2017年8月5日(土)/「失敗から学ぶ」竹田先生セミナー

ランチェスター・ビジネスセミナー/夏季特別・竹田陽一セミナー


「失 敗 か ら 学 ぶ」

ランチェスター経営戦略 × 倒産企業の取材1,600社


調査会社(東京商工リサーチ)に
勤務していた頃からの、相談企業1,000社と、
倒産企業取材1,600社とに裏付けられた話には、
成功事例だけでなく、失敗事例からも築いた
竹田ランチェスター経営」の原点があります。

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 新約・ランチェスター社長学

 ランチェスター経営を勉強する社長として
 「これぐらいは学んでおこう」との内容です。
 勉強し続ける約束を竹田先生とも交わしましょう。

  *補助テキスト「ランチェスター社長学」参照




◆開催日時  受付は15分前から

       8月5日(土) 16:00〜18:00

       *直前まで同テーマ「失敗から学ぶ!」勉強会を開催。 
        続けてご参加いただくと理解が深まります。

 

     諸事情により内容が変更される場合もございます。同時に、
     セミナー時間が延長する場合がございます。ご了承願います。
     このこともあり、予めご連絡いただければ、当日は会場へ
     遅れての入室や、また途中退席などもOKです。




◆参加費    (全て税込)

        お1人 10,000円 

        直前の勉強会ご参加の方は、6,000円


     お支払いは原則、事前振込にて。なお、開催前日までに入金確認が
     出来ない場合、当日の現金払いも含め「事務手数料 1,000円」を
     追加でいただきます。また、ご連絡なく欠席の場合、同額の
     キャンセル料をご請求する場合もございます。

 

   今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、過去にキャンセルが
   多い方はお断りさせていただきます。不特定多数を大々的に募集してません
   ので予めご了承願います。





★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2017年8月〜/ランチェスター戦略社長塾・24期生

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 

 経営で「やってはいけないこと」を知る

  ランチェスター戦略社長塾・24期生

    

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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  


数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で、 
講師が解説していき継続して学習できる、 
参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで    

◆スケジュール   

  2017年 8月22日(火)開始、各コース3回の【合計6回】

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  また別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 火曜日のお昼から、ほぼ隔週で開催します。

  1回目  8月22日(火)  13:00〜15:30 (終了時刻にご注意)  

    ・経営は自己分析から始まる/経営の全体像を知る

 

  2回目  8月29日(火)   13:00〜15:00

    ・利益性の原則 / ランチェスター法則を知る

 

  3回目  9月12日(火)   13:00〜15:00 

    ・強者の戦略と弱者の戦略/全てに法則が働いている

 

 

 

 <応用編> (曜日を変更し)木曜日のお昼から、隔週で開催します。

  1回目   9月28日(木)    13:00〜15:00  

    ・地域戦略 / 地域No.1の戦略

  2回目  10月12日(木)   13:00〜15:00 

    ・客層戦略 / 中小企業が目指すべき客層

 

  3回目   10月26日(木)  13:00〜15:00  

    ・商品戦略 / 「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *今回は、建築・リフォーム「ランチェスター戦略社長塾」に準じて開催、 
   どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

 

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐




◆ご参加費用(テキスト代を含む) 受講料のみは1回9,720円(税込)です。 

  <基礎編>37,240円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)+参考テキスト1冊を含む。


  <応用編>35,640円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)を含む。

 

    *受講料のみは、1回 9,720円(税込)です。
     既に各テキストをお持ちの場合は、予めお申し出願います。
     その代金を参加費から引かせてご請求いたします。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項 もご確認下さい。

2016年12月後半/ランチェスター法則による「差別化計画」勉強会

*こちら終了しましたが、年明けに復習の「差別化計画」勉強会を開催。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

       ランチェスター法則による
    「差別化計画」勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

競争に勝たないと1位は作れません

会社と会社の力は2乗比になるので、差別化で競争を
回避すると、効果性が飛躍的に高まり業績向上に繋がります。
しかし、多数の競争相手がいる中、差別化に取り組むには、
それぞれ相対的な比較が必要となります。

自社の経営システムが差別化され、本当に効果的と言えるか、
その物的証拠は「1人当たりの利益」で判断できます。 


新年に向け、「竹田ビジネスモデル」に基づき、
現在の経営システムで差別化できているか再確認し、
今後どこを差別化するか考えていきましょう。   


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◆テーマ・内容 2017年の「差別化計画」を竹田ビジネスモデルに基づき策定。

       事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
       最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。
       また、今まで竹田先生が「ランチェスター経営」としてされてきた
       様々な差別化も、事例として検証していきます。

 

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

            A:12月17日(土)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(木)   13:30〜16:00

            C:12月27日(火)   13:30〜16:00      

          ★ D:12月29日(木)   13:00〜15:30  

           C:12月30日(金)   13:30〜16:00



     =年明けには、この復習の「差別化計画」勉強会を開催します=



   ★この日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
      そのため参加人数も多く、個々のご質問に対応できないこともあります。  
      予めご了承願います。また開催時刻にもご注意下さい。

 

 

 

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 




◆参加費   (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)

       再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


     *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
       直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
         なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
       資料代として、1,200円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

       @↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       A「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓
 

         CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG7879.JPG

 

   *直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 




★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月6日頃から随時、請求書と共に発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2016年12月29日/「戦略と戦術/効果性と能率性」年末・竹田陽一セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

   「戦略と戦術/効果性と能率性」

 戦略と効果性の内容を知らなければ、まともな経営はできない。

 

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竹田ビジネスモデルに基づき「戦略と戦術」の違いを学んだとしても、
その言葉の違いだけを知っただけで、日頃は効果性について
考える余裕もないまま。特に従業員10人前後の会社では、
社長も業務時間中は戦術で能率アップに没頭しがちです。

経営のやり方そのものが効果的でなければ、部分一つ一つが
良くても全体の効果性が高まるとは限らず、小さな改善を日々
いくら積み重ねても業績は決して良くなりません。

 

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「もし社長の経営方針が根本的に間違えていれば、
 従業員は効果的でないことを全員で能率良くするしかなく、
 これでは利益性が根本的に良くなるはずはない」

そのように、竹田先生は言います。  

 ・業績=戦略分野70%に、戦術分野30%
 ・生産性=効果性70%に、能率性30%

このウエイト付を知らずして、「バタビン」&「セカビン」
「元帥」社長にならぬように心掛けましょう!



◆開催日時  12月29日(木) 16:00〜17:45(受付は15分前から)

 

   *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
    理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。
    ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
    ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
    当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。





◆参加費  セミナーのみご参加の方は当日現金でお支払いください。 

 

                お一人 10,000円 (全て税込み)      

  「計画勉強会」にご参加の方は、6,000円 (開催日を問わず)

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 




◆注意事項  予めご確認願います。


 質疑応答時間もあり、参加者が竹田先生と直接お話しできるように、
 12名ほどの少人数で開催する予定です(そろそろ定員間近となりました)
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2016年8月6日(土)経営戦略の「疑問」に、ズバリ!竹田先生が答える

*こちら終了しました。

 

お盆直前/竹田陽一・特別ミニセミナー

皆さんの「疑問」に、ズバリ!竹田先生がお答えします。 
竹田ランチェスター「弱者必勝の経営戦略」

  6名限定! 遠くの「1位のある積極社長たち」と学ぶ
 竹田先生も「遠くの同業、近くの異業種からヒントを得るのがコツ」と。


日頃から、「ランチェスター経営戦略」を学んでいく中で、解りづらいことや
疑問に思うことを、今回は直接、竹田先生に答えていただきます。

また、沖縄県の1位づくりを目的とした「沖縄初!!経営を学ぶ学校
<主宰、日本人事(株) 當山達男社長様> で学ぶ皆さんも、
ちょうど当日お越しになり、竹田先生の話を聞く予定です。 

 

その竹田先生が、教材や書籍の中などでも(「戦略☆名人」ご参考)
「1位のある積極的で行動力のある社長と交流すると、
 自ずと願望も高まり、また自社の差別化戦略のヒントも得られる」
と、【願望と差別化能力の高め方】で触れています。

 

そんな沖縄県からお越しになる1位づくりを目的とした同志とともに、
いろいろと意見交換しながら、竹田先生からランチェスター法則応用の
「強者の経営戦略」と「弱者の経営戦略」を、じっくり学んでいきましょう。

 

参加者相互で、願望と差別化能力が高まること間違いなし!!

