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大きな会社と小さな会社の経営は１８０度違います。
弱者の会社には、弱者の会社なりの戦略ルールがある！
★ランチェスター経営
原理☆原則勉強会・第１０弾、弱者必勝の経営戦略
経営を構成する８大要因と、これを実行に移すときの手順と、
その２つを組み合わせた経営の全体図である
↓ ＜竹田ビジネスモデル（チャート）＞
経営の８大要因 実行の８大手順
１．商品対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
２．営業地域。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
３．業界客層。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
４．営業対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
５．顧客対応。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
６．組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
７．財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
８．時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
＊今回の勉強会で中心テーマとする↑部分に 色を付けております。
この勉強会では、ランチェスター経営の原理・原則を
各テーマ毎に徹底的にディスカッションし勉強していきます。
経営の８大要因を学んでも、それをいざ実行に移す際、
目的→目標→戦略・・・と落とし込みに今一つ行き詰まっている方
には、その悩みを解決する糸口になるはずです。
今回は、不況に強い弱者の戦略ルールを再確認します。
めまぐるしく変化するこの時代に対応するため、また
先行き不安定な景気動向が続く今だからこそ、是非！
今一度、弱者の戦略ルールに基づいて経営システムを
総点検し、強い会社作りを頑張っていきましょう！
・主な内容（参加者の状況で変更する場合もあります）
１回目 経営の全体層と弱者の戦略原則の再確認
２回目 目的設定原則・前編、１位作りの目的・差別化
３回目 目的設定原則・後編、重点と範囲の選別
４回目 運用・運営と実行原則、逆転の時間戦略
・開催日 木曜日コース ／ 土曜日コース
１回目 経営戦略の再確認 終了
２回目 目的設定・前編 終了
３回目 目的設定・後編 終了
４回目 運用・実行原則 終了
途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
・時間 各回とも １３：３０～１６：３０ 受付は３０分前から
・対象 ランチェスター経営を勉強している主に２０歳代から４０歳代の
若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
・定員 ６名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。
・参加費 各回 １２，０００円（税込） ＊テキスト代（下記）は別です。
４回で、３８，０００円（税込）とします。
・使用テキスト 下記の２冊↓↓
初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。
ＤＶＤ・ビデオ教材「戦略☆名人（改訂版）」定価：２，８００円（税込）、表紙がオレンジ色
ＤＶＤ・ビデオ教材「経営計画の立て方（改訂版）」定価：３，１５０円（税込）、表紙が緑色
上記の２本の教材ＤＶＤだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた
教材ＤＶＤを鑑賞する予定です。各参加者と講師・インストラクターと交えて、
ディスカッション形式で進行させていただきます。
★お申し込み → こちら か 申込書（ＰＤＦファイル）を
→その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を
＊ご参考
「原理☆原則勉強会、第１弾」
「原理☆原則勉強会（第２弾）＆特別・竹田陽一セミナー」
「原理☆原則勉強会、第３弾」
「原理☆原則勉強会、第４弾」
「原理☆原則勉強会、第５弾・実行計画書作り勉強会」
「原理☆原則勉強会、第６弾・実行計画書作り勉強会」
「原理☆原則勉強会、第７弾・リーダーシップ戦略」
「原理☆原則勉強会、第８弾」
「原理☆原則勉強会、第９弾・Ｗｅｂ実行計画書作り勉強会」
＊マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お気軽に、お問い合わせをお待ち申し上げます。
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