2014年3月25日(火)/実行計画ミニ報告会(ビジネス実行手形の進捗チェック)

*こちら終了しました

 

「実行計画ミニ報告会/ビジネス実行手形進捗チェック!」


 昨年末に開催しました ランチェスター法則応用の
 「市場占有率1位の目標」計画策定【実践編(アウトプット)】

 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に「実行計画のミニ報告会」を開催します。
 改めて【ビジネス実行手形】を、お互いでチェックしましょう!

 

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◆開催日時・内容  3月25日(火) 終了 
   (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

 

   当日:3月25日(火)は、お昼の13:30〜15:30で、
   「地域戦略」マラソン・1回目を開催します。

   こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます!

 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて近況報告をしていただきます。    

 

     *既に実行手形に記入された内容を、ほぼ100%達成された方々が、
      「皆様に報告をしたくてウズウズしてます」との声が届いています。 
      乞うご期待!!!

 

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 ☆第2部:新たな【ビジネス実行手形】ミニ発表会 

    もちろん最後に、この6月末までを期日として新たな【ビジネス実行手形】を
    ご記入いただき、時間の許す限りで発表していただきます。

 

 

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◆対象  昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加された方はもちろん、
       ご参加されてない方でもOKです。定員は「6名」ほどです。

 


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。  

 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者    3,000円

 ・その内、昨年末の計画策定にご参加された方は、半額の 1,500円

 ・ユーザーでない方は       5,000円

 

 ☆なお 当日開催の「地域戦略」マラソンへご参加の方は、 参加費は 500円 でOK!

 

       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)

       または(両方あれば分かりやすいです)

     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

        CIMG7879.JPG        51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 

 


★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年3月前半/「市場占有率の高め方」勉強会 【原則編(インプット)】

*こちら終了しました 

 

ランチェスター法則研究会<第2弾>

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  今よみがえる必勝の戦略 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?

業績を良くするには、売上高の目標だけでなく、市場占有率の目標も必要

 

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」

 

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◆開催日  3月6日(木)、8日(土)  終了  =開催後記は、こちら

        *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

 

 

◆時間   各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)

 


◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。

 


◆参加費  1人 18,000円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。

 

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
           DVD教材テキスト「戦略☆名人」

          定価:2,800円(税込)CIMG6060-thumbnail2[1].jpg

          表紙がオレンジ色に赤表記→

                 

 

 

 

 

 

 *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年1月「ドラッカー×孫子×ランチェスター」応用のリーダーシップ戦略勉強会

*こちら終了しました 

 

ドラッカー × 孫子 × ランチェスター応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 4e65bf43[1].jpg
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」を
目指して、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから

   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

◆開催日時  1月15日(水)、17日(金)、18日(土)、23日(木)

         *いずれか1日だけの研修です(受付時間は30分前)

        =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら


 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 12,600円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と、こちら と こちら と

      こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

                     こちら と こちら と こちら と こちら

 

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2013年12月後半/「市場占有率の高め方」勉強会 【原則編(インプット)】

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ランチェスター法則研究会<第2弾>


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 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?
2014年を前にして【ランチェスター経営の神髄】を勉強していきましょう。

 

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」

 

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◆開催日  12月28日(土)、30日(月)  終了

        いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら =

 

     ★28日(土)、30日(月)は、続けて 
       市場占有率1位の目標」計画策定【実践編】を開催します。

 

◆時間  各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)


◆対象 ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。


◆参加費 1人 15,750円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。


◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


          ↓ DVD教材テキスト「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)

           竹田陽一・著「ランチェスター法則のすごさ」↓ 定価:1,300円(税込)
           (市販ルートでは絶版

           CIMG6060-thumbnail2[1].jpg      lanchs.png

 

   *補講は開催しません。必要な場合は「フォローアップ・コンサルティング」として、
     個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
     予めご了承願います。

 

       なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
       ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年12月末/「市場占有率1位の目標」計画策定&特別・竹田セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2013年末、特別計画編


  お待たせしました!  ランチェスター法則応用の
 「市場占有率1位の目標」計画策定
  【実践編(アウトプット)】


「利益性の原則」から、市場占有率1位の会社になり、
一定の数値まで高めていくと、業績がグングン良くなることが解ります。
(この点がお解りにならない方は、【原則編(インプット)】からご参加ください)

そこで、竹田先生は常々
「業績を良くするには、売上高の目標だけでなく
 市場占有率の目標もいる」 と仰っています。

2014年を前にして、1位の市場占有率にこだわった目標設定をしていきましょう。

 ◆来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!◆

 

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【テーマ・内容】 2014年の目的・目標計画を作成。
         (特に市場占有率に基づく「商品、営業地域、業界・客層」対策の計画)。
           事前に「ワークシート」をご記入し、じっくり取り組んでいただき、
          当日は「ビジネス実行手形」に落とし込み発表いただきます。

 

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◆開催日時  下記↓いずれか1日のみ(A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容。受付は15分前から)

       A:12月27日(金)16:30〜18:00  終了
       B:12月28日(土)16:30〜18:00  終了 =開催後記
       C:12月29日(日)13:30〜15:00 ★続けて【特別・竹田セミナー】 終了

         =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

       D:12月30日(月)16:30〜18:00  終了 =開催後記


   ★今回も含めて今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、毎年末の恒例
     (2012年2011年2010年2009年2008年
     となった【特別・ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナー】を、
     12月29日(日)15:30〜17:30で開催します。今回のテーマは、

       「法則100周年記念・福岡で、話し足らなかった
        【ランチェスター法則の経営における貢献】
         竹田ビジネスモデルの数学的展開」 

    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

      終わってからの質疑応答時間もタップリ設けています!

