2009年4月17日/第4回・経営計画報告会(ユーザー限定)

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*こちら終了しました

 

2008年の2月から7月まで開催した「経営計画セミナー

そちらにご参加された方々を中心に、その後の状況報告会を

昨年の9月の1回目11月の2回目、今年の1月の3回目

続いて開催します。 (それぞれ、後記をご参考ください)

 

★第4回・経営計画報告会(ユーザー限定)

  4月17日(金) 終了 =開催後記はこちら

  ・当日は16:30まで、また翌日も13:30から、

  「原理☆原則勉強会・第4弾、4回目:資金対策」 を開催。

 

今回も、長崎県五島から意識の高い方々が集います。  

「経営計画セミナー」に参加されてない方でも、当社ユーザーで  

主に20歳代から40歳代、これから変革をしたい 若手経営者、

起業家、役職者、後継者であれば、特別参加OKです。 

同席することで、いろいろな気付きもあるはずです。

ただし、報告者を除いて定員4名ほど、お早めにお申し込み下さい。 

★参加費は 5,000円。

当日・翌日開催の「原理☆原則勉強会・第4弾、4回目」参加者は 2,000円。 

その後は懇親会へ、予算は4千円(任意で)ほどです。


ご参加してみようとの方は、必ず事前にご連絡をお願いします。

報告者の方は、社長の竹田陽一の新著

なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』を読んで、

実行計画書を作成し、実行手形の報告をお忘れ無く!

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

2009年1・2月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第3弾

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*こちら終了しました

 

アメリカ発の金融破綻による不況から、 

福岡発の「ランチェスター弱者必勝の戦略」が、

あなたの会社を救う!!

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第3弾 

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新
  2.営業地域。 目的目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新
  3.業界客層。 目的目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新
  4.営業対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  5.顧客対応。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  6.組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  7.財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  8.時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

   *今回の勉強会でテーマとする部分に↑   色を付けております。

    

 これら1つ1つが、ランチェスター法則を応用した弱者の経営原則に基づいて、

整合性・一貫性を持って運用されると、従業員1人当たりの純利益が業界平均

の2〜3倍になります。 逆に、業績が悪いと言うことは、このどこかで不具合が

生じている証拠、早めに手を付けないと赤字となります。

 この勉強会では、そのランチェスター経営の原理・原則を2ヶ月をかけて

DVD鑑賞とディスカッションとで、徹底して勉強していきます。

 

 *今回の第3弾では、お客作りの営業対策顧客対応を中心に、

   その目的・目標の設定から、実行の仕組みにまで落とし込む内容を

   テーマとさせていただきます。

   営業戦術面を中心とする勉強会は、こちら<営業塾・新規開拓塾>。 

 

・主立った内容(参加者の状況で変更する場合もあります) 

 1回目 実行手順・前編:営業対策・顧客対応の目的・目標設定原則 

 2回目 経営要因・前編:弱者の営業戦略(特に再度訪問式)原則 

 3回目 実行手順・後編:営業対策・顧客対応の仕組み運営原則  

 4回目 経営要因・後編:お金のかからない経営改善・顧客対応で地元1番を!

 *上記の「竹田ビジネスモデル(チャート)」で   色が付いている部分↑

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・開催日             水曜日コース  / 土曜日コース   

 1回目 実行手順・前編  1月21日(水) / 24日(土)

             =開催後記は、こちら と こちら

 2回目 経営要因・前編  1月28日(水) / 31日(土)

             =開催後記は、こちら と こちら

 3回目 実行手順・後編  2月 4日(水)  /14日(土)

             =開催後記は、こちら と こちら=  

 4回目 経営要因・後編  2月18日(水) / 21日(土) 

          =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら= 

 途中からのご参加、またはコースの変更・入れ替えも可能です。

・時間 各回とも 13:30〜16:30  受付は30分前から  

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、

    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費  各回 12,000円(税込)、テキスト代(下記)は別です。 

      4回で、40,000円(税込)とします。

 

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

              CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      上記の2本の教材DVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた 

      教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクターと交えて、

      ディスカッション形式で進行させていただきます。

      新年に際して、お客作りの目的→目標→戦略→仕組むを再構築!

