2013年1月−4月/【久留米】ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

 

*こちら終了しました

 

改めて経営の原理・原則を、ご一緒に勉強しませんか?

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会【久留米】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則編> と <応用編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾で体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

 

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【テーマと内容】 <原則編>に続いて、<応用編>を開催します。

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用編:独自の演習を交え、自社への応用を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織戦略、財務戦略、時間戦略  1位作りに焦点を合わせた手段の配分など
 


【コースと日程】  ほぼ隔週火曜日
<原則編>              
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因     1月15日(火)   終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率     1月29日(火)    終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図      2月12日(火)   終了

 

<応用編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略            2月26日(火)   終了

 ・5回目 商品戦略                 3月 5日(火)   終了

 ・6回目 地域、業界・客層戦略          3月19日(火)   終了 

 ・7回目 営業、顧客戦略             4月 4日(木)   終了  

 ・8回目 組織、財務、時間戦略         4月16日(火)   終了

 

【時間】 各回とも、18:00〜20:00の2時間(受付は15分前から)

   途中からのご参加、1回のみのご参加も可能です。ご相談に応じます。
   スケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

   ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) を、10,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、20,000円(税込) を、15,000円(税込)

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
     <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【主催】 織田冬彦税理士事務所  TEL:0942-40-0871

 

【会場】 サンライフ久留米 第1会議室 TEL:0942-33-4425

      福岡県久留米市諏訪野町2363−1   詳しい地図はこちらを

 

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【ご参考】 福岡市の「ランチェスター経営(株)会議室」で開催分

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

 

★お申し込みは、こちら  から 

2013年2月/ランチェスター法則応用の「リーダーシップ戦略」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター法則応用のリーダーシップとは?

 

=原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、 8392be8d[1].jpg
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日  2月 10日( 11日(祝・月14日(木) 

            終了       終了       終了

            =開催後記は、こちら と こちら

        *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。

 

◆時間   いずれも 13:30〜16:30

        *受付時間は30分前から。終了後、質疑応答あり。

 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 15,000円(税込)、テキスト代は別

        *同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

    こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

 


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル) 

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2013年1月5日(土)/年始特別編「差別化力の高め方★確認」勉強会

*こちら終了しました

 

新年に際し、経営計画・実行計画を再確認するにあたって、
改めて「弱者の差別化戦略」を学び是非、目標の実現を!

 

2012年末の12月15日(土)、20日(木)、29日(土)の4回と、
特別に18日(火) との全5回、開催しました

【ランチェスター法則応用の「差別化力の高め方」勉強会】

その時にご記入いただきました「ワークシート」の内容を、
今一度、弱者の戦略ルールに沿ったモノかどうか、
再確認のために、復習の勉強会を開催します。

 

2013年始特別編「差別化力の高め方★確認」勉強会

 

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また、使用テキスト「戦略☆名人」から「差別化戦略」を中心とした内容で、
別途、作成しました「穴埋め&チェックシート」にも、じっくりと触れていきます。

年末にご参加されなかった方も、今回のみのご参加でもOKです。
ご参加の際には、ワークシートをご記入し発表いただきます。
お申し込みいただいた後で、ワークシートをお送りします。

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【主な内容】2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
        事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。
       (参加者に合わせて柔軟に内容を変更します。ご了承を)

 

【開催日時】 1月8日(土) 終了
        (事前にご連絡頂ければ、途中参加・退席もOKです)

 

【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
      2012年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加され無くてもOK、
      (ただし、ランチェスター経営初心者はご遠慮願います)

 

【参加費】 1人 6,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

         

    ・年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加者は、   2,000円(税込)
     ・年末「差別化力の高め方」セミナーのみご参加者は、 5,000円(税込)

 

【使用テキスト】  参加時にご購入願います。CIMG6060.JPG
            お持ちの方はご持参下さい。

      DVD教材テキスト「戦略☆名人」
      (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

       定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、年末「差別化力の高め方」勉強会へ
  ご参加されてない方には、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を   

2012年12月/年末特別編・ランチェスター法則応用の「差別化力の高め方」

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2012年末、特別計画編

 

  ランチェスター法則応用の競争相手に負けない
    「差別化力の高め方」     

 

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 (背中が語る)変わり者が【差別化力】を発揮する2013年!


ドラッカー先生が、著書「創造する経営者」の中で19496422[1].jpg
「差別化」という言葉を使って50年近く経ちます。

 「利益とは、意味ある分野において、
  独自の貢献、あるいは
  少なくとも差別化された貢献を
  行うことによって得られる報酬である」と。

故に、市場におけるリーダーシップが成果をもたらすと。

その差別化が出来なければ、経営のやり方が
強い会社と同じになり、ランチェスター法則から2乗作用を受け、
経営効率が低くなり、実行量を増やせば増やすほど無駄になります。

では、どのように差別化をすればいいのか、戦略能力として
どのような差別化力を高めればいいか、2013年を目前にして
改めて検証して「実行計画」に落とし込んでいきましょう。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

 

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【テーマ・内容】 2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
           事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

 

【開催日】   A:12月15日(土)   終了  =開催後記
          B:12月20日(木)   終了  =開催後記= 
          C:12月29日(土)   終了  =開催後記は、こちら と こちら
         D:12月30日(日)   終了  =開催後記は、こちら と こちら

 

      ★急遽追加 E:12月18日(火)塾長希望さんの試験走行会もあり

 

   ◆A:12月15日(土)、B:20日(木)は、9月から開催しています
    「ランチェスター戦略☆社長塾」の最終回「全体のおさらい」と一緒です。
    また、A・B・C・D&E とも、ほぼ同じ内容です。

 

【時間】  いずれも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

  ◆今回も含めて今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、毎年末の恒例
    (2011年の企画2010年の企画2009年の企画2008年の企画
    となった特別・ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナーを、
    12月29日(土)16:45〜18:00で開催します。
    今回のテーマは「ランチェスター法則による社長の差別化学習法」を予定。 

           =開催後記は、こちら と こちら と こちら

   *また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

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【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 

【参加費】 1人12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

        

      ◆特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」「戦略☆社長塾」への参加者に限ります。
        また仮申し込みで20名を超えましたので、今後は「椅子だけ席」となる
        場合もございますので、予めご了承願います。

 

【使用テキスト】  参加時にご購入願います。CIMG6060.JPG
            お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材テキスト「戦略☆名人」
          (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

                  定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

 

 

 

 

★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を               

2012年12月8日、13日、14日、28日/まるわかり&早解り・ランチェスター法則

*こちら終了しました

 

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【まるわかり&早解り・ランチェスター法則】

  2013年こそ「戦略名人」に!

 

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、この年末に、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 

【主な内容】

1.まず基本となる原理原則を知る/
  経営の構成要因とランチェスター法則、

2.ランチェスター強者の経営戦略

3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
  戦略の取り違いによる損失を利益に転化

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◆開催日 12月 8日(土)13日(木)14日(金)28日(金) いずれか1日のみ
             終了    終了    終了    終了

        開催後記は、こちら と こちら と こちら

◆時間  各回とも、13:30〜16:30(受付は30分前から)

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。

 

◆参加費 12,000円(税込、お一人様)    *テキスト代は別(下記)です。
       同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。CIMG3891.JPG
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
          定価:1,200円(税込)
          表紙が肌色、タイトルは茶色→

 

 

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年12月18日(火)/年末★実行計画ミニ勉強会&塾長希望さんの試験走行会

*こちら終了しました

 

 竹田先生も緊急で参戦!! 