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◆内容 ランチェスター法則応用「弱者必勝の経営戦略」

    日頃「ランチェスター経営戦略」を学んで疑問に思うことを、
    直接、竹田先生にお答えいただいたり、ご参加の皆さんと
    意見交換を中心に進行していきます。


   ☆参加申込み時に「質問事項」もご提出願います。
    特に、竹田先生が「良い質問ですね」と池上彰の如くコメントされたり、
    皆さんにも役立ちそうで、つい「いいね!」ボタンを押しそうなご質問を
    いただいた方には、会議室にある竹田先生の本を1冊プレゼント。


     

 



◆開催日時 8月6日(土) 14:00〜17:00 (受付は30分前から)

    ただ、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
    ご了承をお願い申し上げます。このこともあり、予めご連絡いただけ
    れば遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

    *なお、この直前に確認の勉強会も開催します。

 

 


◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。
    特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、後継候補者
    にはピッタリな内容です。   ★今回は、限定6名まで (残り3名です)

 

 

 

◆参加費  1人 12,000円 (税込) ご参加の際お支払い願います。

    連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。



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◆「沖縄初!!経営を学ぶ学校」とは?

  戦術を教える学校はあるのに、経営を教えてくれる学校は無い・・・
  これはすごく不思議なことでした。そこで経営を学ぶ学校を創りました。
  『人間力(哲学):感性経営研究会』、『経営力(科学):ランチェスター戦略』、
  『実践力(技術):成功塾』を基に、経営の基本原則を学んでます。



◆主宰の日本人事(株)/當山達男社長様プロフィール

  昭和24年生まれ、那覇高等学校、東京経済大学卒業後、
  会計事務所に13年間勤務。税理士試験資格取得(簿記論・財務諸表論・所得税法)。
  日本の人事・賃金の第一人者である楠田丘先生のもとで学び、人事をベースにした
  「當山流企業活性法」を確立、中小零細企業の経営指導を35年間に行う。

  感性論哲学の芳村思風先生名城大学講師)に「経営の哲学(人間学)」、
  ランチェスター経営の竹田陽一先生(福岡大学・卒)に「経営の科学(論理学)」、
  成功を勝ち取るための「実践学(技術)」を原田隆史先生天理大学講師)の
  成功実践技術などを学び、「経営者は経営そのものを実践的に学ぶべきだ」
  と訴え、2004年に開校し現在に至る。 


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★お申し込みは、こちら  からか、メールで。質問事項もお忘れ無く。 
 限定6名で、お申し込み順です。早めのお申し込み願います。 なお、
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2016年4月29日(祝)/竹田先生が説く「社長の学習テーマと学習法」

*こちら終了しました


GW直前/竹田先生・ミニセミナー

社長の経営実力を高める
「ランチェスター法則による学習法」

業績を良くする「経営システム」は、どのように構築するのか?

中小企業では、業績の96%以上社長1人の経営実力で決まります。
その社長の実力を高めるには、次の《20のテーマ》を
体系的にフルラインで学習する必要があります。


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これらを、同業他社と比べて相対的に、「学習法(質)」のレベルを高め、
学習の回数・時間(量)」を多くすることで、社長の経営実力がアップします。
そうして初めて高度な経営システムを作ることができ、業績が向上します。

逆に、これらを学習しているとしても業績が思わしくなければ、
相対的にレベルが低い学習を、ほんの少ししか行ってない可能性が高く、
そうなれば粗雑でボロな経営システムを、ムダが多いまま全員で実行する状態に、
まさに「業績の悪い会社ほど労働時間が長い」という実態に陥ります。

つまり業績は あくまで結果で、根本原因は社長の経営実力にあります。


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◆テーマ  竹田先生が説く「社長が学習すべき20のテーマと学習法」
        社長の経営実力を高める「ランチェスター法則による学習法」

     *上記は、3月31日(木)現在のテーマ・内容です。
       諸事情により内容が変更される場合もございます。        

 

 


◆開催日時 4月29日(・金) 15:30〜17:30 (詳細はこちら

     *ただ、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
      ご了承をお願い申し上げます。このこともあり、予めご連絡いただければ
      遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

       ・開催後記は、こちら

  


◆対象   ランチェスター経営ユーザーを中心に、経営者・役職者・起業家・後継者
        ・リーダーなど決定権者。決定権者以外の方のみでのご参加や、
        社員単独のご参加はご遠慮願います(同席参加は可)。


    以上をふまえて、勉強熱心なお知り合いの方を、お誘い大歓迎です!



◆参加費   お一人 5,000円(税込)  *ご参加の際お支払い願います。     

 

      連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。




◆注意事項   ユーザー中心で開催のため、ネットからのお申し込みは「5名」ほど
           の限定となります。また、今回のセミナーにご参加が不適当だと
           思われる場合、また日頃から直前にキャンセルの多い方は
           お断りさせていただきます。ご了承願います。





★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
 ネットからの人数を限定してますので、早めのお申し込み願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2016年1月/ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

        ランチェスター法則による
  戦略中心の「経営計画」勉強会【復習編】

   自社における「正しい(負けない)戦略」を再確認する

 

昨年の12月末に開催しました

ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

スケジュールが合わず、ご参加できなかった方、
また、ご参加されたが改めて勉強したいとの方、
そんなご熱心なリクエストにお応えして【復習編】を開催します。

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経営は形がないからこそ具体的に計画すべき。
経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↑ )

 

◆テーマ・内容  2016年の計画再策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

      ・今回は年明けのため、事前にご記入いただく【ワークシート】や
       「ビジネス実行手形」については希望者のみといたします。

      ・また、目標を再設定することに重きを置いて【復習編】としていますが、
       昨年末の勉強会にご参加されてない方でも解りやすい内容です。


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◆開催日時    下記いずれか1日のみです。 (受付は30分前から)

           ・1月 8日(金)  15:15〜17:00  

           ・1月 9日(土)  13:30〜15:30  

           ・1月25日(月)  13:30〜15:30 

           ・1月26日(火)  13:30〜15:30

 

 


*ご希望あれば、1月以降でもスケジュール調整し「1回2時間ほど」で開催いたします。
  また、出張での開催も承ります(別料金)。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。

      ・平日なら、13:30〜15:30 または 18:00〜20:00など。
      ・土曜日、日曜日の開催も可能です。ご相談願います。

 

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
         また勉強し始めた方でも解りやすく進行いたします。




◆参加費  (全て税込)

           お1人 6,000円    *テキスト代は別(↓下記)

          昨年末の勉強会にご参加の方は、半額(3,000円)です。



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◆使用テキスト    このランチェスター経営(株)DVD教材テキストを
              参加時にご購入願います。
              お持ちの方はご持参下さい。

   「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色 →

 

 

 

 

   *直前のお申し込みでも大丈夫ですが、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、ご希望の方には事前の【ワークシート】をお送りします。  

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2015年12月後半/ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

       ランチェスター法則による
    戦略中心の「経営計画」勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

経営は形がないからこそ具体的に計画すべき

経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↓ )

逆に、主観的な内部発想だと、前年対比の売上伸び率云々と
その根拠がない「会計中心な計画」か、名文をマネしただけの
抽象的な言葉で飾られた「作文中心な計画」で終わってしまいます。
その計画には競争相手に関する考えがないばかりか、実行にも
移せません。こうなると何も達成されぬまま年を越します。

新年を迎えるに際し、実践的で戦略中心な「経営計画」の作り方を
同友会的ランチェスター経営のすすめ」に基づき、この勉強会で学んでいき、
しっかりとした2016年の目標を設定していきましょう!