 

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◆対象 ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリ。ただし、ランチェスター経営初心者の方はご遠慮願います。


◆参加費  1人 12,600円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。

       「市場占有率の高め方勉強会【原則編】ご参加の方は半額です。
 

       

 

   ★また29日(日)「特別・竹田セミナー」は、8,400円(税込)
     ただし「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。

 


◆使用テキスト 参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。lanchs.png

     

       竹田陽一・著「ランチェスター法則のすごさ」→
       定価:1,300円(税込) (市販ルートでは絶版

 

 

 

 

 

  *補講は開催しません。必要な場合は、「経営計画コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(5万円ほど)をいただきます。
    予めご了承願います。

 

      なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
      ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

2013年11月19日、22日、23日/深掘り・ランチェスター法則<応用編>

*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会

【深掘り・ランチェスター法則<応用編>】

 ランチェスター法則を学び「負けない経営」の実現を!


   竹田ビジネスモデルの数学的展開
     <経営物理学 × 経営論理学>

 

ランチェスター法則から導かれる市場占有率の原則、必勝の数学的根拠、
2乗作用を、如何に経営に応用させ、それを自社に適応させていくのか。
この勉強会では、今までより深く「ランチェスター経営」を学び、
いつの時代でも「負けない経営」を実現していきましょう!

 

 【主な内容<応用編>】

  1.経営のやり方を数学的・理論的に整理する。

  2.ランチェスター法則から導かれる
    市場占有率の原則、必勝の数学的根拠、
    2乗作用を改めて理解する。

  3.それらを「竹田ビジネスモデル」へ展開し(上図参照↑)、
    身の丈にあった目標設定・戦術力の投下を行う。

  ★10月には<原則編>を開催します。


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◆開催日 11月19日(火)、22日(金)、23日(土・祝) いずれか1日のみ

      =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

◆時間  各回とも、13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
      ただし、社会人になって5年未満の方には非常に難しい内容です。

 

  *補講は開催しません。必要な場合は、「フォローアップ・コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
    予めご了承願います。

 

◆参加費 12,600円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(↓下記)です。

       同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

 

 

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。CIMG6060-thumbnail2[1].jpg
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「戦略☆名人」
          定価:2,800円(税込)
          表紙はオレンジ色→

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年10月23日、26日、29日/早解り・ランチェスター法則<原則編>

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*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会

【早解り・ランチェスター法則<原則編>】

  半日集中で一気に「ランチェスター」を学べます!

 

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 

 【主な内容<原則編>】

  1.まず基本となる原理原則を知る/
    経営の構成要因とランチェスター法則、

  2.ランチェスター強者の経営戦略

  3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
    戦略の取り違いによる損失を利益に転化

  ★11月には<応用編>を開催する予定です。

 

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◆開催日 10月26日(土) =開催後記=    

 

◆時間  終了

 

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 

  *補講は開催しません。必要な場合は、「フォローアップ・コンサルティング」として、
   個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
   予めご了承願います。

 

◆参加費 10,500円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(下記)です。
       同一企業から2人目以降は、8,400円(税込)です。

 

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。CIMG3891.JPG
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
          定価:1,200円(税込)
          表紙が肌色、タイトルは茶色→

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年9月-12月/ランチェスター1位作りの【戦略☆社長塾/原則・応用編】

*こちら終了しました

 

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従業員1人当たりの粗利益額、995万円、純利益額、92万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

そのような方は、この【社長塾】で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。

しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会(社長塾)では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。 
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現
前向きな姿勢で、2014年を迎えることが出来ます!!


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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編> 独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                水曜日コース / 土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    9月11日(水) / 14日(土)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    9月25日(水) / 28日(土)   終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図    10月 9日(水) /  19日(土)   終了

 

 <応用(計画)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略          10月23日(水) / 26日(土)  終了     

 ・5回目 商品戦略               11月 6日(水) /  9日(土)  終了

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        11月20日(水) / 30日(土)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略            12月 4日(水) / 14日(土)  終了  

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)    12月18日(水) / 21日(土)  終了

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

 

      ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、9月から開催予定の
       【建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」】へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編>  5 回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。

 

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

        ShachoText.gif           CIMG7879.JPG

 

【ご参考】

 ☆前回・2013年5月〜2013年8月で開催しました
   【福岡】ランチェスター1位作りの「戦略☆社長塾」←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 ☆前々々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  から

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年8月/ランチェスター法則応用の「リーダーシップ戦略」勉強会

*こちら終了しました


ランチェスター法則応用のリーダーシップとは?

 

=原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・80dbea6b[1].jpg
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日時  8月22日23日(金) =開催後記

         *受付時間は30分前


◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 12,600円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と、こちら と こちら と こちら と 

             こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

                     こちら と こちら と こちら と こちら

 

 
★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2013年8月10日(土)/ランチェスター法則による【差別化】勉強会&セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2013年夏、特別計画編

 

ランチェスター法則による「差別化力の高め方」勉強会
  & 竹田陽一「社長の差別化学習法」セミナー


   【同質化】して負けるなら【差別化】して勝つ!

 

経営力が弱い会社が、強い会社と同じ「やり方」をすると、
【2乗作用】を受けて利益性がひどく悪くなります。
経営していく上で「差別化」することが重要だと言われています。
そのアウトプットで「差別化」に努めると同時に、
インプットで「差別化」に努めることが大切です。

その「差別化」が上手くいっているかどうかの物的証拠は利益に表れます。
従業員1人当たりの純利益が、業界平均と比較して・・・

 ・優れていれば【差別化】して勝っている証拠
 ・劣っていれば【同質化】して負けている証拠

今回、改めて素直に見つめ直す機会としてください。

 

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◆テーマ・内容 2013年下期(9月〜)に向けての「目的・目標計画」策定勉強会。
          (特に商品、営業地域、業界・客層対策)

          勉強会が終了後、「竹田陽一セミナー」を続けて開催いたします。
          テーマは「社長の差別化学習法」を予定してます。

 

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◆開催日  8月10日(土) お昼から

◆時間   ・計画策定勉強会  終了 =開催後記

        ・竹田陽一セミナー 終了 =開催後記は、こちら と こちら

◆対象  ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。

       特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
       (ランチェスター経営初心者の方には難しい内容です)