【年末特別★実行計画ミニ報告会・勉強会
 &塾長希望さんの試験走行会】

  

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毎年末に開催の「実行計画ミニ報告会・勉強会」
今年も、2013年の目的・目標計画を作成します。
(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

事前に「ワークシート」をご記入いただき、
12月15日(土)か、20日(木)か、29日(土)か、30日(日)
いずれかでじっくりと取り組んでいただく予定です。

 

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しかし急遽、この年末にランチェスター経営の塾長登録を志す方から
ご要望もあって、途中で特別に社長塾開催の場を設けて
一部インストラクターをお任せする予定です。
その試験走行に立ち会う審査員もお願いします。
また同様に、塾長の試験走行されたい方も受付いたします。

 

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しかも、ご遠方からの塾長希望さんがご参加予定のために、
急遽の急遽、竹田先生も最後に参戦予定です。どうなることやら・・・

 

【開催日時】 12月18日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら
        (受付は30分前から。途中参加・退席もOKです)
 

【参加対象】ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、後継者、リーダーの方。  
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
       ただし、ランチェスター経営・初心者の方はお断りです。

       ランチェスター経営での塾長登録を希望される方にとっても、
       竹田先生にも出会え、またとないチャンスです!

       

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【参加費】 この18日のみ 1人6,000円(税込)
                   
   *他の日の「実行計画ミニ報告会」は、12,000円です
     なお、テキスト代は別(下記)です。


【使用テキスト】 2冊、参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。
 
      1.DVD教材テキスト「戦略☆名人」
               定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→
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      2.DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略」   
        (特別開催の社長塾で使用)
        定価:2,600円(税込) 表紙が灰色→ 

 

 


 ★お申し込みは → こちら  から
   お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。
 
  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を              

2012年9月-12月/ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

 *こちら終了しました

 

★偉い先生による単発の講演・セミナーや詰め込みの合宿研修だけでは、
   「実行のための計画書」は作成できません。

 

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

「競争の原理」ランチェスター戦略を身に付け、景気に左右されない負けない経営を
そして新たな気持ちで2013年を迎えましょう!!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    9月13日(木) / 15日(土)

                              終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    9月27日(木) / 29日(土)  

                              終了        終了 

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図   10月11日(木)*補講あり6日(土)

                              終了         終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と、こちら= 

 

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略          10月25日(木) /  20日(土)  

                               終了        終了

                        =開催後記は こちら と こちら=                     

 ・5回目 商品戦略               11月 8日(木)  /  3日(祝・土)   

                                終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        11月22日(木) / 17日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 ・7回目 営業、顧客戦略           12月 6日(木) /  1日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は こちら と こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)    12月20日(木) / 15日(土)  

  ◆8回目は、年末の29日(土)・30日(日)にも追加で開催します。

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて質問などお受けします(全体で)。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、8月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

        ShachoText.gif           CIMG7879.JPG

 

【ご参考】

 ☆前回・2012年4月〜2012年・7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年10月16日(火)/実行計画ミニ報告会(中間報告会)

*こちら終了しました

 

「実行計画ミニ報告会(中間報告会)」
  もちろん、ランチェスター経営伊佐の報告も行います


 この7月末(7月27日31日)に開催しました
 「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」
 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に、
 10月に入り、その実行計画のミニ報告会を開催します。

 「実行計画ミニ勉強会」で書いた「ビジネス実行手形」をチェック!

 
◆開催日時・内容 10月16日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
  (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

 

 当日:10月16日(火)は、先に下記の勉強会を開催します。
   ・午前中10時半から12時半まで「商品戦略」マラソン   
   ・お昼の13時半から15時半まで「顧客戦略」マラソン
    (こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます)
 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会(中間報告会) 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    7月の「実行計画ミニ勉強会」にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて今年の近況報告をしていただきます。    

    DSC00709.JPG DSC00926.JPG

     *既に、トップバッターと↑締め(当然、私・・・↑)の発表者は決定してます。  

 

    もちろん、最後に年末に向けた新たな実行手形を
    ご記入いただき、時間のある限り発表していただきます。

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  ☆第2部: P.F.ドラッカー vs. P.M.センゲ
    「DVDだからわかる ドラッカーのマネジメント理論
      〜実践型マネジメントワークブック〜」

    そのDVD(42分)を鑑賞します(予定)→

    PDCAサイクルならぬ、PDSAサイクルであった
    そのヒントが隠されています。

 

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   なお時間が足らない場合は、予定を大幅に変更させて、
   「第81回新春 全国経営者大会」(17年前)
   竹田陽一先生の講演会ビデオ↓その一部などを鑑賞(予定)
    (ただし、竹田先生が顔を出せば即、中止します)

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 ☆終わって任意で懇親会を予定してます(17時30分過ぎ〜)
   (予算は、4千円ほどです)


 
◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
       若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、8名ほど。


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。
 
 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者  3,000円

 ・ユーザーでない方は       5,000円

 ・当日開催の「商品戦略」マラソン、または「顧客戦略」マラソン
  ご参加の方は、参加費は半額:1,500円でOKです。

    *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年8月/リーダーシップ戦略&1位作りの組織戦略

*こちら終了しました

 

ランチェスター経営・原理☆原則勉強会

「リーダーシップ戦略」「1位作りの組織戦略」 

会社を活性化するのはリーダーシップか?組織対策か?

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経営目的を立て、その目標を達成する上で、実際に
仕事をする際、人を使い人を動かさなければなりません。
それを会社全体として取り組むのが組織対策で、
どのような仕事にどのように人を配分して、それぞれに 
役割を分担して教育していくのかがカギとなります。
それは表面的な結果である賃金制度や処遇などでしか
現れないので、自ずとそこに注目しがちです。
しかし本来、組織が動いて得られる業績は、
トップのリーダーシップで左右されます。 

また組織対策が無いままで、トップのリーダーシップだけで
組織を動かすと、指示待ち人間を増殖させる恐れが生じます。
「社長転けると皆転けた」では会社は終わりです。
また、従業員が個々人のマンパワーで動き出すと、
個々人が専門化して仕事に縄張りが生まれ、
人事異動も出来なくなります。
経営手段に過ぎない組織が目的に取って代わり出します。
そんな「ヌシ化」した組織だと、時代の流れに
対応できなくなり、時間と共に会社は縮小していきます。

 

 「従業員が育たない」
 「若い人が定着しない」
  と嘆く社長は、
  天にツバを吐くが如く
 「社長自身が育っていない」
 「社長が、本来の社長の
  業務に定着出来てない」
  と言っているに過ぎません。
  「全員が社長だ!
   全員が経営者だ!」
   と言い、どんなに
   従業員を教育して、
   賃金制度を改善しても、
   社長自身がそれ以上に
   勉強しなければ、業績が
   良くなる訳がありません。

従業員100人までの中小企業では、業績の98%が社長1人の実力で決まり、
しかも、その社長の実力に従業員だけでなく組織全体も均衡します。

 

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    ◇「4」の位置づけが分からない方は、
     リーダー編・組織編ともご参加ください。c802be41[1].jpg

    ◇「4」の位置づけが分かるが、
     それ相当の仕事が出来すにいる方は
     リーダー編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、
     それ相当に仕事が出来ているが、
     組織が活性化されていない方は、
     組織編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、それ相当に仕事が出来ており、
     組織も活性化され業績も良いという方は復習でご参加ください。

    (図は↑ランチェスター経営教材「組織戦略」「リーダーシップ戦略」より)

 

◆主立った内容

 ◇リーダーシップ戦略(リーダー編)

  1.ダメなリーダー10ヵ条3c41598c[1].jpg

  2.リーダーシップの全体像と構成要因

  3.リーダーシップ理論の変遷

  4.仕事遂行能力・人間関係能力
    それぞれのチェックリストを実施

  5.仕事遂行能力・人間関係能力・
    熱意能力の高め方と注意事項

 

 ◇1位作りの組織戦略(組織編)CIMG3946.JPG

  1.社長と従業員の利害は対立する
    組織を滅亡させる張本人は社長自身

  2.1位作りと仕事に対する人の配分

  3.経営における組織の階層と
    社長・リーダーの役目の変化

  4.お客起点の組織作りと社長の実力

  5.従業員教育の基礎と良い教育者の条件

 

◆開催日 ・リーダー編 8月9日(木)18日(土)21日(火)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

       ・組織編    8月7日(火)22日(水)25日(土)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら=   

 

 *それぞれ単独した内容です。いずれか1日だけのご参加も受付いたします。

 

◆時間  いずれも 13:00〜16:30
 *受付時間は30分前から。その前だと会場が開いてない場合もございます。

 

◆対象 ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、役職者、
     各部署の責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者
     *特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です。

 

◆定員  各6名ほど 各開催日の前日までにお申し込み願います。
      (直前だと資料の準備が間に合わない場合がございます)

 

◆参加費  15,000円(税込) テキスト代は別、下記↓ご参照願います
        両コースで、25,000円(税込)です。

 

◆使用テキスト 参加当日にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 ◇リーダー編 ↓DVD教材の「係長・課長のリーダーシップ
            定価:1,600円(税込) 

 ◇組織編     DVD教材の「組織戦略」 定価:3,000円(税込)↓

     CIMG33111.JPG            CIMG3310.JPG

   上記のDVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた
   教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクター
   と交えて、ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

*マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
  ご希望される場合などはお申し出ください。別途、ご相談させていただきます。
  お問い合わせをお待ち申し上げます。

2012年7月/実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)

*こちら終了しました

 

ランチェスター経営伊佐の計画も発表!

