2021年9月〜「ランチェスター戦略社長塾」3コース

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 有事も「負けない経営」で超えられる!

  ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。


   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  


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◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 オリジナルの教材DVDを視聴して講師が解説を加えて、
 講師&参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
 「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。

 

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)


◆スケジュール  2021年9月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(52期)/ 木曜コース(53期)/ 土曜コース(54期)

1回目  9月 7日(火) / 9月 9日(木) / 9月11日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

2回目  9月14日(火) / 9月16日(木) / 9月18日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


3回目   9月21日(火) /10月 7日(木) / 9月25日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

<応用編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(52期)/ 木曜コース(53期)/ 土曜コース(54期)

1回目 10月 5日(火)  /10月14日(木) /10月 9日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

2回目 10月12日(火)  /10月21日(木) /10月16日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  10月26日(火) / 10月28日(木) /10月23日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
   進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVD
   講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
   参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(今年1月開始)、
  第49・50期・51期生(同じく5月開始)

 

 

 と、約 190名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2021年8月7日(土)【あなたも戦略名人になれる】勉強会とセミナー

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画<オンライン開催>


◆あなたも戦略名人になれる<オンライン開催>

 【前半】実践発表(勉強会)と【後半】竹田陽一セミナー
  (【前半】勉強会は、定員に達しました)


 弱者(弱捨)の戦略を極め「戦略名人」を目指す。

昨年4月末に緊急で開催しましたZOOM【竹田先生セミナー】終了後
の質疑応答時間、コロナ禍で先が見通せなくなる中、経営戦略面で
どのような勉強をすればいいか尋ねられた参加者に、竹田先生から、

「こんな大変な時期であっても基本となる原理原則は変わらない。
 ランチェスターの核となる部分をシッカリ説明した
 教材『戦略☆名人』で勉強することをオススメします」

 と回答される場面がありました。

今まさに、その内容に準じた「戦略名人」の域を目指す上で、
どんな経済状況になろうとも経営判断を見誤らない
【不倒の経営】を身に付けていきましょう。

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◆テーマ:弱者(弱捨)の戦略を極め「戦略名人」を目指す。

 

◆開催日時:8月7日(土曜)13:00〜18:00


 【前半】 13:00〜15:30(受付は30分前から)

  (株)プラスソフト・竹花利明氏と学ぶ「不倒の経営」勉強会

   ▲竹田ランチェスター研究会からの実践発表(勉強会)


    *【前半】勉強会は、定員に達しました。

 

  竹花氏は10数年ほどかけニッチ市場で「小さな1位企業」
  を達成し、トンデモない利益性のある経営をしています。
  その実績から(先述の)昨年4月末に開催のセミナーで、
  竹田先生から(下↓)「経営戦略の免許皆伝」を受けました。
  その竹花氏から、実践と学習の集大成【不倒の経営】を聞き、
  自社の経営へのヒントを掴んでいきましょう。

    ▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和

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今年4月末に開催した【竹田先生セミナー】参加者から多くの
 リクエストに応え、竹花氏に実践発表いただくこととなりました。
 (現時点で発表はZOOMでのオンラインとなります。ご了承ください)

 1999年8月に33歳で私が設立した「プラスソフト」は、
 当初の甘い考えから、2人でスタートすべきであった
 ところを、急遽4人で始めました。
 なんの戦略もないまま始めた会社は、4年間の赤字続き。  

 倒産寸前で出会ったのが竹田先生の著書。そこに書かれていた
 「経営の8大要因」を基に、A4一枚の経営計画書を作成しました。
 (現在の【経営戦略書】で、項目は10要因に)

 その後10年で純利益は10倍に。
 ニッチ市場で「小さな1位企業」を達成しつつ、常に業界平均の
 2〜3倍近い1人当たりの粗利益額、純利益では10〜20倍
 ほどを維持し、自己資本も抜かりなく蓄積。
 それが現在の「4年間、売上ゼロでも潰れない会社」になりました。
 18年間あらゆる経営を学んだ集大成が、この【不倒の経営】です。

 

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【不倒の経営】は、以下の3つの教えを中核としています。

 @ランチェスター経営、竹田陽一先生「弱者の戦略」
  (ご自身の解釈を加え「弱捨の戦略」とまで発展させる)

 A八起会故・野口誠一会長「倒産学」

 B石田梅岩先生「商人道」江戸時代から続く、日本的経営)。


◆竹花利明 氏のプロフィール

 埼玉県・川口市電子黒板や電子カルテ用の手書きソフトに
 専門特化して「4年間売上ゼロでも、潰れない」
 (株)プラスソフトの代表取締役社長。

 「倒産防止と倒産者救済の会」倒産110番・八起会の代表で、
 双方のランチェスターを学ぶ。その八起会の活動の一環で
 弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
 竹田ランチェスター研究会の発起人。
 最近では故・一倉定先生の研究会においても
 ランチェスター戦略を学ぶ。

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★今回は(先述の)秘伝の【経営戦略書(プラスソフト様・昨年版)】
 も大公開していただきます。必見です!

 「普通、会社を経営する際、経営計画書が作成され
  社員を含めて全員に配布し確認されてます。
  それとは別に【経営戦略書】は社長専用で、
  自社独自の勝ち方のルールを明確化させることで
  常時、事を起こす前に再確認できます。
  また、何かあるごとに即バージョンアップも可能で、
  その度にご自身の戦略実力が高まる様を感じ取る
  ことができます。如何に手短で簡潔に書き記すか
  によって、各項目のウエイト付を強く意識できます」

  と竹花氏からの事前説明です。


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 【後半】16:00〜17:30 (受付は15分前から) 

   竹田先生による「弱者必勝の経営戦略」セミナー

    ▲講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一


  「戦略名人」の域に達すると、社長として守るべき
  良い心構えが身に付き、正しい経営を維持できます。
  その基盤となる【原則の戦略】を確認しましょう。



 *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。

  予めご了承願います。



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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。

         お持ちの方はご準備・ご持参ください。
         お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。

     

旧版『戦略☆名人』 定価:2,800円 + 送料(基本1,000円)

表紙オレンジ色↓(ランチェスター経営で、最高峰となるDVD教材テキスト)
 

      CIMG6060-thumbnail2[1].jpg

       加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
       テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 
 


◆参加料金  【前半】勉強会(後述*) 12,000円 (全て税込)

       【後半】セミナーのみ   10,000円

       【前半】【後半】で合計  16,000円  



      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。

      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

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◆定員   会場へのリアル参加8名、ZOOM参加8名。

     (【後半】セミナーのみは、16名/ZOOMのみ)


    【前半】勉強会からご参加希望の場合、キャンセル待ちです◆
      私(伊佐)までお電話願います(右の最上部を↑)。

      (お陰様で、定員に達しました) 



     *運営の都合上(会場の人数管理など)

      今回【前半】のみのご参加は受付けません。
      また【後半】竹田先生セミナーのみのご参加は
      「ZOOMのみ」とさせていただきます。
      人数など7月初旬での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。




対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
公序良俗に反する行為を起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
(リアル参加の会場はランチェスター経営(株)SASAビル会議室です)






★先に【仮申込】をお願いいたします。
 今回の「タイトル」及び、会場へのリアル参加・セミナーのみかも明記ください。
 (前半・勉強会の場合、テキストについてもご確認ください)
 追って、こちらからご連絡さし上げた後、詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
 出来るだけスマートフォンからの接続はご遠慮願います。また【後半】竹田先生
 のセミナー資料は通常、郵送となります。直前の仮申込やお振込み(正式申込)
 だと開催当日に間に合わない可能性もございます。予めご了承ください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2021年5月後半〜「ランチェスター戦略社長塾」3コース

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 有事も「負けない経営」で超えられる!

  ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。


   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  


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◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 講師&参加者同士で意見交換できる、この「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び
 「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。

 

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)


◆スケジュール  2021年5月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

   *現在、2021年9月から開始分を、お申込み受付中です。

  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(49期)/ 木曜コース(50期)/ 土曜コース(51期)

1回目  5月25日(火) / 5月20日(木) / 5月22日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

2回目  6月 8日(火) / 5月27日(木) / 5月29日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


3回目   6月15日(火) / 6月10日(木) / 6月 5日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

   火曜コース(49期)/ 木曜コース(50期)/ 土曜コース(51期)

1回目 6月22日(火)  / 6月17日(木) / 6月12日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

2回目 6月29日(火)  / 6月24日(木) / 6月26日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  7月 6日(火) / 7月 8日(木) / 7月 3日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(今年1月開始)

 

 

 と、約 185名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2021年4月29日(祝・木)「非常時対応の経営総点検」勉強会とセミナー

ランチェスター・ビジネスセミナー特別企画<オンライン開催>


 ランチェスター法則による
◆非常時対応の経営総点検

 研究報告(勉強会)と竹田陽一セミナー

 

 難しいことや困難には、
 それと同等かそれ以上の良いことが隠されている

 

コロナショックで世の中が閉塞感に溢れ、
経済情勢も不安定となってます。
そのことで経営も厳しさが増している現在、
この困難をチャンスに変える方法を考えなければ
先はありません。それが従来の経営システムを総点検して、
問題点が見つかったら思い切って大改革をする「経営の総点検」です。

経営計画書作りでは時間がかかり間に合いません。
今が非常事態であれば、急いで総点検をすべきです。

 

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◆テーマ 「経営の総点検」の進め方(3月初旬での予定です)

 

 

◆開催日時 4月29日(・木曜)13:00〜18:00


 【前半】 13:00〜15:30 (受付は30分前から)

      「経営戦略の点検」勉強会


  ◇竹田ランチェスター研究会からの研究報告(勉強会)

   ちょうど1年前に開催した竹田陽一セミナーで、
   コロナ禍で世の中が不安定な中で、どんな勉強を
   すれば良いかと参加者から尋ねられた竹田先生が、

   「こんな時期であっても基本となる原理原則は変わらない。
    (だからでもないが)ランチェスターの核となる部分を説明した
    『戦略☆名人』で勉強することをオススメします」