     ☆今回のセミナーにご参加いただいた方は、8月12日(月)開催予定の 
       【ストラテジア】から【戦略】まで研究会・セミナーに優先してご参加できます。


◆参加費  勉強会&セミナーで 、 12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。
        セミナーのみご参加は、 8,000円(税込)  
         
◆使用テキスト(勉強会へご参加時にご購入願います)CIMG7879.JPG

          DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略」
          定価、2,600円(税込)→
          お持ちの方はご持参下さい。

 

◆定員は、16名ほど。
 (定員に近づきました。飛び込み参加は御遠慮ください)

 

 

なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)
 (セミナーのみのご参加もOKです)

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2013年5月-8月/ランチェスター1位作りの【戦略☆社長塾<原則・応用編>】

*こちら終了しました

 

★偉い先生による単発の講演会や、事例ばかりを並び立てるセミナーでは、
  体系立てられた「ランチェスター経営」は身に付きません。

 

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

そのような方は、この【社長塾】で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会(社長塾)では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

 

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編> 独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                木曜日コース / 土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    5月16日(木) / 11日(土)

                       終了 =開催後記は、こちら と こちら= 

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    5月30日(木) / 25日(土)

                            終了 =開催後記は、こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     6月13日(木) /   8日(土)

                        終了 =開催後記は こちら と こちら=  

 

<応用(計画)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略           6月27日(木) / 22日(土)   

                 終了 =開催後期は こちら と こちら と こちら= 

 ・5回目 商品戦略                7月 4日(木) /  6日(土)  

           終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略         7月18日(木) / 20日(土)    

                        終了 =開催後記は こちら と こちら= 

 ・7回目 営業、顧客戦略               8月 1日(木) /  3日(土)    

                 終了 =開催後記は こちら と こちら と こちら=    

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)      8月 8日(土) / 10日(土)  

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

 

      ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、7月から開催の
       【建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」】へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編>  5 回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     Webからの申し込みに限り、同一企業から2人目以降は半額となります。

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年7月9日・30日/世界で一番むずかしいランチェスター法則研究会

*こちら終了しました

 

★ランチェスター法則研究会<第1弾>

 

ランチェスター経営・竹田先生によるランチェスター法則応用の
経営戦略に見られる【オリジナル性】をご一緒に勉強しようと、
この7月に、お試しの勉強会(研究会)を企画します。

 

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★この企画に到った経緯は↓下の2ブログ↓を。


*ランチェスター法則を応用する上で【オリジナル性】が発揮
  される段階については↓下記ブログ↓をご参照ください。 

  《タイトル》「ランチェスター法則を経営に応用する条件

 

*竹田先生による【オリジナル】なランチェスター法則応用の経営戦略は、
  「組織戦略」と「財務戦略」については↓下記ブログ↓をご参照ください。

   《タイトル》『竹田ランチェスターの神髄は「顧客戦略」だけ
           でなく、むしろ「組織戦略」「財務戦略」に有り

 

以上より、「組織戦略」と「財務戦略」の内容を研究の模範(題材)とし、
そこから各自・各社・各業界へ置き換えていこうと思います。

 

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◆◆7月開催☆世界で一番むずかしい
   [ランチェスター法則]研究会◆◆

「組織戦略」「財務戦略」から学ぶ法則を応用した【オリジナル性】の追求


何度も申し上げますが、あくまで「お試し」で開催です。
「ご一緒に勉強する」スタンスでご参加願います。

 

★開催は、前半 7月9日(火) & 後半 30日(火)
       (途中からのご参加・途中退席もOK) 

◇前半 7月 9日(火) 終了 =開催後記
  後半 7月30日(火) 終了 =開催後記

 (前半は「組織戦略」中心、後半は「財務戦略」中心)

 
◇内容 ◆まずは復習(どの日程でも共通テーマ)

       『ランチェスター法則の7つ特徴』の確認

      1.市場占有率の3大数値
 
      2.強いモノや1位作りの経営対策
 
      3.会社と会社の真の力関係は2乗比
 
      4.強者の戦略と弱者の戦略
 
      5.必勝の数的根拠
 
      6.オペレーションズ・リサーチから
         導き出されるウエイト付け
 
      (7.経営物理学)

 


  ★追加★
  「最新2013年上場企業、1人当たり経常利益調べ」発表
       =戦略的1位の会社の業績チェック

 


    ◆竹田先生オリジナル「経営要因」への応用

      
      ◇「組織戦略」では、人員の配分(前半のみ)    

           
      ◇「財務戦略」では、自己資本比率(後半のみ)
         ここが財務における強者・弱者の区分
        (その他で、固定比率、総資本回転数)

 


    ◆各自、各社、各業界への置き換え確認(共通テーマ)

      ご参加いただく皆様に、いろいろと発表いただき、
      それを元に意見交換をいただく予定です。

 

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◇オブザーバー講師(サポーター)

 ・平日の前半(7月9日) 

  <↓写真・左> 特定社会保険労務士 栗原 徳 氏(北九州市在住)

 ・平日の後半(7月30日)

   税理士 山下 久幸 氏(福岡市在住) <写真・右↓>

 

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◇参加費(事前にメールにてご案内の方以外)  

 ・前半&後半の2日で、   10,500円(税込)
 ・前半・後半、どちらか1日で 8,400円(税込)

  別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。


◇使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
 (2〜3冊) お持ちの方はご持参ください(貸し出し不可)

 

 ・教材「戦略☆名人」DVDテキスト(いずれの日も使用)
  定価:2,800円(税込)、
  ↓表紙は、オレンジ色です。

 

 ・教材「組織戦略」DVDテキスト(7/30は未使用)
  定価:3,000円(税込)
  表紙は、黄土色です↓

 

 ・教材「財務戦略」DVDテキスト(7/9は未使用)↓
  定価:3,000円(税込)
  表紙は、濃い水色です。

 

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◇その他の持参品  電卓(携帯電話などの付属でもOK)

 

◆対象  事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。
       ご了承願います。

 

 

★お申し込みは、こちら  から
 (途中から&1回のみのご参加もOKです)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2013年1月−5月/【宗像】ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

*こちら終了しました

 

★宗像市の市来道啓税理士事務所様で開催します!