「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」

 

今年の4月から開催の「ランチェスター戦略☆社長塾」
その最終回となる7月27日(金)・31日(火)は、
今までインプットしてきた内容をアウトプットして
計画書に落とし込む「全体のおさらい」
を開催します。

折角の機会と思い、こちらに現状のご参加者だけでなく、
ユーザーの方々を中心に公開でご案内いたします。
今年も半分を過ぎ、下半期がスタートしたばかりです。
その下半期を計画的に実行して、この逆境を乗り切っていきましょう!

以上は1年前昨年末と同様の企画ですが、今年はこの7月から新に動き出した
ランチェスター経営伊佐」(「福岡」は4日でSTOP!?)の計画発表も、
時間が許す限り行いました(27日金曜日に発表を終了)。
発表内容を元に、8月お盆の勉強会も予定してます。

 

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◇「実行計画ミニ勉強会」その内容
  ・経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、
   その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。
   事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

  ・最後に、ビジネス実行手形へ↓ご記入して発表いただきます。 

 

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◆日時 金曜日:7月27日(金)  終了 =開催後記= 
      火曜日:7月31日(火)  終了 =開催後記
 

   *どちらも、ほぼ同じ内容です(参加者に合わせて調整しながら進行)。
     受付は30分前から。途中参加・退席もOKです。

 

◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
      若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、各6名ほど。
      事前のワークシートがございますので、お申し込みはお早めに。

 

◆参加費 5,000円(税込)、当日ご参加時に頂きます。
       両日ともご参加の場合は、7,000円です。
       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

        CIMG7879.JPG        51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 


★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。
  お申し込みいただいた後、事前ワークシートをお送りします。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年4月-7月/ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

*こちら終了しました

 

★偉い先生による1回だけのセミナーや詰め込みの合宿研修では、
   実行のための計画書は作成できません。

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

「競争の原理」ランチェスター戦略を身に付け、景気に左右されない負けない経営を!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               火曜日コース   金曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因   4月17日(火) / 20日(金)  
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら

  ・2回目 利益性の原則と市場占有率   4月24日(火) / 27日(金)  
                              終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図    5月 8日(火) / 11日(金)
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

 

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略  5月22日(火)→変更→29日(火)/ 25日(金)  
                                   終了      終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・5回目 商品戦略       6月 5日(火)→変更→19日(火)/  8日(金)   
                                   終了      終了 

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       6月26日(火) / 22日(金)   
                             終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・7回目 営業、顧客戦略          7月10日(火) / 13日(金)  
                             終了        終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)7月24日(火)→変更→31日(火)27日(金)   
                                       終了    終了
 

    火曜日コースの1回目から7回目までの前の時間、午前中10時から12時まで
    特定社会保険労務士の栗原徳氏と一緒に学ぶ勉強会
    “帰ってきた「組織戦略」マラソン”を別途、開催します。
    続けて勉強できる絶好のチャンスです。

 

【時間】  各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
       終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
       途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
       それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
       時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、4月から開催する
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

    日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
    (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年6月−7月/早解り・ランチェスター法則<原則・応用編>

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*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
「早解り・ランチェスター法則」

<原則(入門)編>と<応用(実践)編>

 

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則をしっかり理解して2乗作用を正しく働かせれば、
業界平均以上の粗利益・純利益(従業員1人当たり)を確保できます。

 

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗作用を回避して、
弱者の戦略を実行した後、自ら2乗作用を働かせなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無い上に2乗作用が働き、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
    ランチェスター法則をしっかり応用すれば、それ以上の利益が確保出来ます!

 

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> 
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します(一部改訂)。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容です。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

1bb778a7.jpg f2d168ea.jpg af1506c5-s[1].jpg 

 【コースと日程】  

<原則(入門)編>         水曜日コース / 木曜日コース / 土曜日日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 6月 6日(水) /   7日(木) /   9日(土)  
                             終了       終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら=  

・2回目 弱者の戦略             6月20日(水) /  28日(木) /  23日(土)
                             終了       終了       終了

                      =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 7月 4日(水) /  5日(木) 
                             終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 7月18日(水) 19日(木)  
                             終了      終了  

                      =開催後記は、こちら と こちら

 

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
         <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込)    

      *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


   CIMG3891.JPG
           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2012年4月30日(祝)/決算時に実行する「経営の総点検マニュアル」 研究会

*こちら終了しました

 

決算をして経営の結果をチェックすることは、経営を担当する
社長にとって「大きな区切り」になるばかりか、
経営改善に本気で取り組む「大きなキッカケ」にもなる。
このような事情から決算時に実行する「経営の総点検」は、
業績を良くするためにとても大事になる。

そのために完成させたのが、この「経営の総点検マニュアル」です。
今回はこのマニュアルの活用方法を研究していきます。

決算時に実行する
  「経営の総点検マニュアル」活用研究会

 

◆開催日時 4月30日(祝・月) 終了 =詳細は、こちら と こちら

       *終わってから、非公開での研究会が続きます。
        (〜17:00、任意での懇親会も予定です)           

 

◆参加費(事前にメールにてご案内の方以外) 40,000円(税込)

      *「決算後の経営総点検」DVD(37,800円・税込) 
        (「経営の総点検マニュアル」が付きます)を
        含めての価格です。このDVDを既にお持ちの方は
        ご参加をご遠慮願います。

◆持参品  電卓(携帯電話に付属分だと使いづらいと思われます)

 

   CIMG4586.JPG CIMG4600.JPG

 

◆定員  16名ほど(既に15名)、残り1名ほどとなりました。

◆対象  事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

      <強力な協力者のご参加予定です・リンク先は音が出来ます>

 

★お問い合わせ・お申し込みは こちらから 
 (この件に関するお問い合わせは、伊佐宛(携帯電話):090-2518-4980 まで)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2012年2月−3月/早解り・ランチェスター法則<原則・応用編>

isadate.png*こちら終了しました

 

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
 「早解り・ランチェスター法則」

 <原則(入門)編>と<応用(実践)編>

 

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則を理解したつもりでも、正しく実行が出来てなければ
業界平均以下の粗利益・純利益(従業員1人当たり)しか確保できません。

 

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗比の呪縛から抜け出し、
徹底して弱者の戦略を実行しなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。 
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無くなり、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 ★黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円 

 

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> *こちらからのご参加も可能です!
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容、
  復習でこちらからのご参加もお勧めいたします。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

4f91bb0e-s[1].jpgc1cc92e6-s[1].jpgaf1506c5-s[1].jpg

 【コースと日程】  

<原則(入門)編>             金曜日コース / 火曜日コース / 祝日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 2月10日(金) 14日(火) / 1&2回目を続けて
                            終了      終了             

                        =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

・2回目 弱者の戦略            2月24日(金) 28日(火)/  11日(土・祝)
                            終了       終了       終了