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 *「原理☆原則勉強会 第1弾」の開催後記は、

   ・1回目:水曜日コース土曜日コース

   ・2回目:水曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース土曜日コース

   ・4回目:水曜日コース土曜日コース

 *「原理☆原則勉強会・第2弾」の開催後記は、

   ・A、初日:水曜日

   ・B、中日:土曜日

   ・C、最終日:月曜日追加

 

お申し込みは こちら終了しました  

2009年1月22日/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・特別コース

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*こちら終了しました

 

ご熱心な、岡山長崎県五島の方のために→

急遽、「原理☆原則勉強会・特別コース」開催します!

10〜11月で開催しました「原理☆原則勉強会・第1弾

そちらの内容を凝縮して、DVD鑑賞とディスカッションとで、

勉強していきます。 特別に、ユーザー限定での開催、

ランチェスター経営初心者の方には難しい内容でもあり、

ご参加をご遠慮願う場合もございます。予めご確認ください。

 

・開催日時(受付は30分前から、それより早く来ないでください)
    1月22日(木) 終了 =開催後記はこちら
・対象 当社のユーザーで、主に20歳代から40歳代の方で、
    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

    「原理☆原則勉強会・第1弾」へご参加された方も再受講お薦めします。

・参加費 当社ユーザーの方に限り、参加費は 6,000円

    「原理☆原則勉強会・第1弾」へご参加の方は、2,000円

・定員 4名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

              CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      発表・ディスカッションが中心ですが、上記の2本の教材DVDだけでなく、

      その時その時に集う方々に合わせた教材DVDも、状況に合わせて

      確認のために鑑賞する予定です。

 

 ご参加申込みされる場合は、前日までにご連絡をお願いします。 

 飛び込み参加はご遠慮下さい。

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

2009年1月21日/第3回・経営計画報告会(ユーザー限定)

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2008年の2月から7月まで開催した「経営計画セミナー

そちらにご参加された方々を中心に、その後の状況報告会を

9月の1回目11月の2回目に続いて開催します。

(それぞれ↑後記を↑ご参考ください)

★第3回・経営計画報告会(ユーザー限定)

  1月21日(水) 終了 =開催後記はこちら

  ・当日は、16:30まで「原理☆原則勉強会・第3弾」を開催

  ・翌日は、10:00から「原理☆原則勉強会・特別コース」を開催

 

 

今回も、岡山長崎県五島からも意識の高い方々が集います。 

「経営計画セミナー」に参加されてない方でも、当社ユーザーで  

主に20歳代から40歳代、これから変革をしたい 若手経営者、

起業家、役職者、後継者であれば、特別参加OKです。 

同席することで、いろいろな気付きもあるはずです。

終わりがけに、コーヒーとサンドイッチさん 

竹内正浩様)も特別参加予定です。  

 

ただし、報告者を除いて定員4名ほど、

お早めにお申し込み下さい。 

 

★参加費は 5,000円。

当日開催の「原理☆原則勉強会・第3弾」参加者は 3,000円。 

その後は懇親会へ、予算は4千円(任意で)ほどです。

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ご参加してみようとの方は、必ず事前にご連絡をお願いします。

資料の準備もありますので、飛び込み参加はご遠慮願います。

報告者の方は、飽きずに実行手形の報告をお忘れ無く!

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

2008年12月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会&特別セミナー

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*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第2弾 

&特別・竹田陽一セミナー(12月29日のみ) 

 

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  2.営業地域。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  3.業界客層。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  4.営業対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  5.顧客対応。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  6.組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  7.財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  8.時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

   *今回の勉強会で中心テーマに↑   色を付けております。

    

 これら1つ1つが、ランチェスター法則を応用した弱者の経営原則に基づいて、

整合性・一貫性を持って運用されると、従業員1人当たりの純利益が業界平均

の2〜3倍になります。 逆に、業績が悪いと言うことは、このどこかで不具合が

生じている証拠、早めに手を付けないと赤字となります。

 この勉強会では、そのランチェスター経営の原理・原則をDVD鑑賞と

ディスカッションとで、徹底して勉強していきます。

 今回は年末特別で、商品対策、営業地域対策、業界客層対策、

それぞれ経営計画を作成する際に必要となる、目的・目標を

設定・運営する勉強を、新年に向け開催いたします。

・主立った内容(参加者の状況で変更する場合もあります)