 

改めて経営の原理・原則を、ご一緒に勉強しませんか? 

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会【宗像】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則編> と <応用編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

 

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【テーマと内容】 <原則編>に続いて、<応用編>を開催します。

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用編:独自の演習を交え、自社への応用を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織戦略、財務戦略、時間戦略  1位作りに焦点を合わせた手段の配分など
 


【コースと日程】  ほぼ隔週水曜日(2月下旬から3月上旬はお休みです)
<原則編>              
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因     1月 9日(水)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率     1月23日(水)   終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図      2月 6日(水)  終了

 

<応用編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略            4月 3日(水)  終了  

 ・5回目 商品戦略                 4月 3日(水)  終了     

 ・6回目 地域、業界・客層戦略          4月17日(水)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略             5月 8日(水)  終了    

 ・8回目 組織、財務、時間戦略         5月22日(水)  終了

 

【時間】 各回とも、17:00〜19:00の2時間(受付は15分前から)

   途中からのご参加、1回のみのご参加も可能です。ご相談に応じます。
   スケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

   ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催の
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) を、10,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、20,000円(税込) を、15,000円(税込)

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。 
     また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
      <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【主催・会場】市来道啓税理士事務所 

        福岡県宗像市赤間駅前1丁目5番12号アークハイツ203号     
         TEL:0940−38−8244 詳しい地図はこちらを

 

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【ご参考】 福岡市の「ランチェスター経営(株)会議室」で開催分

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

  

 

 

★お申し込みは、こちら  から 

2013年1月-4月/【福岡】ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

*こちら終了しました

 

★偉い先生による単発の講演会や、事例ばかりを並び立てるセミナーでは、
  体系立てられた「ランチェスター経営」は身に付きません。

 

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会【福岡】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

そのような方は、この社長塾で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

  

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    1月10日(木) / 12日(土)
                              終了       終了 

                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    1月24日(木) / 19日(土)  
                              終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     2月 7日(木) /   2日(土)

                              終了       終了 

                                 =開催後記=   

 

<応用(計画)編>              土曜日コースのみ
 ・4回目 強者・弱者の戦略         2月16日(土)  終了 =開催後記

 ・5回目 商品戦略              3月 9日(土)  終了  =開催後記= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       3月16日(土)  終了  =開催後記=  

 ・7回目 営業、顧客戦略           4月 6日(土)  終了  =開催後記=  

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)   4月20日(土)  終了  =開催後記=   

  

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて、全体で質問などお受けします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2013年1月−4月/【久留米】ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

 

*こちら終了しました

 

改めて経営の原理・原則を、ご一緒に勉強しませんか?

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会【久留米】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則編> と <応用編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

 

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【テーマと内容】 <原則編>に続いて、<応用編>を開催します。

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用編:独自の演習を交え、自社への応用を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織戦略、財務戦略、時間戦略  1位作りに焦点を合わせた手段の配分など
 


【コースと日程】  ほぼ隔週火曜日
<原則編>              
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因     1月15日(火)   終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率     1月29日(火)    終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図      2月12日(火)   終了

 

<応用編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略            2月26日(火)   終了

 ・5回目 商品戦略                 3月 5日(火)   終了

 ・6回目 地域、業界・客層戦略          3月19日(火)   終了 

 ・7回目 営業、顧客戦略             4月 4日(木)   終了  

 ・8回目 組織、財務、時間戦略         4月16日(火)   終了

 

【時間】 各回とも、18:00〜20:00の2時間(受付は15分前から)

   途中からのご参加、1回のみのご参加も可能です。ご相談に応じます。
   スケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

   ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) を、10,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、20,000円(税込) を、15,000円(税込)

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
     <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【主催】 織田冬彦税理士事務所  TEL:0942-40-0871

 

【会場】 サンライフ久留米 第1会議室 TEL:0942-33-4425

      福岡県久留米市諏訪野町2363−1   詳しい地図はこちらを

 

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【ご参考】 福岡市の「ランチェスター経営(株)会議室」で開催分

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

 

★お申し込みは、こちら  から 

2013年2月/ランチェスター法則応用の「リーダーシップ戦略」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター法則応用のリーダーシップとは?

 

=原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、 8392be8d[1].jpg
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日  2月 10日( 11日(祝・月14日(木) 

            終了       終了       終了

            =開催後記は、こちら と こちら

        *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。

 

◆時間   いずれも 13:30〜16:30

        *受付時間は30分前から。終了後、質疑応答あり。

 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 15,000円(税込)、テキスト代は別

        *同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

    こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

 


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル) 

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2013年1月5日(土)/年始特別編「差別化力の高め方★確認」勉強会

*こちら終了しました

 

新年に際し、経営計画・実行計画を再確認するにあたって、
改めて「弱者の差別化戦略」を学び是非、目標の実現を!

 

2012年末の12月15日(土)、20日(木)、29日(土)の4回と、
特別に18日(火) との全5回、開催しました

【ランチェスター法則応用の「差別化力の高め方」勉強会】

その時にご記入いただきました「ワークシート」の内容を、
今一度、弱者の戦略ルールに沿ったモノかどうか、
再確認のために、復習の勉強会を開催します。

 

2013年始特別編「差別化力の高め方★確認」勉強会

 

     DSC01939.JPG   DSC01942.JPG

また、使用テキスト「戦略☆名人」から「差別化戦略」を中心とした内容で、
別途、作成しました「穴埋め&チェックシート」にも、じっくりと触れていきます。

年末にご参加されなかった方も、今回のみのご参加でもOKです。
ご参加の際には、ワークシートをご記入し発表いただきます。
お申し込みいただいた後で、ワークシートをお送りします。

     DSC02036.JPG   DSC02069.JPG

 

【主な内容】2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
        事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。
       (参加者に合わせて柔軟に内容を変更します。ご了承を)

 