   と回答される場面がありました。そのことを契機として
   「竹田ランチェスター経営に関して意見交換していく勉強会」
   との開催主旨で、旧版『戦略☆名人』DVDテキストをベースに
   今まであった研究会を引き継ぎ開催中の【竹田ランチェスター研究会

   その各参加者から、開催の度に点検したポイントや
   改革した内容など対談形式でお話しいただきます。
   また、早々に同タイトル『経営総点検』DVD教材をご購入され、
   総点検を済ませた方にも加わっていただきます。
   そのことから自社に置き換えるヒントを得ていきましょう。

   ◇進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和

    各参加者はZOOMでのオンラインを予定(3月初旬時点)。
    その詳細は【案内ブログ】や【報告者プロフィール】で逐一更新。

 

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【後半】16:00〜17:45 (受付は15分前から)

    「非常時対応の経営総点検」セミナー 


  ◇講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一氏

   このコロナ危機をチャンスに変え、いかに困難を乗り越えていくか。
   出来るだけ「非常時」に沿った内容でお話しいただきます。

 

   *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
    予めご了承願います。最後に質疑応答時間を設ける予定です。

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◆参加料金(全て税込) ★リアル参加は「キャンセル待ち」状態です。 

 

      【前半】勉強会&【後半】セミナーで  12,000円

         *定員16名<リアル参加8名/ZOOM参加8名>

 


      【後半】竹田セミナーのみ   8,800円

         *定員12名<ZOOM参加のみ>

         (前半のみのご参加は受付ません)



 人数など3月初旬での予定であり、状況により変わる場合もございます。



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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。
         お持ちの方はご準備・ご持参ください。
         お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。      


 旧版『戦略☆名人』定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙オレンジ色
 (ランチェスター経営で、最高峰となるDVD教材テキストです)

 

           CIMG6060-thumbnail2[1].jpg



         *加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
          テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 

 

 


参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
 (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

 

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*対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
 お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
 また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
 公序良俗に反する行為を起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
 加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
 (リアル参加の会場はランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 


★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
 出来るだけスマートフォンからの接続はご遠慮願います。また【後半】竹田先生
 のセミナー資料は通常、郵送となります。直前の仮申込やお振込み(正式申込)
 だと開催当日に間に合わない可能性もあります。予めご了承ください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2021年1月後半〜「ランチェスター戦略社長塾」3コース


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 経営で「やってはいけないこと」を知る

  ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。


競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  


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双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、 


◆スケジュール  2021年1月から開始各3回の【計6回】

   *現在、2021年5月から開始分、お申込み受付中です。

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(46期)/ 木曜コース(47期)/ 土曜コース(48期)

1回目  1月26日(火) / 1月21日(木) / 1月23日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

2回目  2月 9日(火) / 2月 4日(木) / 2月 6日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


3回目   2月16日(火) / 2月18日(木) / 2月20日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

   火曜コース(46期)/ 木曜コース(47期)/ 土曜コース(48期)

1回目 3月 2日(火)  / 2月25日(木) / 3月 6日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

2回目 3月16日(火)  / 3月 4日(木) / 3月13日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  3月23日(火) / 3月18日(木) / 3月27日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)

 

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(ZOOM参加かも)」を 
 明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2020年12月・2021年1月/1位づくりの「計画力」勉強会

*こちらは終了しました。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会


 ランチェスター経営による

 1位づくりの「計画力」勉強会


想定外のことを想定した計画を作成するのではなく、
想定外のことにも対応できる「計画力」を学んでいきます。


想定外なコロナショックが起きた2020年・・・

そんな毎年のように想定外のことが起きて、
激しく変化する現代社会では、
計画を策定しても途中で台無しになりがちです。
そんな中でも、1位づくりの目的・目標を決定する
ブレない構想力と思考力があれば、単年度で作成した計画に
縛られることなく、社会の変化に臨機応変な対応が可能です。

あとは実行あるのみ! 逆境をチャンスに変えましょう。


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◆この「計画力(@A計画する力 × BC実行する力)」とは、

 【計画力 = @構想力 & A思考力 × B行動力 & C統率力】

 @目的・目標を実現するために構想を練る能力(構想力)
 Aその構想を具体化するための段取りや手順を考える能力(思考力)

 Bそれを計画倒れにせず、時には軌道修正し実行する能力(行動力)
 Cまた、実行させる能力(統率力/リーダーシップ)

 *著書「計画力」を強くする/加藤昭吉・著(講談社ブルーバックス)より。

 

  年末に際し、ランチェスター経営をベースにして、
  このような「構想力と思考力」を学ぶことで、
  社長としての実行力を高めていきましょう。
  (たたき台となる「2021年の計画」は策定します)

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◆テーマ・内容   たたき台となる「2021年の計画」策定 
             (特に目的・目標&戦略の策定を中心)

 

      事前に、使用テキストなどを参考として【ワークシート】を 
      ご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。




◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
            C:29日(火)以外は 基本「ZOOM開催」です。
            ネットからのリアル参加は受付を終了しました。

            (受付は、20分前から)



   A 12月25日(金)   13:30〜16:00

   B 12月26日(土)   13:30〜16:00

  ★C 12月29日(火)  13:00〜15:30 (時間も注意)

     D  1月 8日(金)   15:30〜17:30 《2021年、時間も注意》

    E  1月 9日(土)   13:00〜15:00 《2021年》  降雪中止

  ☆F 他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。(2021年1月中)     


 ★このC:29日(火)は、続けて竹田先生・年末特別セミナーを開催します。
  参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。予めご了承願います
  そのこともあり☆他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。 
  また、年明けのD・Eともセミナー振り返り勉強会と同日の開催となります。
  理解を深めるには両方ご参加をオススメします。
 (なお「リアル参加」を希望の方は【F:個別開催】として承ります。早めにご連絡を)

 

 

 

◆参加料金  お1人 12,000円(全て税込) テキスト代は別(↓下記)

 
   続けて「年末特別セミナー」及び、年明けの「セミナー振り返り勉強会」へ
   ご参加の場合、特別価格あります。詳細はその案内サイトでご確認ください。
   なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
   キャンセル料(資料代・送料など)をいただきます。ご了承願います。




◆使用テキスト  下記↓ランチェスター経営(株)で最高峰のDVD教材テキスト。

       事前「ワークシート」をご記入の際にも必要となる内容なので、
       お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。
       もちろん、開催当日も必要となりますのでお忘れなく準備ください。

 

  旧版『戦略☆名人』 定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色

             CIMG6060-thumbnail2[1].jpg


         *加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
          テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 

 

 


    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     29日(火)の会場はランチェスター経営(株)会議室。

     仮申込の後、詳しい地図を請求書・ワークシートなどと同封して送付します。
     その送付は12月15日を過ぎて予定してます。遅れて申し訳ございません。
     文書ファイルにて、メールでの送信をご希望される方はお申し出ください。
     今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
     また、ZOOMをご存じない方はリアル参加願います。

 

 参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)


手順2.png

 

 

 

★先に【仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2021年12月29日(火)/年末・竹田陽一セミナー、社長の「経営能力」の高め方

*こちらは終了しました。

 

竹田陽一・年末特別セミナー/2020年12月29日(火)

 

 ランチェスター法則応用、
  社長の「経営能力」の高め方


 *今回は年明けに【セミナー振り返り勉強会】も開催します。

    <2021年1月8日(金)>


「小よく大を制す」変化をチャンスに、
 本当の強さである市場占有率で1位を目指しましょう!


コロナ禍等々、変化が激しい不安定な社会環境が続く中、
平衡状態な社会での「景気連動型の経営」は終焉。
そんな従来の「大きいことは良いこと」から一転、
規模の大きさが変化に対応する足かせとなる時代が到来。
まさに恐竜が滅んだように・・・

想定外な変化にも屈せず生き抜くため、
スピード重視の強か(したたか)な経営が必要となってきてます。
「柔よく剛を制す」の如く「小よく大を制す」、
変化は弱者にとってチャンスとなり得ます。

そのチャンスを活かすため、
本当の「強さ」を表す市場占有率(シェア)を高める能力を、
会社の規模に合わせた正しい「社長の役目(仕事)」から身に付けて、
単に社会の変化に対応するだけでなく、
自ら環境を変革させて1位を目指しましょう。


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◆開催日時  (受付15分前)

           12月29日(火) 16:00〜17:45ごろ  

          <この日は、竹田先生が生で話しをします>  

 

       ZOOM参加で12名とします。
       ネットからのリアル参加は受付を終了しました
       (状況により変更の場合あり)


   *直前まで計画勉強会を開催します。続けてご参加いただくと
    理解が深まります。また、諸事情によりセミナー時間が延長する
    場合がございます。ご了承願います。このこともあり、予めご連絡
    いただければ、当日は会場へ遅れての入室や途中退席などもOKです。  

 
 
 
◆参加料金  仮申込後、請求書を発行します。

           お一人 10,000円 (全て税込) 

         「計画勉強会」にご参加の方は、8,000円   


    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。 

 

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*こちらも終了しました。


【年末「竹田陽一セミナー」振り返り勉強会】

主体的・対話的でより深く学ぶために「アクティブ・ラーニング」の視点から、
年明けに各自で復習した内容を擦り合わせる【セミナー振り返り勉強会】を開催します。
勉強会で「12/29年末セミナー録画」を鑑賞、自社への置き換えなどで意見交換します。




◆開催日時 2021年1月8日(金)13:00〜15:00(受付30分前)

         2021年1月9日(土)  降雪中止


   *両日とも、ほぼ同じ内容を予定してます。また基本は「ZOOM開催」です。
     なお、竹田先生は録画の中でのみの顔出しとなります。ご了承ください。

 

 

 

◆参加料金  仮申込後、請求書を発行します。

          お一人 8,000円

          「計画勉強会」にご参加の方は、6,000円

 

     *また、先の「年末セミナー(12/29)」ご参加の方は無料です。

 