 商品対策・地域対策・業界客層対策についての目的・目標計画作成

 *上記の「竹田ビジネスモデル(チャート)」で   色が付いている部分↑ 

   次回の第3弾では、8大要因の「営業戦略・顧客戦略」を中心テーマで、

   1月〜2月に開催予定です。

・開催日時 A、B、C、とも、内容は同じです。受付は30分前から。

  A・・・水曜日:12月17日(水) 終了 =開催後記はこちら
  B・・・土曜日:12月20日(土)  終了 =開催後記はこちら
  C・・・月曜日:12月29日(月) 終了 =開催後記は、こちらこちら

  ★「原理☆原則勉強会」の参加者限定(第1弾、第2弾)、
    特別・竹田陽一セミナー:12月29日(月) 終了開催後記

                 定員に達しました、有り難うございます

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、

    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費  1人 12,000円(税込)、テキスト代(下記)は別です。 

      特別セミナーは、5,000円(税込、テキスト代込)
      ただし、「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。
 

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

               CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      上記の2本の教材DVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた 

      教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクターと交えて、

      ディスカッション形式で進行させていただきます。

      新年に向け今一度、経営の目的・目標を再確認しましょう。

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原理☆原則勉強会 第1弾の開催後記は、

  ・1回目:水曜日コース土曜日コース

  ・2回目:水曜日コース土曜日コース

  ・3回目:水曜日コース土曜日コース

  ・4回目:水曜日コース土曜日コース

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お申し込みは、 

  ・こちらをFAX → 定員に達しました、有り難うございます

  ・または、こちらからご連絡を → お問い合わせ

*次回の第3弾では、8大要因の「営業戦略・顧客戦略」を

 中心テーマで、 1月〜2月に開催予定です。

 乞うご期待ください!

2008年10・11月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会

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*こちら終了しました 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第1弾 

 

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  2.営業地域。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  3.業界客層。 目的目標戦略。仕組、教育。戦術。情報革新
  4.営業対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  5.顧客対応。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  6.組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  7.財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  8.時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

   *今回の勉強会でテーマとする部分に↑   色を付けております。

    

 これら1つ1つが、ランチェスター法則を応用した弱者の経営原則に基づいて、

整合性・一貫性を持って運用されると、従業員1人当たりの純利益が業界平均

の2〜3倍になります。 逆に、業績が悪いと言うことは、このどこかで不具合が

生じている証拠、早めに手を付けないと赤字となります。

 この勉強会では、そのランチェスター経営の原理・原則を2ヶ月をかけて

DVD鑑賞とディスカッションとで、徹底して勉強していきます。

 特に、経営の8大要因を学んでも、それをいざ実行に移す際、

目的→目標→戦略・・・と落とし込みに今一つ行き詰まっている方には、

その悩みを解決する糸口になるはずです。

 

 *今回の第1弾では、8大要因の商品対策、地域対策、業界・客層対策

   のみをテーマとさせていただきます。

 

・主立った内容(参加者の状況で変更する場合もあります) 

 1回目 実行手順・前編:経営の目的・目標設定原則 

 2回目 経営要因・前編:弱者の商品・地域・客層戦略原則 

 3回目 実行手順・後編:戦略運営原則、革新原則 

 4回目 経営要因・後編:商品・地域・客層対策、中心と範囲の捉え方

 *上記の「竹田ビジネスモデル(チャート)」で   色が付いている部分↑ 

 

・開催日             水曜日コース  / 土曜日コース  CIMG5822.JPG

 1回目 実行手順・前編  10月15日(水) / 11日(土)

             =開催後記は こちら と こちら = 

 2回目 経営要因・前編  10月22日(水) / 18日(土) 

             =開催後記は こちら と こちら =  

 3回目 実行手順・後編  11月 5日(水)  / 8日(土)

             =開催後記は こちら と こちら= 

 4回目 経営要因・後編  11月19日(水) / 15日(土) 

             =開催後記は こちら と こちら= 

      途中からのご参加、またはコースの変更・入れ替えも可能です。

・時間 各回とも 13:30〜16:30  受付は30分前から  

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、

    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費  各回 12,000円(税込)、テキスト代(下記)は別です。 

      4回で、40,000円(税込)とします。

 

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

               CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      上記の2本の教材DVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた 

      教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクターと交えて、

      ディスカッション形式で進行させていただきます。

      今一度、経営システムの総点検を、ご一緒に頑張っていきましょう!