                            =開催後記は、こちら と こちら= 

 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 3月 9日(金)13日(火) /  3&4回目を続けて
                            終了      終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 3月23日(金) / 27日(火)/  20日(火・祝) 
                            終了      終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら=  

 

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      祝日コースは、13;00〜18:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
        <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込) 

       祝日コースは、各編(1日)で、10.000円(税込)です。

 

       *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


   CIMG3891.JPG
           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

 

 

★お申し込みは、こちら  から  申込書(PDFファイル)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2012年1月/原理☆原則勉強会「リーダーシップ戦略」

*こちら終了しました

 

 想定外の時代にこそ、強いリーダーシップが必要です。 

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・27360bb6-s[1].jpg
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日時 1月26日(木) 終了 
         1月27日(金) 終了  =開催後記
         1月28日(土) 終了
       *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。
         (受付は30分前から。終了後、質疑応答あり)

◆対象  ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、
      役職者、各部責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者

◆定員  6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

◆参加費 1回 15,000円(税込)、テキスト代は別

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

   *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と
                    こちら と こちら と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お問い合わせをお待ち申し上げます。

2011年12月/年末特別編・ランチェスター「負けない経営」

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2011年末、特別計画編

 

ランチェスター「負けない経営」CIMG3067.JPG
 競争相手や想定外の天変地異に負けない経営を

   =“ホウキ”を持っても負けない経営を!=

 

経営計画や事業計画を作成する際に、
自社の卸しだけになりがちです。
しかし、ランチェスター経営での情報のウエイト付け
(顧客観:50%、競観:25%、主観:15%、その他:10%)
に基づき、自社の2倍近いウエイトで競争相手の情報を収集いているでしょうか。
極論すれば、競争相手の立場で計画を作成できるまでなる必要があります。
その域に達すれば、将来にわたって競争相手の経営のやり方が見えてきます。
経営のやり方が同じなら、規模が小さな弱者の会社は2乗作用を受け必ず苦戦します。
そうならないために大きな強者の会社と差別化が必要です。
その差別化を生み出すためには、自らが変化を起こせる会社になることです。

また、中小企業は、想定外の出来事を想定する必要ありません。
想定外の天変地異・社会変動は、いつ・どこで起きるか分かりません。
そのような想定外の出来事に対して、自社が対応できる能力を身に付ければ良いのです。
そんな変化に対応できる会社になる近道は、自らが変化を起こせる会社になることです。

自らにイノベーション(変革・革新)を!
こうなれば「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」会社になれます。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

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【テーマ・内容】 2012年の目的・目標計画を作成(特に商品営業地域業界客層対策)。
           事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

【開催日時】  A:12月17日(土)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          B:12月20日(火)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          C:12月29日(木)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 
          D:12月30日(金)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

         時間は、いずれも 13:30〜16:30
         A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容です。受付は30分前から。 

   *今回も含めて、今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、
      毎年恒例(2010年の企画2009年の企画2008年の企画)となった
      特別・竹田陽一セミナーを、12月29日(木)16:45〜18:00 で開催します。
     今回のテーマは「市場占有率の高め方(仮称)」を予定します。  
       =開催後記は、こちら と こちら=     

     また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

 

【対象】  ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
       特に、社長になって10年以内の方や、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。

【参加費】 1人 12,000円(税込)、テキスト代(↓下記)は別です。

      *特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。CIMG7879.JPG

【使用テキスト】 DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略
          定価:2,600円(税込)  表紙が灰色→
          参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

 
★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2011年9月-2011年12月/ランチェスター戦略☆社長塾<原則・応用編>

*こちら終了しました

 

★1回だけのセミナーや詰め込みの合宿研修では、isadate.png
  実行のための計画書は作成できません。
  <応用(計画)編>からのご参加も受付中!!

 

従業員1人当たりの粗利益額、750万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

 

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、それはインプットと
アウトプットとの整合性が取れておらず間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。 

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための2012年計画書に落とし込みます。

ご自身の戦略実力の高まりを実感でき、
新たな気持ちで2012年を迎えることでしょう!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>
・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<応用(計画)編:自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>
・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、  ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               火曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因  9月13日(火) / 10日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率  9月27日(火) / 17日(土)  終了 
                     =開催後記は、こちら と こちら=  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図  10月 4日(火)/   1日(土)  終了

                     =開催後記は、こちら と こちら=  

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略       10月25日(火) / 22日(土) 終了 

                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・5回目 商品戦略            11月 8日(火) / 12日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略     11月29日(火) / 26日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・7回目 営業、顧客戦略        12月 6日(火) /  3日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)  12月20日(火) / 17日(土) 終了  
  *8回目は、年末の29日(木)・30日(金)にも追加で開催します。 

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
       終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
       途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
       それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
       時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

     建築リフォーム業・その関連業の方は別途、9月から開催する
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
      なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

        ShachoText.gif           CIMG7879.JPG

【ご参考】

  ☆前回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記が有ります。

   ☆前々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記が有ります。

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2011年10月1日(土)/実行計画ミニ報告会&新・塾長さんの試験走行会

e8cfcbba-s[1].jpg*こちら終了しました 

  

「実行計画ミニ報告会
  &新・塾長さんの試験走行会
    &プレ誕生会(?)」

 

この7月末(7月23日26日)に開催しました
実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)
それから2ヶ月と少しが過ぎるのを機会に、
10月に入り直ぐ、その実行計画のミニ報告会を開催します。
実行計画勉強会で書いた「ビジネス実行手形」をチェック!

同時に、当日開催する「ランチェスター戦略☆社長塾・3回目」
そちらにご参加される社長塾長ご登録間もない方に、
一部インストラクターをお任せする予定です。
その試験走行に立ち会う審査員もお願いします。

また、終わって任意で懇親会を予定してます。
(もしかすると、プレ誕生会になるかも?ただし保証無し)


 ◆開催日時・内容 10月1日(土)終了 =全体的な開催後記
           (受付は30分前から。途中参加・退席もOKです)
 
 ☆第1部:ランチェスター戦略☆社長塾、<原則編>3回目 開催後記
    「戦略と戦術、経営の全体図 
     必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する」

    *その前半「戦略と戦術」の1時間ほどを、     
     新・塾長さんにインストラクターをお任せする予定です。
     以前(7月3日)に開催分は、こちらをご参考に。

 

 ☆第2部:実行計画ミニ報告会 =開催後記は、こちら と こちら
     各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
     もちろん、最後に新たな実行手形をご記入いただきます。
     最初の方で、竹田社長にも一言・二言を〜乞うご期待!

 

 ☆終わって任意で懇親会を予定してます(18時半ごろ〜)
   なお、翌日(10月2日)は↑73歳の誕生日(予定・笑)です。 

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  なお、当日は午前中から「ランチェスター古(ふる)マラソン」を開催してます。
  よりディープにランチェスター経営を学びたい方が集っています。

◆対象 ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

    *今回、ランチェスター経営の初心者・入門者の方はご遠慮願います。

◆特別参加費 1人、8,000円(税込)
         (通常の社長塾は、1回のみの参加費:1万円です)

         今年の7月末に開催しました
         「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」へ
         ご参加された方(この報告会で報告対象の方)や、
         (そちらにご参加されて無くても)当社の塾長さんは、
         半額の4,000円(税込)です(代理店の方は要・相談)。 

         なお、通常の社長塾にご参加の方々は、
         続けての「報告会」へは追加料金無くご参加いただけます。

        *なお、別途テキスト代(下記↓)が必要です。

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【使用テキスト】 テキスト「戦略☆社長」 →
          定価:1,600円(税込)

         *参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。


★お申し込みは、こちら  からか、メールでご連絡下さい。
  当日の開始直前でもOKですが、事前にご連絡願います。

→その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2011年8月/原理☆原則勉強会「リーダーシップ戦略」

*こちら終了しました

 

リーダーシップの無い組織の典型が、今の日本国・・・・・
そうならないために、しっかり勉強していきましょう!

