2013年1月8日〜3月19日/火曜日「営業戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 火曜日シリーズ/第5弾  
 
多くの方々からのリクエストもあって、0bd0fb97-s[1].jpg
9月から開催の「顧客戦略」マラソンに続いて
2013年1月初旬から隔週火曜日の午後から
「営業戦略」DVD鑑賞する勉強会を開催します。

★「営業戦略」マラソン

 

軍隊に「戦略なき作戦は必ず負ける」との格言があるように、
営業にも戦略と戦術があり、その戦術であるチラシやDM、
訪問営業やホームページだけでは、決して業績は良くならず、
「戦略なき経営は無駄が多い」で赤字になります。
 
今回、全社的お客の作り方である営業戦略ベースに、
市場占有率の考え方から広告・DMなどを含めて
解説されている「営業戦略」DVD・全7巻を、
きちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。
 
 
◆開催日時 隔週火曜日、13:30〜15:30 (3月19日のみ13:30〜16:30)

 「営業戦略」DVD・全7巻を7日間で鑑賞します。  
 
 ・1月 8日(火)、1章 営業の基本原則   終了 =開催後記は こちら と こちら
 
 ・1月22日(火)、2章 強者の営業戦略   終了 =開催後記は、こちら と こちら

 ・2月 5日(火)、3章 お客の数と市場占有率 終了 開催後記
 
 ・2月19日(火)、4章 弱者の営業戦略   終了 =開催後記は、こちら と こちら
 
 ・3月 5日(火)、5章 エンド直販の戦略   終了  開催後記=   
 
 ・3月19日(火)、6章 弱者の広告戦略   終了  =開催後記=  
     &続けて 7章 弱者のDM戦略    終了  =開催後記=     
 
 
 *各回とも、午前中には「地域戦略」マラソンを開催してます。
   合わせてご参加下さい。
   また詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。
  
 
  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)
 
 
◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
      (決定権者と同席ならOKです)

◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。

    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回)

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◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「営業戦略」表紙は肌色→
        定価:3,000円(税込)です。
 
 
 
★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

◆営業戦略DVDの目次◆

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1章 営業の基本原則
 
 1.経営の目的を改めて押さえる
 2.経営形態の種類を知る
 3.営業システムは戦争の陣組に

2章 強者の営業戦略
 
 1.強者は間接販売を重視する。間接戦
 2.広告を使用し全体を押さえる
 3.資本を出資して関係を強化
 4.全国的物流倉庫を作り納期を早く
 5.弱者の営業方法をマネル。即応戦
 6.市場規模が大きな業界を重視

3章 お客の数と市場占有率
 
 1.分散型の業種
 2.上位企業集中型
 3.中間型の営業
 4.得意先のABC分析と訪問の割当

4章 弱者の営業戦略(ここ、見応え有り)
 
 1.営業の構成要因
 2.要因のウェイトと社長の役目
 3.戦略を知らないと元帥になる
 4.市場規模が小さな営業ルートを選ぶ
 5.卸を通さず販売店・小売店に直販

5章 エンド直販の戦略
 
 1.エンドユーザーに直販。接近戦
 2.卸会社や販売会社の客層対策
 3.受注型事業の客層の決め方
 4.1社に対する依存度は15%以下に
 5.戦略上の情報収集

6章 弱者の広告戦略(ここ、見応え有り)
 
 1.営業の中心的要因の再確認
 2.広告と訪問販売の心理学
 3.弱者の広告戦略
 4.狭いスペースの問い合わせ広告
 5.広告で売る場合との違い
 6.文章の善し悪しが7割を決める

7章 弱者のDM戦略
 
 1.問い合わせにはDMで対処
 2.価格が高い時は中間価格で
 3.DMも再度訪問式で
 4.企業向けにはFAX・DMが有力
 5.インターネットの通信販売
 
 
 
 
 
★お申し込みは、こちら  から

  なお各回とも、午前中には「地域戦略」マラソンを開催してます。
  合わせてご参加下さい。

2012年9月4日〜11月20日/火曜日「商品戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 火曜日シリーズ/第2弾

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多くの方々からのリクエストもあって、
帰ってきた「組織戦略」マラソンに続いて
9月初旬から隔週火曜日の午前中で
「商品戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催します。

★「商品戦略」マラソン

「商品(武器)が弱かったら戦いに勝てません」
その商品は粗利益を作り出す唯一の手段です。
しかも、どのような商品を中心にするかによって、
営業のやり方や資金の準備など「経営方法」の大半が自動的に決まります。
しかも多数の競争相手がいる中で業績を良くするには、
差別化力のある【強い商品・1位の商品】を作り出す必要があります。

それらをマスターするために「商品戦略」DVD・全6巻をきちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。


◆開催日時 隔週火曜日、10:30〜12:30
  「商品戦略」DVD・全6巻を6日間で鑑賞します。


 ・ 9月 4日(火)、1章 強者の商品戦略    終了  =開催後記

 ・ 9月18日(火)、2章 弱者の商品戦略    終了  =開催後記

 ・10月 2日(火)、3章 商品の寿命曲線    終了  =開催後記

 ・10月16日(火)、4章 PPMの戦略       終了  =開催後記

 ・11月 6日(火)、5章 新製品開発       終了  =開催後記

 ・11月20日(火)、6章 価格対策         終了  =開催後記

 

   *各回とも、午後からは「顧客戦略」マラソンを開催してます。
     続けてご参加下さい。
     また詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。


◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
      (決定権者と同席ならOKです)


◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。

    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回)


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◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「商品戦略」表紙は黄色→
        定価:2,000円(税込)です。

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

◆「商品戦略」詳しい内容(目次)◆

 商品対策の手順shoselimage[1].jpg

1章 強者の商品戦略
 
 1.大衆を相手にした商品
 2.商品の種類を多くする。複合戦
 3.本業に近い業種に進出。総合戦
 4.大資本と多くの人員が必要


2章 弱者の商品戦略

 1.小規模1位主義、部分1位主義
 2.競争目標と攻撃目標の分離
 3.差別化対策
 4.戦わずして勝つ、勝ちやすきに勝つ
 5.勝ちやすきは細分化して発見する
 6.強い物をより強くする
 7.商品の数は少なく、業種の幅は狭くする
 8.軽装備で動きの早さを保つ
 9.弱者は商品の作り方を革新する


3章 商品の寿命曲線

 1.導入期。夜明け商品
 2.成長1期。8時〜9時商品
 3.成長2期。10時〜11時商品
 4.成熟期。11時〜12時商品
 5.飽和期。12時〜2時商品
 6.衰退期。3時〜5時商品
 7.粗利益漸減の法則


4章 PPMの戦略

 良い会社の事例、悪い会社の事例

1.花形商品
 2.問題児
 3.利益貢献商品。高令の乳牛
 4.負け犬商品。見切り商品


5章 新製品開発

 1.作り3分に売り7分
   ・販売先は同じで、商品も類似
   ・商品は異なるが、販売先は同じ
   ・商品は類似だが、販売先が異なる
   ・商品は異なり、販売先も異なる
 2.新製品開発は弱者の戦略で
 3.必勝ジャンケン法が成功の条件


6章 価格対策(最終章ですが、ここが一番の山場です)

 1.高価格帯の商品
 2.低価格帯の商品
 3.低価格戦略は創造性と決断力が

 

★お申し込みは、こちら  から

  なお各回とも、午後からは「顧客戦略」マラソンを開催してます。
  続けてご参加下さい。

2012年9月4日〜11月20日/火曜日「顧客戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 火曜日シリーズ/第3弾

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多くの方々からのリクエストもあって、
帰ってきた「組織戦略」マラソンに続いて
9月初旬から隔週火曜日の午後から
「顧客戦略」DVD鑑賞する勉強会を開催します。

★「顧客戦略」マラソン

厳しい経営状況が続くと、つい新しいお客を求め過ぎる故、
対応の悪さから知らず知らずの内に、大切なお客を次々と
失ってしまうのが経営力が弱い中小企業の現状でしょう。
いかに感謝で態度を示そうが、まずは足もとの顧客対応が
出来ていなければ黙ってお客は消えていきます。

お客さんに好かれ・気に入られ・忘れられない&忘れない、
お金がかからない経営改善「顧客戦略」DVDをきちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

◆開催日時 隔週火曜日、13:30〜15:30 
  「顧客戦略」DVD・全6巻を6日間で鑑賞します。  

 ・ 9月 4日(火)、1章 経営の基本原則          終了   開催後記

 ・ 9月18日(火)、2章 お客に不便をかけない       終了   開催後記

 ・10月 2日(火)、3章 感謝は態度で示せ         終了   開催後記

 ・10月16日(火)、4章 役に立つサービスを実行      終了   開催後記

 ・11月 6日(火)、5章 実行の仕組みを作れ        終了    =開催後記

 ・11月20日(火)、6章 お客の出合いをもっと有効に生かせ 終了 =開催後記

 

 *各回とも、午前中には「商品戦略」マラソンを開催してます。
   合わせてご参加下さい。(別途、土曜日コースも開催します)
   また詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
      (決定権者と同席ならOKです)


◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。

    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回



◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。CIMG4136.JPG
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「顧客戦略」表紙は山吹色→
        定価:2,500円(税込)です。

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

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<顧客戦略DVDの目次 >

 

1章 経営の基本原則

 1.経営を大局的にとらえる
 2.経営の目的を明らかにする
 3.お客と直接関係するところで1位を作る
 4.決定権はお客が100%で売る側は0%
 5.経営で一番むずかしい仕事は何か
 6.お客活動が利益性を良くする


2章 お客に不便をかけない(ここ、見応え有り)
 1.名刺の印刷をお客中心に直す
 2.封筒の印刷をお客中心に直す
 3.カタログの印刷をお客中心に直す
 4.電話の受け方をお客中心に直す
 5.FAXはお客に便利にする


3章 感謝は態度で示せ(ここ、見応え有り)

 1.お礼状の実態調査の結果
 2.業績を良くするには3%の会社は入る
 3.なぜお礼を出さないのか
 4.感謝の心を育てる
 5.クレーム対策は素早く対処
 6.こういうときにはがきかFAXを出す


4章 役に立つサービスを実行

 1.お客には親切に応対する
 2.お客が予期している以上の何かを実行
 3.経営で最も価値が高い知識
 4.商品に対する顧客対応
 5.真心サービスの実行


5章 実行の仕組みを作る

 1.顧客対応の業務規則集を作れ
 2.手引書を使った教育訓練を実行
 3.習慣化する迄は強制が必要


6章 お客との出会いをもっと有効に生かせ(ここ、実にマニアック)

 1.テレビ回路の工夫
 2.経営に応用する
 3.小口の取引や耐久消費財には特に有効
 4.ゴンザ虫の物語
 5.感動セールスを悪用するな

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  なお各回とも、午前中には「商品戦略」マラソンを開催してます。
  合わせてご参加下さい。(別途、土曜日コースも開催します)

2012年9月1日(土)〜10月13日(土)/「顧客戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第8弾

税理士の方と一緒に学ぶ勉強会「財務戦略」マラソン
社会保険労務士の方と一緒に学ぶ勉強会「組織戦略」マラソン
“破天荒な塾師”と一緒に学ぶ勉強会「教育☆名人」マラソン
元・社長で現役カウンセラーと学ぶ勉強会「商品戦略」マラソン
Webコンサルタントと学ぶ勉強会「地域戦略」マラソン
1位作りのコピーライターと学ぶ勉強会「営業戦略」マラソン
に続く第8弾、地域一番店の印刷会社3代目社長と学ぶ
「顧客戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催!