【開催日時】 1月8日(土) 終了
        (事前にご連絡頂ければ、途中参加・退席もOKです)

 

【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
      2012年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加され無くてもOK、
      (ただし、ランチェスター経営初心者はご遠慮願います)

 

【参加費】 1人 6,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

         

    ・年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加者は、   2,000円(税込)
     ・年末「差別化力の高め方」セミナーのみご参加者は、 5,000円(税込)

 

【使用テキスト】  参加時にご購入願います。CIMG6060.JPG
            お持ちの方はご持参下さい。

      DVD教材テキスト「戦略☆名人」
      (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

       定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、年末「差別化力の高め方」勉強会へ
  ご参加されてない方には、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を   

2012年12月/年末特別編・ランチェスター法則応用の「差別化力の高め方」

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2012年末、特別計画編

 

  ランチェスター法則応用の競争相手に負けない
    「差別化力の高め方」     

 

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 (背中が語る)変わり者が【差別化力】を発揮する2013年!


ドラッカー先生が、著書「創造する経営者」の中で19496422[1].jpg
「差別化」という言葉を使って50年近く経ちます。

 「利益とは、意味ある分野において、
  独自の貢献、あるいは
  少なくとも差別化された貢献を
  行うことによって得られる報酬である」と。

故に、市場におけるリーダーシップが成果をもたらすと。

その差別化が出来なければ、経営のやり方が
強い会社と同じになり、ランチェスター法則から2乗作用を受け、
経営効率が低くなり、実行量を増やせば増やすほど無駄になります。

では、どのように差別化をすればいいのか、戦略能力として
どのような差別化力を高めればいいか、2013年を目前にして
改めて検証して「実行計画」に落とし込んでいきましょう。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

 

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【テーマ・内容】 2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
           事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

 

【開催日】   A:12月15日(土)   終了  =開催後記
          B:12月20日(木)   終了  =開催後記= 
          C:12月29日(土)   終了  =開催後記は、こちら と こちら
         D:12月30日(日)   終了  =開催後記は、こちら と こちら

 

      ★急遽追加 E:12月18日(火)塾長希望さんの試験走行会もあり

 

   ◆A:12月15日(土)、B:20日(木)は、9月から開催しています
    「ランチェスター戦略☆社長塾」の最終回「全体のおさらい」と一緒です。
    また、A・B・C・D&E とも、ほぼ同じ内容です。

 

【時間】  いずれも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

  ◆今回も含めて今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、毎年末の恒例
    (2011年の企画2010年の企画2009年の企画2008年の企画
    となった特別・ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナーを、
    12月29日(土)16:45〜18:00で開催します。
    今回のテーマは「ランチェスター法則による社長の差別化学習法」を予定。 

           =開催後記は、こちら と こちら と こちら

   *また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

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【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 

【参加費】 1人12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

        

      ◆特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」「戦略☆社長塾」への参加者に限ります。
        また仮申し込みで20名を超えましたので、今後は「椅子だけ席」となる
        場合もございますので、予めご了承願います。

 

【使用テキスト】  参加時にご購入願います。CIMG6060.JPG
            お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材テキスト「戦略☆名人」
          (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

                  定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

 

 

 

 

★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を               

2012年12月8日、13日、14日、28日/まるわかり&早解り・ランチェスター法則

*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会isadate.png

【まるわかり&早解り・ランチェスター法則】

  2013年こそ「戦略名人」に!

 

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、この年末に、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 

【主な内容】

1.まず基本となる原理原則を知る/
  経営の構成要因とランチェスター法則、

2.ランチェスター強者の経営戦略

3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
  戦略の取り違いによる損失を利益に転化

    1671ebaf[1].jpg  14ef92b3[1].jpg

 

◆開催日 12月 8日(土)13日(木)14日(金)28日(金) いずれか1日のみ
             終了    終了    終了    終了

        開催後記は、こちら と こちら と こちら

◆時間  各回とも、13:30〜16:30(受付は30分前から)

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。

 

◆参加費 12,000円(税込、お一人様)    *テキスト代は別(下記)です。
       同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。CIMG3891.JPG
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
          定価:1,200円(税込)
          表紙が肌色、タイトルは茶色→

 

 

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年12月18日(火)/年末★実行計画ミニ勉強会&塾長希望さんの試験走行会

*こちら終了しました

 

 竹田先生も緊急で参戦!! 

【年末特別★実行計画ミニ報告会・勉強会
 &塾長希望さんの試験走行会】

  

   CIMG3763.JPG  CIMG3764.JPG

毎年末に開催の「実行計画ミニ報告会・勉強会」
今年も、2013年の目的・目標計画を作成します。
(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

事前に「ワークシート」をご記入いただき、
12月15日(土)か、20日(木)か、29日(土)か、30日(日)
いずれかでじっくりと取り組んでいただく予定です。

 

  CIMG4984.JPG  CIMG4976.JPG

 

しかし急遽、この年末にランチェスター経営の塾長登録を志す方から
ご要望もあって、途中で特別に社長塾開催の場を設けて
一部インストラクターをお任せする予定です。
その試験走行に立ち会う審査員もお願いします。
また同様に、塾長の試験走行されたい方も受付いたします。

 

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しかも、ご遠方からの塾長希望さんがご参加予定のために、
急遽の急遽、竹田先生も最後に参戦予定です。どうなることやら・・・

 

【開催日時】 12月18日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら
        (受付は30分前から。途中参加・退席もOKです)
 

【参加対象】ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、後継者、リーダーの方。  
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
       ただし、ランチェスター経営・初心者の方はお断りです。

       ランチェスター経営での塾長登録を希望される方にとっても、
       竹田先生にも出会え、またとないチャンスです!