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◆テーマ・内容  2016年の計画策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。

         事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
          最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。A・B・C・D・E とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

         * A:12月22日(火)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(水・祝)13:30〜16:00

           C:12月26日(土)   13:00〜15:30 ★      

          * D:12月29日(火)   13:00〜15:30 ★

           C:12月30日(水)   13:30〜16:00


        ★この2日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
           詳しくは、こちらをご参考ください(開始時間にもご注意ください)。 

 

 

       *22日(火)と29日(火)へのお申し込みが増えてきてます。
          ご希望の方は、お申し込みお早めにお願いします。

 



  ・ 他の日でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。その場合、
    開催時間が短くてもOKです。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。




 
◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。




◆参加費  (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)

       昨年ご参加の方や、再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


      *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
        直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
        なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
        【ワークシート】料で、2,000円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

       @↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       A「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓
 

         CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG7879.JPG

 

   *直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 




★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月10日頃から随時、発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2015年12月末/「実践的な経営計画書を作る」年末特別・竹田陽一セミナー

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

        社長の経営実力を高め、
  実践的な「経営計画書」を作るには?


 ★お待たせしました! 毎年末恒例の特別・竹田陽一セミナー
  【原則編 12月26日(土)】と、【計画編 29日(火)】と開催します。


       理論経済学の父:デヴィッド・リカード氏 曰く
「利益は、賢さの違いからではなく、愚かさの違いから生まれる」

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経営について考えたり仕組みを作ったりするときは、お客を出発点にした
お客起点の考え方でなければ上手くいきません。「経営の全体図」矢印@
のように、競争相手とお客を含む市場から会社内部に向かって考えることが
基本となります。このように、顧客観的な発想が必要となります。

逆に、矢印Aのように社内を出発点にすると、資金や経費など会計が1番と
なり、2番目が人事や賃金などの処遇になります。そのように社内を中心に
すると、お客と競争相手から遠くなるので主観的な経営発想となってしまいます。
これは、いくら難しい経営手法や戦術テクニックなど、また細かい
経営分析を頭に入れても、ウエイト付に基づき経営されてなければ、 
手段に囚われすぎ上手くいかないことと同じです。

一方、願望や熱意など社長自身の精神面が強い場合、
「理想的な自分独自の考え方の確立である理念」に基づき経営を考えても、
社長の戦略能力が乏しければ、同様に主観的発想で終わります。
「経営方針(ビジョン)=戦略」ではありません。 以上を含め、


経営で上手くいかない根本原因を、竹田先生の話しから  
改めて学び実力を高め、業績向上を目指しましょう!

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◆開催日時   両日とも直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加
           いただくと理解が深まります。詳しくは、こちらをご参考ください。
           (受付は、両日とも15分前から)

  【原則編】  12月26日(土) 16:00〜17:45
           「業績の悪い会社に共通する13+α(アルファ)の原因」

  【計画編】  12月29日(火) 16:00〜17:45
           「危ない会社の経営計画/失敗から学ぶ計画書作り」     

 


    *終わって質疑応答時間を設ける予定です。ただ諸事情により
      セミナー時間が延長する場合がございます。ご了承願います。
       このこともあり、予めご連絡いただければ、当日は会場へ
       遅れての入室や、また途中退席などもOKです。




◆参加費 (全て税込)

  @【原則編】か【計画編】か、どちらか1日ご参加で    10,000円  

 

  A「計画勉強会」から続けてご参加の方は、半額の    5,000円

                     (「計画勉強会」と合計で、17,000円) 

 

  B「計画勉強会」から続けて昨年もご参加の方は、    11,000円

 

  C【原則編】【計画編】とセミナーを2日ご参加の場合、  12,000円

                     (「計画勉強会」と合計で、18.000円



    *直接ご案内の方や、「ランチェスター経営通信」をご覧の方は
      「特別料金/案内文などに記載」となります。
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 




◆注意事項  予めご確認願います。

   【計画編】は、ランチェスター経営初心者の方には少し難しい内容となります。
   また、質疑応答時間もあり、参加者が竹田先生と直接お話しできるように、
   両日とも10名ほどの少人数で開催する予定。お申し込み早めにお願いします。
   今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2015年11月「ドラッカー×孫子×ランチェスター」応用のリーダーシップ戦略

*こちら終了しました


ドラッカー × 孫子 × ランチェスター」応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
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あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

 

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、この変革の時代、
ドラッカー先生が説く「自ら変化を作り出せるリーダー」を目指して、
実力を高めていきましょう!

 

 

★主な内容 (リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー先生の著「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

 

◆開催日   11月25日(水)、 27日(金)、 28日(土)

         *いずれか1日のみ(どちらも、ほぼ同じ内容です)

 

 

◆時間     各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

 

◆対象   若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

 

◆参加費  1人 15,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

 

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)   →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

 

 

*以前に開催時の後記は、 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

        こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

        こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

                 こちら と こちら と こちら と こちら

 

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2015年10月前半/「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会

*こちら終了しました


★逆転事例に学ぶ/「負けない戦略」「正しい戦略」とは何か?

 

どうして、あの会社は市場占有率を逆転させて1位になったのだろうか?
そこには、ランチェスター法則を応用した【弱者の経営原則】がカギとなっていた!

 「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会

 

自社における「正しい(負けない)戦略」を理解する前に、
まずは「ランチェスター法則」自体が経営に応用されてきた過程で、
押さえておくべきポイントを再確認しておく必要があります。

その参考として、ランチェスター経営(株)の教材
「ランチェスター法則・7つの特徴」CDより、

 


 【ランチェスター法則・7つの特徴】

  1.市場占有率の3大数値    

  2.強いモノや1位作りの経営対策  

  3.会社と会社の真の力関係は2乗比

  4.強者の戦略と弱者の戦略

  5.必勝の数的根拠

  6.オペレーションズ・リサーチから導き出されるウエイト付け

  (7.経営物理学)



以上の、いくつかを再確認した上で、中小零細企業として押さえておくべきは
弱者の経営原則」、こちらも忘れず再確認します。

 

 

 【弱者の経営原則】

  1.目的は1位作りにする。

  2.競争目標と攻撃目標の分離。

  3.強い会社と差別化する。

  4.小規模1位主義・部分1位主義。

  5.目標は細分化で、強味を生かし弱味は捨てる。

  6.1位を目指す重点目標をはっきり決める。

  7.目標は狭く、近く、少数にする。

  8.1位になれるだけの戦術力を集中投入する。

  9.個別目標達成主義、各個撃破主義。

  10.経営のやり方に革新を加える。

  11.軽装備に徹して動きを早くする。

  12.仕事時間を拡大。

  13.隠密戦で大事な情報は流さない。

  番外.弱者は調子に乗るな、1位になるまで目標を変えるな。


 *こうして市場占有率を逆転させた事例も検証します。
  (よくあるビール業界百貨店業界の事例ではありません)


勉強会では、この原則通りに経営しているかどうかも各自で確認いただき、
それぞれにおける「正しい戦略」「負けない戦略」を理解していきます。




◆テーマ・内容/「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」再確認

  いくつか「ランチェスター法則」の特徴を押さえた上で、 
  いろんな逆転事例から「弱者の経営戦略」を検証します。 
  そして、自社の立ち位置に会わせた「正しい戦略」を理解します。

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◆開催日時    《平日の部》か《土曜の部》か1回のみ。いずれも、ほぼ同じ内容を予定。
           また受付は、それぞれ 30分前からです。

 

  《平日の部》   10月 2日(金)、  6日(火) 

             どちらも   13:30〜15:30 

 

  《土曜の部》   10月 3日(土)、 10日(土)

             どちらも   15:00〜18:00

 

 

   *少人数で時間も長く、参加者からの個別なご質問にも応じながら開催します。
     その他、ご希望の日時があればスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
     勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。

 





◆対象   ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
        後継者、各リーダーの方などの決定権者。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
         起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 





◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

          ・1人 5,000円  

          (今までの各種勉強会ご参加の方は、2,000円


  



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◆使用テキスト   参加時にご購入願います。

   ・DVD教材の「戦略☆名人」テキスト  

    定価:3,000円(税込) 表紙がオレンジ色・タイトルが赤色 →

    お持ちの方は、そちらをご持参ください。


         




★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2015年8月初旬/お盆特別「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会

*こちら終了しました


★お盆特別勉強会/逆転事例に学ぶ!