★「顧客戦略」マラソン
 
厳しい経営状況が続くと、つい新しいお客を求め過ぎる故、
対応の悪さから知らず知らずの内に、大切なお客を次々と
失ってしまうのが経営力が弱い中小企業の現状でしょう。
いかに感謝で態度を示そうが、まずは足下の顧客対応が
出来ていなければ黙ってお客は消えていきます。

お金がかからない経営改善で、地域No.1の顧客対応を
目指す「顧客戦略」DVD・全6巻を、地域一番店の会社
3代目社長、地元筑前麦太郎プロジェクトにも関わる
井上総合印刷(株) 井上憲太郎氏もご一緒して、
きちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

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◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
  「顧客戦略」DVD・全6巻を6日間で鑑賞します

 ・9月 1日(土)、1章 経営の基本原則         終了 =開催後記

 ・9月 8日(土)、2章 お客に不便をかけない      終了 =開催後記= 

 ・9月15日(土)、3章 感謝は態度で示せ        終了 開催後記

 ・9月22日(祝・土)、4章 役に立つサービスを実行  終了 =開催後記

 ・9月29日(土)、5章 実行の仕組みを作れ       終了 開催後記

  (10月6日はお休み)

 ★10月13日(土)、6章 お客の出合いをもっと有効に生かせ  終了 =開催後記

 

 *平日・火曜日コースも別途開催いたします。
  また詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

    日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
 
◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。
 
    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回


 
◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。CIMG4136.JPG
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「顧客戦略」表紙は山吹色→
        定価:2,500円(税込)です。

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

 part3_07_210[1].jpg

<顧客戦略DVDの目次 >

 

1章 経営の基本原則

 1.経営を大局的にとらえる
 2.経営の目的を明らかにする
 3.お客と直接関係するところで1位を作る
 4.決定権はお客が100%で売る側は0%
 5.経営で一番むずかしい仕事は何か
 6.お客活動が利益性を良くする


2章 お客に不便をかけない(ここ、見応え有り)
 1.名刺の印刷をお客中心に直す
 2.封筒の印刷をお客中心に直す
 3.カタログの印刷をお客中心に直す
 4.電話の受け方をお客中心に直す
 5.FAXはお客に便利にする


3章 感謝は態度で示せ(ここ、見応え有り)

 1.お礼状の実態調査の結果
 2.業績を良くするには3%の会社は入る
 3.なぜお礼を出さないのか
 4.感謝の心を育てる
 5.クレーム対策は素早く対処
 6.こういうときにはがきかFAXを出す


4章 役に立つサービスを実行

 1.お客には親切に応対する
 2.お客が予期している以上の何かを実行
 3.経営で最も価値が高い知識
 4.商品に対する顧客対応
 5.真心サービスの実行


5章 実行の仕組みを作る

 1.顧客対応の業務規則集を作れ
 2.手引書を使った教育訓練を実行
 3.習慣化する迄は強制が必要


6章 お客との出会いをもっと有効に生かせ(ここ、実にマニアック)

 1.テレビ回路の工夫
 2.経営に応用する
 3.小口の取引や耐久消費財には特に有効
 4.ゴンザ虫の物語
 5.感動セールスを悪用するな

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  平日・火曜日コースも別途開催いたします。

2012年7月14日(土)−8月25日(土)/「営業戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第7弾
 
税理士の方と一緒に学ぶ勉強会「財務戦略」マラソン
社会保険労務士の方と一緒に学ぶ勉強会「組織戦略」マラソン
“破天荒な塾師”と一緒に学ぶ勉強会「教育☆名人」マラソン
元・社長で現役カウンセラーと学ぶ勉強会「商品戦略」マラソン
Webコンサルタントと学ぶ勉強会「地域戦略」マラソンに続く
第7弾、比較されても選ばれる1位作りのコピーライター
狩生孝之氏と学ぶ「営業戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催!
 
★「営業戦略」マラソン
 
軍隊に「戦略なき作戦は必ず負ける」との格言があるように、
営業にも戦略と戦術があり、その戦術であるチラシやDM、
訪問営業やホームページだけでは、決して業績は良くならず、
「戦略なき経営は無駄が多い」で赤字になります。

今回、全社的お客の作り方である営業戦略ベースに、
市場占有率の考え方から広告・DMなどを含めて
解説されている「営業戦略」DVD・全7巻を、
当社で、1位づくりの「コピーライティング勉強会」で
メイン講師を務める社長塾長ワードメーカー(株) 
狩生孝之氏もご一緒して、きちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

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◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
  「営業戦略」DVD・全7巻を7日間で鑑賞します

 ・7月14日(土)、1章 営業の基本原則      終了 =開催後記

 ・7月21日(土)、2章 強者の営業戦略      終了 =開催後記

 ・7月28日(土)、3章 お客の数と市場占有率  終了 =開催後記

 ・8月 4日(土)、4章 弱者の営業戦略      終了 開催後記

 ・8月11日(土)、5章 エンド直販の戦略      終了 =開催後記
  *この日は続けてお昼から「教育革命」インストラクター研修会を開催します。

 ・8月18日(土)、6章 弱者の広告戦略      終了 =開催後記

 ・8月25日(土)、7章 弱者のDM戦略       終了 =開催後記


 *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。
 
  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。


◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
 
◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。
 
    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回


 CIMG4137.JPG
◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「営業戦略」表紙は肌色→
        定価:3,000円(税込)です。

 

 ★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

<営業戦略DVDの目次>


1章 営業の基本原則part3_05_210[1].jpg

 1.経営の目的を改めて押さえる
 2.経営形態の種類を知る
 3.営業システムは戦争の陣組に


2章 強者の営業戦略

 1.強者は間接販売を重視する。間接戦
 2.広告を使用し全体を押さえる
 3.資本を出資して関係を強化
 4.全国的物流倉庫を作り納期を早く
 5.弱者の営業方法をマネル。即応戦
 6.市場規模が大きな業界を重視


3章 お客の数と市場占有率

 1.分散型の業種
 2.上位企業集中型
 3.中間型の営業
 4.得意先のABC分析と訪問の割当


4章 弱者の営業戦略(ここ、見応え有り)

 1.営業の構成要因
 2.要因のウェイトと社長の役目
 3.戦略を知らないと元帥になる
 4.市場規模が小さな営業ルートを選ぶ
 5.卸を通さず販売店・小売店に直販


5章 エンド直販の戦略

 1.エンドユーザーに直販。接近戦
 2.卸会社や販売会社の客層対策
 3.受注型事業の客層の決め方
 4.1社に対する依存度は15%以下に
 5.戦略上の情報収集


6章 弱者の広告戦略(ここ、見応え有り)

 1.営業の中心的要因の再確認
 2.広告と訪問販売の心理学
 3.弱者の広告戦略
 4.狭いスペースの問い合わせ広告
 5.広告で売る場合との違い
 6.文章の善し悪しが7割を決める


7章 弱者のDM戦略

 1.問い合わせにはDMで対処
 2.価格が高い時は中間価格で
 3.DMも再度訪問式で
 4.企業向けにはFAX・DMが有力
 5.インターネットの通信販売

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」シリーズ・第8弾は?

2012年4月17日(火)−7月10日(火)/帰ってきた「組織戦略」マラソン

*こちら終了しました 

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/特別編(火曜日編)

 

大盛況に終わった「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第3弾「組織戦略」マラソン
多くの方々からのリクエストもあって、4月の中旬から特別に隔週火曜日で 
社会保険労務士の方と一緒に「組織戦略」DVDを鑑賞する勉強会を再び開催!

★帰ってきた「組織戦略」マラソン

 組織戦略のテーマでは、どうしても賃金制度に目が行きがちですが、
 そのウエイトは実に7%しかありません。では、本来的な組織戦略とは
 どういう内容を勉強すればいいのか、そのベースとなる面を
 ランチェスター経営を学び、業種特化型の社会保険労務士事務所として
 専門性を発揮する特定社会保険労務士:栗原徳氏も後半再びご一緒して
 「組織戦略」DVD・全7巻をきちんと鑑賞していきます。
 インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

◆開催日時 隔週火曜日、10:00〜12:00 → 時間の変更 → 10:30〜12:30
        「組織戦略」DVD・全7巻を7日間で鑑賞します。

 ・4月17日(火)、1章 経営の全体像 終了 
            =開催後記

 ・4月24日(火)、2章 経営の要因と実行の要因 終了acb8e5ce[1].jpg
            =開催後記

 ・5月 8日(火)、3章 人員の配分と社長の実力 終了
            =開催後記

 ・5月22日(火) → 変更 → 25日(金)または 29日(火) 終了
            4章 人員の人数と組織の階層 
            =開催後記は、こちら と こちら

 ・6月 5日(火) → 変更 → 19日(火) 終了
            5章 組織作りと社長の実力    =開催後記

 ・6月26日(火)、6章 従業員教育の進め方 終了 =開催後記

 ・7月10日(火)、7章 給料制度と昇進  終了   =開催後記は、こちら と こちら

  それぞれ、終わってお昼から「ランチェスター戦略☆社長塾」を開催します。
  今回は続けて勉強できる絶好のチャンスです(特典もあり、初回お知らせします)。

   *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

    日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
    その際は、また事前にお知らせいたします(通常は当社会議室)。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーである経営者、起業家、後継者。
      社員の方など決定権者以外の方はご遠慮願います。

◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代が必要です。

      ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者 3,000円/回
      ・ユーザーでない方は初回5,000円(2回目以降は、3,000円/回)

◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。 CIMG3310.JPG

         ・テキスト「組織戦略」 →
          定価:3,000円(税込)です。

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 


◆1位作りの組織戦略/詳しい内容(目次)◆

1章 経営の全体像part3_09_210[1].jpg

 1.経営の目的を改めて押さえる
 2.経営における組織の位置づけ
 3.社長と従業員の利害は対立
 4.組織作りの基本思想の確立

 

2章 経営の要因と実行の要因

 1.経営の構成要因と実行の構成要因
 2.戦術の語源は兵士の術
 3.戦術リーダーの役目を知る
 4.戦略の語源は将軍の術
 5.戦略の不知が諸悪の根源

 

3章 人員の配分と社長の実力

 1.1位作りと人員の配分
 2.営業部門と間接部門の比率
 3.組織の善し悪しは社長の力で
 4.将来に対する人員の配分

 

4章 人員の人数と組織の階層

 1.経営要因と実行要因のウエイト付
 2.従業員の数で変化する社長の役目
 3.10人迄。平屋建組織(販売業)
 4.10人〜30人。2階建組織
 5.30人〜100人。3階建組織
 6.100人超。4階建組織

 

5章 組織作りと社長の実力

 1.チーム型組織
 2.職能型組織
 3.お客起点の組織作り
 4.上司の実力で分かる部下の成長
 5.中小企業は社長の実力に均衡する
 6.実力向上は社長から始めよ
 7.社長自身の学習プラン

 

6章 従業員教育の進め方

 1.従業員教育の進め方
 2.教育と訓練の違い
 3.訓練が実行への第一歩
 4.良い教育者の条件
 5.教育・訓練の優先順位
 6.基本的な言葉は統一を意味する
 7.戦術リーダーの教育プラン

 

7章 給料制度と昇進

 1.業績と給料の相関関係
 2.給料制度の考え方
 3.給料の決め方と昇給
 4.スポット型営業の給料制度
 5.賃金制度と人事考課
 6.昇進に対する考え方
 7.分社経営の功罪

 


★お申し込みは、こちら  から

2012年5月26日(土)−6月30日(土)/「地域戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第6弾
 
税理士の方と一緒に学ぶ勉強会「財務戦略」マラソン
社会保険労務士の方と一緒に学ぶ勉強会「組織戦略」マラソン
“破天荒な塾師”と一緒に学ぶ勉強会「教育☆名人」マラソン
元・社長にして現役・経営者向けカウンセラーと学ぶ
勉強会「商品戦略」マラソンに続く第6弾、

Bizmap(ビズマップ)を駆使して地域戦略を見える化させる
Webコンサルタントなのにホームページ製作は行わない戦略家
自ら地域戦略を徹底し、リアルでは福岡都心部でのみ事業展開する
前田憲太郎氏と学ぶ「地域戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催!
 