       

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【参加費】 この18日のみ 1人6,000円(税込)
                   
   *他の日の「実行計画ミニ報告会」は、12,000円です
     なお、テキスト代は別(下記)です。


【使用テキスト】 2冊、参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。
 
      1.DVD教材テキスト「戦略☆名人」
               定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→
 CIMG7879.JPG

 

      2.DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略」   
        (特別開催の社長塾で使用)
        定価:2,600円(税込) 表紙が灰色→ 

 

 


 ★お申し込みは → こちら  から
   お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。
 
  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を              

2012年9月-12月/ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

 *こちら終了しました

 

★偉い先生による単発の講演・セミナーや詰め込みの合宿研修だけでは、
   「実行のための計画書」は作成できません。

 

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

「競争の原理」ランチェスター戦略を身に付け、景気に左右されない負けない経営を
そして新たな気持ちで2013年を迎えましょう!!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    9月13日(木) / 15日(土)

                              終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    9月27日(木) / 29日(土)  

                              終了        終了 

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図   10月11日(木)*補講あり6日(土)

                              終了         終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と、こちら= 

 

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略          10月25日(木) /  20日(土)  

                               終了        終了

                        =開催後記は こちら と こちら=                     

 ・5回目 商品戦略               11月 8日(木)  /  3日(祝・土)   

                                終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        11月22日(木) / 17日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 ・7回目 営業、顧客戦略           12月 6日(木) /  1日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は こちら と こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)    12月20日(木) / 15日(土)  

  ◆8回目は、年末の29日(土)・30日(日)にも追加で開催します。

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて質問などお受けします(全体で)。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、8月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2012年4月〜2012年・7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年10月16日(火)/実行計画ミニ報告会(中間報告会)

*こちら終了しました

 

「実行計画ミニ報告会(中間報告会)」
  もちろん、ランチェスター経営伊佐の報告も行います


 この7月末(7月27日31日)に開催しました
 「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」
 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に、
 10月に入り、その実行計画のミニ報告会を開催します。

 「実行計画ミニ勉強会」で書いた「ビジネス実行手形」をチェック!

 
◆開催日時・内容 10月16日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
  (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

 

 当日:10月16日(火)は、先に下記の勉強会を開催します。
   ・午前中10時半から12時半まで「商品戦略」マラソン   
   ・お昼の13時半から15時半まで「顧客戦略」マラソン
    (こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます)
 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会(中間報告会) 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    7月の「実行計画ミニ勉強会」にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて今年の近況報告をしていただきます。    

    DSC00709.JPG DSC00926.JPG

     *既に、トップバッターと↑締め(当然、私・・・↑)の発表者は決定してます。  

 

    もちろん、最後に年末に向けた新たな実行手形を
    ご記入いただき、時間のある限り発表していただきます。

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  ☆第2部: P.F.ドラッカー vs. P.M.センゲ
    「DVDだからわかる ドラッカーのマネジメント理論
      〜実践型マネジメントワークブック〜」

    そのDVD(42分)を鑑賞します(予定)→

    PDCAサイクルならぬ、PDSAサイクルであった
    そのヒントが隠されています。

 

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   なお時間が足らない場合は、予定を大幅に変更させて、
   「第81回新春 全国経営者大会」(17年前)
   竹田陽一先生の講演会ビデオ↓その一部などを鑑賞(予定)
    (ただし、竹田先生が顔を出せば即、中止します)

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 ☆終わって任意で懇親会を予定してます(17時30分過ぎ〜)
   (予算は、4千円ほどです)


 
◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
       若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、8名ほど。


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。
 
 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者  3,000円

 ・ユーザーでない方は       5,000円

 ・当日開催の「商品戦略」マラソン、または「顧客戦略」マラソン
  ご参加の方は、参加費は半額:1,500円でOKです。

    *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年8月/リーダーシップ戦略&1位作りの組織戦略

*こちら終了しました

 

ランチェスター経営・原理☆原則勉強会

「リーダーシップ戦略」「1位作りの組織戦略」 

会社を活性化するのはリーダーシップか?組織対策か?

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経営目的を立て、その目標を達成する上で、実際に
仕事をする際、人を使い人を動かさなければなりません。
それを会社全体として取り組むのが組織対策で、
どのような仕事にどのように人を配分して、それぞれに 
役割を分担して教育していくのかがカギとなります。
それは表面的な結果である賃金制度や処遇などでしか
現れないので、自ずとそこに注目しがちです。
しかし本来、組織が動いて得られる業績は、
トップのリーダーシップで左右されます。 

また組織対策が無いままで、トップのリーダーシップだけで
組織を動かすと、指示待ち人間を増殖させる恐れが生じます。
「社長転けると皆転けた」では会社は終わりです。
また、従業員が個々人のマンパワーで動き出すと、
個々人が専門化して仕事に縄張りが生まれ、
人事異動も出来なくなります。
経営手段に過ぎない組織が目的に取って代わり出します。
そんな「ヌシ化」した組織だと、時代の流れに
対応できなくなり、時間と共に会社は縮小していきます。

 

 「従業員が育たない」
 「若い人が定着しない」
  と嘆く社長は、
  天にツバを吐くが如く
 「社長自身が育っていない」
 「社長が、本来の社長の
  業務に定着出来てない」
  と言っているに過ぎません。
  「全員が社長だ!
   全員が経営者だ!」
   と言い、どんなに
   従業員を教育して、
   賃金制度を改善しても、
   社長自身がそれ以上に
   勉強しなければ、業績が
   良くなる訳がありません。

従業員100人までの中小企業では、業績の98%が社長1人の実力で決まり、
しかも、その社長の実力に従業員だけでなく組織全体も均衡します。

 

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    ◇「4」の位置づけが分からない方は、
     リーダー編・組織編ともご参加ください。c802be41[1].jpg

    ◇「4」の位置づけが分かるが、
     それ相当の仕事が出来すにいる方は
     リーダー編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、
     それ相当に仕事が出来ているが、
     組織が活性化されていない方は、
     組織編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、それ相当に仕事が出来ており、
     組織も活性化され業績も良いという方は復習でご参加ください。

    (図は↑ランチェスター経営教材「組織戦略」「リーダーシップ戦略」より)

 

◆主立った内容

 ◇リーダーシップ戦略(リーダー編)