 

 


 どちらも対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
 お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。


 *今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 

 

      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

 

手順2.png

 

 

 

★先に【仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2020年9月〜「ランチェスター戦略社長塾」2コース

*こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 経営で「やってはいけないこと」を知る

  ランチェスター戦略社長塾【2コース】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。


競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  


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双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、 


◆スケジュール 2020年9月から開始各3回の【計6回】

   *現在2021年1月から開始分 お申込受付中です。

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

      火曜コース(44期生)/ 木曜コース(45期生)

  1回目    9月 8日(火) /  9月10日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

  2回目    9月15日(火) /  9月17日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


  3回目    9月29日(火) /  9月24日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(44期生)/ 木曜コース(45期生)

  1回目 10月 6日(火) /  10月 8日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

  2回目 10月13日(火) /  10月22日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目  10月27日(火) /  10月29日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

 


◆ここ福岡で、約11年前からスタートし、

  第1期生(11年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(10年前の8月開始)、  第4期生(9年前の9月開始)、
  第5期生(8年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(7年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(6年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(5年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(4年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(3年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(2年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(昨年の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(今年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース(ZOOM参加かも)」を明記願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2020年8月8日(土)「不況に強いランチェスター」勉強会とセミナー

*こちら終了しました。


ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画<オンライン開催>


不況に強いランチェスター経営戦略
パネルディスカッション(勉強会)と竹田陽一セミナー


◆不況だから求められる
  竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」


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コロナショックにより未曽有の危機が迫っています。
このままでは大不況・恐慌も避けられないかもしれません。
そんな落ち込む経済情勢の中、改めて初心に戻ることが必要です。
経営戦略において「初心の戦略」や「原点の戦略」と呼ばれる「弱者の戦略」

を今一度、【後半】では竹田先生から直々に学んでいきましょう。
「竹田ランチェスター経営」の原点がココにあります。


◆テーマ   不況に強いランチェスター経営戦略
         (6月末時点での予定です) 



◆開催日時  8月8日(土)  13:00〜18:00

  【前半】 13:00〜15:30 (受付は20分前から)

 ◇本当に、ランチェスター戦略は不況期に強いのか?(仮称) 

   長年ランチェスター経営を学んでこられた2人の社長様に
   パネルディスカッション形式で、いろいろお聞きいたします。

    進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和
   (6月末時点で、パネラーはZOOMでのオンラインを予定)

 

 西から「2か月間の休業で、3千万円近くブッ!飛んだ」実践派の社長様
     VS.
 東から「3年間売上ゼロでも、潰れない」理論派の社長様


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まず西から【実践派の社長様】

広島市最大の歓楽街・流川で、
バーとクラブを3店舗 経営する上
「ランチェスター経営を実践して約25年、
 社長塾長として教えて約20年」
ランチェスター・ビジネス(株)の代表塾長で、

広島修道大学起業家精神養成講座」で
 非常勤講師を7年、広島県中小企業家同友会
「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める、
(株)PACの代表取締役

錫木(すずき)健一 氏。

  

【錫木社長様とランチェスター経営との出会い】
1988年、大学在学中21歳の時にボーイズバーを開店。
ライフサイクルが3年のナイト業界で、創業32年を数える。
バブル崩壊を尻目に、瞬く間に3店舗まで拡大。
勢いに乗り、携帯電話の販売等まで手掛ける。
しかし、金融危機で事態は一転、倒産の危機に。
そこでランチェスター経営と出会い、無事に回復し
8店舗まで拡大するが、再びリーマンショックで赤字転落。
大借金を背負うも、店舗数を減らしつつ一点(店)集中で
客席数を拡大し、見事にV字回復を果たす。同時に
自戒の念で、ランチェスター経営(株)の代理店登録を。
今ではグループとして4店舗、年商3億5千万円を超える。

 


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続いて東からは【理論派の社長様】

埼玉県・川口市
「3年間売上ゼロでも、潰れない」
(株)プラスソフトの代表取締役社長

&「倒産防止と倒産者救済の会」
倒産110番・八起会の代表で、
双方のランチェスターを学び、
その八起会の活動の一環で
弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
日頃から、江戸時代中期に商人道を確立された
石田梅岩先生に学ぶ「石門心学」の経営を説く、

竹花利明 氏。

【竹花社長様とランチェスター経営との出会い】
会社は1999年8月、実家の長野県にて33歳で設立。
創業4年までは、ほぼ赤字が続く。むさぼるように
経営の勉強をする中、ランチェスター経営と同時期に、
故・野口誠一会長(八起会の発起人)とも出会う。
失敗を教訓に、その後10年で純利益は10倍に。 
現在も業界平均の2〜3倍近い1人当たりの粗利益額、
純利益では10〜20倍ほどを維持しつつ、
自己資本も抜かりなく蓄積。
現在は埼玉県川口市に移転。電子黒板や電子カルテ用の
手書きソフトに専門特化して開発・販売、
ニッチ市場で「小さな1位企業」従業員は4.5人、
少数精鋭な組織運営を心掛ける。

 

2人とも20年、30年と社長業を営む中で、
何社と言えないほど倒産する会社を目の当たりにされ、
何人かの社長様が消息を絶ったり、時には命を落としたり・・・
そんな中でも再起を果たす人にも出会ってこられました。

その差は、危機に際して、
どのように社長が行動したかの差なのかも知れません。

今回2人の社長様の話しから「知恵」と「勇気」を貰い、
危機的コロナ禍を乗り越えていきましょう!

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【後半】 16:00〜17:30 (受付は20分前から)

  ◇不況だから求められる竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」
    講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

    *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
      予めご了承願います。

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◆参加料金  勉強会とセミナーとで   18,000円(全て税込)

       *定員20名 <リアル参加9名・ZOOM参加11名>
             ★リアル参加は「キャンセル待ち」状態です。


       【後半】竹田セミナーのみ  10,000円

       *定員 8名 <ZOOM参加のみ>
        (前半のみのご参加は受付ません)


      人数など6月末時点での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。
      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)


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◆参考テキスト  お手元にあれば解りやすいです。
             お持ちの方はご持参ください。販売もします。 

 *当日、別に資料など配布・送信いたします。こちら参加料金に含まれます。
  (ただ、竹田先生のセミナー・テキストは郵送となるので、直前の仮申込だと
   開催当日に間に合わない可能性もあります。予めご了承ください)

@旧版「戦略☆名人」DVDテキスト 定価:2,800円(税込)表紙がオレンジ色
A「王の二択」テキスト 定価:2,000円(税込)表紙が黒色(写真なし)


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*対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の
 妨げとなるためお断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない
 一般社員の方はお断りします。また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・
 セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。
 加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。



なお、平成の金融危機では倒産寸前から生き残り、
リーマンショックでも自己資本比率が −(マイナス)186%と、
億近い借金からV字回復で生還された錫木社長様からは今、

コロナ禍で4月初より、その全店休業を余儀なくされ、
家賃や人件費だけでも日々、50万円近い経費が圧し掛かる中で、
(6月に入り、ようやく営業再開は果たしました)

「(私の)会社が8月まで潰れてなければ
 皆さん、お会いしましょう」と・・・・・
(大丈夫でした)


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★先に、【仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。また【前半】勉強会の場合、

 スマートフォンからの接続はご遠慮願います。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

2020年5月〜「ランチェスター戦略社長塾」2コース

*こちら終了しました。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 経営で「やってはいけないこと」を知る

  ランチェスター戦略社長塾【2コース】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。
  (ZOOMでのオンライン参加も可能です)


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。


競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  



双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、 


◆スケジュール  *現在2020年8月から開始分 お申込受付中

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(42期生)/ 木曜コース(43期生)

  1回目    5月19日(火) /  5月14日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

  2回目    5月26日(火) /  5月28日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


  3回目    6月 2日(火) /  6月 4日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(42期生)/ 木曜コース(43期生)

  1回目  6月 9日(火) /   6月18日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

  2回目  6月23日(火) /   6月25日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目   7月 7日(火) /   7月 2日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

 


◆ここ福岡で、約11年前からスタートし、

  第1期生(11年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(10年前の8月開始)、  第4期生(9年前の9月開始)、
  第5期生(8年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(7年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(6年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(5年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(4年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(3年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(2年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(昨年の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(今年の1月開始)

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース」かを明記願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2020年4月29日(祝)「竹田陽一セミナー」特別ZOOM開催

*こちら終了しました。

 

竹田陽一・オンライン特別セミナー

  先人の教えに学ぶ

「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー

 

   ★今回、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。



◆テーマ   詳説「中小企業の成功戦略13カ条」

      〜ランチェスター法則応用の中小企業必勝の経営戦略〜


       *セミナー自体の詳しい内容は、     
         別途案内サイトでご確認ください。




◆開催日時  4月29日(・水曜)16:00〜18:00


    【後半】竹田先生セミナー(1時間45分ほど)と質疑応答(15分)

        ・講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

 

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   *諸事情により、セミナー時間が延長する場合がございます。

 

 今回は通常開催のセミナー企画が終了して、既に(現地会場への)
 ご参加申込いただいた後で、新型コロナウイルス対策として急遽、
 追加でZOOM開催を受け付けることとなりました。
 そのこともあって、セミナー自体は現地参加者を優先で進行させていただきます。
 終了後に質疑応答時間を設け、ZOOM参加者にも順々にお尋ねいただく予定です。

 以上をご了承いただいた上で、ご参加申込みを受け付けいたします。




◆申込・参加の手順など(ZOOMをご存じない方はご遠慮願います)

 定員13名(13カ所)。現在11名の参加申込。お申込みお早めに!
 ご参加が不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。


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@仮申込をする<参加料金などについて>

 ◇参加料金  1人(1ID) 10,000円(通常参加費と同額です)

  <内訳:ZOOM参加費 8,000円 と、送料・テキスト代など 2,000円>


   ・同じ場所(ID)にて追加は、1人に付き 5,000円(送料500円を追加) 

