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ランチェスター・ビジネスセミナー／原理☆原則勉強会・第１弾 

経営を構成する８大要因と、これを実行に移すときの手順と、

その２つを組み合わせた経営の全体図である

  　　＜竹田ビジネスモデル（チャート）＞

　　経営の８大要因　　　　　　　　　　実行の８大手順 

  　１．商品対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　２．営業地域。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　３．業界客層。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　４．営業対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　５．顧客対応。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　６．組織対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　７．財務対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　　８．時間対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

　　　＊今回の勉強会でテーマとする部分に↑　　　色を付けております。

　これら１つ１つが、ランチェスター法則を応用した弱者の経営原則に基づいて、

整合性・一貫性を持って運用されると、従業員１人当たりの純利益が業界平均

の２〜３倍になります。 逆に、業績が悪いと言うことは、このどこかで不具合が

生じている証拠、早めに手を付けないと赤字となります。

　この勉強会では、そのランチェスター経営の原理・原則を２ヶ月をかけて

ＤＶＤ鑑賞とディスカッションとで、徹底して勉強していきます。

　特に、経営の８大要因を学んでも、それをいざ実行に移す際、

目的→目標→戦略・・・と落とし込みに今一つ行き詰まっている方には、

その悩みを解決する糸口になるはずです。

　＊今回の第１弾では、８大要因の商品対策、地域対策、業界・客層対策

　　　のみをテーマとさせていただきます。

・主立った内容（参加者の状況で変更する場合もあります） 

　１回目 実行手順・前編：経営の目的・目標設定原則 

　２回目 経営要因・前編：弱者の商品・地域・客層戦略原則 

　３回目 実行手順・後編：戦略運営原則、革新原則 

　４回目 経営要因・後編：商品・地域・客層対策、中心と範囲の捉え方

　＊上記の「竹田ビジネスモデル（チャート）」で　　　色が付いている部分↑ 

・開催日   　　　　　　　　　　水曜日コース  ／　土曜日コース 

　１回目 実行手順・前編 　１０月１５日（水） ／ １１日(土）

　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は　こちら　と　こちら　＝ 

　２回目 経営要因・前編 　１０月２２日（水） ／ １８日(土） 

　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は　こちら　と　こちら　＝　 

　３回目 実行手順・後編 　１１月　５日（水）  ／　８日（土）

　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は　こちら　と　こちら＝ 

　４回目 経営要因・後編 　１１月１９日（水） ／ １５日（土） 

　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は　こちら　と　こちら＝ 

　　    途中からのご参加、またはコースの変更・入れ替えも可能です。

・時間 各回とも １３：３０〜１６：３０  受付は３０分前から　　

・対象 ランチェスター経営を勉強している主に２０歳代から４０歳代で、

　　　　これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者

・定員 ６名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

・参加費　 各回　１２，０００円（税込）、テキスト代（下記）は別です。 

　　　　　　４回で、４０，０００円（税込）とします。

・使用テキスト 　下記の２冊↓↓

　初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。 

 　ＤＶＤ・ビデオ教材「戦略☆名人（改訂版）」定価：２，８００円（税込）、表紙がオレンジ色  

　 ＤＶＤ・ビデオ教材「経営計画の立て方（改訂版）」定価：３，１５０円（税込）、表紙が緑色  

　　　　　　上記の２本の教材ＤＶＤだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた 

　　　　　　教材ＤＶＤを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクターと交えて、

　　　　　　ディスカッション形式で進行させていただきます。

　　　　　　今一度、経営システムの総点検を、ご一緒に頑張っていきましょう！

プレ開催の「お盆特別勉強会」開催後記は、こちらをご参考に。

お申し込みは　→　 こちら終了しました