★「地域戦略」マラソン
 
強い地域や市場占有率1位の地域を作るには、
重点地域の決め方と最大範囲の決め方がポイントです。
そうすれば自ずと営業力がムダなく投入できるばかりか、
粗利益の70%を占める営業経費が割安になりますから、
営業効率が高まって利益性がとても良くなります。
しかし、地域を広げれば売上げも多くなるというのが
世の常識です。それは、まさに強者の戦略です。
そうではなく、小さな会社は弱者の戦略で重点地域と
最大範囲を決めなければなりません。
その参考になるのが「陶山訥庵の究極の地域戦略」です。

それらを解説した「地域戦略」DVD・全6巻を、
当社でのWeb戦略勉強会でメイン講師を務める
社長塾長ストラテジア(戦略家)前田憲太郎氏
ご一緒して、きちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

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◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
  「地域戦略」DVD・全6巻を6日間で鑑賞します

 ・5月26日(土)、1章 強者と弱者の地域戦略  終了 =開催後記

 ・6月 2日(土)、2章 重点地域の決め方     終了 開催後記

 ・6月 9日(土)、3章 最大範囲の決め方     終了 開催後記

 ・6月16日(土)、4章 陶山訥庵の戦略      終了 =開催後記

 ・6月23日(土)、5章 強い地域の作り方     終了 開催後記

 ・6月30日(土)、6章 地域拡大の手順      終了 =開催後記= 

  *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

    日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
    その際は、また事前にお知らせいたします(通常は当社会議室)。 

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
 
◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。
 
    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回


 CIMG4138.JPG
◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

          ・テキスト「地域戦略」表紙はクリーム色→
           定価:3,000円(税込)です。

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

<地域戦略DVDの目次 >

1章 強者と弱者の地域戦略
  ・粗利益の補給源作りが経営の中心 1chiselimage[1].jpg
  ・経営効率が高い補給源とは
  A.強者の戦略概念
  B.弱者の戦略概念

 1.同業100人中3位以内の実力者に
 2.弱者必勝の戦略原則

 

2章 重点地域の決め方

 1.経営における必勝の条件
 2.地域決定の目的は1位の地域作りにある
 3.郡部型一騎打戦的地域の重視
 4.都市型の一騎打戦的地域の重視
 5.中小企業で業績が良い会社

 

3章 最大範囲の決め方

 1.広域営業を避けて狭域営業を
 2.近距離営業の重視する
 3.情報なくして戦略なし
 4.ウェイト付けをする

 

4章 陶山訥庵の戦略(ここが一番の山場です)

 1.猪全滅作戦の内容
 2.自ら実地調査をする
 3.実行計画の主要データを集める

 

5章 強い地域の作り方

 1.業界の売上が上位企業に集中の場合
 2.1回あたりの取引高が小口の場合
 3.お客をどこに密集するか
 4.内垣の中をローラー(全数)調査
 5.必勝の販売係を投入
 6.見込客には定期的に訪問

 

6章 地域拡大の手順

 1.植物の激しい競争
 2.原則無視の地域拡大は破滅のもと
 3.人口100万人の都市は市内に出先を
 4.小売業や飲食業の地域戦略
 5.本格的地域拡大の注意点

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」シリーズ・第7弾は?

2012年4月7日(土)−5月19日(土)/「商品戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第5弾

 

税理士の方と一緒に学ぶ勉強会「財務戦略」マラソン
社会保険労務士の方と一緒に学ぶ勉強会「組織戦略」マラソン
最強かつ最狂の“破天荒な塾師”と一緒に学ぶ勉強会
「教育☆名人」マラソンに続く第5弾、
商品企画・開発には女性ならではの感性が必要!
アバンダンス(経営者向けカウンセラー)の末若智子氏と学ぶ
「商品戦略」DVDを鑑賞する勉強会を断行!

★「商品戦略」マラソン

「商品(武器)が弱かったら戦いに勝てません」
(この言葉自体があまりに男性的過ぎかも知れないですが)
価値観が多様化する現代、既に男性的な視点だけでは
価値を十分に活かした商品企画・開発には限界があります。
そんな中で女性ならではの感性を発揮されつつも男性よりも
男性らしい行動派で、以前に父親の印刷会社を継承して、
社長として立派に業績回復を果たした戦略手腕を持ち、
今では経営者向けカウンセラーとして実力を備えだされた
自らも起業家である起業塾長・末若智子氏もご一緒して
「商品戦略」DVD・全6巻をきちんと鑑賞していきます。
(Podcast「博多おしゃべり日記」でも情報配信中)
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

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◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
  「商品戦略」DVD・全6巻を6日間で鑑賞します。


 ・4月 7日(土)、1章 強者の商品戦略  終了   =開催後記

 ・4月14日(土)、2章 弱者の商品戦略  終了   =開催後記

 ・4月21日(土)、3章 商品の寿命曲線  終了   開催後記

 ・4月28日(土)、4章 PPMの戦略     終了   =開催後記

  (5月5日ゴールデンウィーク中はお休みです)

 ・5月12日(土)、5章 新製品開発     終了   開催後記

 ・5月19日(土)、6章 価格対策       終了   =開催後記

   *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

    日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
    その際は、また事前にお知らせいたします(通常は当社会議室)。


◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
     社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。
 
◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。
 
    ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
    ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回)

 
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◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

       ・テキスト「商品戦略」表紙は黄色→
        定価:2,000円(税込)です。

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

 

◆「商品戦略」詳しい内容(目次)◆

 商品対策の手順shoselimage[1].jpg

1章 強者の商品戦略
 
 1.大衆を相手にした商品
 2.商品の種類を多くする。複合戦
 3.本業に近い業種に進出。総合戦
 4.大資本と多くの人員が必要


2章 弱者の商品戦略

 1.小規模1位主義、部分1位主義
 2.競争目標と攻撃目標の分離
 3.差別化対策
 4.戦わずして勝つ、勝ちやすきに勝つ
 5.勝ちやすきは細分化して発見する
 6.強い物をより強くする
 7.商品の数は少なく、業種の幅は狭くする
 8.軽装備で動きの早さを保つ
 9.弱者は商品の作り方を革新する


3章 商品の寿命曲線

 1.導入期。夜明け商品
 2.成長1期。8時〜9時商品
 3.成長2期。10時〜11時商品
 4.成熟期。11時〜12時商品
 5.飽和期。12時〜2時商品
 6.衰退期。3時〜5時商品
 7.粗利益漸減の法則


4章 PPMの戦略

 良い会社の事例、悪い会社の事例

  1.花形商品
 2.問題児
 3.利益貢献商品。高令の乳牛
 4.負け犬商品。見切り商品


5章 新製品開発

 1.作り3分に売り7分
   ・販売先は同じで、商品も類似
   ・商品は異なるが、販売先は同じ
   ・商品は類似だが、販売先が異なる
   ・商品は異なり、販売先も異なる
 2.新製品開発は弱者の戦略で
 3.必勝ジャンケン法が成功の条件


6章 価格対策(最終章ですが、ここが一番の山場です)

 1.高価格帯の商品
 2.低価格帯の商品
 3.低価格戦略は創造性と決断力が

 

★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」シリーズ・第6弾は?

2012年3月3日(土)−31日(土)/「教育☆名人」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第4弾


税理士の方と一緒に学べる勉強会「財務戦略」マラソンと、
社会保険労務士の方と一緒に学べる勉強会「組織戦略」マラソン
続く第4弾、泣く子も黙る過激派・栢野克己様叱咤激励できる
最強かつ最狂の“破天荒な塾師と一緒に、
「教育☆名人(弱者の教育戦略)」CDを鑑賞する勉強会を開催!

★「教育☆名人」マラソン

中小企業の社長は毎年の重点経営課題の中で、いつも
従業員教育を上位にあげています。しかし、従業員に
満足な教育を受けさせる時間もお金も無いのが現実です。
また、経営の原理原則を知っていても、従業員の身になれず
押しつけがましい説教を繰り返す年配社長がほとんどです。

その中で、学習塾という教育現場の真っ直中に身を置きながら、
ランチェスター経営も習得し、多くの学習塾を蘇生させ、
数々の社会経験から、学習指導のみならず、数年先を見据えた
進路指導、人生相談、就職支援をも受け持ち、自己啓発と
受験戦略を教える“破天荒な塾師”渡部敦氏もご一緒して、
「教育☆名人」CD・全5巻をきちんと鑑賞していきます。
インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

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◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
     「教育☆名人」CD・全5巻を1ヶ月(5日間)で鑑賞します。

 ・3月 3日(土)、第1章 従業員教育の基本原則   終了  =開催後記

 ・3月10日(土)、第2章 教育テーマの決め方     終了  =開催後記

 ・3月17日(土)、第3章 良い教材の選び方      終了  開催後記

 ・3月24日(土)、第4章 弱者の教育戦略        終了  =開催後記

 ・3月31日(土)、第5章 教育回数を多くする      終了   =開催後記

  *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーを中心に、経営者・起業家・後継者・役職者。
      社員の方などでも、決定権者以外の方はご遠慮願います。

◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。

      ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
      ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回)

 

◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。CIMG3904.JPG
          お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

         ・テキスト「教育☆名人(弱者の教育戦略)」 →
          表紙は水色っぽい浅黄色(教育☆名人はゴム印)

          定価:2,800円(税込)です。

 

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

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◆教育☆名人(弱者の教育戦略)詳しい内容(目次)◆

第1章 従業員教育の基本原則

1.従業員をセミナーに参加させても役に立たない7つの原因
2.個人の売上データが教えるもの
3.3年実績・長期推移の原則
4.営業リーダーが変わると結果が変わる
5.仕事の大事なところをつかむ能力が結果を左右
6.自営業者はよりはっきり結果が現れる
7.従業員教育の基本原則を押さえ直す
 a.社長が教育計画を立てる
 b.社長がインストラクターになって従業員を教育
 c.教育の差別化も欠かせない
 d.大会社のやり方と中小企業のやり方は異なる
8.教育効果の公式をはっきりさせる


第2章 教育テーマの決め方

1.教育の種類
2.教育するテーマの決め方


第3章 良い教材の選び方
(前半)
1.教材で説明されている経営規模と自社の規模が一致しているか
2.教材で説明されている業種と自社の業種は一致しているか
3.レベルが高くて役に立つ教材の選び方

(後半)
4.社長が自社専用の教材を作る
 a.営業には手引書が必要
 b.新規開拓の手引書作りが不可欠
 c.社長の中にはマニュアル嫌いがいる
5.自社専用の業務規則集を作る
6.自社専用のCD教材を作る
7.教材費を用意する


第4章 弱者の教育戦略(ここが一番の山場です)

1.社長自身がインストラクターになる
2.組織階層が上位の人から先に教育する
 a.意外な結果を示した実態調査
 b.社長と従業員の間でも同じことが成立 
3.少人数のグループを作る
4.教材を使った寺子屋方式教育法の進め方
 a.本を教材に使った寺子屋方式の進め方
 b.マニュアルを教材に使った寺子屋式教育法の進め方 
5.DVDを教材に使った寺子屋式教育法の進め方
 a.DVDは15分ごとに止める
 b.必ず応用するところを決める 
6.幻に終わった教育革命
7.重要なテーマは感想文を提出してもらう
8.教育と訓練の違い
9.経営規模で変わるOJTの担当者
10.OJTの手引書を作る


第5章 教育回数を多くする

1.教育の実行計画を立てる
2.教育回数を多くする
3.3〜4会教育したら必ずテストをする
4.業績向上には役立たない成果主義の賃金制度
5.自己学習の仕組みを作る
6.個人差が著しい文章を読む能力
7.学校で教わった科目は全体のごくわずか
8.実行力の高め方
9.人は10倍〜20倍の予備の脳細胞を持っている

 

★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第5弾は?

2012年1月14日(土)−2月25日(土)/「組織戦略」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第3弾

 

税理士の方と一緒に学べる勉強会「財務戦略」マラソンに続いて、
社会保険労務士の方と一緒に「組織戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催!