   =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・e2013cbf-s[1].jpg
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)  
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

◆開催日時 8月24日(水) 終了 =開催後記
           26日(金) 終了 =開催後記
           27日(土)  終了 =開催後記
       *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。
          (受付は30分前から。終了後、質疑応答あり)

◆対象  ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、
      役職者、各部責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者

◆定員  6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

◆参加費 1回 15,000円(税込)、テキスト代は別CIMG6060.JPG

◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「戦略☆名人(改訂版)
  表紙が濃いオレンジ色 定価:2,800円(税込)
  初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや、当社の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

   *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら
                         と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 
 
マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お問い合わせをお待ち申し上げます。

2011年8月13日(土)/お盆に「ランチェスター法則」を学ぼう!

*こちら終了しました

 

お盆に「ランチェスター法則」を学ぼう! f9419daf-s[1].jpg

現在開催中の「ランチェスター古(ふる)マラソン」、
ちょうどお盆の8月13日(土)、勉強会で鑑賞してます
「弱者必勝の経営戦略」ビデオの前編が終了します。
しかも、その時のテーマが「ランチェスター法則」!
今回は、その一区切りとして、最後に竹田社長から
ランチェスターの法則のすごさ(仮称)
とのテーマで、続けてミニ・セミナーも開催します。

今夏はランチェスター法則を極め、競争状態から抜け出しましょう!
決して勝ち続ける必要も無いですから・・・

 

◆開催日時・内容 8月13日(土)下記の3部作です。

 ☆第1部 =開催後記は、こちら
  「ランチェスター古(ふる)マラソン<補講・第6週>」

  「弱者必勝の経営戦略」ビデオ(前編5巻目)鑑賞
   第5章 ランチェスター法則(その1)
    1.第1法則
    2.第2法則
     a.シュミレーション
     b.第2次大戦のデータ
     c.売上高は売場面積の2乗に比例
     d.経常利益は販売係の2乗に比例
     e.パレートの法則とランチェスター法則
    3.第1法則と第2法則のまとめ

 ☆第2部 =開催後記は、こちら と こちら
  「ランチェスター古(ふる)マラソン<本講・第7週>」

  「弱者必勝の経営戦略」ビデオ(前編6巻目)鑑賞
   第5章 ランチェスター法則(その2)
    4.2種類の戦略概念
    5.2種類の経営戦略
    6.社長の実力が低いと応用できない
    7.強者と弱者は市場占有率で区分
    8.2種類の成功概念
    9.もう一つのランチェスター法則

 ☆第3部 =開催後記は、こちら と こちら69e9d818-s[1].jpg
   竹田陽一ミニ・セミナー
    「今よみがえる必勝の戦略
     /ランチェスター法則のすごさ(仮称)」 

    1.ランチェスター法則の起源
    2.ランチェスター法則の再発見
    3.ランチェスター法則と経営の目的
     a.経営の目的は顧客の創造にある
     b.占有率の数値目標を設定する
     c.デッドラインの法則
     d.もっとも貴重な財産は市場占有率1位
     e.ランチェスター必勝の理論

 ☆終わって任意で懇親会を予定してます(18時ごろ〜)。
   名古屋から
軍師参戦で「ドラッカー×孫子×ランチェスター」談義へ!
   地元の
過激派乱入で「ランチェスター弱者のゲリラ戦」演習へ?

 

◆対象 主に経営者、起業家、後継者など、自主参加の決定権者。  
      当社教材購入ユーザーでなくても、ご参加OKです。
     (ランチェスター経営初心者には、難しい内容かも知れません)

◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。

 ☆第1部&第2部の「ランチェスター古(ふる)マラソン」
  ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者   6,000円  @
                       (第2部のみにご参加、3,000円)

  ・当社教材ユーザーでない方は、               8,000円
                       (第2部のみにご参加、5,000円) 

  ・社員など決定権者以外の方/自主参加以外の方   10,000円 
                        (第2部のみにご参加、5,000円)
 
 第3部の「竹田陽一ミニ・セミナー」のみご参加      8,000円
  (第3部セミナーのみのご参加もOKです)

  ・当日の第1部&第2部も含めて、
   「ランチェスター古(ふる)マラソン」にご参加の方は、  4,000円 A

 第1部から第3部までご参加(@+A) 10,000円(ユーザーで無い方 12,000円)


◆定員 8名ほど

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 ・第1部・第2部は、現在開催している「ランチェスター古(ふる)マラソン」 に
 おける開催内容・注意事項などに準じます。そちらの案内サイトもご確認下さい。
 開始時間・終了時間通り忠実に進行しますが、途中参加・途中退席されてもOKです。
 特にテキストは使いませんが、必要な方はご持参ください。
 ご参加時にご購入も可能とします(貸し出し不可)が、在庫が無くなり次第、販売を終了。

・第3部の「竹田陽一ミニ・セミナー」は、出来るだけ
 途中参加・途中退席は控えていただきますよう、お願い申し上げます。

 

★お申し込みは、こちら から 

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2011年7月/実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)

*こちら終了しました

  

「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」  

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 今年の4月から開催の 30代〜40代のための
「ランチェスター戦略☆社長塾」

その最終回となる7月23日(土)・26日(火)は、
今までインプットしてきた内容をアウトプットして
計画書に落とし込む「全体のおさらい」
を開催します。

折角の機会と思い、こちらに現状のご参加者だけでなく、
ユーザーの方々を中心に公開でご案内いたします。
今年も半分を過ぎ、下半期がスタートしたばかりです。
その下半期を計画的に実行して、この逆境を乗り切っていきましょう!  

◇「実行計画ミニ勉強会」その内容
  ・経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、
   その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。
  ・最後に、ビジネス実行手形へ記入して発表いただきます。 

 

◆日時 土曜日:7月23日(土) 終了 =開催後記
      *23日(土)は午前中、10時から12時で
        「ランチェスター古(ふる)マラソン」も開催します。

      火曜日:7月26日(火) 終了 =開催後記
 
   *どちらも、ほぼ同じ内容です(参加者に合わせて調整しながら進行)。
    受付は30分前から。途中参加・退席もOKです。
    終わって任意で懇親会を予定してます(17時ごろ〜)。
    予算は、4,000円以内で収める予定です。

◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
      若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、各8名ほど。

◆参加費 5,000円(税込)当日ご参加時に頂きます。
       両日ともご参加の場合は、7,000円です。
       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡下さい。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2011年4月−2011年7月/30代〜40代のための戦略☆社長塾

*こちら終了しました

 

従業員1人当たりの粗利益額、800万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

原理☆原則勉強会・第15弾
30代〜40代
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「ランチェスター戦略☆社長塾」


30代〜40代の皆様が、
50歳で天から与えられた使命が何たるかを悟るために、
ご一緒に月に2回、4ヶ月間じっくり勉強していきましょう!

 *孔子の「論語」からの言葉より、
  「五十而知天命:五十にして天命を知る
   (50歳になって天が自分に与えた使命を知った)」

 

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・若手社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて、
各人の意見や質問に応じます。 4e616e37-s.jpg

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い、
気楽に質問ができ参加者同士で相互啓発が生じ、
あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

担当インストラクターPodcast 配信中)も → 
同年代で、同じ感性・感覚で学べ、
得られるモノや気づきも多いはずです。

今回は、インプット中心で7回の勉強会を、終わって最終回にアウトプットの
機会を設けます。ご自身の戦略実力の高まりを実感されることと思います。

 

【テーマと内容】  <原則編>に続いて<応用編>を開催(前回と少し変更してます)。  

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>
 1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

 2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

 3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用編:自社への置き換え・応用を中心に展開します>
 4回目 強者の戦略と弱者の戦略、  ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

 5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

 6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

 7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

 8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 (最終回)          その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則編>                  火曜日コース   土曜日コース
 1回目 現状分析と経営の構成要因  4月12日(火)/ 9日(土)  終了
                    =開催後記は、こちら と こちら

 2回目 利益性の原則と市場占有率  4月26日(火)23日(土)  終了
                    =開催後記は、こちら と こちら=  

 3回目 戦略と戦術、経営の全体図    5月10日(火)14日(土)  終了
                    =開催後記は、こちら と こちら= 

<応用編>      
 4回目 強者・弱者の戦略         5月24日(火)28日(土)  終了
                    =開催後記は、こちら と こちら= 

