弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 有事にも「負けない経営」で!

  ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】


  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。


   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

   

 

 

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 オリジナルの教材DVDを視聴して講師が解説を加えて、
 講師&参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
  「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。

 

 

 

 

 

 *既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
  「よく絞り込めと説明されているが、どこまで絞り込めば良いのか?」などと
  多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

 

 

◆定員6名まで(できるだけ少人数で開催)

 

◆スケジュール  2022年9月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします)

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(61期)/ 木曜コース(62期)/ 土曜コース(63期)

1回目  9月13日(火) / 9月15日(木) / 9月10日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

2回目  9月27日(火) / 9月22日(木) / 9月17日(土)

 ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目 10月4日(火) /  10月6日(木) /  10月8日(土)  

 

 ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週か隔週で開催します。

  火曜コース(61期)/ 木曜コース(62期)/ 土曜コース(63期)

1回目 10月18日(火)  / 10月13日(木) / 10月15日(土)    

 ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 10月25日(火)  / 10月20日(木) / 10月22日(土)

 ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

3回目  11月 1日(火) / 10月27日(木) / 10月29日(土) 

 ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
 <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室(通称)

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
   進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVD
   講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
   参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

 

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。


◆ここ福岡で、約13年前からスタートし、

  第1期生(13年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(12年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(10年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(9年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(8年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(7年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(6年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(5年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(4年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)、第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(3年前の1月開始)、第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)、第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(2年前の1月開始)、第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)、第46・47・48期生(昨年1月開始)、
  第49・50・51期生(同じく5月開始)、
  第52・53・54期生(同じく9月開始)、
  第55・56・57期生(今年の1月開始)、
  第58・59・60期生(今年の5月開始)

 

 と、約 199名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

★お申し込みは、こちら から
【火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)】
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします)

ランチェスター・ビジネスセミナー

弱者(弱捨)社長の「自己啓発と時間戦略」

【前半】成果報告(実況・勉強会)【後半】竹田陽一セミナー


今回は竹田先生自身、
今でも繰り返し聞いている教材CDをメイン・テーマにします。
 

学歴や学業成績が悪く、財産もなければ特別な才能もない人が、
不利な人生を逆転して成功する「弱者の人生戦略」を説明した
ビジネスマン向けに開発の教材CD「自己啓発と時間戦略」
実は竹田先生がご自身のために作りました

こんな「時間戦略と学習戦略」をいかに実行したか。
【前半】の勉強会では成果報告(実況)から、
【後半】のセミナーでは竹田先生から話していただきます。

「この戦略で、私たちは人生を逆転できた」

 同じような境遇の社長様や後継者の方には、大いにヒントとなることでしょう。
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◆開催日時  8月6日(土曜)13:00〜18:00

 【前半】13:00〜15:30(受付は20分前から)

  実況!「不倒の経営」勉強会・基礎編

   ▲(株)プラスソフトの代表取締役社長
     竹花利明氏と学んだ、この1年の成果報告

 

  竹花氏は10数年ほどかけニッチ市場で「小さな1位企業」を達成し、
  トンデモない利益性のある経営をしています。
  その実績から一昨年4月末に開催のセミナーで、
  竹田先生から「経営戦略の免許皆伝」を受けました。(上 ↑)
  その竹花氏と一緒に学ぶ面々が、竹田先生の「学習戦略」を
  どのように実行しているか、実況でご報告いたします。 

 

  この1年間でココまで「経営戦略書」をバージョンアップさせ、
  自社独自の勝ち方のルールを確立しました。


  竹田先生は自分自身で自己に強制を加えて、
  この「時間戦略と学習戦略」を実行しました。
  そうすることが苦手な人や、それ以上の強制を求める人は、
  共通認識を持つ勉強仲間と共に、切磋琢磨することで実行できます。
  そんな仲間と勉強することが、より明確な目的意識や危機意識を与えてくれて、
  中には竹田先生以上に緻密で高度な経営戦略も実行できるのです。
  これも共通認識を吹き込んでくれる「経営戦略書」のお陰です。

 