★「組織戦略」マラソン

 組織戦略のテーマでは、どうしても賃金制度に目が行きがちですが、
 そのウエイトは実に7%しかありません。では、本来的な組織戦略とは
 どういう内容を勉強すればいいのか、そのベースとなる面を
 ランチェスター経営を学び、業種特化型の社労士事務所として
 専門性を発揮する特定社会保険労務士:栗原徳氏もご一緒して
 「組織戦略」DVD・全7巻をきちんと鑑賞していきます。
 インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
        「組織戦略」DVD・全7巻を7日間で鑑賞します。

 ・1月14日(土)、1章 経営の全体像 終了      開催後記

 ・1月21日(土)、2章 経営の要因と実行の要因 終了 開催後記

 ・1月28日(土)、3章 人員の配分と社長の実力 終了 =開催後記

 ・2月 4日(土)、4章 人員の人数と組織の階層 終了 開催後記

 ・2月11日(祝・土)、5章 組織作りと社長の実力 終了 開催後記

 ・2月18日(土)、6章 従業員教育の進め方 終了  開催後記
  =この内容を、より詳しく、学びたい方は3月からの「教育☆名人」マラソンへ=

 ・2月25日(土)、7章 給料制度と昇進 終了     開催後記

   *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーである経営者、起業家、後継者。
      社員の方など決定権者以外の方はご遠慮願います。

◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代が必要です。

      ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者 3,000円/回
      ・ユーザーでない方は初回5,000円(2回目以降は、3,000円/回)  

◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。 CIMG3310.JPG

         ・テキスト「組織戦略」 →
          定価:3,000円(税込)です。

 

 

 ★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 


◆1位作りの組織戦略/詳しい内容(目次)◆

1章 経営の全体像part3_09_210[1].jpg

 1.経営の目的を改めて押さえる
 2.経営における組織の位置づけ
 3.社長と従業員の利害は対立
 4.組織作りの基本思想の確立

 

2章 経営の要因と実行の要因

 1.経営の構成要因と実行の構成要因
 2.戦術の語源は兵士の術
 3.戦術リーダーの役目を知る
 4.戦略の語源は将軍の術
 5.戦略の不知が諸悪の根源

 

3章 人員の配分と社長の実力

 1.1位作りと人員の配分
 2.営業部門と間接部門の比率
 3.組織の善し悪しは社長の力で
 4.将来に対する人員の配分

 

4章 人員の人数と組織の階層

 1.経営要因と実行要因のウエイト付
 2.従業員の数で変化する社長の役目
 3.10人迄。平屋建組織(販売業)
 4.10人〜30人。2階建組織
 5.30人〜100人。3階建組織
 6.100人超。4階建組織

 

5章 組織作りと社長の実力

 1.チーム型組織
 2.職能型組織
 3.お客起点の組織作り
 4.上司の実力で分かる部下の成長
 5.中小企業は社長の実力に均衡する
 6.実力向上は社長から始めよ
 7.社長自身の学習プラン

 

6章 従業員教育の進め方

 1.従業員教育の進め方
 2.教育と訓練の違い
 3.訓練が実行への第一歩
 4.良い教育者の条件
 5.教育・訓練の優先順位
 6.基本的な言葉は統一を意味する
 7.戦術リーダーの教育プラン

 

7章 給料制度と昇進

 1.業績と給料の相関関係
 2.給料制度の考え方
 3.給料の決め方と昇給
 4.スポット型営業の給料制度
 5.賃金制度と人事考課
 6.昇進に対する考え方
 7.分社経営の功罪

 


★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第4弾は?

2011年11月5日(土)−12月17日(土)/「財務戦略」マラソン

*こちら終了しました 

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第2弾


「ランチェスター古(ふる)マラソン」の続きで、11月5日(土)からは、
税理士の方と一緒に「財務戦略」DVDを鑑賞する勉強会を開催します。 

★「財務戦略」マラソン

 経営の構成要因でもウエイト付けが低いため(7%)勉強がおろそかになったり、
 数字に弱くどうしても苦手意識が強い「財務(資金)戦略」について、
 営業マンセミナー『営業マンに必要な「お金(数字)」の話し』
 メイン講師を務める税理士:山下久幸氏もご一緒して、
 「財務戦略」DVD・全7巻をきちんと鑑賞していきます。
 インストラクターの私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

◆開催日時 毎週土曜日、10:00〜12:00
        「財務戦略」DVD・全7巻を7日間で鑑賞します。

 ・11月 5日(土)、1章 財務の戦略と戦術  終了    =開催後記

 ・11月12日(土)、2章 経営の基本構造と目的  終了 開催後記

 ・11月19日(土)、3章 弱者の財務戦略  終了     =開催後記

 ・11月26日(土)、4章 弱者の資金配分  終了     開催後記

 ・12月 3日(土)、5章 経理の仕組みと自己資本の蓄積 終了 =開催後記

 ・12月10日(土)、6章 財務分析 終了           開催後記

 ・12月17日(土)、7章 利益性分析  終了         開催後記

   *詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

◆対象 ランチェスター経営のユーザーである経営者、起業家、後継者。
      社員の方など決定権者以外の方はご遠慮願います。

◆参加費  1回毎の料金です。ご参加の際にお支払い願います(税込)。
        別途、テキスト代が必要です。

       ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者 3,000円/回
       ・ユーザーでない方は初回5,000円(2回目以降は、3,000円/回)  

 ◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

         ・テキスト「財務戦略」 →CIMG2937.JPG
          定価:3,000円(税込)です。

 

 

 ★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 


◆1位作りの財務戦略/詳しい内容(目次)◆

 1章 財務の戦略と戦術 
  1.経理における戦術 part3_10_210[1].jpg
  2.戦略の語源はストラテジア
  3.ランチェスター法則
  4.戦略は戦術の延長戦にあらず


 2章 経営の基本構造と目的 
  1.経営の基本原則を押さえる
  2.経営の大局図
  3.経営の目的を明らかにする
  4.経営の目的は利益ではない
  5.利益は会社を安全に保つ軍資金


 3章 弱者の財務戦略 
  1.強者の財務戦略
  2.弱者の財務戦略
   ・自己資本比率 
   ・1人当たりの自己資本額


 4章 弱者の資金配分 
  1.固定資産への資金配分
  2.商品に対する資金配分
  3.売掛金に対する資金配分
  4.現金預金に対する資金配分
  5.営業に対する資金配分
  6.資金配分と資金構造は図で
  7.倒産会社の財務構造


 5章 経理の仕組みと自己資本の蓄積 
  1.経理の仕組作り
  2.自己資本の蓄積計画


 6章 財務分析 
  1.資金調達の分析
   ・自己資本比率
   ・1人当たりの自己資本
   ・総借入の何割が長期か 
  2.自己資本の固定化倍
   ・中小企業の自己資本固定化度
  3.総資本回転数


 7章 利益性分析
  1.利益性分析
  2.利益性分析のまとめ
  3.急成長企業の利益分析
  4.経営データの活かし方

 


★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第3弾は?

2011年7月〜、原点回帰!「ランチェスター古(ふる)マラソン」

*こちら終了しました 

 

「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第1弾

 

このたび、当社の教材(DVD)をきちんと鑑賞していくことを主とした
ユーザーの方々にとって復習の場を設けることにしました。

【ランチェスター古(ふる)マラソン】

まずは「原点回帰」ということで、当社のビデオ教材では最初に制作され、
既に新版「戦略☆名人」へ改訂済みで提供も終了しています

 幻の★「弱者必勝の経営戦略」ビデオ、全15巻
     (中身が濃い!詳しくは↓下を) 

このビデオをスタートとしました。こちらを見終わった後、
現状のフルセット教材DVDを次々鑑賞していこうと思います。
(シリーズ名としては「ランチェスター・マラソン」) 2e9ad831[1].jpg

皆様の経営原則の基本的な整理と、その全体の復習に、
1週間に1回・2時間で1本ビデオを鑑賞していく
このマラソンが活かされることと思います。
私も、ご一緒に勉強していきます。 


◆開催日時、7月第1週〜 2曜日コース
  (どのコースも同じ内容です)
  1.土曜コース:毎週土曜日、10:00〜12:00
  2.月曜コース:毎週月曜日、15:00〜17:00  *月曜コースは、しばらく休止
  3.水曜コース:毎週水曜日、18:00〜20:00
   *各コースとも2時間で1本ずつ鑑賞していきます。

 開始時間・終了時間通り忠実に進行しますが、
 途中参加、途中退席されてもOK、
 参加コースの変更・入れ替えもOKです。

 遠方の方も多いでしょうから、連続して毎週・毎回ご参加するという強制的ではなく、
 時間が空いた時、スケジュールが合う時、ご自身の興味のあるテーマの時など、
 月に1回か2回くらいご参加いただければと思います。
 (鑑賞ビデオの内容、全体的なスケジュールは↓下を)。

 その日が祝日の場合は、同じ週で前後の曜日の d6b7881e-s[1].jpg
 同時間などに振り替えて開催を予定しています。

 ☆お近くの方は、 
  「全部にご参加して完走を目指しましょう!」

 ☆少し遠方の方は、
  「月に1度くらいは
  頭を柔らかくするためにご参加を!」

 ☆遠方の方、 
  「福岡にお越しのスケジュールに合うとき、内容が濃い教材ビデオをご鑑賞!」  

 なお、主催者(私)の都合や参加者からのご要望などで、
 急遽、曜日・時間が変更される場合もあります。
 また、甚だしく時間が延長された場合は別途、
 追加料金を頂く場合もございます。
 開催の前日までに、お申し込みのご連絡がなければ、
 休会となります。以上、予めご了承願います。

◆対象 ランチェスター経営のユーザーである経営者、起業家、後継者。  

◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。

 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者  3,000円

 ・ユーザーでない方は初回         5,000円
  (2回目以降は、3,000円) 

 ・社員の方など決定権者以外の方    5,000円 

 ・日時を別にして補講を希望の方     8,000円cd4d9388[1].jpg
  (スケジュールがご希望に添えない場合もあり)

 

特にテキストは使いませんが、必要な方はご持参ください。
ご参加時にご購入も可能とします(貸し出し不可)。
ただし、この「経営戦略」テキスト前編・後編自体→
在庫が各4部ほど。無くなれば販売終了、超!レアものです。

「独立起業★若手社長塾」、「戦略☆社長塾」とは内容を別にして、
鑑賞する教材に関する各人のご意見・ご質問を中心とします。
講師・インストラクターからの事例や考察など説明が必要な方は、
「独立起業★若手社長塾」や「戦略☆社長塾」にご参加いただくようお願いします。

 

★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

◆↓今回の鑑賞予定のビデオ、内容と7月〜10月のスケジュール◆

 

「弱者必勝の経営戦略」ビデオ (現在の「戦略☆名人」の旧バージョンです) 
太字で示している内容はお勧め分です。 

・第1週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第1章 現状分析
 1.利益性分析
 2.自己資本分析
 3.成長性分析
 4.利益性と自己資本の総合評価
 5.利益は経営システムの有効性を示す何よりの証拠
 6.果実はその人を表す

・第2週/ 終了 ★開催後記は、こちら と こちら  
 第2章 経営の目的と要点
  1.経営で利益が発生するのはいつか
  2.戦略的1位の会社は利益が多い
  3.根本原因は目的の定め方の違いに
  4.経営の目的は利益の追求に
  5.デッドラインの法則
  6.常識に誤りあり

・第3週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第3章 経営の構成要因と経営パワー
  1.商品.有料のサービス対策
  2.営業地域対策
  3.営業ルート・業界・客層対策
  4.営業対策
  5.顧客対策
  6.組織対策
  7.財務対策
  8.時間対策
  9.情報収集対策
  12.リーダーシップ対策
  11.原因と結果

・第4週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第4章 戦略と戦術(その1)
  1.将軍の役目
  2.兵士の役割
  3.戦術リーダー・兵士のリーダー

・第5週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第4章 戦略と戦術(その2)
  4.人数で変化する社長の役目
  5.誤解が多い戦略と戦術
  6.業績不振の根本原因

・第6週/終了  ★開催後記は、こちら と こちら 
 第5章 ランチェスター法則(その1)
  1.第1法則
  2.第2法則
   a.シュミレーション
   b.第2次大戦のデータ
   c.売上高は売場面積の2乗に比例
   d.経常利益は販売係の2乗に比例
   e.パレートの法則とランチェスター法則
  3.第1法則と第2法則のまとめ

・第7週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら 
  第5章 ランチェスター法則(その2)
  4.2種類の戦略概念
  5.2種類の経営戦略
  6.社長の実力が低いと応用できない
  7.強者と弱者は市場占有率で区分
  8.2種類の成功概念
  9.もう一つのランチェスター法則