 5回目 商品戦略              6月 7日(火)/ 4日(土)   終了
                    =開催後記は、こちら と こちら= 

 6回目 地域、業界・客層戦略      6月21日(火)18日(土)   終了
                    =開催後記は、こちら と こちら

 7回目 営業、顧客戦略          7月 5日(火)/ 2日(土)   終了
                    =開催後記は、こちら と こちら=   

 8回目 全体のおさらい          7月26日(火)23日(土)   終了 
                     =開催後記は、こちら と こちら= 

 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
     終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
     途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
     それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
     時間を短縮させ補講をいたします。 

【対象】 主に20歳代後半から40歳代の若手経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
     50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。特に、社長になって10年以内の方、
     これから社長を目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 原則編
     から学べば、ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、25,000円(税込) 

     *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
       なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です
       また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。 
       「8回目 全体のおさらい」のみのご参加は承りません。

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
    左↓ <原則編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
        <応用編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】前回・2010年11月〜2011年2月で開催しました 
    『30代〜40代のための「ランチェスター戦略☆社長塾」』各回の開催後記有り

 

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2011年5月2日(月)ゴールデンウィーク特別「戦略☆社長塾」

*こちら終了しました

 

急遽、決定しました・笑
ゴールデンウィーク特別「戦略☆社長塾」

 

ただ今、開催中の「30代〜40代のための戦略☆社長塾」、
既に開催を終えた1回目と2回目の補講を、欠席された方向けに、
このゴールデンウィーク中日である5月2日(月)お昼から一気に開催します。

折角の機会と思い、公開でご案内いたします。
このゴールデンウィーク中日で時間がお有りの方は7d77aac8-s[1].jpg
頭の整理整頓も兼ね、ご一緒に勉強をいかがでしょうか?

 

【日時】 5月2日(月) 終了
     =開催後記は、こちら と こちら

     *受付は30分前から。
       途中参加・退席もOKです。

 

【テーマと内容】 原則「戦略☆社長」の1回目と2回目の内容です。

   ・現状分析と経営の構成要因、自社の現状を知り、経営の目的を明確にする
   ・利益性の原則と市場占有率、業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

    *上記の内容以外、いろんな質問にご一緒に考えていくよう進行する予定。

 

【対象】 主に20歳代後半から40歳代の若手経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
     50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。特に、社長になって10年以内の方で、
     ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。
     (サラリーマンで、全くの初心者の方には難しい内容かも)
     ユーザーの方で無くともご参加OKです。
     
【参加費】 1人 6,000円(税込) ご参加時に頂きます。
       別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

    *既に、メールにてお誘いしたユーザーの方は参加費無料でOKです。 

【使用テキスト】 テキスト「戦略☆社長」 → ShachoText.gif
          定価:1,600円(税込) 

          参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。


★お申し込みは、こちら  から
  当日の開始直前でもOKですが、事前にご連絡願います。

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2010年11月−2011年2月/30代〜40代のための戦略☆社長塾

*こちら終了しました

 

従業員1人当たりの粗利益額、800万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

原理☆原則勉強会・第14弾
30代〜40代
のためのisapodcast.jpg

「ランチェスター戦略☆社長塾」

孔子の「論語」からの言葉で・・・
 子曰、
 吾十有五而志于学、
 三十而立、
 四十而不惑、
 五十而知天命、
 六十而耳順、

 七十而従心所欲、不踰矩。

「われ十五(15才)にして学(学問)に志(こころざ)し」
「三十(30才)にして立つ(学問で自立できるようになった)」
「四十(40才)にして惑(まよ)わず(いろいろな迷いがなくなった)」
「五十(50才)にして天命を知る(天が自分に与えた使命を知った)」
「六十(60才)にして耳順(したが)う(どんな人の話も聞けるようになった)」
「七十(70才)にして心の欲するところに従(したが)っても矩(のり)をこえず
 (心の思うままに行動しても、人としての道をふみはずすことがない)」

30代〜40代の皆様が、50歳で天から与えられた使命が何たるかを悟るために、
ご一緒に月に2回、4ヶ月間じっくりと勉強していきましょう!

この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて、各人の意見や
質問に応じます。人数が少ないので、大勢参加型のCIMG9636.JPG
セミナーと違い、気楽に質問ができ参加者同士で
相互啓発が生じ、あなたの戦略実力が
グングンと高まっていきます。

担当インストラクターPodcast 配信中)も→
同年代で、同じ感性・感覚で学べ、
得られるものや気づきも多いはずです。

 

・テーマと内容  <原則編>に続いて<応用編>を開催します。   
 <原則編・・・特に、競争相手の視点(競観)を強調して考察いただきます>
 1回目 現状分析と経営の構成要因、  自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

 2回目 利益性の原則と市場占有率、  業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

 3回目 戦略と戦術、  知っておくべき社長の役目と、その「やり方」を理解する

 4回目 経営の全体図と社長の実力向上対策、 No.1への実行手順とその向上対策

<応用編・・・特に、自社の視点(主観)から強みを考察いただきます>
 5回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

 6回目 商品戦略、  ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

 7回目 地域戦略、  地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、  商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

 8回目 営業戦略、  新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、  作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

 

・ コースと日程
<原則編>                 火曜日コース   土曜日コース 
1回目 現状分析と経営の構成要因  11月16日(火)/13日(土):終了
                   =開催後記は、こちら と こちら

2回目 利益性の原則と市場占有率  11月30日(火)/20日(土):終了 
               =開催後記は、こちら と こちら と こちら

3回目 戦略と戦術             12月 7日(火)/11日(土):終了
                   =開催後記は、こちら と こちら=  

4回目 経営の全体図と実力向上対策 12月21日(火)/18日(土):終了
                   =開催後記は、こちら と こちら= 

<応用編>       
5回目 強者・弱者の戦略         1月18日(火)/15日(土):終了
              =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

6回目 商品戦略               1月25日(火)/22日(土):終了
              =開催後記は、こちら と こちら と こちら

7回目 地域、業界・客層戦略       2月 8日(火)/ 5日(土):終了

                   =開催後記は、こちら と こちら

8回目 営業、顧客戦略          2月22日(火)/19日(土):終了
                   =開催後記は、こちら と こちら= 

 

・時間 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
     途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
     それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
     時間を短縮させ補講をいたします。 
     各回終了後、30分ほど時間を設けて質問などお受けします。

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
    若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
    50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。特に、社長になって10年以内の方、
    これから社長を目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費 <原則編> 4回で、20,000円(税込) 
       <応用編> 4回で、20,000円(税込) 

    *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
      なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です
      また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。 

・使用テキスト 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
    左↓ <原則編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
        <応用編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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 ★お申し込みは、こちら  か 申込書(PDFファイル)

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2011年1月8日(土)/年始特別編「2011年の計画の再び」

*こちら終了しました

新年に際し、経営計画・実行計画を再確認するにあたって、
改めて「弱者の戦略ルール」を学び是非、実現を!