  1.ダメなリーダー10ヵ条3c41598c[1].jpg

  2.リーダーシップの全体像と構成要因

  3.リーダーシップ理論の変遷

  4.仕事遂行能力・人間関係能力
    それぞれのチェックリストを実施

  5.仕事遂行能力・人間関係能力・
    熱意能力の高め方と注意事項

 

 ◇1位作りの組織戦略(組織編)CIMG3946.JPG

  1.社長と従業員の利害は対立する
    組織を滅亡させる張本人は社長自身

  2.1位作りと仕事に対する人の配分

  3.経営における組織の階層と
    社長・リーダーの役目の変化

  4.お客起点の組織作りと社長の実力

  5.従業員教育の基礎と良い教育者の条件

 

◆開催日 ・リーダー編 8月9日(木)18日(土)21日(火)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

       ・組織編    8月7日(火)22日(水)25日(土)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら=   

 

 *それぞれ単独した内容です。いずれか1日だけのご参加も受付いたします。

 

◆時間  いずれも 13:00〜16:30
 *受付時間は30分前から。その前だと会場が開いてない場合もございます。

 

◆対象 ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、役職者、
     各部署の責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者
     *特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です。

 

◆定員  各6名ほど 各開催日の前日までにお申し込み願います。
      (直前だと資料の準備が間に合わない場合がございます)

 

◆参加費  15,000円(税込) テキスト代は別、下記↓ご参照願います
        両コースで、25,000円(税込)です。

 

◆使用テキスト 参加当日にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 ◇リーダー編 ↓DVD教材の「係長・課長のリーダーシップ
            定価:1,600円(税込) 

 ◇組織編     DVD教材の「組織戦略」 定価:3,000円(税込)↓

     CIMG33111.JPG            CIMG3310.JPG

   上記のDVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた
   教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクター
   と交えて、ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

*マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
  ご希望される場合などはお申し出ください。別途、ご相談させていただきます。
  お問い合わせをお待ち申し上げます。

2012年7月/実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)

*こちら終了しました

 

ランチェスター経営伊佐の計画も発表!

「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」

 

今年の4月から開催の「ランチェスター戦略☆社長塾」
その最終回となる7月27日(金)・31日(火)は、
今までインプットしてきた内容をアウトプットして
計画書に落とし込む「全体のおさらい」
を開催します。

折角の機会と思い、こちらに現状のご参加者だけでなく、
ユーザーの方々を中心に公開でご案内いたします。
今年も半分を過ぎ、下半期がスタートしたばかりです。
その下半期を計画的に実行して、この逆境を乗り切っていきましょう!

以上は1年前昨年末と同様の企画ですが、今年はこの7月から新に動き出した
ランチェスター経営伊佐」(「福岡」は4日でSTOP!?)の計画発表も、
時間が許す限り行いました(27日金曜日に発表を終了)。
発表内容を元に、8月お盆の勉強会も予定してます。

 

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◇「実行計画ミニ勉強会」その内容
  ・経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、
   その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。
   事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

  ・最後に、ビジネス実行手形へ↓ご記入して発表いただきます。 

 

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◆日時 金曜日:7月27日(金)  終了 =開催後記= 
      火曜日:7月31日(火)  終了 =開催後記
 

   *どちらも、ほぼ同じ内容です(参加者に合わせて調整しながら進行)。
     受付は30分前から。途中参加・退席もOKです。

 

◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
      若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、各6名ほど。
      事前のワークシートがございますので、お申し込みはお早めに。

 

◆参加費 5,000円(税込)、当日ご参加時に頂きます。
       両日ともご参加の場合は、7,000円です。
       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

        CIMG7879.JPG        51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 


★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。
  お申し込みいただいた後、事前ワークシートをお送りします。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年4月-7月/ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

*こちら終了しました

 

★偉い先生による1回だけのセミナーや詰め込みの合宿研修では、
   実行のための計画書は作成できません。

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

「競争の原理」ランチェスター戦略を身に付け、景気に左右されない負けない経営を!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               火曜日コース   金曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因   4月17日(火) / 20日(金)  
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら

  ・2回目 利益性の原則と市場占有率   4月24日(火) / 27日(金)  
                              終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図    5月 8日(火) / 11日(金)
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

 

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略  5月22日(火)→変更→29日(火)/ 25日(金)  
                                   終了      終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・5回目 商品戦略       6月 5日(火)→変更→19日(火)/  8日(金)   
                                   終了      終了 

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       6月26日(火) / 22日(金)   
                             終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・7回目 営業、顧客戦略          7月10日(火) / 13日(金)  
                             終了        終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)7月24日(火)→変更→31日(火)27日(金)   
                                       終了    終了
 

    火曜日コースの1回目から7回目までの前の時間、午前中10時から12時まで
    特定社会保険労務士の栗原徳氏と一緒に学ぶ勉強会
    “帰ってきた「組織戦略」マラソン”を別途、開催します。
    続けて勉強できる絶好のチャンスです。

 

【時間】  各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
       終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
       途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
       それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
       時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、4月から開催する
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

    日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
    (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年6月−7月/早解り・ランチェスター法則<原則・応用編>

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*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
「早解り・ランチェスター法則」

<原則(入門)編>と<応用(実践)編>

 

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則をしっかり理解して2乗作用を正しく働かせれば、
業界平均以上の粗利益・純利益(従業員1人当たり)を確保できます。

 

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗作用を回避して、
弱者の戦略を実行した後、自ら2乗作用を働かせなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無い上に2乗作用が働き、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
    ランチェスター法則をしっかり応用すれば、それ以上の利益が確保出来ます!