    4人目以降は、1人に付き 3,000円(送料は500円を追加)。


    社員の方でも、お知り合いの社長でも、ご一緒OKです。ただし、

    同席される方の情報(他社の場合は、社名・氏名)をお教えください。
    今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
    以上を申込欄(お問い合わせファーム)にご入力願います。




A正式申込をする<振込先口座やキャンセルについて>

 ◇仮申込をいただいた方には、参加料金の振込先口座をお教えいたします。
  その口座へのご入金が確認できた時点で「正式申込」の受付となります。
  開催前日か当日に、ZOOMミーティングIDなどお知らせいたします。


    *入金確認後、講演テキストなど資料をお送りします。

     お届けには余裕をもって、5日ほどかかると思ってください。
     (直前のお申し込みの場合、メールなどでPDFでもお送りします)
     ご希望の方には「領収証」を同封させていただきます。
     なお、開催当日に追加資料がある場合、後日にお渡しとなります。


 ◇キャンセルなどの場合、
開催前日のお昼までにご連絡の場合参加費から
  振込代金を引いた額をお返しします(送料・テキスト代はお返ししません)。
  それ以降の場合、参加費の半額の返金です(ご連絡なき場合はご返金なし)。

 
    *当日、使用予定の竹田先生セミナー・講演テキストから、

     その一部分をご参考までにご紹介します(下↓ご参照)

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BZOOMに参加する<開催当日について>


 ◇開始15分くらい前から参加(接続)できるようします。スマホからでも

  OKです。なお、接続などは各自でお願いします。原則的に講演中のご質問
  (チャットでも)は受け付けません。その代わり、セミナー終了後に
  質疑応答時間を設けます。ZOOM参加者にも順々にお尋ねしていきます。


 ◇開催後日、セミナー録音データをお送りいたします。

  (上手くいけば録画データも/ただし保証はできません)




 今回のZOOMセミナーへご参加にはインターネット接続が必要です。

 接続に係る通信料は参加者各自の負担です。各参加者(参加企業)が最新の
 コンピュータウィルス対策等がなされている機器を使用してご参加ください。
 (そうでない場合を含め公衆道徳に反する場合は、強制退出と10万円以上の
  罰金を科します。また場合によりZOOMセミナー自体を強制終了させます)







★ご参加申し込みは → こちら  から(今回、携帯番号は必須)    

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2020年4月29日(祝)「中小企業の成功戦略13カ条」実践発表とセミナー

*こちら終了しました。


 

ランチェスター・ビジネスセミナー

 

   先人の教えに学ぶ 

 「中小企業の成功戦略13カ条」
 【前半】実践発表(勉強会)【後半】竹田陽一セミナー



   ★急遽、【後半】竹田セミナーのみ   
    ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
     詳細は別途◆案内サイト◆でご確認ください。



ランチェスター経営を勉強されて結果を出される方の生の声と、
制作者(竹田先生)から真の意図を聞くことで、
自社への置き換え方法と実践のヒントを得ましょう。

 

ランチェスター経営ではお馴染みの「中小企業の成功戦略13カ条」、
その内容を自社にどのように置き換え、そして実践して業績アップに繋げたか。

前半の勉強会では、その業績アップを実現された実践者(先輩経営者)の発表を
ポイント解説を交えながら、ご参加の皆さんとご一緒に検証していきます。

後半のセミナーでは、竹田先生から、その「中小企業の成功戦略13カ条」で、
忘れがちな点や勘違いしがちな点を、参加者に合わせて業種ごと・規模ごとに
詳しく解説していただく予定です。皆さんにより理解を深めてもらいます。

 

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 *制作時期などにより、少し文面が異なる場合があります。
  (上記の13カ条は少し古い時期に制作された分です)

 

 

◆開催日時   4月29日(・水曜)13:00〜18:00

 【前半】13:00〜15:40  実践「中小企業の成功戦略13カ条」勉強会 

 (受付は30分前から) 

          ・ランチェスター経営の実践発表と、そのポイト解説 
           (創業88年、3代目の苦難 借金2億円完済)


         発表者:(株)九内、(株)クナイの代表取締役 九内庸志氏

               (山口県倫理法人会 相談役)

 
           進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和




 【後半】16:00〜17:45   詳説「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー

 (受付は15分前から) 〜ランチェスター法則応用の中小企業必勝の経営戦略〜


              講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 


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  諸事情により、セミナー時間が延長する場合がございます。予めご了承願います。



   ★急遽、【後半】竹田セミナーのみ   
    ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
     詳細は別途◆ 案内サイト◆でご確認ください。

 

   *当日、使用予定の竹田先生セミナー・講演テキストから、
    その一部分をご参考までにご紹介します(下↓ご参照)
    ぜひ、先人の教えに学びましょう。

 

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◆前半の発表者:九内庸志 氏プロフィール

 (株)九内(株)クナイ(ハミングライフ) の2社で代表取締役。
 山口県下松市在住。昭和37年 山口県徳山市(現・周南市)生。
 31歳で祖父の代から88年続く会社の3代目代表に就任。
 平成27・28年度 山口県倫理法人会 会長。英国の
 ロックバンドQUEEN(なぜか?)阪神タイガースの大ファン。
 (毎年、甲子園へ応援に行く熱心さ)

 公共・民間とも塗装工事では、地元No.1の実績。
 一昨年10月、クナイグループ総合拠点施設「クナイの樹」をオープン
 『世界のユニクロ、871(やない)よりも、 
  下松市のクナイ、971(くない)の方が「100」勝っている。
   しかも、その街(下松市)の国井益雄市長、921(くにい)より「50」勝っている』
 と、100年企業を目指して、新たな1位作りに邁進中。好きな言葉は「易・不易」。

 

  
   ◇発表者:九内氏から一言

   福岡のランチェスター経営での「戦略社長塾」に参加して、
   そのまま経営実践ジム」で経営戦略と孫子の兵法を
   学び続け10年近くになります。

   会社から福岡まで200km以上の距離を、車で片道3時間、
   往復と勉強時間を合わすと10時間ほど費やす中で、
   貪欲に知識を吸収しました。もちろん移動中、車内で
   ランチェスター経営の教材CD7割、好きなQUEENや
   AEROSMITHZEPなどロック系のCDを3割、
   聞きながら勉強しました(帰路は割合を逆転)。

   その間に業績を回復させ、当初は2億円超あった借金を完済しました。
   こんな私でも実践できた要点をお話しできればと思います。




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◆参加費  (全て税込)

   勉強会とセミナーとで    15,000円 *定員13名

       ★密集を避けるため、今回はZOOM参加のみ受付


  ・(前半)実践勉強会のみ  12,000円  

  ・(後半)竹田セミナーのみ  10,000円

 

  *開催前日までにご入金確認が出来た方には、開催当日
   「中小企業の成功戦略13カ条」A4判ミニ・ポスターを差し上げます。

 

 

 

◆参考テキスト  お手元にあれば解りやすいです。
         お持ちの方はご持参ください。当日、販売もします。
         (当日は別に資料など配布いたします・参加費に含む)

 

@旧版「戦略☆名人」DVDテキスト  定価:2,800円(税込)表紙がオレンジ色

A「王の二択」テキスト 定価:2,000円(税込)表紙が黒色(写真なし)

 

          CIMG6060-thumbnail2[1].jpg 



    *対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、
      役職者、後継者、リーダーの方。なお、外部発表者の都合上、
      今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
      お断りさせていただきます。ご了承願います。
      (不適切な場合、強制退出と10万円以上の罰金を科します)

 

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◆追伸(当日のご参加は難しい方にお知らせなど)

 @「中小企業の成功戦略13カ条」を含む、ランチェスター経営での
   ベストセラー『戦略4兄弟ポスター』をご提供します。(↑写真)
   このポスターで難しい専門用語や数字など、ビジュアルで理解できます。


   1.構成要因と実行手順のウエイト付  2.戦略とは、戦術とは

   3.竹田ビジネスモデル    4.中小企業の成功戦略13カ条


    【4枚1組。定価 2,000円(税込)】

    *開催当日は、お持ち帰り価格 1,000円(税込)です。

     B3判(51cm × 36.5cm、約新聞1面)、フィルム加工、1色印刷。

 

   ご注文は「こちら」からお願いします。追って請求書と同封してお送りします。
   なお、開催当日にお持ち帰りされる場合も、先に予約申込をお願いします。
   (当日、準備する部数が足らない場合もあるため/代金は現金払い)

 

 

 

 A(先述の通り)急遽、【後半】竹田セミナーのみ
   ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
   詳細は別途◆案内サイト◆でご確認ください。
   なお、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。同時に、ご参加が
   不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。ご了承願います。



 B開催後日、セミナー録音データをお送りいたします。

  (上手くいけば録画データも/ただし保証はできません)

 

 

 

 

 

 

★ご参加申し込みは → こちら  から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

2019年12月・2020年1月/ランチェスター「1位の経営計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 

 ランチェスター法則応用の
 「1位の経営計画」勉強会

 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに! 
(ですが、年明けも開催します)  

 

竹田ビジネスモデルの8大要因に沿って計画を立てよう
とも、3か月ごとの短期ベースで取り組もうとも、
その目的・目標が市場占有率(シェア)1位に
定められてなければ、漠然とした計画になりがちです。

竹田先生も教材(営業戦略)の中で
「市場占有率を数字で表すと、
 経営計画を立てる際に目標が定めやすくなります」
と説明してます。

単なる売上・利益の計算だけの計画なら、いくらでも
多く出せます。その根拠となる目的・目標の定め方がカギ
となります。ランチェスター経営では、市場占有率1位に
なることが目的です。計画を立てる際にも、占有率から
導き出した目標設定をしていなければ、それは
ランチェスター法則応用」とは言えません。

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新年に向け【市場占有率(シェア)の高め方】に基づく目標を設定して、
その1位の条件を満たすための戦略を構築していきましょう。  

 

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◆テーマ・内容   2020年の計画策定 
         (特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)  