 

どうして、あの会社は市場占有率を逆転させて1位になったのだろうか?
そこには、ランチェスター法則を応用した【弱者の経営原則】がカギとなっていた!

 「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会

 

竹田先生からセミナー「経営戦略の神髄」を学ぶ前に、
まずは「ランチェスター法則」自体が経営に応用されてきた過程で、
押さえておくべきポイントを再確認しておく必要があります。

その参考として、ランチェスター経営(株)の教材
「ランチェスター法則・7つの特徴」CDより、

 


 【ランチェスター法則・7つの特徴】

  1.市場占有率の3大数値    

  2.強いモノや1位作りの経営対策  

  3.会社と会社の真の力関係は2乗比

  4.強者の戦略と弱者の戦略

  5.必勝の数的根拠

  6.オペレーションズ・リサーチから導き出されるウエイト付け

  (7.経営物理学)



以上の、いくつかを再確認した上で、中小零細企業として押さえておくべきは
弱者の経営原則」、こちらも忘れず再確認します。

 

 

 【弱者の経営原則】

  1.目的は1位作りにする。

  2.競争目標と攻撃目標の分離。

  3.強い会社と差別化する。

  4.小規模1位主義・部分1位主義。

  5.目標は細分化で、強味を生かし弱味は捨てる。

  6.1位を目指す重点目標をはっきり決める。

  7.目標は狭く、近く、少数にする。

  8.1位になれるだけの戦術力を集中投入する。

  9.個別目標達成主義、各個撃破主義。

  10.経営のやり方に革新を加える。

  11.軽装備に徹して動きを早くする。

  12.仕事時間を拡大。

  13.隠密戦で大事な情報は流さない。

  番外.弱者は調子に乗るな、1位になるまで目標を変えるな。


 *こうして市場占有率を逆転させた事例も検証します。
  (よくあるビール業界百貨店業界の事例ではありません)


勉強会では、この原則通りに経営しているかどうかも各自で確認いただき、
その直後に、特別セミナー「ランチェスター法則の神髄」を学んでいきます。




◆テーマ・内容/「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」再確認

  いくつか「ランチェスター法則」の特徴を押さえた上で、 
  いろんな逆転事例から「弱者の経営戦略」を検証します。 
  (参加者の状況に合わせて、若干は変更いたします)

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◆開催日時   いずれも受付は30分前からです。

 ◇続けての「経営戦略の神髄」セミナーの復習向けに開催します。

   ・8月8日(土)  13:00〜15:00    終了

   ・8月12日(水) 13:00〜15:00    終了

   

   *続けて休憩を挟んだ後、セミナーを開催します。
     時間都合上、個別なご質問には応じにくいです。
     12日(水)【応用編】へのお申し込みが増えてます。




 ◇少人数で時間も長く、参加者からの個別なご質問にも応じながら開催します。

   ・8月11日(火)、12日(木)の夜      終了


  *お盆明けての日程で、スケジュールを調整させ個別開催も承ります。
    勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。






◆対象   ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
        後継者、各リーダーの方などの決定権者。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
         起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 





◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

       ・1人 6,000円 (2回目以降は、1回毎に2,000円)

       ・同じ日で「竹田陽一セミナー」との「セット参加費」は、10,000円です。




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◆使用テキスト   参加時にご購入願います。

   ・DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」  

    定価:1,200円(税込) 表紙が肌色・タイトルが茶色 →


   上記とは別に、「戦略☆名人」「独立起業の成功戦略」など、
   先に示した【弱者の経営原則】が記載されたDVDテキストであれば
   充当が可能です。 お持ちの方は、そちらをご持参ください。

      CIMG6060-thumbnail2[1].jpg   CIMG7879.JPG




◆注意事項  今回の勉強会&セミナーに、ご参加が不適当だと思われる場合は、
          ご参加をお断りさせていただくことがあります。
          また、事前申込み無く飛び込みでご参加されると、準備資料の関係で
          進行の妨げとなり、極力お断りします。直前にお電話でもOKです。
          ご連絡ください。  以上、ご了承願います。
          (特に、平気で「ルール違反」を犯す方はご遠慮ください)



 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2015年8月8日(土)・12日(水)/竹田先生が語る「経営戦略の神髄」とは?

*こちら終了しました

 

お盆直前/竹田陽一<特別>ミニ・セミナー

=「THE LANCHESTER STRATEGY FOR MANEGEMENT」=
     「英文・ランチェスター戦略の本」完成記念!

 ★竹田陽一先生が語る!
  ランチェスター法則を応用した「経営戦略の神髄」とは?



「戦闘の法則」として発表されたランチェスター法則
「競争の法則」として応用したことで、ランチェスター経営戦略」として発展しました。

今回、新たに英文に翻訳したことで解った「ランチェスター経営戦略の神髄」も含めて、
イギリスにランチェスター先生墓参りに行く直前、竹田先生に話していただきます。


  ☆なお、竹田先生ご自身は(少し縁起でもないですが)、
    「行って帰ってこない人となるかも知れないよ」 と仰ってますが・・・?

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   ・ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を中心に、 
    その勉強の復習・再確認にも役立つ【原則編】 

   ・何年か勉強を続けて、より深掘りするための【応用編】 


【原則編】【応用編】の2回に分け開催。お盆に向け「経営戦略の神髄」を学びましょう!

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◆テーマ・内容/ランチェスター法則を応用した「経営戦略の神髄」 

  業種・業界特有の法則を見つけ出し、「負けない戦略」を理解する。

   *上記は、7月7日(火)時点のテーマ・内容です。  
     諸事情により内容が変更される場合も多々ございます。 


  ある業界内で、業績の良い会社・悪い会社を観察する際、
  データ解析と要因分析、そしてウエイト付をして、
  それを競争相手との関係において検証していくと、
  その業界特有な「いくつかの法則」が見つかり、
  『負けない戦略(正しい戦略)』が解ってきます。

  その法則を見つけ出して自社に適用させれば、
  競争相手に2乗作用を及ぼすことができ、
  アウトプット以上のインプットを導き、
  自社の業績が自ずと良くなると同時に、
  競争相手の業績は悪くなります。

  これは、「強者/弱者」に関係ありません。
  これが「ランチェスター法則の神髄」であり・・・脅威でもあります。  


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 ☆この事例が、ネクステリア(株)森本耕司氏との特別対談での「法則」です。
   記事では「弱者」との言葉を使わず、的確にランチェスター経営を表現。 

 

 

◆開催日時    【原則編】と【応用編】、2日開催します。


 【原則編】 ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を中心に、
        その勉強の復習・再確認にも役立つ内容を予定。

  ・8月8日(土)   15:30〜17:00



 【応用編】 何年かランチェスター経営を勉強を続けた方や、
        先に【原則編】をご参加され方に、より深掘りした内容を予定。


  ・8月12日(水)  15:30〜17:0




   *どちらもセミナー直前に、お盆特別の「弱者必勝の経営戦略」勉強会を開催。
    そのため、受付は15分前から。 また終了後に質疑応答の時間を設ける予定。
    なお、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
    ご了承をお願い申し上げます。  このこともあり、予めご連絡いただければ
    遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

     ★極端に、12日(水)【応用編】へのお申し込みが増えてます。





◆対象    ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
         後継者、各リーダーの方などの決定権者。
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
          起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 


    なお【原則編】は、ランチェスター経営の勉強初心者の方向けですが、
     【応用編】は、別途メールを差し上げているユーザーの方を中心となります。
    この【応用編】は、初心者の方には少し難しい内容となりますので、必ず
    直前に開催のお盆特別の「弱者必勝の経営戦略」勉強会にご参加ください。

 




◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 


   ・1コース 8,000円   *【原則編】【応用編】どちらか1日のみ。

   ・【原則編】【応用編】と、2コース(2日)ご参加の場合は、12,000円

   ・お盆特別の勉強会との「セット参加費」は、10,000円です。
   (「セット参加費」は、このセミナー代金を半額として計算いたします)

 

   (セミナー2コース(2日)と勉強会1日ご参加の場合、12,000円)

   (セミナーも勉強会も2日(2コース)ご参加の場合、14,000円)

 

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   ☆当日、「英文・ランチェスター戦略」の本をご購入の方には、
     竹田先生直々の【英語のサイン】が貰えるかも?