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昨年末12月で開催しました(全4回)

「2011年の計画の学び」

その時にご記入いただきましたワークシートの内容を、
今一度、弱者の戦略ルールに沿ったモノかどうか、
また実行段階で如何に戦術まで落とし込むか、
改めて竹田ビジネスモデル(チャート)に基づいて
再確認のため、昨年一昨年と同様に、今年も開催したいと思います。

「2011年の計画の再び」  (↑何となく・・・ベタなタイトル・笑)

また、年末にご参加されなかった方も、今回のみのご参加もOKです。
ご参加の際に、ワークシートを書いて発表いただきます。
お申し込みいただいた後で、ワークシートをお送りします。

★主な内容 商品戦略営業地域戦略業界客層戦略
        どのように営業戦略顧客戦略に展開させ、
        戦術レベルまで落とし込んで実行させるか。
        お客創造と維持の仕組みに取り組んでいきます。
       (参加者に合わせて柔軟に内容を変更します。ご了承を)

 

・開催日時、1月8日(土) 終了   =開催後記は、こちら
       (事前にご連絡頂ければ、途中参加・退席もOKです)

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
    若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
    50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
    特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
    後継候補者にはピッタリな内容です
    (年末「2011年の計画の学び」へご参加され無くてもOK)

・参加費 年末「2011年の計画の学び」へご参加者は、4,000円(税込)
      その他の方は、8,000円(税込) 、お支払いは当日現金で。

・定員 6名ほど
     年末「2011年の計画の学び」ご参加の方は飛び込み歓迎。
     (ただし、流会の場合はあしからず)      

 021ac718[1].jpg ・使用テキスト 竹田陽一の著書「ランチェスター社長学」(中経出版
     定価:1,470円(税込)、既に絶版となっておりますが、
     当社では、ご来社価格として1,000円で提供してます。
     参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

★ お申し込みは、こちらから
  お申し込みいただいた後で、ワークシートをお送りします。

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2010年12月/年末特別編「2011年の計画の学び」

*こちら終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2010年末特別編

 

2011年計画の学びCIMG8407.JPG
2011年は何と何を変えるのか、何と何をやめるのか。

未知なる2011年・・・・・
今までと同じような経営をしていると、
業績は自ずと3%〜5%低下して、
10年後の2020年には半分近くになり、
会社はそのまま消えてしまう。
そうならないためにも、
特に商品営業地域業界客層対策について
改めて勉強して、新たな2011年に向けた計画を作成していきましょう。

「来年こそは!」と思ったら・・・
 その計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

+プラスで、新年にその再確認も必須!
 年始特別編「2011年の計画の再び」 CIMG9229.JPG

 

・テーマ、内容 2011年の目的・目標計画
       (特に商品、営業地域、業界・客層対策)
        事前にワークシートをご記入いただき、
       当日はじっくりと取り組んでいきます。
       「事前ワークシート」は、お申込みいただいた
       後にお送りさせていただきます。         

・開催日時 A:12月15日(水) 終了 =開催後記は、こちら と こちら= 
        B:12月25日(土) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
        C:12月29日(水) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら
        D:12月30日(木) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
    時間は、いずれも 13:30〜16:30、
    A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容です。受付は30分前から。 

 *今回も含めて、今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、
   毎年恒例(2009年の企画2008年の企画)となった
   特別・竹田陽一セミナーを、12月29日(水)に開催します。
   
(話自体は30分間ほど)  =開催後記は、こちら と こちら
   なお、当日は進行の都合上、セミナー開始時間が17時過ぎ(確定)です。
   ご了承願います。また、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
    若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
    50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。特に、社長になって10年以内の方、
    これから社長を目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です

・定員  6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。
      なお、特別ミニ・セミナーは10名ほどです。

・参加費 通常は1人 12,000円(税込)、テキスト代(↓下記)は別です。

     *特別セミナーは、6,000円(税込) 
      ただし「原理☆原則勉強会」へ参加者限定。

・使用テキスト 竹田陽一の著書「ランチェスター社長学」(中経出版021ac718[1].jpg
      定価:1,470円(税込)、既に絶版となっておりますが、
      当社では、ご来社価格として1,000円で提供してます。
      参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 ★お申し込みは、こちら  か 申込書(PDFファイル)
  12月に入って、「事前ワークシート」をお送りします。

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2010年9−10月/ランチェスター社長学☆勉強会

021ac718[1].jpg*こちら終了しました

 

不況こそ必勝の戦略に学べ!逆境に強いトップの定理
12年前の名著、ここに蘇る!

 

原理☆原則勉強会・第13弾
30代で年収3000万円を実現した人110人調査した
28歳の
竹内正浩氏に学ぶ、
ランチェスター社長学☆勉強会


中小企業の業績は98%が社長の戦略実力で決まる。
社長が自分自身の戦略実力を高めなければ業績を良くすることはできない。
あくまで業績は結果で、業績の根本原因は社長自身の戦略実力になる。
ところが、社長になると良いことを言ってくれる人はいても、
欠点を直接注意してくれる人がいなくなる。
さらに会社の中に社長は1人しかいないので実力の比較ができないこと
から、油断すると自分を見失い傲慢になったりマンネリになってしまう。
では、どのように社長の実力を高めればいいのか?
そのヒントは、ランチェスター弱者の戦略にあります。
そのヒントをこの勉強会でご一緒に学んでいきましょう。

・ランチェスターの法則=弱者の戦略&強者の戦略、
・弱者の戦略=勝ち組、
・勝ち組=トップの戦略実力

 

1年前ランチェスター経営(株)さんにお邪魔して、
 たまたま手にした本が、竹田陽一先生のこの著書でした。
 もう12年前に出版していすのに、こんなに読み応えの
 ある本とは思わず、ビックリしました。読み進むにつれ
 どんどん赤線ばかり引いていました。当然、竹田先生の本や
 教材は何冊も読んだりしてましたが、全く違った切り口で
 “社長”について述べています。ちょうど僕が次回作に向け
 「30代で年収3000万円を実現した人」を取材して、
 頭がまとまりだした頃に、その内容と重なる面が多く、
 僕自身が大いに勉強になりました。有り難うございました。
 その点を中心に、勉強会で少しお話しできればと思ってます。
 あなたのビジネス人生が、もっと素晴らしくなるヒントが
 得られるでしょう。よろしくお願い申し上げます」CIMG0325.JPG
 と、ビジネス人生研究家の竹内正浩氏。

 *その竹内正浩氏には各コース、
   9月の1回目か2回目の
   スケジュールが合う時にお越し頂き、
   30分ほどお話しをしていただきます。
   現在、9月9日(木)、11日(土)と、ご来社決定!

 
竹内正浩氏プロフィール
 (たけうちまさひろ)ビジネス人生研究家。
 1981年福岡県生まれ。2004年九州大学経済学部卒業。2006年アメリカの経営
 コンサルタントの日本におけるライセンス権を取得。株式会社レブドラを
 設立、代表取締役に就任。当社:ランチェスター経営からも竹田陽一の紹介により、
 翻訳したマーケティング教材を販売。2007年、同社を売却。
 産学連携NPO、イノプレックス顧問。著書に「コーヒーとサンドイッチの法則
 (東洋経済新報社)。これまでに30代で年収3000万円を実現した110名の人生を含む、
 総勢210名の人生(年収1億円以上を実現した9名も含む)を取材(8月1日現在)。
 加えて2000冊以上のビジネス書を読破。近日、次回作を出版予定。

      CIMG0014.JPG    CIMG9991.JPG

・主立ったテーマ・日程            【火曜コース】【木曜コース】【土曜コース】
1回目.社長の意欲能力の高め方    9月14日(火)、9日(木)、11日(土)
                          =開催後記は、こちら と こちら

2回目.社長の人徳能力の高め方    9月28日(火)、16日(木)、18日(土) 
                 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら=    

3回目.社長の戦略能力の高め方   10月 5日(火)、 7日(木)、 2日(土)
     −原則編・ランチェスター弱者の経営戦略−
                 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら= 

4回目.社長の戦略能力の高め方   10月19日(火)、21日(木)、23日(土)
     −実践編・経営の構成要因ごとの戦略−
                 =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

      *付録:社長の実力チェックリスト(別途、小冊子)


・時間 各回とも 13:30〜16:30  受付は30分前から 
 途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
 それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
 時間を短縮させ補講をいたします。

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代の
    若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
    50歳以上でも、素直に20歳代の竹内正浩氏に学べる方。
    特に、社長になって5年ほどの方、これから社長を目指す起業家、
   後継候補者にはピッタリな内容です。

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。 

・参加費  各回  12,000円(税込)  *テキスト代(↓下記)は別です。
       4回で、38,000円(税込)  

・使用テキスト
 竹田陽一の著書「ランチェスター社長学」(中経出版
 定価:1,470円(税込)、既に絶版となっておりますが、
 当社では、ご来社価格として1,000円で提供してます。
 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