   

プレ開催の「お盆特別勉強会」開催後記は、こちらをご参考に

お申し込みは →  こちら終了しました

2009年1月9日、10日/特別・目的目標計画発表会(ユーザー限定)

 *こちら終了しました 

 

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急遽、リクエストがありましたので開催します!

リクエストは、元・よしもとお笑い芸人の
エンドライン(株):山本啓一社長様から

皆さんに発表したくて、うずうずしてます!」と。

2008年12月開催の「原理☆原則勉強会・第2弾」で    

勉強された商品対策・営業地域対策・業界客層対策の
目的目標を、新年の経営計画として落とし込んで
発表をしていただきます。

 

・開催日時 (受付は30分前から)
 1月 9日(金) 終了
 1月10日(土) 終了 取り急ぎ<写真><写真

     ↑    開催後記はこちら:第1部第2部第3部

 山本社長様、コーヒーとサンドイッチ様は、10日にご参加

 いずれも、ほぼ同じ内容で開催予定ですが、各参加者に合わせて進行します。

・対象 当社のユーザーで、主に20歳代から40歳代の方で、
     これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者
    (年末の「原理☆原則勉強会・第2弾」へご参加されてなくてもOKです)

・参加費 当社ユーザーの方に限り、参加費は 6,000円、
      2日ともご参加の場合は、2日目は 1,000円です。
      年末の「原理☆原則勉強会・第2弾」へご参加の方は、2,000円
・定員 6名ほど

・宿題:参加者には事前に、発表のための課題がございます。
    お申込み後に、シートをお送りします。参加の際にご持参下さい。
    「原理☆原則勉強会・第2弾」へご参加の方は、実行手形の報告をお願いします。 

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

              CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      発表・ディスカッションが中心ですが、上記の2本の教材DVDだけでなく、

      その時その時に集う方々に合わせた教材DVDも、状況に合わせて

      確認のために鑑賞する予定です。

 

 ご参加申込みされる場合は、前日までにご連絡をお願いします。
 資料の準備もありますので、「原理☆原則勉強会・第2弾」にご参加の方以外は、

 当日の飛び込み参加はご遠慮願います。
 (「原理☆原則勉強会・第2弾」へご参加された方は、飛び込みOK)

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

2008年11月26日/第2回・経営計画報告会(ユーザー限定)

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*こちら終了しました 

 

今年の2月から7月まで開催した「経営計画セミナー

そちらにご参加された方々を中心に、その後の状況報告会を

9月の1回目に続いて開催します。

 

★第2回・経営計画報告会(ユーザー限定)

  11月26日(水) 終了 =開催後記はこちら

 (16時まで、「プロ☆社長の財務戦略と営業簿記セミナー」を開催)

 

東京岡山長崎県五島からも、意識の高い方々が集います。 

「経営計画セミナー」に参加されてない方でも、当社ユーザーで

主に20歳代から40歳代、これから変革をしたい 若手経営者、

起業家、役職者、後継者であれば、特別参加OKです。 

同席することで、いろいろな気付きもあるはずです。 CIMG6270.JPG

北京原人に会えるかも?! 

ただし、報告者を除いて定員4名 残り2名ほど、

お早めにお申し込み下さい。 

 

当社ユーザーの方に限り、参加費は 5,000円。

その後は懇親会へ、予算は4千円(任意で)ほどです。

スプーン曲げの名士:マジック・ぎあらぼの飛び入り参加あり。


ご参加してみようとの方は、必ず事前にご連絡をお願いします。

資料の準備もありますので、当日の飛び込み参加はご遠慮願います。

 

 *お問い合わせ・ご連絡は → こちらから