     なお、この本は当日も販売予定です。
     お持ち帰り価格: 2,700円(税込)
      






◆注意事項  今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
          ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。
          また、事前申込み無く飛び込みでご参加されると、準備資料の関係で
          進行の妨げとなり、極力お断りします。直前にお電話でもOKです。
          ご連絡ください。  以上、ご了承願います。
          (特に、平気で「ルール違反」を犯す方はご遠慮ください)

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2015年4月29日(祝)/竹田陽一の経営論理学セミナー【実践編】

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用
竹田陽一の経営論理学セミナー【実践編】

 社長としての資質を高め、良い経営をする

   


 経営の中心はカタチが無くて掴みどころが無いばかりか、
 そのレベルが高くなれば高くなるに従って、
 より見えなくなるという、とても皮肉な性質を持ってます。
 このことから、経営原則を理解するのは、とても難しくなります。

 これに対しては、経営と直接的に関係はないが、性質がよく似ており、
 しかも自分が得意としているモノに置き換えて考えてみると
 理解が早くなります。私は「電気」や「機械」など自然科学が好きで、
 その延長でランチェスター法則にも取り組むようになりました
 これら好きなモノを応用して、物事を論理的に考えるようにしています。

 こうすると連想の力が発揮され、新しい着想が次々と出てくることがあります。
 新しい着想は、これまで他人が考えていない自分独自のモノになる
 可能性が高くなります。

 経営に対して自分独自の考え方が多くなってくると、これが自信に繋がるので
 ヤル気が増し、また次の仕事へ挑戦するという良い方向に動きます。

           *ランチェスター経営(株)教材CD「竹田陽一の経営随筆集」より

 

  昨年夏竹田陽一の経営論理学セミナー入門編】【応用編】に続く
  今回の【実践編】で、竹田先生から経営を論理的に考えるポイントを聞き、
  どんな時代でも「独自の考え方」を持てるようなヒントを得ていきましょう!


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◆テーマ    経営について独自の考え方を持ち「差別化」に結び付ける。

          *上記は、4月4日(土)現在のテーマ・内容です。
            諸事情により内容が変更される場合もございます。         

 

 

◆開催日時   4月29日(祝・水) 15:30〜17:30 (受付は30分前から)  

 

          この後半、または終了後で、質疑応答の時間を設ける予定です。
          竹田先生に直接、じっくり質問できるよう10名ほどの少人数で開催します。

 


         *ただし、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
           ご了承をお願い申し上げます。 このこともあり、予めご連絡いただければ
           遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

 

 

◆対象   ランチェスター経営ユーザーを中心に、経営者・役職者・起業家・後継者など
        の決定者。 決定権者以外の方のみでのご参加、社員単独のご参加は
        ご遠慮願います(同席参加は可)。

        

        なお、ランチェスター経営初心者には難しい内容のため、ご参加を
        お断りさせていただくことがあります。 同様に、今回のセミナーにご参加が
        不適当だと思われる場合も、ご参加をお断りさせていただくことがあります。
        以上、ご了承願います。

  

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◆参加費    お一人  12,000円 (税込)  ご参加の際にお支払い願います。


              *直接ご案内の方は特別料金/案内文などに記載」です。

 


          事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
           参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

      

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から (少人数での開催を予定、お申し込みはお早めに)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

2015年3月中旬 / 「1位作りの顧客対応戦略」勉強会

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/戦略勉強会

お客に好かれ・気に入られ・忘れられない&忘れない

「1位作りの顧客対応戦略」勉強会

お金がかからない経営改善「顧客維持対応」が会社を伸ばす!

 

新しいお客を求め過ぎるあまり、
対応の悪さから知らず知らずの内に、
大切な顧客を次々と失ってしまうのが、
経営力が弱い中小企業の現状です。

まず足もとの「顧客対応」が出来ていなければ、
黙ってお客は消えていきます。

 

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以前から竹田先生も、
「顧客対応は経営の中で最も大事で、
 これを抜きに経営を語ることは出来ない」
と仰っています。

 



◆内容とテーマ   「顧客維持対応」を段階的に取り組む。

  【前半】  ・経営を大局的にとらえる (顧客観・競観・主観)。
        ・お客に不便をかけない  ・感謝は態度で示す

  【後半】  ・お客が予期している以上のサービス
        ・実行の仕組みを作る   ・感動セールスを悪用するな

 

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◆開催日   【前半】1回、【後半】1回の合計2回で開催します。

 

      【前半】   13日(金) 《昼の部》 、 《夜の部》 

      【後半】   27日(金) 《昼の部》 、 《夜の部》

 

     =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

 

 


◆開催時間     それぞれ受付は30分前から

       《昼の部》 いずれも 13:30〜16:00 

       《夜の部》 いずれも 18:00〜20:30



 *【前半】を《夜の部》、【後半】を《昼の部》などの組み合わせのご参加もOKです。

 



◆対象 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
      目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。



◆参加費   【前半】・【後半】の2回で、12,000円(税込)

        *1回でも同額です。 テキスト代(下記↓)は別です。 

 

 


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◆使用テキスト
  参加時にご購入願います。
             お持ちの方はご持参ください。

     DVD教材の「顧客戦略」テキスト
    定価:2,600円(税込)  表紙がオレンジ色、タイトルは黒色→





 

★お申し込みは、こちら  から 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

    その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2015年2月「ドラッカー×孫子×ランチェスター」応用のリーダーシップ戦略

*こちら終了しました


ドラッカー × 孫子 × ランチェスター」応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・14f39c3e-s[1].jpg
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」
目指して、実力を高めていきましょう!

 

★主な内容 (リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

 

◆開催日     2月20日(金)、 21日(土)

         *いずれか1日のみ(どちらも、ほぼ同じ内容です)

         =開催後記は、こちら と こちら

 

 

◆時間     各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

 

◆参加費  1人 16,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、12,000円(税込)です。

 

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

 

*以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

        こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

        こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 

                     こちら と こちら と こちら

 

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます

2014年12月後半/ランチェスター法則応用「目的・目標計画」策定勉強会

*こちら終了しました 

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 ランチェスター法則応用の
 「目的・目標計画」策定勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!


なぜ、「経営計画」は達成されないのか?

それには、次の挙げるような「計画が失敗する9つの理由」があります。

 1.計画の目的・目標がはっきりしていない。

 2.頭の中だけで組み立てた計画になっている。

 3.状況判断を誤っている。

 4.目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている。

 5.複数の計画案の中から選び抜かれていない。

 6.計画通りに実行する熱意に欠けている。

 7.計画実行の勘所をはずしている。

 8.“終わり”からの逆算ができていない。

 9.計画の適切なフォローアップができていない。

 *以上は、講談社ブルーバックス 『「計画力」を強くする』著者:加藤昭吉氏より

この勉強会では、上記のような失敗理由を一つ一つクリアしながら進めていきます。

 

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◆テーマ・内容  2015年の目的・目標計画(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
             事前にワークシートをご記入の上、当日じっくり取り組んでいき、
            最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者は発表も)。

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ、A・B・C とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

             A:12月27日(土) 12:30〜15:00 ★      

              :12月29日(月) 13:30〜16:00 ★

             C:12月30日(火) 13:30〜16:00

 =開催後記は、 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら =  

 

       ★この2日は、続けて「年末特別セミナー」を開催します。
          詳しくはこちらをご参考ください。 

 

 

◆対象   ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、    
        起業家、役職者、後継者、リーダーの方。     
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
        目指す起業家、後継候補者にはピッタリです。


◆参加費   1人 12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)
         (続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あり)


◆使用テキスト  下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
            どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
            参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

         @↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

         A「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓

 

        CIMG6060-thumbnail2[1].jpg       CIMG7879.JPG  

 

  *補講は開催しません。必要な場合は、「経営計画コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、開催いたします。
    ご了承願いつつ、ご希望の方はお気軽にお問い合わせください。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

2014年12月末/「倫理経営と経営指針とランチェスター戦略」特別セミナー

*こちら終了しました 

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

 

「倫理経営 と 経営指針 と ランチェスター戦略」
  社長とって本当に必要な能力とは? その高め方は?