・第8週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第6章 強者の経営戦略
  1.強者の商品戦略
  2.強者の地域戦略
  3.強者の営業ルート戦略
  4.強者の営業戦略
  5.強者は弱者が新しいことを始めたら直ちにマネル
  6.強者は弱者より量を3割以上多くする
  7.強者は弱者を包囲する
  8.強者は重装備な経営をする

・第9週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第7章 弱者の経営戦略(その1)
  1.弱者は将来目標と大きな願望を持て
  2.弱者は小さなものや部分で1位を目ざせ
  3.弱者は競争目標と攻撃目標を分離せよ

・第10週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら と こちら
 第7章 弱者の経営戦略(その2)
  4.弱者は強い会社と違ったやり方の差別化を実行せよ
  5.差別化と勝ちやすきは細分化して発見せ
  6.弱者は強いものにより力を入れ弱いものは切り捨てよ

・第11週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第7章 弱者の経営戦略(その3)
  7.弱者は目標を1番有望なもの1つに絞れ
  8.弱者は間接営業を避けて、接近戦的営業を実行せよ
  9.弱者は広域営業や遠距離営業を避け、
    狭域営業や近距離営業を実行せよ
  10.弱者は運営の方法や組織作りは軽装備を保て
  11.目標には、1位になれるだけの戦術力を投入せよ

・第12週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第7章 弱者の経営戦略(その4)
  12.弱者は仕事の時間量を多くせよ
  13.忍耐力を養い、実行期間を長くせよ
  14.弱者は調子にのるな。小さな成功で生活内容を変えるな。

・第13週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら 
 第8章 効果性と能率性(その1)
  1.生産性の構成要因
  2.戦略攻撃と戦術攻撃
  3.日本に育たなかった戦略攻撃の概念
  4.経営における戦略攻撃
  5.能率性とは繰り返し業務のスピードアップ
  6.効率性と能率性のウェイト付け
  7.ミッドウェイ海戦のもう一つの敗因

・第14週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
 第8章 効果性と能率性(その2)
  8.衰退商品を作り続けるのは効果的でない
  9.衰退立地で営業するのは効果的でない
  10.競争相手よりも狭い店舗で出店するのは効果的でない
  11.競争相手よりも少ない販売係で営業所を出すのは効果的でない
  12.何事も古くなると効果性が低下する
  13.効果性を高めるには革新が不可欠
  14.実験には失敗がつきもの
  15.効果性は能率性の延長に否ず
  16.経営規模で変化する社長の役目

・第15週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら

 第8章 効果性と能率性(その3)
  17.能率性の向上はマニュアル作りで
  18.マニュアル作りと教育は社長の役目
  19.業績の98%は社長の実力で決まる
  20.効果性を高めるには考える日を作れ
  全体のまとめ

・第16週/終了 ★開催後記は、こちら
 定期参加者からのリクエスト教材DVDを鑑賞
 ・22日(土)は、補講を
 ・26日(水)は、 「信用調査と引掛り防止」DVDを鑑賞

 

★お申し込みは、こちら  から

  続いての「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第2弾は?

2010年1月29日、30日/栢野克己の「逆転の人生計画」ゼミナール

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*こちら終了しました

 

★弱者には弱者なりの逆転劇がある!
 「“人生は逆転できる!栢野克己”の
  逆転の人生計画〜事例100連発」ゼミナール

 

合計15万部の著書「小さな会社★儲けのルール
弱者の戦略」「逆転バカ社長:天職発見の人生マニュアル
の著者で日本一過激な中小零細企業コンサルタント、
講演家であり業界のブルース・リー、(株)インタークロス栢野克己氏が、
16年で1000回開催の人生経営勉強会「ベンチャー大学」「早朝サロン会
「経営人生計画セミナー」など、日本全国&全世界で接近戦をしてきた
経営者・起業家の数々な逆転劇を余すことなく語ります。
その中にはあなたに合った逆転劇もきっとあるはず。
「弱者の戦略」の再確認と、経営人生計画を構築していきましょう!
主観的発想に“喝”を入れる、個別コンサルも付いてきます。


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2010年、本気で逆転させたい人は是非、ご参加を!
新年(信念)の決意表明を、全面的にお手伝いします。
もちろん、元気になること間違い無しです!

 

・開催日時 1月29日(金)終了 
        =開催後記は、こちら と こちら

         1月30日(土)終了 =開催後記は、こちら と こちら
       (いずれか1日だけです。受付は30分前から)

・対象 竹田陽一・栢野克己氏の共著「小さな会社★儲けのルール」
     読まれた経営者、起業家、役職者、後継者、後継候補者

・定員 5名ほど、資料の準備がございますので事前申込みをお早めに。
         一方的なセミナーだけでなく、ワークショップの時間も設けた、
         人数を限定したゼミナール形式とさせていただきます。

・参加費 10,000円(税込)

参加申込者には、事前に「“経営人生計画”予習ワークシート」を
お送りします。その作成・発表に関しては、ゼミナール当日だけでなく
それ以降も可能な限り、相談・質疑・個別コンサルいたします。
  
以前の「栢野克己セミナー(広告☆集客戦略セミナー)」開催後記は、
こちら こちら こちら こちら をご参照ください。

 

★お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから  
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2009年10月3日、逆転の人生戦略セミナー=週末起業家☆体験談=

*こちら終了しました

 

当日の週末起業セミナーが終わって〜週末起業家、大集合!!

福岡・早朝勉強会の代表格 CIMG9996.JPG

福岡おっとり系ビジネスパーソンの会主宰   

最強(狂?)のビジネスパーソンである
テルリー村上様を始め、
今までに「週末起業セミナー」へ
ご参加いただいた方々が集い、
“起業”や“自己啓発”など、
ご一緒に語り合いましょう!

 

★10月3日(土) 終了  =開催後記は、こちら と こちら と こちら

 ・対象:週末起業家(経験者、これから考え中の方も)、起業家、ビジネスパーソン
 ・定員:10名ほど
 ・参加費:通常は 3,000円(税込)です、当日会場でお支払い下さい。

     私講師の週末起業セミナー受講者などユーザーの方も
     含めて、ネットから前日までのお申し込みに限り、
     特別参加 2,000円(税込)!!
     ただし会場の設営などお手伝いをお願いします。
     (直前まで、週末起業セミナーを開催してますので、机・椅子の移動が必要)

 ・当日のテルリー村上様の発表テーマ(予定)
   「ビジネスパーソン☆弱者必勝!逆転の時間戦略、
     早朝編、昼休み編、アフター5編&週末編、休日編」

 

テルリー村上氏(本名:村上光人)プロフィール
 昭和43年生まれ、愛媛県西条市出身。
 福岡に移り、現在は大手電機メーカー関連会社勤務。
 自己啓発系プログラムなど学習投資を怠らず、
 本業以外で、1週間に50時間超の勉強を主催・参加。
 その合間に、フィットネスクラブへも通い、
 自分磨きに長けた最強(狂?)のビジネスパーソン。
 自らの経験からネットワークビジネスの裏情報を知り、
 そのワナに陥らないよう対策にも精通する。
 「福岡おっとり系ビジネスパーソンの会」主宰

 「私の人生の目的は、万人、万物、万象に対する
  感謝と奉仕の氣持ちを行動で示し続けることである。
  そして潜在能力を実現することである 」と。


*お申し込みは、こちら終了しました 
 
 会場は、当社会議室にて、
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2009年3月20日(金・祝)起業家・若手社長のための商品戦略セミナー

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*こちら終了しました

 

3月21日(土)特別ベンチャー大学+経産省起業支援
その開催に合わせて、遠方からの起業家・若手社長・後継者の方も

2日続けてご参加出来るよう開催します。

★起業家・若手社長のための商品戦略セミナー★

★+急遽決定!栢野克己氏vs.横須賀てるひさ氏対談★ 

 

どの商品も負けていて利益だけ多くする方法はありません。
あなたの会社の商品・サービスに強いものがあるでしょうか。
競争力のある強い商品を見つけ経営・起業し、
それをWeb(ネット)でどう展開するか?

 

1.日時:3月20日(金・祝)13時半から18時半 

  =開催後記は、こちら と こちら と こちら を=  

 

2.内容:第1部:13:30〜15:00
     「弱者の商品戦略」yokosukasan.png
     主にDVD「商品戦略」鑑賞で進行、        
     インストラクターは私、伊佐康和 

     第2部:15:15〜16:45
      「Web商品戦略(改訂版)」
     事例を交えて、主にディスカッション形式で進行。
     メイン講師は、ストラテジア:前田憲太郎

   +急遽、乱入者があり、第3部が決定!!   85c07e17-s.jpg

      第3部 :17:00〜18:30  

      「士業・コンサルのための商品戦略」 
    =急遽決定!
栢野克己氏vs.横須賀てるひさ氏対談=
     

   過激派コンサル:栢野克己氏・九州ベンチャー大学と、

   資格起業家:横須賀てるひさ氏・経営天才塾とが、

   成功する士業・コンサルの秘訣を伝授!! kaya0169_160P.jpg

   当日の飛び込み参加もOK!! 

 

 

 

 

      第4部:続きは懇親会で大接近戦を

          (予算4,000円ほど)

         もしかすると、最長老が乱入かも。

    (ごめんなさい、風邪気味で5秒間覗き見だけでした)  

 

3.持参品:御社の商品・サービスがわかるもの。  sikaku.gif

    現物でもOK。名刺はもちろん、 

    パンフレットや チラシ・カタログなど。

    サイトもあれば当日、拝見します。
    なお「商品戦略」DVDのテキスト(定価3,000円)
    お持ちの方は、ご持参いただければ分かりやすいです。

 

4.参加費:各部 4,000円(税込)、3部合計で 9,000円、

 (通常の「Web商品戦略セミナー」は、参加費:15,000円)

 

5.定員8名ほど、お早めに 

  <お申込みは、メールか、こちらから

  ★状況により増員します!!

2008年6月4・5日栢野克己の広告☆集客戦略セミナー

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 *こちら終了しました。

 

「栢野克己の
 広告☆集客戦略セミナー」

お陰様で、5月開催分が大好評で定員オーバー間近、
急遽、6月4・5日(水・木)の2日間で、
同様に開催致します。

・営業戦略コース:6月4日(水)終了 =開催後記はこちら
・顧客戦略コース:6月5日(水)終了 =開催後記はこちら

 今回は、遠方からの方のご要望で2日続きです。

・参加費は、各コース15,000円(両コースで25,000円)

詳細は、こちらを!

お申し込みは→ こちら終了しました

 

2008年5月7・14日栢野克己の広告☆集客戦略セミナー

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 *こちら終了しました。 

 

インタークロス/九州ベンチャー大学の栢野克己様が

講師で、中小企業・弱社必勝
「広告☆集客戦略セミナー
 お金をかけずに集客が2倍〜19倍!!」を開催します。

 <こちら、定員間近です!!>


・営業戦略コース:5月 7日(水)終了 =開催後記はこちら
 連休明けに開催するのは↑遠方からも参加しやすいようにです。
・顧客戦略コース:5月14日(水)終了 =開催後記はこちら

・参加費は、各コース15,000円(両コースで25,000円)

詳細は、こちらを!