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  この勉強会では、各自で社長専用の計画書でもある「経営戦略書」
  作成していきます。これは、(株)プラスソフト様が創業期の
  倒産寸前からV字回復した奇跡のツールで、オリジナルな様式です。
  (写真は↑プラスソフト様が数年前に作成分)


   これらの状況を、実際に◆「不倒の経営」勉強会・基礎編
   開催する場に同席いただき、実感いただければと思います。


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  *リンク先で【
進行役を含む各参加者の声】もご確認ください。


*竹花利明 氏のプロフィール


 埼玉県・川口市、1999年創業
 電子黒板や電子カルテ用の手書きソフトに
 専門特化してニッチ市場で小さな1位企業、
 「4年間売上ゼロでも、潰れない
 (株)プラスソフトの代表取締役社長。
 「倒産防止と倒産者救済の会」倒産110番
 ・八起会の代表で、双方のランチェスターを学ぶ
 最近では故・一倉定先生の研究会でも   
 ランチェスター戦略を学ぶ。
 赤字続きの創業期を乗り越えた後、
 常に高収益の経営体質を維持し、
 本年度の決算でも業界平均1人当り粗利益で   
 約3倍、純利益で11倍強の実績でした。

 【後半】16:00〜17:30(受付は15分前から)


  社長のための「自己啓発と時間戦略」セミナー

   ▲ランチェスター経営(株)竹田陽一氏

   *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
    予めご了承願います。また、事前にご連絡なき欠席・遅刻は要注意。
    時間厳守でお願いします。

   ▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和(主催者)

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◆参加料金  (全て税込)

  ・【前半】勉強会と【後半】セミナーとで、16,000円


   *定員16名 <ZOOM参加10名、リアル参加3名・変更

      =リアル参加は締切(キャンセル待ち)=

 


  ・【後半】竹田先生セミナーのみ、10,000円

 

   *定員 8名 <ZOOM参加のみ>

   (前半のみのご参加は受け付けません)

 

 

  人数など6月末時点での予定であり、

  状況により変わる場合もございます。

  参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。

  入金確認をもって「正式申込」となります。

  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

 

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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。
          お持ちの方はご準備・ご持参ください。              
          お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。

 旧版『戦略☆名人』定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色 
 (ランチェスター経営で、最高峰となるDVD教材テキスト)

  また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーに
  ご参加が不適当だと思われる場合や、公序良俗に反する行為を
  起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
  加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
  <オンライン参加の注意事項もご確認を

  また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーに
  ご参加が不適当だと思われる場合や、公序良俗に反する行為を
  起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
  加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
  <オンライン参加の注意事項もご確認を



  *リアル参加の会場はランチェスター経営(株)旧SASAビル会議室です。
   (ビルの名称が「エナフィス薬院」に変更)


★先に【仮申込】をお願いいたします。
 今回の「タイトル」及び、会場へのリアル参加・セミナーのみかも明記ください。
 (メールやお電話などでもOKです)
 追って、こちらからご連絡を差し上げた後、詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も必ずお教えください。また、昨今の社会情勢から
 出来るだけ「紙」を少なくするため原則、請求書を含め資料類を全て
 メールなどで添付ファイルにて送信させていただきます。
 (または、開催当日のZOOMチャット機能にて)
 「紙」で出力が必要な方は、予めご連絡ください。

 *「紙」では、直ぐに対応できない場合もございます。特に直前の仮申込や
  お振込み(正式申込)だと開催当日に間に合わない可能性もございます。
  予めご了承ください。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 スタグフレーションにも「負けない経営」で!
  
ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】


  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 

 

   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆

 

 


ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。

 

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 オリジナルの教材DVDを視聴して講師が解説を加えて、
 講師&参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
 「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)

 

◆スケジュール  2022年5月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

   *現在、2022年9月中旬から開始分を、お申込み受付中です。 

  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(58期)/ 木曜コース(59期)/ 土曜コース(60期)

1回目  5月24日(火) / 5月26日(木) / 5月21日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

2回目  5月31日(火) / 6月 2日(木) / 5月28日(土)

 ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目   6月 7日(火) / 6月 9日(木) / 6月11日(土)  

 

 ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(58期)/ 木曜コース(59期)/ 土曜コース(60期)