お待たせしました!毎年末恒例の特別・竹田陽一セミナー
今回は実践者を交えての【入門編・12月27日(土)】と、
内容を深めた【応用編・12月29日(月)】と2日、開催します。


事業を営む上で「倫理経営」と、経営理念や戦略などを含む
「経営指針」が大切だと言われます。それを実践するには、
トップに「意欲能力」「人徳能力」「経営能力」が必要となります。
「人徳能力」があって倫理に基づく経営ができ、
「経営能力」があって好業績な事業を営めます。
その中でも、とりわけ戦略能力があって初めて
ライバル会社に負けない「強い会社」になることが出来ます。

 

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この年末に改めて、竹田先生だけでなく、今回は特別に実践者からも学び、
新年に向けて、それぞれの能力を、ますます高めていきましょう!


◆開催日   【入門編】と【応用編】との2日 (受付は、どちらも15分前から)

 【入門編】 12月27日(土)  こちら終了しました 

  [前半] 15:15〜16:15 倫理経営とランチェスター戦略」  

        講師:山口県倫理法人会 会長 九内庸志 氏

  [後半] 16:30〜18:00 経営指針とランチェスター戦略」  

        講師:ランチェスター経営(株) 竹田陽一 氏

      =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら


 【応用編】 12月29日(月)  こちら終了しました 

   16:30〜18:00 ランチェスター社長学/社長に必要な能力の高め方

        講師:ランチェスター経営(株) 竹田陽一 氏


           =開催後記は、こちら と こちら と こちら


     ★両日とも直前まで「計画勉強会」を開催します。
       続けてご参加いただけます。詳しくはこちらをご参考ください。




◆入門編・第1部講師:九内庸志 氏プロフィールimages[3].jpg

 (株)九内(株)クナイ(ハミングライフ) の2社で代表取締役。
 昭和37年 山口県徳山市(現・周南市)生。
 平成 5年 祖父の代から81年続く会社の代表に就任。
 平成27年度 山口県倫理法人会 会長
 (なぜか?)阪神タイガースの大ファン


 

  
 
◇講師:九内氏から一言

  ランチェスター経営で勉強し始めて5年近くになります。
  福岡で毎月の「経営実践ジム」にて、
  孫子の兵法経営戦略を学び続ける中で、
  倫理法人会の活動と共通する点が多く見られることに気付きます。
  人間には「倫理」という法則があり、物の世界には「物理」という法則があります。
  その「物理」に通じるのがランチェスター法則で、 
  その理論を発展させたのがランチェスター経営戦略です。
  この倫理経営と経営戦略があってこそ私は今、より良い会社作りに邁進できています。
  今回の話しで、お聞きいただく皆さんに少しでもお役に立てればと思っています。




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◆参加費  (全て税込)

  ・【入門編】か【応用編】かの1日のみご参加で、   10,000円

  ・「計画勉強会」から続けてご参加の場合は、     6,000円 
                (「計画勉強会」と合計で、  18,000円 )

   ・【入門編】【応用編】と2日ご参加の場合は、    12,000円
               (「計画勉強会」と合計で、   24,000円 ) 

 

 

 *なお、【応用編】はランチェスター経営初心者の方には少し難しい内容となります。 
   また外部講師の都合上、今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
   お断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

2014年10月/【入門編】早解り「ランチェスター法則」昼の部

*こちら終了しました 

 

原理☆原則勉強会
【入門編】早解り・ランチェスター法則《昼の部》

着眼大局・着手小局で経営の全体像を掴む

ランチェスター戦略とは? また、ランチェスター法則とは?
そもそも「ランチェスター」て何のこと?

こう思われる方も多いことでしょう。


今回、ランチェスター経営の「初心者・入門者」の方向けに、
通常半日で開催している勉強会を、【前半】【後半】と2日間に渡り、
いつもより時間をかけ、じっくりと進行して開催します。


競争の原理「ランチェスター経営戦略」を、体系立てて学んでいきます。
効果性が高い経営の仕組みを作り、業績アップに!

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「早解り・ランチェスター法則」勉強会 《昼の部》

 【前半】  ・経営の構成要因とランチェスター法則
       ・ランチェスター強者の経営戦略

 【後半】  ・ランチェスター弱者の経営戦略
       ・戦略の取り違いによる損失を利益に転化

 

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◆開催日時    いずれも 13:30〜16:30 
              (受付は30分前から)

  【前半】 10月7日(火)、  8日(水)、 10日(金)、 11日(土)

  【後半】    18日(土)、 21日(火)、 24日(金)、 29日(水)


          =開催後記は、こちら と こちら


 ★この《昼の部》は、終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。


  *別途《夜の部》への変更・入れ替えも可能です。それでもスケジュールが
    合わないなどの場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。


◆対象 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
      目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。


◆参加費  【前半】【後半】の2回で、12,000円(税込)
         (直接ご案内の方は特別料金です)

   *テキスト代(下記↓)は別です。どちらか1回のみの参加費も同じです。  

 


CIMG3891.JPG◆使用テキスト  参加時にご購入願います。
             お持ちの方はご持参ください。

      DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
      定価:1,200円(税込) 表紙が肌色、タイトルは茶色→





 

★お申し込みは、こちら  から 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2014年10月/【入門編】早解り「ランチェスター法則」夜の部

*こちら終了しました 

 

原理☆原則勉強会
【入門編】早解り・ランチェスター法則《夜の部》

着眼大局・着手小局で経営の全体像を掴む

ランチェスター戦略とは? また、ランチェスター法則とは?
そもそも「ランチェスター」て何のこと?

こう思われる方も多いことでしょう。


今回、ランチェスター経営の「初心者・入門者」の方向けに、
通常半日で開催している勉強会を、【前半】【後半】と2日間に渡り、
いつもより時間をかけ、じっくりと進行して開催します。


競争の原理「ランチェスター経営戦略」を、体系立てて学んでいきます。
効果性が高い経営の仕組みを作り、業績アップに!

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「早解り・ランチェスター法則」勉強会 《夜の部》

 【前半】  ・経営の構成要因とランチェスター法則
       ・ランチェスター強者の経営戦略

 【後半】  ・ランチェスター弱者の経営戦略
       ・戦略の取り違いによる損失を利益に転化

 

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◆開催日時     いずれも 18:30〜20:30   
               (受付は30分前から)

  【前半】 10月6日(月)、  7日(火)、  8日(水)、 10日(金)

  【後半】    20日(月)、21日(火)、 24日(金)、 29日(水)

 

           =開催後記は、こちら と こちら


 ★この《夜の部》は、会場の都合で終了時刻以降に、質問時間は設定できません。


  *別途《昼の部》への変更・入れ替えも可能です。それでもスケジュールが
    合わないなどの場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。


◆対象 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
      目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。


◆参加費  【前半】【後半】の2回で、12,000円(税込)
         (直接ご案内の方は特別料金です)

   *テキスト代(下記↓)は別です。どちらか1回のみの参加費も同じです。  

 


CIMG3891.JPG◆使用テキスト  参加時にご購入願います。
             お持ちの方はご持参ください。

      DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
      定価:1,200円(税込) 表紙が肌色、タイトルは茶色→





 

★お申し込みは、こちら  から 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2014年9月「ドラッカー×孫子×ランチェスター」応用のリーダーシップ戦略

*こちら終了しました


ドラッカー × 孫子 × ランチェスター応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、4ec0d3b2[1].jpg経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」
目指して、実力を高めていきましょう!