お申し込みは→ こちら終了しました

2010年5月1日/ユーザー中心・感謝コミ勉強会<実践編>

*こちら終了しました

 

4月20日(火)から、新しく「1位つくりの“コピーライティング勉強会”」を開催、 

この4月3日は「営業戦略」的な視点が中心でしたが、リクエストもあり
「顧客対策」的な視点中心でのライティング勉強会をお試し開催します。
 
▼5月1日(土)ユーザー中心・感謝コミ勉強会<実践編>▼
  
 ★メイン講師:カリウデザイン事務所・狩生孝之氏
  1983年生、とても26歳とは見えない・思えないコピーライター
  大分県出身、西南大学卒、ランチェスター経営社長塾長
  
 ★タイムスケジュールなど:終了 CIMG4731.JPG
  =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら
 ・13:30〜16:00
  感謝コミ勉強会<実践編>
  まごころを伝えるはがき・FAX・メルマガ・ニュースレター
  など、感謝コミのツールを総点検する勉強会です。
  (原理原則的な内容は、この「感謝コミ勉強会」をご参照)
  ユーザー中心・お試し開催
 ・16:00〜16:30
  休憩を交えながら、意見・感想等々の交換 
  全体を通して(13:30〜18:00)途中参加・退席OKです。
 ・16:30〜18:00ほど   85c07e17-s.jpg
  「やっぱり栢野克己氏の4冊目の本はまだだった」 
  途中で竹田陽一も交えて歓談(ミニ・セミナーかも)を。
  終わって、そのまま近くの居酒屋で懇親会(任意参加)を。
  懇親会は、上限を4千円ほどで予定。
  
 ★参加費:6,000円(税込、当日受付にてお支払いを)
       4月3日(土)ご参加の方は、4,000円(税込)
       こちらは、ユーザー中心でのご案内・開催ですが、ユーザー以外の方が
        ご参加の場合は、特別価格:10,000円(税込)とします。
     
 ★定員:会場をロの字形式にしたいので、12名を上限に。
     ただし、椅子だけ席であれば、追加4名ほどOKです。
     机有り席、椅子だけ席は申し込み順です。よろしく、ご了承願います。
  
 ★持参品 各自・各社が実践している感謝コミのツール。
       他の方・他社から届いている感謝コミ・ツールでも可。 
   
*お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2010年4月3日/ユーザー限定・文章書き(ビジネス・ライティング)勉強会

*こちら終了しました
  
メイン講師:カリウデザイン事務所狩生孝之様で企画中です。
そのユーザー限定・お試し開催を、4月3日(土)13:30から予定。
合わせて、ご参加皆様の近況報告会も開催します。
 
▼4月3日(土)ユーザー限定・文章書き(ビジネス・ライティング)勉強会▼
  
 ★メイン講師:カリウデザイン事務所・狩生孝之氏
  1983年生、とても26歳とは見えない・思えないコピーライター
  大分県出身、西南大学卒、ランチェスター経営社長塾長
CIMG2495.JPG
  
 ★タイムスケジュールなど:こちら終了しました
 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら= 
 ・13:30〜16:00
  文章書き(ビジネス・ライティング)勉強会
  ユーザー限定・お試し開催
 ・16:00〜16:30
  休憩を交えながら、意見・感想等々の交換 
  全体を通して(13:30〜18:00)、
  途中参加・退席OKですが、 この時間は出来るだけご参加して
  メイン講師に向けて、ご意見・ご感想をお願いします。
 ・16:30〜18:00ほど CIMG3437.JPG
  近況報告(実行計画☆報告会) 
  途中で竹田陽一も交えて歓談を。
  終わって、そのまま近くの居酒屋で懇親会(任意参加)を。
  懇親会は、上限を4千円ほどで予定。
  
 ★参加費:6,000円(税込、当日受付にてお支払いを)
     
 ★定員:会場を、ロの字形式にしたいので、12名を上限(少し増やしました)。
     ただし、椅子だけ席であれば、追加4名ほどOKです。
     机有り席、椅子だけ席は申し込み順です。よろしく、ご了承願います。
  
こちらは、ユーザー限定での開催ですが、ユーザー以外の方が
ご参加の場合は、通常価格:15,000円となります。

*お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2009年11月18日/実行計画★中間報告会(ユーザー中心)

*こちら終了しました

 

昨年に開催の「経営計画セミナー」や、
今年開催の原理☆原則勉強会「実行計画勉強会」
ご参加された方々(総勢で50名ほど)を中心に、
その「ビジネス実行手形」の状況報告会を開催します。

 

>>実行計画★中間報告会(ユーザー中心)<<

 11月18日(水) 終了 =開催後記は、こちら と こちら

 ・当日は16:00まで、公認会計士・税理士の古瀬靖士様メイン講師で、
  「社長のための会計と財務戦略」勉強会を開催
 ・翌日(19日)は13:30から、ストラテジア:前田憲太郎様メイン講師で、
  「小さな会社★Web儲けのルール」を開催

      CIMG8748.JPG       CIMG4939.JPG

今回は、岡山や、長崎県五島から意識の高い方々が集います。  
であれば〜っとのことで、竹田社長も「顔を出すよ」と。
盛り上がること間違い無しです!!

「経営計画セミナー」「実行計画勉強会」にご参加されてない方でも、
当社ユーザーで、主に20歳代から40歳代で、若手経営者、
起業家、役職者、後継者であれば、特別参加OKです。 
同席することで、いろいろな気付きもあるはずです。

ただし、報告者を除いて定員4名ほど、お早めにお申し込み下さい。 

★参加費はユーザーの方中心に 5,000円(税込)
 当日・翌日開催の各勉強会へご参加の方や、
 その講師の方は、3,000円。

その後は懇親会へ、予算は4千円(任意で)ほどです。
ご参加してみようとの方は、必ず事前にご連絡をお願いします。

 

昨年同様な、年末の「実行計画★最終報告会&竹田特別セミナー」
に向けて、残り1ヶ月と少しを乗り越えるため、状況の確認と、
各々でのモチベーションアップに是非、ご参加を!

今年に入って開催しました、各計画報告会は、
こちら(8月) と こちら(4月) と こちら(1月) と こちら(1月) をご参考に。

 

★お申し込みは、こちら から。
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2009年8月12日/お盆直前!実行計画報告会(&13日補講)

*こちら終了しました

 

先月まで開催してました「原理☆原則勉強会、実行計画書作り
そちらが終わってお盆直前に、実行計画の報告をしていただきます。
その報告会に、この1年間で「ビジネス実行手形」を、
私宛:ランチェスター経営宛に書かれた方々(総勢で45名!)

そういうユーザーの方々中心に開催いたします。
また、報告会が終わって、竹田陽一のミニ・セミナーあり。

 

▼▲8月12日(水)実行計画報告会&13日(木)計画補講▼開催後記

 

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★8月12日(水)
 ☆第1部:終了   =開催後記はこちら
 【実行計画報告会】 
  「原理☆原則勉強会・第5弾/実行計画書作り勉強会」へ
  ご参加された方々を中心に、この1年間総勢で45名分の
  「ビジネス実行手形」のご報告をしていただきます。

  過激派コンサルの方や、Web戦略コンサルの方、

  若手Webプランナーの方、プロ・フィットネス・インストラクターの方、

  テルリー村上様がご参加、どんどん突っ込みしていただく予定です。

  (時間厳守、脱線しすぎ禁止ですけど・・・笑)

  
 ☆第2部:終了   =開催後記はこちら
 リーダーシップ戦略
  講師:竹田陽一で、セミナー形式で開催。
  このテーマのは、8月の「原理☆原則勉強会」での
  テーマも「リーダーシップ勉強会」にする予定です。 CIMG8913.JPG

 ・テキスト:竹田社長の新著↓を読んでから持参。
   『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?

 ・参加費:通常は、10,000円(税込)
   先行ご案内のユーザーの方は別価格です。
   (途中参加・退席の場合も同じ料金とします)

 ・その他:定員を16名ほどとします。

  参加のご返事を7月25日くらいまでに頂けければ、 準備完了★
  地元・福岡の特別資料(お土産)をご準備いたします。  準備完了★

 

 ☆続いて、第3部:終了
  懇親会(任意参加です)を近くの居酒屋で。
  懇親会代は何とか、4,000円ほどで抑えるよう予定。

 

*休憩時間(各部間の30分間)で、新たな3ヶ月後の

 「ビジネス実行手形」もご記入いただきますので、

 よろしくお願い申し上げます。

★8月13日(木)実行計画書作り勉強会の補講

 せっかく前日(12日)に勉強するなら、お盆休み中に「実行計画書」を
 もっとしっかり作成しようと思われる方向けに、
 補講形式(質疑応答のみ)で開催します。51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg
 新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』を
 事前に数回、読んでご参加されることが条件です。

 

  ☆午前の部、終了
 ☆午後の部、終了
  どちらも内容は基本的には変わらず、質疑応答形式で。
  ただ参加者によって変わることはあると思います
 
 ・テキスト:竹田陽一の新著↓を読んでから持参。
  『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』(フォレスト出版
       
 ・補助テキスト:DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」(↓左)
      DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」(右↓)
    無くても良いですが、ご持参いただくと分かりやすいです。

CIMG6060.JPG     CIMG6059.JPG

 

  

 ・参加費:各3,000円(税込)

 ・定員:各6名ほど 

     原則は、前日の「実行計画報告会」にご参加される方のみ。

 

★お申込みは、こちら終了しました。

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2010年8月13日(金)竹田陽一★あなたも名講師になろう!セミナー

*こちら終了しました

ランチェスター経営・竹田陽一のノウハウ大公開!その2(その1は、こちら

▼お盆特別企画!ランチェスター経営(株)竹田陽一の
  アゴだけで10億円稼ぐ★あなたも名講師になろう!セミナー▼

  「私が若い頃、フランク・ベトガー氏の著書に出会って、
   “将来は立派な講演家を目指そう”と思い今に至ります。
   講演回数もとうとう4500回超えまで辿り着きました。
   人前で話すことは始めは凄く緊張することでしょう。part2_04_210.jpg
   ですが、ちょっとした勇気と、私が経験から学んできた
   コツを掴めば上達が早く、それを今回お話しします。
   ご参加の皆様が私のように将来、
   私以上の立派な講演家を目指そうと
   思うキッカケになっていただければ幸いです」
   と、意気込む今年で72歳になる竹田陽一。

 お盆の休みだからこそ、しっかりと学べるチャンスです! 

          

★開催日時:8月13日(金) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 *前日に「Webロジカルシンキング&コピーライティング勉強会」を
   開催します。ご興味ある方は続けてご参加をお勧めします。

・第1部:竹田陽一の講演術大公開!    13:30〜15:15
     教材「あなたも名講師になれる」CDで語りきれなかった
     ノウハウが炸裂!話しすぎてアゴが外れるかも・・・

・第2部:参加者入り交じってスピーチ大会! 15:30〜18:30
     自己紹介はもちろんのこと、1分間・3分間スピーチなど
     参加者全員でアゴを動かしていただきます。          

・第3部:終わって任意で懇親会へ、上限を4千円ほどで予定。
     酒が入って、酔えば酔うほど名講師?迷講師?     

 CIMG2661.JPG CIMG4861.JPG CIMG7615.JPG

★参加費:1人、12,000円(税込、当日受付にてお支払いを)
  なお、前日(12日・木)の「Webロジカルシンキング&コピーライティング勉強会」か、
  4月〜7月の「コンサルタント入門セミナー」(福岡、東京、大阪のいずれも)かに
  ご参加の方は、8,000円(税込)といたします(申込みの際に、その旨ご記入を)。

★定員:12名ほど。(既に予約が4名+私です)    
     そろそろ机有り席が定員に達しだしてます。申込みはお早めに、、、 

★対象:ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、
 ・講演家を目指そうと考えている前向きな方。
 ・本を書いて有名になろうと考えている勇敢な方。
 ・税理士、社労士、行政書士、診断士など資格取得型の士業で、
  関与先向けにセミナー勉強会を開催しようと考えている方。
 ・何回か講演をしているが、アガって上手く話せなかった方。
 ・講演術、スピーチ・ノウハウを今の仕事に活かしたい方。
 ・教材「あなたも名講師になれる」CDを購入され参考になった方。
 ・ランチェスター経営(株)、竹田陽一に興味がある方、ファンの方。
 ・その竹田陽一の講演を聞いて、いつも感心されている方。
 ・竹田陽一に「講演をしなさい」と尻を叩かれている&叩かれた方。
 ・お盆休みに気合い入れで竹田陽一の話を聞きたい方。
 ・過激派コンサルさんテルリー村上さんヨガ屋さんキャバクラ塾長さんetc.

 以上の方々にはピッタリな内容です!