 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。   
 そのため、各開催日の5日前を過ぎてお申込されると【ワークシート】を  
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。 
 (メールで送信もいたします)  




 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)


  A 12月24日(火)   13:30〜16:00

  B 12月26日(木)   13:30〜16:00

 ★C 12月28日(土)   13:00〜15:40 (時間に注意)

    D 12月29日(日)   13:30〜16:00

  E  1月 4日(土)   14:00〜16:30 《2019年》 中止 

  F  1月 5日(日)   13:30〜16:00 《2019年です》

  G  1月25日(土)   13:30〜16:00 《2019年、特別開催》 

 ☆H  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。     

 

 

   ★この28日(土)は続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
     そのため参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。
     予めご了承願います(そうならないよう時間を少し長くしております)。
    また、その他の日ではセミナー・テーマ「実力向上計画」についても
    この勉強会で少し触れていきます。

    ☆他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
     お気軽に問い合わせください。(年明けにも開催します/1月中) 




◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        お1人 10,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

       再受講される場合は、6,000円です。



    ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。




◆使用テキスト 下記、DVD教材テキストの@(ABもあれば解りやすいです)
            参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  


 必須テキスト@↓旧版「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキストA  改訂版「戦略☆名人」定価:2,970円↓表紙がオレンジ色

 参考(特別)テキストB 「王の二択」定価:2,000円 表紙が黒色

 

       CIMG6060-thumbnail2[1].jpg    a25eb546.jpg

 

    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     各開催日とも「定員は8名」くらいの少人数で開催する予定です。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。







★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月9日頃から随時、請求書と同封して発送してます。
   また、文書ファイルにてメールでの送信をご希望の方はお申し出ください)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2019年12月28日(土)/年末・竹田陽一セミナー「社長の実力向上計画」

*こちら終了しました

 

竹田陽一・年末特別セミナー 

ランチェスター法則による「社長の実力向上計画」

 

経営計画書の1ページ目は【社長の実力向上計画】にすべき。

 *ランチェスター経営(株)の本格派教材「経営計画の立て方」
  記入ファイルセットで(B5判、テキストではない)、
  その1は【社長の実力向上計画】になってます。


経営計画書は社長自身の戦略実力に比例してしか書けません。
ですから、経営計画書が上手く作成できない本当の理由は、
社長自身の戦略実力にあります。社長の戦略実力が低いままだと、
どれほどキレイな言葉を並べ製本したり手帳に作り上げても、
立派な戦略は構築できず、しかも達成されることもありません。

社長にとって、自分の戦略実力を高めることが第1の仕事
になります。経営計画を立てたり、目標を定めたり、
仕組みを作ったりするのは、第2の仕事となります。

囲碁で早く強くなる人は、定石や手筋の研究に時間をかけてます。
経営も同じ。実力を高めるには、時間とお金をかけ基本となる
戦略の研究をしなければなりません。それなのに、
少しばかりの時間とお金を出し惜しむ社長が目につきます。

 

競争相手もまた、新しいお客を増やして業績を良くしようと、
同じように経営の研究をしているはずです。特に強い競争相手に対して
その上を行く研究をしないと、いつまで経っても勝てる訳がありません。

社長の戦略実力を高めないで業績だけ良くする方法は日本中どこを探してもありません。
2020年どのような研究を、どれくらい必要か、一緒に確認していきましょう。

 

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◆開催日時  (受付は15分前から) 

        12月28日(土) 16:00〜17:45ごろ      

 

    *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと     
      理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。     
      ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お一人通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 

      「計画勉強会」にご参加の方、また12月21日(土)開催の
      「ランチェスター戦略セミナー」にご参加の方も、,000円   

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。   

 

 

 

◆参加者特典 

  今回のセミナー参加者には、 
  竹田先生オリジナル『社長の実力チェックリスト』
  を差し上げます(テキスト・資料とは別で)。 
  また、当日のセミナーにご参加は難しいが、 
  この『社長の実力チェックリスト』をご希望される方は、
  当日のテキスト・資料と共に、送料を含め1セット【1,800円】
  ご提供します。ただし、発送はセミナー後の年明けとなります。

 

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、開催当日
  『お客中心の職場作り13ヶ条』A4判ポスターを差し上げます。 

  なお今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、
  お断りさせていただきます。

 

 

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。
  また『社長の実力チェックリスト』ご希望の方は、その旨を明記願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2019年9月〜「ランチェスター戦略社長塾」2コース

*こちら終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 経営で「やってはいけないこと」を知る

  ランチェスター戦略社長塾【2コース】

    ランチェスターで経営改善・経営改革を!


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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。


競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  



双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、  *現在2020年1月から開始分 お申込受付中


◆スケジュール  2019年9月から開始各3回の【計6回】

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(36期生)/ 木曜コース(37期生)

  1回目    9月 3日(火) /  9月 5日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

  

  2回目    9月10日(火) /  9月12日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る


  3回目    9月24日(火) /  9月19日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」



 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(36期生)/ 木曜コース(37期生)

  1回目  10月 8日(火) /  10月 3日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法

  2回目  10月15日(火) /  10月17日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目   10月29日(火) /  10月31日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

◆ランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう!

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>35,640円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)を含む。


  <応用編>35,640円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)を含む。

 

   *受講料は、1回 9,720円(税込)です。
    既に各テキストをお持ちの場合は、予めお申し出願います。
    その代金を参加費から引かせてご請求いたします。

    案内サイトに記載の消費税額は作成時点で定められた税率を
    付加したモノであり、消費税に関わる法律が改正された場合は
    それに従うモノとなります(特に10月1日以降)。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース」かを明記願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2019年8月/ランチェスター法則応用「利益性の原則」勉強会

*こちら終了しました。


 ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 ランチェスター法則応用の「利益性の原則」勉強会

 

  *「時は金なり」 ベンジャミン・フランクリン 

   / 経営では「時は経費なり」竹田陽一  

 

「働き方改革」の影響で、
中小企業でも長時間労働はタブー(封印)です。
では、どの対応すればいいのでしょうか?

そのヒントは「利益性の原則」にあります。
利益性の原則を説明する際、よく事例で用いられる
営業マンの3大作業を時間で分析した図表(下図↓)。
この3つに対する時間配分で、利益性の構造が自動的に決まります。

 

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ここで大切なのが、集中効果によるプラス作用で生じる
1位が有利となる「市場占有率(シェア)の原則」。

損益分岐点の原理を応用した利益増加計画の実現に、
最も有効は方法は市場占有率を高めることです。
経費を固定費と変動費の2つに分けて難しい計算をしても
何ら業績向上には繋がりません。

 

改めて「利益性の原則」を確認し、事例の営業地域のみならず
商品やサービス、業界や客層など各参加者で置き換え検証していきます。

 

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 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)


   A 8月 3日(土)   13:30〜16:00 

  ★ B 8月10日(土)  13:00〜15:30(時間に注意)

   C 8月11日()  13:30〜16:00

 ☆ D  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。     

 

 

 ★この10日は、続けて「夏季特別・竹田陽一セミナー」を開催します。 
  そのため参加人数も多く、個々の検証とご質問に対応できないことも
  ございます。予めご了承願います。そのこともあり、特に別の日時で
  スケジュールを調整させ個別開催も承ります。 

 




◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

      お1人 通常 12,000円 テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

    ネットからお申込された場合、 10.000円 *

    別の日時で個別開催を希望される場合は、15,000円です。

     *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。

 

 




◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの@(Aもあれば解りやすいです)
         参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  


 必須テキスト@↓「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキストA 「独立起業の成功戦略」定価:2,600円、表紙が灰色↓

 

       CIMG6060-thumbnail2[1].jpg    CIMG7879.JPG

 

    ・対象は、主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
     参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。





★お申し込みは → こちら  から お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2019年8月10日(土)ランチェスター式「社長の自己啓発」竹田陽一セミナー

*こちら終了しました


竹田陽一・夏季特別セミナー 

ランチェスター式 「社長の自己啓発」

 

初心7年、マンネリ10年、横着経営15年
 社長が実力を高め続けない限り、会社の成長・発展はありません。

 

社長の実力は、人間学である「人間の分野」と、
経営学である「経営の分野」と2つで構成されます。

それぞれで研究する個々のテーマは多くあるでしょうが、
手順と取り組み方を間違えると、成果が出ないばかりか、
その不安からか、占いや変な宗教にのめり込む怖れもあります。

また、社長が戦術中心の長時間労働をし続けている間は、
その社長自身の戦略実力は高まりません。
戦術による経験だけでなく、考える力が戦略では必要です。

業歴や社長歴が長くなると公職名誉職も増えるでしょうが、
社長の人格と能力を発揮する場所は事業以外にありません。
同時に社長が修業を積む場所は仕事以外にありません。

 

会社の規模によって変わる社長の役目と役割を
しっかり認識して、経営の実行手順(人間学と経営学)に沿った
ランチェスター弱者型の自己啓発に取り組んでいきましょう。

取り組む手順を間違われぬように

 

社員の失敗は社長の努力でカバーできるが、
社長の失敗は社員の努力でカバーできない。
社長の弱点は、そのまま会社の弱点になります。


ユーチューブの動画「早解り・社長の自己啓発(約50分)」から
 PR的な部分を除き、より深い本質的な内容まで語ってもらいます。

 

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    「他人の自己啓発を手助けすることほど、 
     自分の自己啓発に役立つことはない
      by ドラッカー先生(マネジメントより)

 

 

◆開催日時  (受付は15分前から) 

        8月10日(土) 16:00〜17:50      

 

   *直前まで「利益性の原則」勉強会を開催します。
    続けてご参加いただくと理解が深まります。     
      諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お1人 通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 
      「利益性の原則」勉強会にご参加の方は、,000円 
      (勉強会の開催日を問わず)    

 

   *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
    事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
    参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。   

 

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、当日
  「本気社長の自己啓発 11条」A4判ポスターを差し上げます。 