 

★主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

 

◆開催日   9月12日(金)、13日(土)、16日(火)、17日(水)

         *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

             =開催後記は、こちら と こちら

 

 

◆時間   各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 


◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

 

◆参加費  1人 16,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、12,000円(税込)です。

 

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

*以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と

 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

   と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2014年8月9日(土)・12日(火)/竹田陽一の「経営論理学」セミナー

*こちら終了しました


お盆直前/竹田陽一<特別>ミニ・セミナー

 

 ★ランチェスター経営・竹田先生に学ぶ
    「経営を論理的に考える方法」

 

ランチェスター法則をベースに考えると、論理的な発想で
会社内だけでなく市場全体を客観的に見渡せるので、
効果性が高い仕組作りができ、業績向上にすごく役に立ちます。
今回、その論理的発想のポイントを竹田先生に話していただきます。

 ・まだランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を
  中心に、その勉強の復習にも役立つ【入門編】

 ・何年か勉強を続けた方に向けた少人数による【応用編】

この2回に分けて開催。お盆に向け「戦略能力アップ」を目指しましょう!

 

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◆テーマ・内容/竹田先生流の「経営の論理的思考法」

 経営を論理的に考える能力を竹田先生から学び、 
 効果性が高い仕組み(経営プラント)を作るヒントを得る。

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◆開催日時   【入門編】と【応用編】、2日開催します。

         =2日間通じての開催後記は、こちら と こちら と こちら


 【入門編】 ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方や      
        その勉強の復習にも役立つ内容を予定

 ・8月9日(土) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

 【応用編】 何年か勉強を続けた方に向けた内容を予定

 ・8月12日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら




   *どちらもセミナー前に「ルートの森」勉強会を開催。 
     受付は15分前から。また終了後に、質疑応答の時間を設けます。
     12日(火)へのお申し込みが増えてきました。



◆対象 ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
      後継者、各リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 

 

    なお【入門編】は、ランチェスター経営の勉強初心者の方向けですが、
     【応用編】は、別途メールを差し上げているユーザーの方を中心と
    なります。後者は、初心者の方には少し難しい内容となります。




◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

 
    ・1コース 8,000円 (【入門編】か【応用編】どちらか1日のみ)


     ・【入門編】と【応用編】と、2コース(2日)ご参加の場合は、12,000円

    ・「ルートの森」勉強会との「セット参加費」(勉強会&セミナー続けてご参加)は、
     9日(土)なら、9,000円  12日(火)なら、10,000円です。

     (「セット参加費」は、このセミナー代金を半額として計算いたします)

 

 
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 *どちらも少人数での開催を予定、お申し込みをお早めにお願いします。
  また、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
  ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2014年6月12日、17日/早解り「ランチェスター法則」

*こちら終了しました


原理☆原則勉強会

【早解り・ランチェスター法則】lanchs.png

  半日集中で一気に「ランチェスター」を学べます!

 

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 

★早解り・ランチェスター法則勉強会<主な内容>

  1.まず基本となる原理原則を知る/
    経営の構成要因とランチェスター法則

  2.ランチェスター強者の経営戦略

  3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
    戦略の取り違いによる損失を利益に転化

 

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◆開催日   6月12日(木)、17日(火)  終了  =開催後記=  

 

 

◆時間   いずれも、13:30〜16:30 (受付は30分前から)

 

 

◆対象   主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
        目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 

 

◆参加費  12,000円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(下記)です。

        同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

 

 

◆使用テキスト  参加時にご購入願います。CIMG3891.JPG
            お持ちの方はご持参下さい。

            DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色→

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

 

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年4−5月/ランチェスター戦略☆勉強会「8大要因を学ぶ」

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*こちら終了しました

 

しっかり体系立てられた「ランチェスター経営」
竹田ビジネスモデルの8大要因を学び、
一点突破!小さくても勝ち残る会社になりましょう。


原理☆原則勉強会 
ランチェスター戦略☆勉強会


今回の「戦略☆勉強会」では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い、気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まります。

*今回は「戦略☆社長塾」に準じて開催します。

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、
 景気に左右されない【負けない経営】を!



【テーマと内容】
 「竹田ビジネスモデル」8大要因を、「1日(1回)で1〜3テーマ」で学びます。

・商品戦略       ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解する。

・地域戦略      地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける。

・業界・客層戦略  「商品」と「お客」と「競争相手」との組み合わせで今後を見据える。 

・営業戦略      新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する。

・顧客戦略      作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする。 

・組織、財務、時間戦略  人と資金の「内部運営」と、仕事時間の「自己管理」。


【コースと日程】               水曜日コース   /   土曜日コース 

・1回目(1テーマ)商品戦略            4月 2日(水)  /   5日(土) 終了

・2回目(2テーマ)地域、業界・客層戦略    4月16日(水)  /  19日(土) 終了    

・3回目(2テーマ)営業、顧客戦略       5月 7日(水)  /  10日(土) 終了   

・4回目(3テーマ)組織、財務、時間戦略   5月21日(水) → 補講 28日(水) 終了


【時間】  13:30〜15:30

  *水曜コース・土曜日コース、それぞれ同じ内容です。 
   受付は30分前から。終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。

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【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。       
      特に、社長になって10年以内の方、後継候補者にはピッタリな内容です。 
      テキストがしっかりしてますので、初心者でも復習しやすくなっています。



【参加費】 1テーマ(1回)  10,000円(税込)  *ご参加の際にお支払い願います。

        なお、3テーマ(3回)以上ご参加の場合は、20,000円(税込)です。

        *テキスト代(下記↓)は別です。


【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。       

           DVD「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込) 表紙が灰色

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★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

2014年5月17日・27日/「強者」「弱者」&「中間者」の経営戦略研究会

*こちら終了しました

 

ランチェスター経営(株)の教材「戦略名人」CDbc101705[1].jpg
その旧版であり、正式名称が

「ランチェスター中小企業の成功戦略
  第1部 経営の基本原則」CD(13巻)


その教材の中で、竹田先生は1章分を使って
中間者の戦略を説明されています(一部↓抜粋)。

 


 【第7章 中間者の戦略】


  競争の勝ち方には「強者の戦略」と
  「弱者の戦略」の二つがあり、
  この二つは根本的に異なります。

  しかし、黒と白の中間に灰色があるように、
  強者でもないが弱者でもないという
  「中間的な立場」の企業も出てくる。

  そんな中ぐらいの会社のため
  「中間者の戦略」も必要となります。


今回、日頃に勉強されているランチェスター法則を応用した「弱者の経営戦略」
だけでなく、「強者の経営戦略」「中間者の経営戦略」とを、その使い分けなど
を含め、ご一緒に研究するお試しの勉強会(研究会)を企画します。


 ◆◆ランチェスター経営◆◆
 「強者」「弱者」&「中間者」の戦略研究会

 「弱者の経営戦略」だけで業界内の上位3%に入れるのか?

