〒810-0004 福岡県福岡市中央区渡辺通2-3-3(西鉄電車・福岡地下鉄「薬院駅」から徒歩3分)
*こちら終了しました
「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第1弾
このたび、当社の教材(DVD)をきちんと鑑賞していくことを主とした
ユーザーの方々にとって復習の場を設けることにしました。
【ランチェスター古(ふる)マラソン】
まずは「原点回帰」ということで、当社のビデオ教材では最初に制作され、
既に新版「戦略☆名人」へ改訂済みで提供も終了しています
幻の★「弱者必勝の経営戦略」ビデオ、全15巻
(中身が濃い!詳しくは↓下を)
このビデオをスタートとしました。こちらを見終わった後、
現状のフルセット教材DVDを次々鑑賞していこうと思います。
(シリーズ名としては「ランチェスター・マラソン」)
皆様の経営原則の基本的な整理と、その全体の復習に、
1週間に1回・2時間で1本ビデオを鑑賞していく
このマラソンが活かされることと思います。
私も、ご一緒に勉強していきます。
◆開催日時、7月第1週〜 2曜日コース
(どのコースも同じ内容です)
1.土曜コース:毎週土曜日、10:00〜12:00
2.月曜コース:毎週月曜日、15:00〜17:00 *月曜コースは、しばらく休止
3.水曜コース:毎週水曜日、18:00〜20:00
*各コースとも2時間で1本ずつ鑑賞していきます。
開始時間・終了時間通り忠実に進行しますが、
途中参加、途中退席されてもOK、
参加コースの変更・入れ替えもOKです。
遠方の方も多いでしょうから、連続して毎週・毎回ご参加するという強制的ではなく、
時間が空いた時、スケジュールが合う時、ご自身の興味のあるテーマの時など、
月に1回か2回くらいご参加いただければと思います。
(鑑賞ビデオの内容、全体的なスケジュールは↓下を)。
その日が祝日の場合は、同じ週で前後の曜日の
同時間などに振り替えて開催を予定しています。
☆お近くの方は、
「全部にご参加して完走を目指しましょう!」
☆少し遠方の方は、
「月に1度くらいは
頭を柔らかくするためにご参加を!」
☆遠方の方、
「福岡にお越しのスケジュールに合うとき、内容が濃い教材ビデオをご鑑賞!」
なお、主催者(私)の都合や参加者からのご要望などで、
急遽、曜日・時間が変更される場合もあります。
また、甚だしく時間が延長された場合は別途、
追加料金を頂く場合もございます。
開催の前日までに、お申し込みのご連絡がなければ、
休会となります。以上、予めご了承願います。
◆対象 ランチェスター経営のユーザーである経営者、起業家、後継者。
◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。
・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者 3,000円
・ユーザーでない方は初回 5,000円
(2回目以降は、3,000円)
・社員の方など決定権者以外の方 5,000円
・日時を別にして補講を希望の方 8,000円
(スケジュールがご希望に添えない場合もあり)
特にテキストは使いませんが、必要な方はご持参ください。
ご参加時にご購入も可能とします(貸し出し不可)。
ただし、この「経営戦略」テキスト前編・後編自体→
在庫が各4部ほど。無くなれば販売終了、超!レアものです。
「独立起業★若手社長塾」、「戦略☆社長塾」とは内容を別にして、
鑑賞する教材に関する各人のご意見・ご質問を中心とします。
講師・インストラクターからの事例や考察など説明が必要な方は、
「独立起業★若手社長塾」や「戦略☆社長塾」にご参加いただくようお願いします。
★お申し込みは、こちら から
その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
◆↓今回の鑑賞予定のビデオ、内容と7月〜10月のスケジュール◆
「弱者必勝の経営戦略」ビデオ (現在の「戦略☆名人」の旧バージョンです)
太字で示している内容はお勧め分です。
・第1週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら 第1章 現状分析
1.利益性分析
2.自己資本分析
3.成長性分析
4.利益性と自己資本の総合評価
5.利益は経営システムの有効性を示す何よりの証拠
6.果実はその人を表す