  今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
  過去にキャンセルが多い方はお断りさせていただきます。     
  予めご了承願います。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2018年12月・2019年1月/「市場占有率(シェア)アップ計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 

 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率(シェア)アップ計画」勉強会

 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに! 
(ですが、年明けも開催します)  

 

ランチェスター経営では、市場占有率1位になることが目的です。 
その「1位作り」の達成に向かう過程で占有率がアップし、 
自ずと利益が集中し、経営が安定していきます(1位主義の経営)。

そのために、まず目標とする市場規模で、 
現在どのくらいの占有率か知ることで、次の目標値を 
決めることが出来るだけでなく、打つ手も把握できます。 

それらが解らなければ「1位の目的」を掲げても掛け声だけで、
結局いつまで経っても1位には近づけない ばかりか、
そのまま売上主義に陥る可能性も・・・

 

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2019年に向けた「市場占有率(シェア)アップ計画」に基づき、
どの局面に、どのように選択と集中/差別化・同質化していくか、
今後の打つ手を考えていきましょう。  

 

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◆テーマ・内容   2019年の計画策定 
            (特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)  

 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。   
 そのため、各開催日の5日前を過ぎてお申込されると【ワークシート】を  
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。 
 (メールでも対応いたします)  

 特に、下記でお知らせの★12月29日(土)は参加人数も割と多く、個々の  
 対応が難しいため、以前にご参加いただいた方や、早めに【ワークシート】を  
 お渡しした方以外はオブザーバー参加とさせていただきます。ご了承願います。  
 (その分、続いての竹田陽一セミナーを、じっくりお聞きください) 




 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)


  A 12月22日(土)   13:30〜16:00

  B 12月24日(祝・月)13:30〜16:00

  C 12月27日(木)   13:30〜16:00

  ★D 12月29日(土)  12:50〜15:40(時間に注意)

  E 12月30日()  13:30〜16:00

  F  1月 5日(土)   13:30〜16:00 《2019年です》

 ☆G  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。     

 

 

   ★この29日(土)は続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
     そのため参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。
     予めご了承願います(そうならないよう時間を少し長くしております)。

    ☆このこともあり、他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
     お気軽に問い合わせください。(年明けにも開催します/1月中) 




◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        お1人 12,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

       再受講される場合は、半額(6,000円)です。



    ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。




◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの@(ABもあれば解りやすいです)
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  


 必須テキスト@↓「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキストA 「独立起業の成功戦略」定価:2,600円、表紙が灰色↓

 参考(特別)テキストB 「王の二択」定価:2,000円 表紙が黒色(写真なし)

 

       CIMG6060-thumbnail2[1].jpg    CIMG7879.JPG

 

    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     各開催日とも「定員は8名」くらいの少人数で開催する予定です。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。





★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月10日頃から随時、請求書と共に発送してます)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2018年12月29日(土)/年末・竹田陽一セミナー「リーダーシップ戦略」

*こちら終了しました

 

竹田陽一・年末特別セミナー 

ランチェスター法則による「リーダーシップ戦略」

 

活力ある組織作りと競争力のある会社を作るため、 
社長にとって「リーダーシップ」は最後の研究課題です。 

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・  
どんなに、しっかりと「市場占有率アップの計画」を 立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、戦術を実行できず、
会社の業績は向上しません。 

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。 
経営で最後の仕上げとなるリーダーシップが低ければ 
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
また、お客さんや取引先との関係でも同様にリーダーシップは大切です。

しかも、多くの本で説明されているリーダーシップは大企業の役職者向けに
書かれており、中小企業の リーダーには応用しにくく、
勉要したとしても企業規模の不一致で身に付きません。

100名以下の組織にあったリーダーシップを 勉強するだけでなく、
それを習慣として 定着させるポイントを学んでいきましょう。 


出来るリーダーの下では、生産性もアップした上に、給料の満足度も
高まります。まさに現代の「働き方改革」にも通じた結果が生じます。

リーダーの実力で変化する給料の満足度

 

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◆開催日時  (受付は15分前から) 

        12月29日(土) 16:00〜17:50      

 

    *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと     
      理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。     
      ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お一人通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 
      「計画勉強会」にご参加の方も、,000円 
      (「計画勉強会」の開催日を問わず)    

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。   

 

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、当日
  「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。 

  なお今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、
  お断りさせていただきます。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2018年8月11日(祝・土)/1位作りの「商品戦略」竹田陽一セミナー

*こちら終了しました

 

夏季特別・竹田陽一セミナー
ランチェスター1位作りの「商品戦略」

 最近では滅多に話さなくなった講演テーマで、とても貴重!

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営業活動で優位に立つには、
競争力がある強い商品・サービスを作ることが欠かせません

商品はお客のお金と交換できる唯一の手段であるとともに、粗利益を作り出す
ただ一つの手段でもあります。このように、お客にとって商品そのものが
手段ならば、その向こうにある「真の目的(用途・効用)」の本質を、
しっかりと観取する必要があります(本質観取:哲学用語)

さらに商品の種類や有料のサービスの種類によって営業のやり方をはじめとして、
組織の運営や、資金の調達・配分など、後工程となる経営形態のほとんどが
自動的に決まってきます。ですから、新しく事業を始めるときには
「弱者の商品戦略」ルールに基づいて研究する必要があります。

しかも「ライフサイクルの原則」や「ポートフォリオマネジメント」は商品
だけでなく、店舗の立地や地域対策の分析・管理にも活かせる応用法があります。

 

また国内では、ほとんどの既存市場が縮小していく中、新市場・新事業開拓や
新商品開発は急務となっています。特に、主力商品がライフサイクルの
飽和期・衰退期に差し掛かった会社では、業態の転換・業種の変換も常に
考えておかなければなりません。そのために、重要となる3つの要因から
求められた「4段階の手順」を正しく理解しなければなりません。

「あの商品は儲かりそうだ」との噂で、つい新しい商品に手を出してしまうと、
ほとんどが大手メーカーによる「強者の誘導作戦」で、結果的にヒドイ目に・・・

会社の業績を維持しながら、しかも経営を代々と長く続けていくためにも
「弱者の商品戦略」「弱者の新商品開発戦略」をしっかり身に付けておきましょう。

 

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   「発売間もない改訂版DVDからも、新ネタをご披露します」
    と、講師の竹田先生からもコメントをいただいてます。

 



◆開催日時  (受付は15分前から)

 

       8月11日(祝・土)  16:00〜18:00 

 


     *直前まで「市場占有率の原則」勉強会を開催します。
       続けてご参加いただくと「1位作り」の理解が深まります。
       なお、諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
       ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
        当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

 
◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです) 

 

     ・お一人 12,000円(全て税込み) 

     Webからの場合 10,000円(ユーザー特別料金と同額)でOK。

 

     「市場占有率の原則」勉強会にご参加の方は、半額(5,000円)です。
      ただし、同日の直前(D)でなく、別日のご参加でもOKです。

 


  *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
    また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、
    当日「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。

    なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
    参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

    今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
    過去にキャンセルが多い方はお断りさせていただきます。
    不特定多数を大々的に募集してませんので予めご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 レジュメや資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認ください。 

2018年8月/ランチェスター法則応用「市場占有率(シェア)の原則」勉強会

 *こちら終了しました

 

lanchs.png今 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会
 

  自社の市場占有率を調べて、1位になる近道を歩みましょう!


  ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
  経営の源であるお客を多く作り出し、その数で
  1位になることだと解ります。単なる「1位」や
  「1番(オンリーワン)」ではなく「戦略的1位」
  の条件を満たすと利益が集中していきます。 

  しかし、目的に「1位作り」を掲げながらも、自社や競争相手の市場占有率
  (立ち位置)を調べずにいると市場を見誤り1人当たりの利益額高まりません。
  ましてや、局面において「強者・弱者の戦略」の使い分けなど自殺行為です。


   「ランチェスター経営戦略」を活かすも殺すも、市場占有率を知ることから。

 

 

◆主な内容DVD鑑賞は一部のみ) 

   1.「利益性の原則」の再確認
   2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
   3.射程距離理論に基づく「必勝の原則」
   4.業種・業態の違いによる市場占有率の調べ方」と高め方
   5.「市場占有率のワナ」に陥らぬように
   (デッドラインの法則構造シェア財務における強者・弱者 etc.)

 

 

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。A・B・Cとも、ほぼ同じ内容。
        (受付は、30分前から)

 

    A 8月 4日(土)  13:30〜16:00

    B 8月 7日(火)  13:30〜16:00

    C 8月 9日(木)  13:30〜16:00

   ★D 8月11日(祝・土)13:00〜15:30(時間が異なります)

 

 

 ★この11日は、続けて「夏季特別・竹田セミナー」を開催します。 
  そのため参加人数も多く、個々のご質問に対応できないこともあります。
  予めご了承願います。そのこともあり、特に別の日時でスケジュールを
  調整させ個別開催も承ります。

 

 

 

◆参加費  1人 12,000円  (全て税込) *テキスト代は別(↓下記)です。

      Webからの場合 10,000円(ユーザー特別料金と同額)でOK。

 

     *上記以外、別の日時で個別開催を希望される場合は 16,000円です。
      また直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。


 

 

◆使用テキスト  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。


  DVD教材テキスト「戦略☆名人」 定価:2,800円

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            表紙がオレンジ色に赤表記→

                 

  A「ランチェスター法則のすごさ  定価:1,300円

    竹田陽一・著(中経出版/市販ルートでは絶版) 右上↑

 

 

 

  *対象は、主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
   なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
   参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。
 (お申込の際「主たる業種」をご記載・ご連絡ください)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認ください。 

2017年12月・2018年1月/ランチェスター法則応用「弱者の経営計画」勉強会

*こちら終了しました


ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

  ランチェスター法則応用の
「弱者の経営計画」勉強会

 

経営のやり方に競争条件が有利な会社が実行する「強者の戦略」と、
不利な会社が実行すべき「弱者の戦略」があるように、
経営計画を立てる上でも「強者の経営計画」と
「弱者の経営計画」の考え方があります。 