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◆主な内容(予定)
 1.「ランチェスター法則」の再確認と
    市場占有率の3大数値と段階的数値目標

 2.「ランチェスター弱者の経営戦略」再確認とその条件

 3.「ランチェスター強者の経営戦略」再確認と検証

 4.「ランチェスター中間者の経営戦略」確認と検証

 5. 業界内の上位3%を目指すために、
   「強者、弱者&中間者の戦略」その使い分けと危うさ



◆開催日時  5月17日(土) 終了    =開催後記

          5月27日(火) 終了    =開催後記=           

 

        *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)
          受付は30分前から


◆参加費 (事前にメールにてご案内の方以外)

         お一人、12,000円(税込)

        ご参加の際にお支払い願います。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。


CIMG6060-thumbnail2[1].jpg◆使用テキスト  参加時にご購入願います。            

            お持ちの方はご持参ください(貸し出し不可)

       教材「戦略☆名人」DVDテキスト
       定価:2,800円(税込)、表紙は オレンジ色です→


◆その他の持参品  電卓(携帯電話などの付属でもOK)


◆対象   事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心です。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から 
  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

2014年2月-5月/ランチェスター1位作りの【戦略☆社長塾/原則・実践編】

*こちら終了しました

 

従業員1人当たりの粗利益額、995万円、純利益額、92万円isadate.png
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<実践(応用)編>

 

いろんな勉強会や本・教材などで、

・「戦略と戦術」の違い  ・「強者の戦略と弱者の戦略」の違い

を勉強したつもりでも、 自社への応用が不十分であれば、間違った「やり方」で
経営をしてしまいがちです。そうなれば、ムダが多く業績は思わしくないままです。

経営のやり方は、競争相手との「相対的」な立場で、
・大企業が中心となる優位な会社がとるべき「強者の戦略」と、
・中小零細企業がとるべき「弱者の戦略」と 変わってきます。

 

しっかりと体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
小さくても勝ち残る会社になりましょう!

 

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そんな「小さくても生き残る会社」になるためには、

・経営において、特別な対策をしない場合、
 会社と会社の力関係は「2乗比」になります。
 弱者である中小零細企業は、大企業中心の優位な
 強者の会社からの「2乗比」の呪縛から抜け出すこと。

・世の中は「強者の戦略」が常識となっています。
 「相対的」な立場で劣る中小零細企業は徹底して
 「弱者の戦略」を身に付け、常識の洗脳から目覚めること。

この「社長塾」では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い、気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まります。

こうするとで「2乗比」の呪縛から抜け出し、常識の洗脳から目覚め、
「相対的」な立場に合った正しい経営のやり方ができ、自ずと業績もアップしていきます。

 

勉強と学習との違いは?

 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」に
おける【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

 

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【テーマと内容】  <原則(入門)編>に続いて<実践(応用)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<実践(応用)編> 独自の演習を交え、自社への適用・応用を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織、財務、時間戦略  人と資金の「内部運営」と、仕事時間の「自己管理」


【コースと日程】

<原則(入門)編>            水曜日コース(昼・夜) / 土曜日コース(昼・夜)
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    2月12日(水)  /  15日(土)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    2月19日(水)  /  22日(土)   終了  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     3月12日(水)  /  15日(土)  終了

   

<実践(応用)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略           3月26日(水)  /  29日(土)  終了

 ・5回目 商品戦略                 4月 2日(水)   /    5日(土)   終了 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略         4月16日(水)  /  19日(土)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略             5月 7日(水)  /  10日(土)  終了  

 ・8回目 組織、財務、時間戦略        5月21日(水)  /  24日(土)  終了 

 

【時間】  昼の部、13:30〜15:30 / 夜の部、18:00〜20:00 

                      リクエストがあり「夜の部」を開設します。

 

  *水曜コース・土曜日コース、それぞれの「昼の部・夜の部」とも同じ内容です。
    受付は30分前から。終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。

 

        途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
        それでもスケジュールが合わないなどの場合は、
       改めて日時を調整し、時間を短縮させ補講をいたします。 
        出張での「個別開催」も承ります。ご連絡お待ち申し上げます。

 

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

      また、過去に「ランチェスター経営」を勉強されてきた方は、
      <実践(応用)編>の4回目で「目から鱗が落ちる」はずです。

 

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は、別途開催してます
      建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

 

 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】 <原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
         <実践(応用)編>  5 回で、25,000円(税込) 

 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です。
     また<原則(入門)編>のみ、<実践(応用)編>のみのご参加も承ります。

 

 

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)

      <実践(応用)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2013年5月〜2013年8月で開催しました
   【福岡】ランチェスター1位作りの「戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 

 ☆前々回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 

 ☆前々々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 

 ☆前々々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 

 ☆前々々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

 ☆前々々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

 

★お申し込みは、こちら  から

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年3月25日(火)/実行計画ミニ報告会(ビジネス実行手形の進捗チェック)

*こちら終了しました

 

「実行計画ミニ報告会/ビジネス実行手形進捗チェック!」


 昨年末に開催しました ランチェスター法則応用の
 「市場占有率1位の目標」計画策定【実践編(アウトプット)】

 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に「実行計画のミニ報告会」を開催します。
 改めて【ビジネス実行手形】を、お互いでチェックしましょう!

 

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◆開催日時・内容  3月25日(火) 終了 
   (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

 

   当日:3月25日(火)は、お昼の13:30〜15:30で、
   「地域戦略」マラソン・1回目を開催します。

   こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます!

 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて近況報告をしていただきます。    

 

     *既に実行手形に記入された内容を、ほぼ100%達成された方々が、
      「皆様に報告をしたくてウズウズしてます」との声が届いています。 
      乞うご期待!!!

 

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 ☆第2部:新たな【ビジネス実行手形】ミニ発表会 

    もちろん最後に、この6月末までを期日として新たな【ビジネス実行手形】を
    ご記入いただき、時間の許す限りで発表していただきます。

 

 

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◆対象  昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加された方はもちろん、
       ご参加されてない方でもOKです。定員は「6名」ほどです。

 


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。  

 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者    3,000円

 ・その内、昨年末の計画策定にご参加された方は、半額の 1,500円

 ・ユーザーでない方は       5,000円

 

 ☆なお 当日開催の「地域戦略」マラソンへご参加の方は、 参加費は 500円 でOK!

 

       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)

       または(両方あれば分かりやすいです)

     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

        CIMG7879.JPG        51GNmiuu6HL._SL500_AA240_[1].jpg

 

 


★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年3月前半/「市場占有率の高め方」勉強会 【原則編(インプット)】

*こちら終了しました 

 

ランチェスター法則研究会<第2弾>

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  今よみがえる必勝の戦略 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?

業績を良くするには、売上高の目標だけでなく、市場占有率の目標も必要

 

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」

 

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◆開催日  3月6日(木)、8日(土)  終了  =開催後記は、こちら

        *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

 

 

◆時間   各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)

 


◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。

 


◆参加費  1人 18,000円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。

 

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
           DVD教材テキスト「戦略☆名人」

          定価:2,800円(税込)CIMG6060-thumbnail2[1].jpg

          表紙がオレンジ色に赤表記→

                 

 

 

 

 

 

 *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

2014年1月「ドラッカー×孫子×ランチェスター」応用のリーダーシップ戦略勉強会

*こちら終了しました 

 

ドラッカー × 孫子 × ランチェスター応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 4e65bf43[1].jpg
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」を
目指して、実力を高めていきましょう!

 

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから

   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

◆開催日時  1月15日(水)、17日(金)、18日(土)、23日(木)

         *いずれか1日だけの研修です(受付時間は30分前)

        =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら


 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 12,600円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

 

◆使用テキストCIMG3311.JPG
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と、こちら と こちら と

      こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

                     こちら と こちら と こちら と こちら

 

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

2013年12月後半/「市場占有率の高め方」勉強会 【原則編(インプット)】

*こちら終了しました

 

ランチェスター法則研究会<第2弾>


  今よみがえる必勝の戦略 ランチェスター法則応用のisadate.png
 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?
2014年を前にして【ランチェスター経営の神髄】を勉強していきましょう。

 

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」

 

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◆開催日  12月28日(土)、30日(月)  終了

        いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら =

 

     ★28日(土)、30日(月)は、続けて 
       市場占有率1位の目標」計画策定【実践編】を開催します。

 

◆時間  各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)


◆対象 ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。


◆参加費 1人 15,750円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。


◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


          ↓ DVD教材テキスト「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)

           竹田陽一・著「ランチェスター法則のすごさ」↓ 定価:1,300円(税込)
           (市販ルートでは絶版

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   *補講は開催しません。必要な場合は「フォローアップ・コンサルティング」として、
     個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
     予めご了承願います。

 

       なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
       ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

 

★お申し込みは、こちら から

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