上記の書籍だけでなく↑、その時その時に集う方々に合わせて
当社の教材DVDを鑑賞します。予定では「戦略☆名人
商品戦略」「組織戦略」「リーダーシップ戦略」など。
また、いろんな事例のビデオ・DVDも鑑賞予定です。
各参加者と講師・インストラクターと交えて、ディスカッション形式で進行します。 

 

★お申し込み →  こちらから  か 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を。

2010年8月/原理☆原則勉強会・第12弾「リーダーシップ戦略」

*こちら終了しました

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、経営を実行出来ません。

  ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第12弾 
   =リーダーシップ戦略=

 

実際に事業をする際、人を使い人を動かさなければなりません。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。CIMG0886.JPG
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

 

★主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)  
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.仕事遂行能力、人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

 

・開催日 8月21日(土)、25日(水)、26日(木)  終了
      =開催後記は、こちら と こちら

・時間 いずれも、13:30〜17:00(受付は30分前から)

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代の
     若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・リーダー、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費 1回 15,000円(税込)、テキスト代は別CIMG6060.JPG

・使用テキスト
 DVD・ビデオ教材の「戦略☆名人(改訂版)
 表紙が濃いオレンジ色 定価:2,800円(税込)
 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや、当社の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。 

 *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら か 申込書(PDFファイル)

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 
 
マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お問い合わせをお待ち申し上げます。

2010年8月13日(金)竹田陽一★あなたも名講師になろう!セミナー

*こちら終了しました

ランチェスター経営・竹田陽一のノウハウ大公開!その2(その1は、こちら

▼お盆特別企画!ランチェスター経営(株)竹田陽一の
  アゴだけで10億円稼ぐ★あなたも名講師になろう!セミナー▼

  「私が若い頃、フランク・ベトガー氏の著書に出会って、
   “将来は立派な講演家を目指そう”と思い今に至ります。
   講演回数もとうとう4500回超えまで辿り着きました。
   人前で話すことは始めは凄く緊張することでしょう。part2_04_210.jpg
   ですが、ちょっとした勇気と、私が経験から学んできた
   コツを掴めば上達が早く、それを今回お話しします。
   ご参加の皆様が私のように将来、
   私以上の立派な講演家を目指そうと
   思うキッカケになっていただければ幸いです」
   と、意気込む今年で72歳になる竹田陽一。

 お盆の休みだからこそ、しっかりと学べるチャンスです! 

          

★開催日時:8月13日(金) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 *前日に「Webロジカルシンキング&コピーライティング勉強会」を
   開催します。ご興味ある方は続けてご参加をお勧めします。

・第1部:竹田陽一の講演術大公開!    13:30〜15:15
     教材「あなたも名講師になれる」CDで語りきれなかった
     ノウハウが炸裂!話しすぎてアゴが外れるかも・・・

・第2部:参加者入り交じってスピーチ大会! 15:30〜18:30
     自己紹介はもちろんのこと、1分間・3分間スピーチなど
     参加者全員でアゴを動かしていただきます。          

・第3部:終わって任意で懇親会へ、上限を4千円ほどで予定。
     酒が入って、酔えば酔うほど名講師?迷講師?     

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★参加費:1人、12,000円(税込、当日受付にてお支払いを)
  なお、前日(12日・木)の「Webロジカルシンキング&コピーライティング勉強会」か、
  4月〜7月の「コンサルタント入門セミナー」(福岡、東京、大阪のいずれも)かに
  ご参加の方は、8,000円(税込)といたします(申込みの際に、その旨ご記入を)。

★定員:12名ほど。(既に予約が4名+私です)    
     そろそろ机有り席が定員に達しだしてます。申込みはお早めに、、、 

★対象:ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、
 ・講演家を目指そうと考えている前向きな方。
 ・本を書いて有名になろうと考えている勇敢な方。
 ・税理士、社労士、行政書士、診断士など資格取得型の士業で、
  関与先向けにセミナー勉強会を開催しようと考えている方。
 ・何回か講演をしているが、アガって上手く話せなかった方。
 ・講演術、スピーチ・ノウハウを今の仕事に活かしたい方。
 ・教材「あなたも名講師になれる」CDを購入され参考になった方。
 ・ランチェスター経営(株)、竹田陽一に興味がある方、ファンの方。
 ・その竹田陽一の講演を聞いて、いつも感心されている方。
 ・竹田陽一に「講演をしなさい」と尻を叩かれている&叩かれた方。
 ・お盆休みに気合い入れで竹田陽一の話を聞きたい方。
 ・過激派コンサルさんテルリー村上さんヨガ屋さんキャバクラ塾長さんetc.

 以上の方々にはピッタリな内容です!

         

★お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2010年6-7月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第11弾

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*こちら終了しました

 

「会社の数字」を達成させる 実行計画書作り勉強会

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第11弾 

 

今回は、小さな会社にピッタリな「社長の実行計画書」を、
経営の各要因ごとに時間をかけて作成していきます。 
経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、
その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  2.営業地域。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  3.業界客層。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  4.営業対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  5.顧客対応。 目的目標
戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  6.組織対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  7.財務対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  8.時間対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新

  *今回の勉強会で中心テーマとする↑部分に   色を付けております。

 

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 この勉強会では、ランチェスター経営の原理・原則を
2ヶ月かけDVD鑑賞とディスカッションとで勉強していきます。
竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』
の内容に則して、 「社長の実行計画書」作成をしていきます。

 

 毎回、「ビジネス実行手形」をご記入いただき、最終の報告会で
お互いをチェックします。自己に甘えなし、実行できないはずはなし。
お客作りに焦点を当てた、3ヶ月ごとの超短期な「社長の実行計画書」作りで、
ぜひ「会社の数字」を達成していきましょう!

 

・主立ったテーマ・日程          火曜日コー ス / 木曜日コース / 土曜日コース 

 1回目  経営原則の再確認、商品計画 6月15日(火)10日(木)12日(土)
                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

 2回目  営業地域計画、業界・客層計画 6月22日(火)17日(木)19日(土)
                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら=  

 3回目  営業計画、顧客維持計画    7月 6日(火)/ 8日(木)10日(土)
                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 4回目 組織計画、資金・経費計画    7月27日(火)22日(木)24日(土)  
                           =開催後記は、こちら と こちら

 

 最終回は、実行計画報告会を8月12日(水)頃に開催します。
 (ご参加の際に、正式にご案内します)  CIMG5912.JPG

 *以上、上記の「竹田ビジネスモデル(チャート)」で
      色が付いている部分↑

 

・時間 各回とも 13:30〜16:30  受付は30分前から 

 途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
 それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
 時間を短縮させ補講をいたします。

 

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代の
    若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

・参加費  各回  12,000円(税込)  *テキスト代(↓下記)は別です。 
       4回で、38,000円(税込)  

・使用テキスト  下記の左・真ん中の2冊↓↓
 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

 1.竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?フォレスト出版
                   定価:1,575円(税込)、表紙が赤色・帯が黄色

 2.DVD教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

 

・補助テキスト(年間計画を作成時にご参考になります) 右の1冊↓

 3.DVD教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

          

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     上記の教材DVDだけでなく↑↑、その時その時に集う方々に合わせた 
     教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者と講師・インストラクターと交えて、
     ディスカッション形式で進行し、実行計画書を作成していきます。

     

*ご参考
  「原理☆原則勉強会、第1弾
  「原理☆原則勉強会(第2弾)&特別・竹田陽一セミナー
  「原理☆原則勉強会、第3弾
  「原理☆原則勉強会、第4弾
  「原理☆原則勉強会、第5弾・実行計画書作り勉強会
  「原理☆原則勉強会、第6弾・実行計画書作り勉強会
  「原理☆原則勉強会、第7弾・リーダーシップ戦略
  「原理☆原則勉強会、第8弾
  「原理☆原則勉強会、第9弾・Web実行計画書作り勉強会
   「原理☆原則勉強会、第10弾

 

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