本来、弱者の会社が「強者の経営計画」の考え方で
作成すると、手段の規模に実行が伴わないため、

 ◇会計中心の「損益分岐点の原理」を応用した 
  固定費積み上げ式「主観的」な希望的観測による計画

 ◇抽象的な言葉で飾られた理念などスローガン中心の計画

それらと同様に根拠が無く、決して達成できません。

局面で強者か弱者か戦略が異なるように経営計画も同様です。


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また竹田先生にも尋ねると次のように仰います。

 「ここまで市場が縮小した厳しい今、 
  どこも1位がなく、ましてや強いモノもない中小企業は、
  この『弱者の経営計画』の考え方と同じくらい
  覚悟を持って取り組まないといけない」と・・・

 

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◆テーマ・内容  2018年の計画策定。
         (特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)

 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。 
 そのため、各開催日の10日前を過ぎてお申込されると、【ワークシート】を
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。

 特に下記でお知らせの★12月30日(土)は参加人数も多く、個々の対応が
 難しいため、以前にご参加いただいた方や、先に【ワークシート】をお渡しした方
 以外はオブザーバー参加とさせていただきます。ご了承願います。
 (その分、続いての竹田陽一セミナーを、じっくりお聞きください)

 

 

 

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)

 

     A 12月22日(金) 13:30〜16:00

     B 12月23日(祝・土) 13:30〜16:00

     C 12月28日(木) 13:30〜16:00

     D 12月29日(金) 13:30〜16:00

    ★E 12月30日(土) 13:00〜15:30(時間が異なります)

《2018年》 F 1月 6日(土) 13:30〜16:00

 


    ★この日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
        そのため参加人数も多く(そろそろ定員に徹しそうです)、
      個々のご質問に対応できません。予めご了承願います。
     (そのため今回は、事前に【チェックシート】も同封)


     *このこともあり、他の日時でスケジュールを調整させ
      個別開催も承ります。お気軽に問い合わせください。

 




◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

 

      お1人 12,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

       再受講される場合は、半額(6,000円)です。

 

 

   ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。 

 

 

 


◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの@(Aもあれば解りやすいです)
         参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 

 必須テキスト@↓「戦略☆名人」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

 参考テキストA『弱者の経営計画』の考え方が書かれた唯一の教材

           「商品戦略」 定価:2,100円(税込)、表紙が黄色 ↓ 

 

         CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG4020.JPG



    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。

     各開催日とも「定員は8名」の少人数で開催する予定です。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月8日 12日頃から随時、請求書と共に発送してます)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2017年12月30日(土)【中小企業の経営戦略32】年末・竹田陽一セミナー

*こちら終了しました

 

 年末特別・竹田陽一セミナー

「中小企業の経営戦略31カ条 
 + もう一言(追加1項目)

 

仕組みを作って自分に強制を加える
ランチェスター法則による「経営戦略カレンダー」
(万年、日めくりカレンダー/31項目)

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世の中は「強者の戦略」が常識となってます。
何ら意識していないと、その常識に洗脳され、
経営のやり方が自ずと「狂者の戦略」に陥ってしまいがちです。
そんな中、このカレンダーは毎日「めくる」ことを強制します。

「めくる」際、言葉が目に入り自然と意識付けられ、記憶に残ります。
そして朝からヤル気も出て前向きな気持ちで仕事に挑むことが出来ます。
このような仕組みで経営戦略が身に付いていきます。

この「経営戦略カレンダー」に書かれた中小企業の社長に必要な
経営原則「31項目」を、年末に改めて正しく理解し直すことで、
その日その日「めくる」度に知識を深めていけます。


しかも、今回は新年を迎えるに相応しい「もう一言」を追加して、
竹田先生に解説していただきます。また、ご希望の方はカレンダーに、
その「もう一言」とサインも書いて貰えるチャンスがあります。


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◆開催日時  (受付は15分前から)

 

      12月30日(土)16:00〜18:00 

 

 

  *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
   理解が深まります。また終わってサインを貰う時間など設ける予定です。
   ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
   ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
    当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

 

 


◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです) 

 

    ・お一人 12,000円(全て税込み)*テキスト代は別(下記)

     「計画勉強会」にご参加の方は、8,000円



  *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
   また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、
   当日「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。

   なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
   参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 

 

 

 

 

◆使用テキスト  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。


     ランチェスター法則応用による「経営戦略カレンダー

     (万年、日めくりカレンダー)  定価:2,700円(税込)



  *当日セミナーにご参加は難しいが「経営戦略カレンダー」を
   ご希望される方は、送料を含め1冊【3,000円】でご提供します。
   ただし、竹田先生のサインと「もう一言」付をご希望の場合、
   発送はセミナー後の年明けとなります。ご了承願います。
   カレンダーのお申し込みは、こちら から(希望内容も記載ください)。  

   <タテ31.5cm × ヨコ14.5cmの大きさ。詳しくはこちらでご確認 >

 

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◆注意事項  予めご確認願います。


 テキストなど資料の関係で「定員は15名」の少人数で開催します(残り 4名 3名)。
 また今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。
 <今回のテキストであるカレンダーをご持参する方は、その旨を明記願います>

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2017年8月5日(土)/「失敗から学ぶ」竹田先生セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/夏季特別・竹田陽一セミナー


「失 敗 か ら 学 ぶ」

ランチェスター経営戦略 × 倒産企業の取材1,600社


調査会社(東京商工リサーチ)に
勤務していた頃からの、相談企業1,000社と、
倒産企業取材1,600社とに裏付けられた話には、
成功事例だけでなく、失敗事例からも築いた
竹田ランチェスター経営」の原点があります。

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 新約・ランチェスター社長学

 ランチェスター経営を勉強する社長として
 「これぐらいは学んでおこう」との内容です。
 勉強し続ける約束を竹田先生とも交わしましょう。

  *補助テキスト「ランチェスター社長学」参照




◆開催日時  受付は15分前から

       8月5日(土) 16:00〜18:00

       *直前まで同テーマ「失敗から学ぶ!」勉強会を開催。 
        続けてご参加いただくと理解が深まります。

 

     諸事情により内容が変更される場合もございます。同時に、
     セミナー時間が延長する場合がございます。ご了承願います。
     このこともあり、予めご連絡いただければ、当日は会場へ
     遅れての入室や、また途中退席などもOKです。




◆参加費    (全て税込)

        お1人 10,000円 

        直前の勉強会ご参加の方は、6,000円


     お支払いは原則、事前振込にて。なお、開催前日までに入金確認が
     出来ない場合、当日の現金払いも含め「事務手数料 1,000円」を
     追加でいただきます。また、ご連絡なく欠席の場合、同額の
     キャンセル料をご請求する場合もございます。

 

   今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、過去にキャンセルが
   多い方はお断りさせていただきます。不特定多数を大々的に募集してません
   ので予めご了承願います。





★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2016年12月後半/ランチェスター法則による「差別化計画」勉強会

*こちら終了しましたが、年明けに復習の「差別化計画」勉強会を開催。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

       ランチェスター法則による
    「差別化計画」勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

競争に勝たないと1位は作れません

会社と会社の力は2乗比になるので、差別化で競争を
回避すると、効果性が飛躍的に高まり業績向上に繋がります。
しかし、多数の競争相手がいる中、差別化に取り組むには、
それぞれ相対的な比較が必要となります。

自社の経営システムが差別化され、本当に効果的と言えるか、
その物的証拠は「1人当たりの利益」で判断できます。 


新年に向け、「竹田ビジネスモデル」に基づき、
現在の経営システムで差別化できているか再確認し、
今後どこを差別化するか考えていきましょう。   


  竹田ビジネスモデル.png

◆テーマ・内容 2017年の「差別化計画」を竹田ビジネスモデルに基づき策定。

       事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
       最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。
       また、今まで竹田先生が「ランチェスター経営」としてされてきた
       様々な差別化も、事例として検証していきます。

 

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

            A:12月17日(土)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(木)   13:30〜16:00

            C:12月27日(火)   13:30〜16:00      

          ★ D:12月29日(木)   13:00〜15:30  

           C:12月30日(金)   13:30〜16:00



     =年明けには、この復習の「差別化計画」勉強会を開催します=



   ★この日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
      そのため参加人数も多く、個々のご質問に対応できないこともあります。  
      予めご了承願います。また開催時刻にもご注意下さい。

 

 

 

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 




◆参加費   (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)

       再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


     *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
       直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
         なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
       資料代として、1,200円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

       @↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       A「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓
 

         CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG7879.JPG

 

   *直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 




★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月6日頃から随時、請求書と共に発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2016年12月29日/「戦略と戦術/効果性と能率性」年末・竹田陽一セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

   「戦略と戦術/効果性と能率性」

 戦略と効果性の内容を知らなければ、まともな経営はできない。

 

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竹田ビジネスモデルに基づき「戦略と戦術」の違いを学んだとしても、
その言葉の違いだけを知っただけで、日頃は効果性について
考える余裕もないまま。特に従業員10人前後の会社では、
社長も業務時間中は戦術で能率アップに没頭しがちです。

経営のやり方そのものが効果的でなければ、部分一つ一つが
良くても全体の効果性が高まるとは限らず、小さな改善を日々
いくら積み重ねても業績は決して良くなりません。

 

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「もし社長の経営方針が根本的に間違えていれば、
 従業員は効果的でないことを全員で能率良くするしかなく、
 これでは利益性が根本的に良くなるはずはない」

そのように、竹田先生は言います。  

 ・業績=戦略分野70%に、戦術分野30%
 ・生産性=効果性70%に、能率性30%

このウエイト付を知らずして、「バタビン」&「セカビン」
「元帥」社長にならぬように心掛けましょう!