・第3週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第3章 経営の構成要因と経営パワー
1.商品.有料のサービス対策
2.営業地域対策
3.営業ルート・業界・客層対策
4.営業対策
5.顧客対策
6.組織対策
7.財務対策
8.時間対策
9.情報収集対策
12.リーダーシップ対策
11.原因と結果
・第4週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第4章 戦略と戦術(その1)
1.将軍の役目
2.兵士の役割
3.戦術リーダー・兵士のリーダー
・第5週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第4章 戦略と戦術(その2)
4.人数で変化する社長の役目
5.誤解が多い戦略と戦術
6.業績不振の根本原因
・第6週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第5章 ランチェスター法則(その1)
1.第1法則
2.第2法則
a.シュミレーション
b.第2次大戦のデータ
c.売上高は売場面積の2乗に比例
d.経常利益は販売係の2乗に比例
e.パレートの法則とランチェスター法則
3.第1法則と第2法則のまとめ
・第7週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第5章 ランチェスター法則(その2)
4.2種類の戦略概念
5.2種類の経営戦略
6.社長の実力が低いと応用できない
7.強者と弱者は市場占有率で区分
8.2種類の成功概念
9.もう一つのランチェスター法則
・第8週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第6章 強者の経営戦略
1.強者の商品戦略
2.強者の地域戦略
3.強者の営業ルート戦略
4.強者の営業戦略
5.強者は弱者が新しいことを始めたら直ちにマネル
6.強者は弱者より量を3割以上多くする
7.強者は弱者を包囲する
8.強者は重装備な経営をする
・第9週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第7章 弱者の経営戦略(その1)
1.弱者は将来目標と大きな願望を持て
2.弱者は小さなものや部分で1位を目ざせ
3.弱者は競争目標と攻撃目標を分離せよ
・第11週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第7章 弱者の経営戦略(その3)
7.弱者は目標を1番有望なもの1つに絞れ
8.弱者は間接営業を避けて、接近戦的営業を実行せよ
9.弱者は広域営業や遠距離営業を避け、
狭域営業や近距離営業を実行せよ
10.弱者は運営の方法や組織作りは軽装備を保て
11.目標には、1位になれるだけの戦術力を投入せよ
・第12週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第7章 弱者の経営戦略(その4)
12.弱者は仕事の時間量を多くせよ
13.忍耐力を養い、実行期間を長くせよ
14.弱者は調子にのるな。小さな成功で生活内容を変えるな。
・第14週/終了 ★開催後記は、こちら と こちら
第8章 効果性と能率性(その2)
8.衰退商品を作り続けるのは効果的でない
9.衰退立地で営業するのは効果的でない
10.競争相手よりも狭い店舗で出店するのは効果的でない
11.競争相手よりも少ない販売係で営業所を出すのは効果的でない
12.何事も古くなると効果性が低下する
13.効果性を高めるには革新が不可欠
14.実験には失敗がつきもの
15.効果性は能率性の延長に否ず
16.経営規模で変化する社長の役目
第8章 効果性と能率性(その3)
17.能率性の向上はマニュアル作りで
18.マニュアル作りと教育は社長の役目
19.業績の98%は社長の実力で決まる
20.効果性を高めるには考える日を作れ
全体のまとめ
・第16週/終了 ★開催後記は、こちら
定期参加者からのリクエスト教材DVDを鑑賞
・22日(土)は、補講を
・26日(水)は、 「信用調査と引掛り防止」DVDを鑑賞
★お申し込みは、こちら から
続いての「ランチェスター・マラソン」 シリーズ/第2弾は?
福岡のランチェスター経営株式会社(社長:竹田陽一)による、独立起業・若手社長向け経営を学ぶサイトです。
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