 

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> 
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します(一部改訂)。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容です。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

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 【コースと日程】  

<原則(入門)編>         水曜日コース / 木曜日コース / 土曜日日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 6月 6日(水) /   7日(木) /   9日(土)  
                             終了       終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら=  

・2回目 弱者の戦略             6月20日(水) /  28日(木) /  23日(土)
                             終了       終了       終了

                      =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 7月 4日(水) /  5日(木) 
                             終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 7月18日(水) 19日(木)  
                             終了      終了  

                      =開催後記は、こちら と こちら

 

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
         <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込)    

      *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


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           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2012年4月30日(祝)/決算時に実行する「経営の総点検マニュアル」 研究会

*こちら終了しました

 

決算をして経営の結果をチェックすることは、経営を担当する
社長にとって「大きな区切り」になるばかりか、
経営改善に本気で取り組む「大きなキッカケ」にもなる。
このような事情から決算時に実行する「経営の総点検」は、
業績を良くするためにとても大事になる。

そのために完成させたのが、この「経営の総点検マニュアル」です。
今回はこのマニュアルの活用方法を研究していきます。

決算時に実行する
  「経営の総点検マニュアル」活用研究会

 

◆開催日時 4月30日(祝・月) 終了 =詳細は、こちら と こちら

       *終わってから、非公開での研究会が続きます。
        (〜17:00、任意での懇親会も予定です)           

 

◆参加費(事前にメールにてご案内の方以外) 40,000円(税込)

      *「決算後の経営総点検」DVD(37,800円・税込) 
        (「経営の総点検マニュアル」が付きます)を
        含めての価格です。このDVDを既にお持ちの方は
        ご参加をご遠慮願います。

◆持参品  電卓(携帯電話に付属分だと使いづらいと思われます)

 

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◆定員  16名ほど(既に15名)、残り1名ほどとなりました。

◆対象  事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

      <強力な協力者のご参加予定です・リンク先は音が出来ます>

 

★お問い合わせ・お申し込みは こちらから 
 (この件に関するお問い合わせは、伊佐宛(携帯電話):090-2518-4980 まで)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年2月−3月/早解り・ランチェスター法則<原則・応用編>

isadate.png*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
 「早解り・ランチェスター法則」

 <原則(入門)編>と<応用(実践)編>

 

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則を理解したつもりでも、正しく実行が出来てなければ
業界平均以下の粗利益・純利益(従業員1人当たり)しか確保できません。

 

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗比の呪縛から抜け出し、
徹底して弱者の戦略を実行しなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。 
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無くなり、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 ★黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円 

 

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> *こちらからのご参加も可能です!
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容、
  復習でこちらからのご参加もお勧めいたします。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

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 【コースと日程】  

<原則(入門)編>             金曜日コース / 火曜日コース / 祝日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 2月10日(金) 14日(火) / 1&2回目を続けて
                            終了      終了             

                        =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

・2回目 弱者の戦略            2月24日(金) 28日(火)/  11日(土・祝)
                            終了       終了       終了

                            =開催後記は、こちら と こちら= 

 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 3月 9日(金)13日(火) /  3&4回目を続けて
                            終了      終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 3月23日(金) / 27日(火)/  20日(火・祝) 
                            終了      終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら=  

 

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      祝日コースは、13;00〜18:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
        <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込) 

       祝日コースは、各編(1日)で、10.000円(税込)です。

 

       *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


   CIMG3891.JPG
           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

 

 

★お申し込みは、こちら  から  申込書(PDFファイル)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2012年1月/原理☆原則勉強会「リーダーシップ戦略」

*こちら終了しました

 

 想定外の時代にこそ、強いリーダーシップが必要です。 

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・27360bb6-s[1].jpg
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日時 1月26日(木) 終了 
         1月27日(金) 終了  =開催後記
         1月28日(土) 終了
       *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。
         (受付は30分前から。終了後、質疑応答あり)

◆対象  ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、
      役職者、各部責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者

◆定員  6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

◆参加費 1回 15,000円(税込)、テキスト代は別

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

   *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と
                    こちら と こちら と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お問い合わせをお待ち申し上げます。

2011年12月/年末特別編・ランチェスター「負けない経営」

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2011年末、特別計画編

 

ランチェスター「負けない経営」CIMG3067.JPG
 競争相手や想定外の天変地異に負けない経営を

   =“ホウキ”を持っても負けない経営を!=

 

経営計画や事業計画を作成する際に、
自社の卸しだけになりがちです。
しかし、ランチェスター経営での情報のウエイト付け
(顧客観:50%、競観:25%、主観:15%、その他:10%)
に基づき、自社の2倍近いウエイトで競争相手の情報を収集いているでしょうか。
極論すれば、競争相手の立場で計画を作成できるまでなる必要があります。
その域に達すれば、将来にわたって競争相手の経営のやり方が見えてきます。
経営のやり方が同じなら、規模が小さな弱者の会社は2乗作用を受け必ず苦戦します。
そうならないために大きな強者の会社と差別化が必要です。
その差別化を生み出すためには、自らが変化を起こせる会社になることです。

また、中小企業は、想定外の出来事を想定する必要ありません。
想定外の天変地異・社会変動は、いつ・どこで起きるか分かりません。
そのような想定外の出来事に対して、自社が対応できる能力を身に付ければ良いのです。
そんな変化に対応できる会社になる近道は、自らが変化を起こせる会社になることです。

自らにイノベーション(変革・革新)を!
こうなれば「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」会社になれます。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

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【テーマ・内容】 2012年の目的・目標計画を作成(特に商品営業地域業界客層対策)。
           事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

【開催日時】  A:12月17日(土)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          B:12月20日(火)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          C:12月29日(木)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 
          D:12月30日(金)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

         時間は、いずれも 13:30〜16:30
         A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容です。受付は30分前から。 

   *今回も含めて、今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、
      毎年恒例(2010年の企画2009年の企画2008年の企画)となった
      特別・竹田陽一セミナーを、12月29日(木)16:45〜18:00 で開催します。
     今回のテーマは「市場占有率の高め方(仮称)」を予定します。  
       =開催後記は、こちら と こちら=     

     また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

 

【対象】  ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
       特に、社長になって10年以内の方や、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。

【参加費】 1人 12,000円(税込)、テキスト代(↓下記)は別です。

      *特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。CIMG7879.JPG

【使用テキスト】 DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略
          定価:2,600円(税込)  表紙が灰色→
          参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

 
★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を