◆開催日時  12月29日(木) 16:00〜17:45(受付は15分前から)

 

   *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
    理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。
    ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
    ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
    当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。





◆参加費  セミナーのみご参加の方は当日現金でお支払いください。 

 

                お一人 10,000円 (全て税込み)      

  「計画勉強会」にご参加の方は、6,000円 (開催日を問わず)

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 




◆注意事項  予めご確認願います。


 質疑応答時間もあり、参加者が竹田先生と直接お話しできるように、
 12名ほどの少人数で開催する予定です(そろそろ定員間近となりました)
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2016年8月6日(土)経営戦略の「疑問」に、ズバリ!竹田先生が答える

*こちら終了しました。

 

お盆直前/竹田陽一・特別ミニセミナー

皆さんの「疑問」に、ズバリ!竹田先生がお答えします。 
竹田ランチェスター「弱者必勝の経営戦略」

  6名限定! 遠くの「1位のある積極社長たち」と学ぶ
 竹田先生も「遠くの同業、近くの異業種からヒントを得るのがコツ」と。


日頃から、「ランチェスター経営戦略」を学んでいく中で、解りづらいことや
疑問に思うことを、今回は直接、竹田先生に答えていただきます。

また、沖縄県の1位づくりを目的とした「沖縄初!!経営を学ぶ学校」
<主宰、日本人事(株) 當山達男社長様> で学ぶ皆さんも、
ちょうど当日お越しになり、竹田先生の話を聞く予定です。 

 

その竹田先生が、教材や書籍の中などでも(「戦略☆名人」ご参考)
「1位のある積極的で行動力のある社長と交流すると、
 自ずと願望も高まり、また自社の差別化戦略のヒントも得られる」
と、【願望と差別化能力の高め方】で触れています。

 

そんな沖縄県からお越しになる1位づくりを目的とした同志とともに、
いろいろと意見交換しながら、竹田先生からランチェスター法則応用の
「強者の経営戦略」と「弱者の経営戦略」を、じっくり学んでいきましょう。

 

参加者相互で、願望と差別化能力が高まること間違いなし!!

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◆内容 ランチェスター法則応用「弱者必勝の経営戦略」

    日頃「ランチェスター経営戦略」を学んで疑問に思うことを、
    直接、竹田先生にお答えいただいたり、ご参加の皆さんと
    意見交換を中心に進行していきます。


   ☆参加申込み時に「質問事項」もご提出願います。
    特に、竹田先生が「良い質問ですね」と池上彰の如くコメントされたり、
    皆さんにも役立ちそうで、つい「いいね!」ボタンを押しそうなご質問を
    いただいた方には、会議室にある竹田先生の本を1冊プレゼント。

 

 


◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。
    特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、後継候補者
    にはピッタリな内容です。   ★今回は、限定6名まで (残り3名です)

 

 

 

◆参加費  1人 12,000円 (税込) ご参加の際お支払い願います。

    連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。



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◆「沖縄初!!経営を学ぶ学校」とは?

  戦術を教える学校はあるのに、経営を教えてくれる学校は無い・・・
  これはすごく不思議なことでした。そこで経営を学ぶ学校を創りました。
  『人間力(哲学):感性経営研究会』、『経営力(科学):ランチェスター戦略』、
  『実践力(技術):成功塾』を基に、経営の基本原則を学んでます。



◆主宰の日本人事(株)/當山達男社長様プロフィール

  昭和24年生まれ、那覇高等学校、東京経済大学卒業後、
  会計事務所に13年間勤務。税理士試験資格取得(簿記論・財務諸表論・所得税法)。
  日本の人事・賃金の第一人者である楠田丘先生のもとで学び、人事をベースにした
  「當山流企業活性法」を確立、中小零細企業の経営指導を35年間に行う。

  感性論哲学の芳村思風先生名城大学講師)に「経営の哲学(人間学)」、
  ランチェスター経営の竹田陽一先生(福岡大学・卒)に「経営の科学(論理学)」、
  成功を勝ち取るための「実践学(技術)」を原田隆史先生天理大学講師)の
  成功実践技術などを学び、「経営者は経営そのものを実践的に学ぶべきだ」
  と訴え、2004年に開校し現在に至る。 


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★お申し込みは、こちら  からか、メールで。質問事項もお忘れ無く。 
 限定6名で、お申し込み順です。早めのお申し込み願います。 なお、
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2016年4月29日(祝)/竹田先生が説く「社長の学習テーマと学習法」

*こちら終了しました


GW直前/竹田先生・ミニセミナー

社長の経営実力を高める
「ランチェスター法則による学習法」

業績を良くする「経営システム」は、どのように構築するのか?

中小企業では、業績の96%以上社長1人の経営実力で決まります。
その社長の実力を高めるには、次の《20のテーマ》を
体系的にフルラインで学習する必要があります。


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これらを、同業他社と比べて相対的に、「学習法(質)」のレベルを高め、
学習の回数・時間(量)」を多くすることで、社長の経営実力がアップします。
そうして初めて高度な経営システムを作ることができ、業績が向上します。

逆に、これらを学習しているとしても業績が思わしくなければ、
相対的にレベルが低い学習を、ほんの少ししか行ってない可能性が高く、
そうなれば粗雑でボロな経営システムを、ムダが多いまま全員で実行する状態に、
まさに「業績の悪い会社ほど労働時間が長い」という実態に陥ります。

つまり業績は あくまで結果で、根本原因は社長の経営実力にあります。


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◆テーマ  竹田先生が説く「社長が学習すべき20のテーマと学習法」
        社長の経営実力を高める「ランチェスター法則による学習法」

     *上記は、3月31日(木)現在のテーマ・内容です。
       諸事情により内容が変更される場合もございます。        

 

 


◆開催日時 4月29日(・金) 15:30〜17:30 (詳細はこちら

     *ただ、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
      ご了承をお願い申し上げます。このこともあり、予めご連絡いただければ
      遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

       ・開催後記は、こちら

  


◆対象   ランチェスター経営ユーザーを中心に、経営者・役職者・起業家・後継者
        ・リーダーなど決定権者。決定権者以外の方のみでのご参加や、
        社員単独のご参加はご遠慮願います(同席参加は可)。


    以上をふまえて、勉強熱心なお知り合いの方を、お誘い大歓迎です!



◆参加費   お一人 5,000円(税込)  *ご参加の際お支払い願います。     

 

      連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。




◆注意事項   ユーザー中心で開催のため、ネットからのお申し込みは「5名」ほど
           の限定となります。また、今回のセミナーにご参加が不適当だと
           思われる場合、また日頃から直前にキャンセルの多い方は
           お断りさせていただきます。ご了承願います。





★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
 ネットからの人数を限定してますので、早めのお申し込み願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2016年1月/ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

        ランチェスター法則による
  戦略中心の「経営計画」勉強会【復習編】

   自社における「正しい(負けない)戦略」を再確認する

 

昨年の12月末に開催しました

ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

スケジュールが合わず、ご参加できなかった方、
また、ご参加されたが改めて勉強したいとの方、
そんなご熱心なリクエストにお応えして【復習編】を開催します。

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経営は形がないからこそ具体的に計画すべき。
経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↑ )

 

◆テーマ・内容  2016年の計画再策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

      ・今回は年明けのため、事前にご記入いただく【ワークシート】や
       「ビジネス実行手形」については希望者のみといたします。

      ・また、目標を再設定することに重きを置いて【復習編】としていますが、
       昨年末の勉強会にご参加されてない方でも解りやすい内容です。


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◆開催日時    下記いずれか1日のみです。 (受付は30分前から)

           ・1月 8日(金)  15:15〜17:00  

           ・1月 9日(土)  13:30〜15:30  

           ・1月25日(月)  13:30〜15:30 

           ・1月26日(火)  13:30〜15:30

 

 


*ご希望あれば、1月以降でもスケジュール調整し「1回2時間ほど」で開催いたします。
  また、出張での開催も承ります(別料金)。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。

      ・平日なら、13:30〜15:30 または 18:00〜20:00など。
      ・土曜日、日曜日の開催も可能です。ご相談願います。

 

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
         また勉強し始めた方でも解りやすく進行いたします。




◆参加費  (全て税込)

           お1人 6,000円    *テキスト代は別(↓下記)

          昨年末の勉強会にご参加の方は、半額(3,000円)です。



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◆使用テキスト    このランチェスター経営(株)DVD教材テキストを
              参加時にご購入願います。
              お持ちの方はご持参下さい。

   「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色 →

 

 

 

 

   *直前のお申し込みでも大丈夫ですが、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、ご希望の方には事前の【ワークシート】をお送りします。  

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2015年12月後半/ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

       ランチェスター法則による
    戦略中心の「経営計画」勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

経営は形がないからこそ具体的に計画すべき

経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↓ )

逆に、主観的な内部発想だと、前年対比の売上伸び率云々と
その根拠がない「会計中心な計画」か、名文をマネしただけの
抽象的な言葉で飾られた「作文中心な計画」で終わってしまいます。
その計画には競争相手に関する考えがないばかりか、実行にも
移せません。こうなると何も達成されぬまま年を越します。

新年を迎えるに際し、実践的で戦略中心な「経営計画」の作り方を
同友会的ランチェスター経営のすすめ」に基づき、この勉強会で学んでいき、
しっかりとした2016年の目標を設定していきましょう!


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◆テーマ・内容  2016年の計画策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。

         事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
          最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。A・B・C・D・E とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

         * A:12月22日(火)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(水・祝)13:30〜16:00

           C:12月26日(土)   13:00〜15:30 ★      

          * D:12月29日(火)   13:00〜15:30 ★

           C:12月30日(水)   13:30〜16:00


        ★この2日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
           詳しくは、こちらをご参考ください(開始時間にもご注意ください)。 

 

 

       *22日(火)と29日(火)へのお申し込みが増えてきてます。
          ご希望の方は、お申し込みお早めにお願いします。

 



  ・ 他の日でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。その場合、
    開催時間が短くてもOKです。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。




 
◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。




◆参加費  (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)

       昨年ご参加の方や、再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


      *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
        直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
        なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
        【ワークシート】料で、2,000円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

       @↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       A「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓
 

         CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG7879.JPG

 

   *直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 




★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月10日頃から随時、発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を