         

★お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2010年7月17日(土)富裕層戦略・岡漱一郎のコンサルタント実践勉強会

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*こちら終了しました

 

▼富裕層戦略リフォームコンサルタント・岡漱一郎氏の▼
   =シークレット★コンサルタント実践勉強会=

 

4月29日(祝)に福岡で開催しました、
「“実践☆コンサルタント入門”セミナー」で、
メイン講師・ランチェスター経営(株)竹田陽一が、
話の中でも、「凄いコンサルタントの先生がご参加で」
と名指しをされた、株式会社ハードリングの代表、
富裕層戦略、住宅・建築リフォームコンサルタントの岡漱一郎氏が、
特にセミナーでご一緒された方々のために〜と、ご自身のコンサルタントとして
実践されてきた経験と現状をお話しいただきます。
(というか私が、一番聞きたいので企画いたしました)

★開催日時 7月17日(土) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 (直前の客層戦略勉強会からご参加となります)

 ・15:00〜17:30 客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」
     休憩を挟んで
 ・18:00〜20:00 コンサルタント実践勉強会
     終わらずとも、流れに任せて・・・懇親会へ

★参加費 15,000円(税込) 当日のお支払いで
 当日は、客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」を
 岡様がメイン講師で開催します(15:00〜17:30)。
 そちらにオブザーバー参加、その後でこの勉強会にご参加を。
 2勉強会で、合計15,000円となります。
☆先日の「コンサルタント入門セミナー」(福岡、東京、大阪のいずれも)に
 ご参加されてない方は、合計で2万円となります。
 (飛び込み参加は、5万円)。 CIMG1343.JPG

客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」へご参加の方には、
岡様オリジナルのテキスト「客層戦略」も差し上げてます→
オブザーバー参加の方でも同様です。こちらは非売品です。


岡漱一郎様は、2001年にコンサルタントとして独立、
個別コンサルとして10年弱の実績を積み重ね、
その上で戦略社長塾長として、社長塾を2年間で
16チーム、合計110回以上開催されてきました(詳細はこちらを)。

その中で、下記の内容を中心にざっくばらんに歓談を。
・コンサルタントとしての心得、心構え
・個別コンサルの生き方、生き残り方
・講師業としての生き方、生き残り方
・全国で唯一無二のテーマの見つけ方
・1年で100名の経営者に会う方法
・戦略を活かすには?戦術を活かすには?
などなど、他にも自由に質疑応答を時間の限り予定。

また、岡様の経営の目的は、
勝つ経営者を育てることではない、負けない経営者を育てること」と。

数社の出版社から本を出すよう依頼を受けるもことごとく断り続け
今の地位を築き上げた、そんな岡様の生き様に触れることでしょう。

 

・岡様からも↓下記のようなメッセージが届いてます。

 「あなたも明日からすぐ儲かる経営コンサルになれる!」という話は全くないが、

 「あなたも明日から永続的にお客様からの評価を頂ける思考に変わりましょう」
 という話は出来る。

 

★定員は10名ほど(あくまで勉強会です。セミナーではございません)
 なお、今回の勉強会にご参加が不適当だと思われる場合は、
 ご参加をお断りさせていただくことがありますので、ご了承願います。


★お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

 その際に、事前にご質問事項をお書き添えいただきますと、
 出来るだけ答えますと、講師の岡様からです。
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2009年4月29日/特別実行計画書作り勉強会・セミナー(ユーザー限定)

51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg *こちら終了しました

 

 

竹田陽一の新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
出版に合わせて、5月〜6月に「原理☆原則勉強会・第5弾」

として、「実行計画書作り勉強会」を開催します。
 その総論のご説明・プレ開催として、4月29日(水・祝)に、
ユーザー限定で「実行計画書作り勉強会・セミナー」を開催!


 
★4月29日(水・祝)終了=開催後記は、こちら と こちら

  特別実行計画書作り勉強会・セミナー

        &ブログ先生最後の独身祝賀会!!

 

 

  

☆第1部:13:30〜16:00

 「実行計画書作り勉強会」
  新著をテキストとして、実行計画書作成の
  下準備などを、私:伊佐康和がインストラクターとして、
  ディスカッション形式で進行します。

☆第2部:16:30〜18:00CIMG7482.JPG
 「実行計画書作りセミナー」
  講師:竹田陽一で、セミナー形式で進行。

 

 ・テキスト:竹田社長の新著↓を買って、

  『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?

  読んでから持参。もちろん、立ち読み禁止!
  
 ・補助テキスト:DVD教材「戦略☆名人(改訂版)
      DVD教材「経営計画の立て方(改訂版)
   無くても良いですが、ご持参いただくと分かりやすいです。
  

 ・参加費:通常は、12,000円、 CIMG3786.JPG

   先行ご案内のユーザーの方は別価格です。

    (途中参加・退席の場合も同じ料金とします)

 ・その他:定員の18名を既にオーバーしてます。

    椅子だけ席のみ、追加で申込み受け付けます。

 

 

 

 

  

☆続けて〜第3部:18:30〜21:00ごろ
  懇親会を兼ねて、3日後に結婚式を挙げる
  ブログ先生のストラテジア:前田憲太郎様、その結婚前祝い!!

  場所は、「あんじぇろ厨房」に決定です。 

☆第4部:21:00以降CIMG6308.JPG↓スケジュール合わず残念、解散。
  群馬からキャバクラ塾長様がお越しになれば 
  そのまま中洲に消え、挙式3日前の夜をご堪能??
  
・第3・4部の参加費は未定です。
    第3部は、何とか4,000円ほどに抑えたいです。
 

 

  <お申込みは、メールか、こちらから

2009年8月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第7弾

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*こちら終了しました

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、経営を実行出来ません。

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第7弾 
=リーダーシップ戦略=

 

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、
その2つを組み合わせた経営の全体図である
竹田ビジネスモデル(チャート)」、なのですが・・・

 経営の8大要因       実行の8大手順

リーダー図.bmp 

 

  これら1つ1つが、ランチェスター法則を応用した弱者の

経営原則に基づいて、整合性・一貫性を持って運用されると、

従業員1人当たりの純利益が業界平均の2〜3倍になります。

そのためにも日々、商品対策・営業地域対策・・・と1つ1つを

研究し、実力を高めていかなければなりません。
 しかし、実力を高めたとしても、実際に経営をする際には、

人を使って、人を動かさなければなりません。
 この最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ、
上記の図のように↑バラバラになってしまい↑、

従業員は路頭に迷い、 会社は崩壊に向かいます。
 めまぐるしく変化する時代に対応するため、また先行き不安定な

景気動向が続く今だからこそ、トップのリーダーシップが必要となります。
 今一度、リーダーシップを勉強し、業績アップを目指しましょう!!

 

・主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)  CIMG9229.JPG
 ★原則編 1.リーダーシップのタイプと構成要因
        2.仕事遂行能力チェックリスト
        3.人間関係能力チェックリスト
 ★実践編 1.仕事遂行能力の高め方
        2.人間関係能力の高め方
        3.熱意能力の高め方

 

・開催日 原則編:8月18日(火)、19日(水)、22日(土)、終了

             =開催後記は こちら と こちら
      実践編:8月22日(土)、25日(火)、26日(水)、終了

             =開催後記は、こちら と こちら
     *22日(土)は、1日で両コースを学べます。

・時間 いずれも、13:30〜16:00
 8月22日(土)実践編のみ16:30〜18:45

 

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代の
 若手経営者、起業家、役職者、各部責任者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

・参加費 1回 12,000円(税込)、テキスト代は別CIMG6060.JPG
       両コースで、2万円(税込)とします。

 

・使用テキスト
 DVD・ビデオ教材の「戦略☆名人(改訂版)
 表紙が濃いオレンジ色 定価:2,800円(税込)
 初回参加時にご購入願います。
 お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや、当社の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。 


★お申し込み → こちら終了しました

   →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を
 
 マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
 希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
 お問い合わせをお待ち申し上げます。

2010年4月29日(祝・木)竹田陽一の「実践☆コンサルタント入門」

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*こちら終了しました

 

ランチェスター経営・竹田陽一のノウハウ大公開!

 特別開催!ランチェスター経営(株)竹田陽一の
 1人当たりの粗利益1200万円超を目指す!
  ▼「実践☆コンサルタント入門」セミナー▼

  *経営コンサルタントの従業員1人当たりの粗利益
   黒字平均で800〜900万円です。そのことから、
   1人で経営する場合でも売上高1200万円が目安。
                       (竹田陽一調べ)  CIMG3266.JPG

経営コンサルタントになるのは簡単です。格好いい社名を付け、
その後パソコンで名刺を作成すると、だれでも15分ほどで
見た目は立派なコンサルタントの“先生”になれます。
ところが、そのあとが大変です。「コンサルタント」と名乗ったり、
いくつか資格を取得しているだけで、何もしなければ
食べていくだけでもやっと、ほどなく空中分解!

そうならないためにも押さえるべきポイントは、下記の3つ。

1.いかに切り札商品を作り、どのようにシステム化するか。
  それには、4500回超の講演回数を誇る竹田陽一流、
  多数の講演テーマ作りを応用しないわけにはいきません。

2.より難しいのが営業方法、顧問契約型・講演講師型など
  それぞれに合わせたスタイルを、どのように確立するか。
  それには、講演営業・書籍出版・教材作成などを、中小企業向けに
  展開したパイオニアである竹田陽一独自のノウハウが活かせます。

3.見落としがちなのが見込客作り、まだまだ間に合います。
  竹田陽一が独立直後の1年間で302回、3年で900回もの
  講演回数を達成できたのは、この見込客作りに秘密あり。

以上のポイントと、忘れてはならないのがコンサルタントの年齢と性格。
今回のセミナーは、主に20歳代から40歳代向けとなります。
そんな方々が、今後にどのような段階を踏んでいけばいいか、
竹田陽一自身の経験・ノウハウと、その竹田の下で修行をされ、
現在は中小企業診断士・1級販売士として熊本で地盤を固める
ブレス・マーケティング・鹿子木康氏(写真右↓)の経験から学び取りましょう。
私(伊佐康和)も一緒に学びます。是非、ご一緒に!

 

    takeyooo.jpg   DSC05798[1].jpg  

 

★開催日時:4月29日(祝・木)終了 =開催後記は、こちら と こちら
(前日に「コピーライティング勉強会」を開催します。ご興味ある方は続けてご参加を)  

 ・第1部 ブレス・マーケティング・鹿子木康氏より、
      資格取得型の士業コンサル その実体験と現状
      13:30〜14:30 終わって休憩

 ・第2部 ランチェスター経営(株)・竹田陽一より、
      新教材「経営コンサルタント入門」CDでは
      語りきれなかったコンサルタント・ノウハウ大公開!
      「ホンネで話す、経営コンサルタント入門」
      14:40〜17:20 終わって休憩(途中に小休憩は未定)

・第3部 質疑応答を踏まえて缶ビール座談会(途中抜けOKです)
      17:30〜1時間半ほど、終わって任意で懇親会へ。

★参加費:1人、12,000円(税込)、請求書を発行します。
(新教材「経営コンサルタント入門」CDご購入の方は8,000円) 

★定員:12名ほど。一気に定員をオーバーしましたので、キャンセル待ち中。

★対象:ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、
 ・現在は勤め中だが、将来はコンサルタントを目指したい方。
 ・コンサルタント・ノウハウを今の仕事に活かしたい方。
 ・税理士・社労士・行政書士・診断士など資格取得型の士業で、
  関与先に、より指導的な業務を展開していきたい方。
 ・コンサルタントとして1人で開業したが、売上高がまだまだ
  1200万円に達しておらず、苦しんでいる方。
 ・新教材「経営コンサルタント入門」CDに興味・関心があり、
  買おうかどうか迷われている方。
 ・教材「あなたも名講師になれる」CDを購入され参考になった方。
 ・ランチェスター経営竹田陽一に興味がある方、ファンの方。
 ・ゴールデンウィーク直前、気合い入れで竹田陽一の話を聞きたい方。
 以上の方々にはピッタリな内容です!

 

★第1部講師:ブレス・マーケティング 鹿子木(かなこぎ)康氏
 中小企業診断士、1級販売士。ランチェスター経営(株)熊本代理店。
 1956年生まれ。熊本県菊陽町出身。明治大学法学部卒業後、広告代理店
 にて営業マンを12年間経験。当社・ランチェスター経営(株)で
 竹田陽一の下で修行後、2000年に中小企業診断士鹿子木康事務所を開業。
 開業以来これまで中小企業の経営診断等経営支援企業数は300社を超える。
 2006年には、ランチェスター戦略に基づく事業再構築プランを立案し、
 共に実践するブレス・マーケティングを設立。堅実派コンサルとして有名。
 熊本ランチェスター戦略社長塾を開催中。

★第2部講師:ランチェスター経営(株)代表取締役 竹田陽一 
 ご存じ、ランチェスターのグル(指導者)!

 

最後に、「経営コンサルタントになるには、自分で勉強するよりも、
大手のコンサルタント会社で修行すれば、ノウハウも営業力も修得できて、
おまけに見込客まで・・・」 と勘違いしている方、特にご参加お勧めします。


★お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は→こちらから(申込みはキャンセル待ち)
 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2009年4月17日/第4回・経営計画報告会(ユーザー限定)

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*こちら終了しました

 

2008年の2月から7月まで開催した「経営計画セミナー

そちらにご参加された方々を中心に、その後の状況報告会を

昨年の9月の1回目11月の2回目、今年の1月の3回目

続いて開催します。 (それぞれ、後記をご参考ください)

 

★第4回・経営計画報告会(ユーザー限定)

  4月17日(金) 終了 =開催後記はこちら

  ・当日は16:30まで、また翌日も13:30から、

  「原理☆原則勉強会・第4弾、4回目:資金対策」 を開催。

 

今回も、長崎県五島から意識の高い方々が集います。  

「経営計画セミナー」に参加されてない方でも、当社ユーザーで  

主に20歳代から40歳代、これから変革をしたい 若手経営者、

起業家、役職者、後継者であれば、特別参加OKです。 

同席することで、いろいろな気付きもあるはずです。

ただし、報告者を除いて定員4名ほど、お早めにお申し込み下さい。 

★参加費は 5,000円。

当日・翌日開催の「原理☆原則勉強会・第4弾、4回目」参加者は 2,000円。 

その後は懇親会へ、予算は4千円(任意で)ほどです。


ご参加してみようとの方は、必ず事前にご連絡をお願いします。

報告者の方は、社長の竹田陽一の新著

なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』を読んで、

実行計画書を作成し、実行手形の報告をお忘れ無く!

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから

2009年7月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第6弾

*こちら終了しました51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 

「会社の数字」を達成させる 実行計画書作り勉強会

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第6弾 

2009年上半期を終え、改めて経営システムの確認と、

下半期の業績アップを目指していきましょう!

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  2.営業地域。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  3.業界客層。 目的目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  4.
営業対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  5.顧客対応。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  6.組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  7.財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
  8.時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

  *今回の勉強会で中心テーマとする↑部分に   色を付けております。

 

 この勉強会では、ランチェスター経営の原理・原則をsaito.JPG

各テーマ毎に徹底的にディスカッションし勉強していきます。

 

今回は、DVD鑑賞とディスカッションを中心とする「原則編」と、

小さな会社にピッタリな実行計画書を作成していく「計画編」

との2コースを開催します。

 

・テーマ・日程         水曜・原則編/木曜・計画編/土曜・原則編/土曜・計画編 

1回目  商品戦略  ・ ・ ・   8日(水) /  9日(木)  11日(土)  11日(土)

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

2回目  営業地域戦略・・・ 15日(水)  16日(木) / 18日(土) / 18日(土)

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

3回目  業界・客層戦略・・ 22日(水) /  23日(木) / 25日(土) / 25日(土)

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら=   

*以上、上記の↑「竹田ビジネスモデル(チャート)」で   色が付いている部分

・時間 (受付は30分前から) 各回とも 13:30〜16:00 

               土曜・計画編は 16:30〜19:00

 途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

 それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、

 時間を短縮(合計1時間ほど)させ補講をいたします。

 

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、

    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

・参加費   ↓1週間に原則編か計画編か     ↓1週間に原則編と計画編と

        ↓どちらかにご参加の場合       ↓2コースともご参加

       1週(1回)12,000円(税込)     1週(2コース)20,000円(税込)   

       2週(2回)22,000円(税込)     2週(2コース)30,000円(税込)   

       3週(3回)30,000円(税込)     3週 (全6回) 38,000円(税込)   

       *テキスト代(下記)は別です。

 

・使用テキスト  写真の左・真ん中の2冊↓↓

 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

 竹田陽一の新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?フォレスト出版

                   定価:1,575円(税込)、表紙が赤色・帯が黄色

 DVD教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

・補助テキスト 右の1冊↓

 DVD教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

 

51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg    CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

     上記の教材DVDだけでなく↑↑、その時その時に集う方々に合わせた 

     教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者と講師・インストラクターと交えて、

     ディスカッション形式で進行します。

       CIMG9231.JPG

*「原理☆原則勉強会 第1弾」の開催後記は、 

   ・1回目:水曜日コース土曜日コース 

   ・2回目:水曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース土曜日コース

   ・4回目:水曜日コース土曜日コース

CIMG8974.JPG

*「原理☆原則勉強会・第2弾」の開催後記は、

   ・A、初日:水曜日  

   ・B、中日:土曜日

   ・C、最終日:月曜日追加 

 

*「原理☆原則勉強会・第3弾」の開催後記は、 

   ・1回目:水曜日コース土曜日コース  CIMG8742.JPG

   ・2回目:水曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース土曜日コース 

   ・4回目:水曜日コース土曜日コース 

 

*「原理☆原則勉強会・第4弾」の開催後記は、

    ・1回目、2回目(こちらこちら)、

    ・3回目、4回目(こちらこちら

 

*「原理☆原則勉強会・第5弾、実行計画書作り勉強会」 の開催後記は、

    ・1回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース

   ・2回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース CIMG9008.JPG

   ・4回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース

   ・5回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース 

   ・6回目:水曜日コース金・木曜日コース土曜日コース

 

★お申し込み → こちら終了しました

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

  マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を

  希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。

  お問い合わせをお待ち申し上げます。

2009年5・6月/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第5弾

*こちら終了しました 51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 

「会社の数字」を達成させる 実行計画書作り勉強会

 

 ★プレ勉強会・セミナー後記は、こちら と こちら

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・第5弾 

今回は、小さな会社にピッタリな「社長の実行計画書」を、 

経営の各要因毎に時間を掛けて作成していきます。 

経営を構成する8大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その2つを組み合わせた経営の全体図である

    <竹田ビジネスモデル(チャート)>

  経営の8大要因          実行の8大手順 

   1.商品対策。 目的、目標、戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  2.営業地域。 目的、目標、戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  3.業界客層。 目的、目標、戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  4.営業対策。 目的、目標、戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  5.顧客対応。 目的、目標、
戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  6.組織対策。 目的、目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  7.財務対策。 目的、目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新
  8.時間対策。 目的、目標戦略仕組、教育。戦術。情報革新

  *今回の勉強会で中心テーマとする↑部分に   色を付けております。

 

 この勉強会では、ランチェスター経営の原理・原則をsaito.JPG

2ヶ月をかけて、DVD鑑賞とディスカッションとで、

徹底して勉強していきます。

竹田陽一新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』

の出版に合わせ、 「社長の実行計画書」作成をしていきます。

 ぜひ、「会社の数字」を達成していきましょう!

 

・主立ったテーマ・日程      水曜日コー ス / 金・木曜日コース / 土曜日コース 

 1回目  商品計画 ・ ・ ・ 5月13日(水)  / 15日(金) /   9日(土)

            =開催後記は、 こちら  と   こちら   と    こちら=  

 2回目  営業地域計画・・・ 5月20日(水)  / 22日(金) /  16日(土)

            =開催後記は、 こちら  と   こちら   と    こちら= 

 3回目  業界・客層計画・・ 5月27日(水)  / 29日(金) /  23日(土)

            =開催後記は、 こちら  と   こちら   と    こちら= 

 4回目 営業計画 ・ ・ ・ 6月 3日(水)  /  4日(木) /   6日(土)

            =開催後記は、 こちら  と   こちら   と    こちら= 

 5回目 顧客計画 ・ ・ ・ 6月10日(水)  / 11日(木) /  13日(土)

            =開催後記は、 こちら  と   こちら   と    こちら= 

 6回目 組織、資金計画・・・6月17日(水)  / 18日(木) /  20日(土)

            =開催後記は、 こちら  と  こちら  と  こちら  と こちら

 最終回は、実行計画報告会を8月12日(水)に開催します。

 *以上、上記の「竹田ビジネスモデル(チャート)」で   色が付いている部分↑

 

・時間 各回とも 13:30〜16:30  受付は30分前から 

 途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

 それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、

 時間を短縮させ補講をいたします。

 

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代から40歳代で、

    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

・参加費  各回  12,000円(税込)  *テキスト代(下記)は別です。 

       4回で、40,000円(税込)  ・4回、5回の割引価格は、どのテーマ

       5回で、46,000円(税込)   (何回目)にご参加されても適応いたします。 

       6回全てで、50,000円(税込)

 

・使用テキスト  下記の左・真ん中の2冊↓↓

 初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

 竹田陽一の新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?フォレスト出版

                   定価:1,575円(税込)、表紙が赤色・帯が黄色

 DVD教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

 

・補助テキスト 右の1冊↓

 DVD教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

 

51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg    CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

     上記の教材DVDだけでなく↑↑、その時その時に集う方々に合わせた 

     教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者と講師・インストラクターと交えて、

     ディスカッション形式で進行し、実行計画書を作成していきます。

      

 *「原理☆原則勉強会 第1弾」の開催後記は、 

   ・1回目:水曜日コース土曜日コース 

   ・2回目:水曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース土曜日コース

   ・4回目:水曜日コース土曜日コース

 

*「原理☆原則勉強会・第2弾」の開催後記は、

   ・A、初日:水曜日 

   ・B、中日:土曜日

   ・C、最終日:月曜日追加 

 

*「原理☆原則勉強会・第3弾」の開催後記は、 

   ・1回目:水曜日コース土曜日コース 

   ・2回目:水曜日コース土曜日コース

   ・3回目:水曜日コース土曜日コース

   ・4回目:水曜日コース土曜日コース CIMG8544.JPG

 

 *「原理☆原則勉強会・第4弾」の開催後記は、

    ・1回目、2回目(こちらこちら)、

    ・3回目、4回目(こちらこちら

 

★お申し込み → こちら終了しました  (案内文の

 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

  マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を

  希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。

  お問い合わせをお待ち申し上げます。

2009年1月22日/ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・特別コース

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*こちら終了しました

 

ご熱心な、岡山長崎県五島の方のために→

急遽、「原理☆原則勉強会・特別コース」開催します!

10〜11月で開催しました「原理☆原則勉強会・第1弾

そちらの内容を凝縮して、DVD鑑賞とディスカッションとで、

勉強していきます。 特別に、ユーザー限定での開催、

ランチェスター経営初心者の方には難しい内容でもあり、

ご参加をご遠慮願う場合もございます。予めご確認ください。

 

・開催日時(受付は30分前から、それより早く来ないでください)
    1月22日(木) 終了 =開催後記はこちら
・対象 当社のユーザーで、主に20歳代から40歳代の方で、
    これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

    「原理☆原則勉強会・第1弾」へご参加された方も再受講お薦めします。

・参加費 当社ユーザーの方に限り、参加費は 6,000円

    「原理☆原則勉強会・第1弾」へご参加の方は、2,000円

・定員 4名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・使用テキスト  下記の2冊↓↓

 参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

  DVD・ビデオ教材「戦略☆名人(改訂版)」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色  

  DVD・ビデオ教材「経営計画の立て方(改訂版)」定価:3,150円(税込)、表紙が緑色  

 

              CIMG6060.JPG       CIMG6059.JPG

 

      発表・ディスカッションが中心ですが、上記の2本の教材DVDだけでなく、

      その時その時に集う方々に合わせた教材DVDも、状況に合わせて

      確認のために鑑賞する予定です。

 

 ご参加申込みされる場合は、前日までにご連絡をお願いします。 

 飛び込み参加はご遠慮下さい。

 

 *お問い合わせ・お申し込み・ご連絡は → こちらから