1回目 6月21日(火)  / 6月16日(木) / 6月18日(土)    

 ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 6月28日(火)  / 6月23日(木) / 6月25日(土)

 ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  7月 5日(火) / 7月 7日(木) / 7月 9日(土) 

 ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室(通称)

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
   進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVD
   講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
   参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約13年前からスタートし、

  第1期生(13年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(12年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(10年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(9年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(8年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(7年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(6年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(5年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(4年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(3年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(2年前の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(昨年1月開始)、
  第49・50・51期生(同じく5月開始)、
  第52・53・54期生(同じく9月開始)、
  第55・56・57期生(今年の1月開始)

 

 と、約 195名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

★お申し込みは、こちら から <現在お申込み◆9月からの3コース
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました


ランチェスター・ビジネスセミナー商品戦略


トコトンまで「商品戦略」にこだわって学ぶ!

 「シンデレラ商品」勉強会竹田陽一セミナー


根本的に、商品が弱ければ業績は良くなりません。

国内では、ほとんどの既存市場が縮小していく中、
新市場・新事業開拓や新商品開発は急務です。
特に、主力商品がライフサイクルの飽和期・衰退期に
差し掛かった会社では、コモディティ化による
価格競争も激しさを増すので、業態の転換・
業種の変換も常に考えておかなければなりません。
その前に、埋もれていて気付かないような
自社の「強み」を見返すことも必要です。

流行に乗って、ただ闇雲に新商品開発をして
しまったり、単に「市場性」だけで展開すると、
つい非関連な多角化に陥ってしまいます。

営業活動で優位に立つためにも、
競争力のある強い商品を見出していきましょう!

*もちろん物質的な商品だけでなく「有料のサービス」も。

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◆開催日時 4月29日(・金曜)13:00〜18:00


 【前半】13:00〜15:30(受付は20分前から) 

 チャンスを与えれば上手くゆく「シンデレラ」考察

   ▲パネルディスカッション形式での勉強会
  (3月末時点で、各パネラーはZOOMでのオンラインを予定)

 「初心7年、マンネリ10年、横着経営15年!
  社長になって年を重ねるごとに、つい主観的な
  経営に陥りがちな方も多く見受けられます。
  そんな中で、顧客観&競観的な視点から、
  埋もれていて気付かないような自社の「強み」を
  見返すポイントを、ジックリ学んでいきましょう。



 ◆「強み」に光を与える実践派の起業家◆

  深見信吾氏のプロフィール

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  福岡市在住、シンデレラ製品コンサルタント。

  1960年生、西南学院大学経済学部卒業後、
  福岡地元の上場企業に入社。大阪支店で
  13年の営業マン時代に2度の新規開拓賞を受賞。
  その後名古屋支店長、中国販売会社総経理など経験。
  40年間育ていただいた製造業を元気にすることを
  使命に、第二の人生としてコンサルタント業に
  身を捧げることを決意して、今年2月末に退職。
  ランチェスター経営の勉強と同時に、竹田先生
  影響もあって、ドラッカーも深く研究を続ける。


20年前に、竹田陽一先生の商品戦略セミナー
 にて「シンデレラ製品」の考え方を知り、
 勤務先で実践して、市場占有率No.1製品を
 作り出す。その経験を、昨年の
 ドラッカー学会第16回大会in博多にて
 「成果はドラッカーの言葉の実践から 
  シンデレラ製品開発ストーリー」
 と実践報告され、大きな評判を得る。
 下は↓その時の写真です。
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*QRコードから動画をご覧いただくと
「シンデレラ」の意味などが解説されています。

 ◆「強み」を競観から見出す理論派の社長◆

  竹花利明のプロフィール

 

 埼玉県・川口市1999年創業、
 電子黒板や電子カルテ用の手書きソフトに
 専門特化してニッチ市場で小さな1位企業
  「4年間売上ゼロでも、潰れない
  (株)プラスソフトの代表取締役社長。


  「倒産防止と倒産者救済の会」倒産110番
 ・八起会の代表で、双方のランチェスターを学ぶ。
 その八起会の活動の一環で、
 弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
 竹田ランチェスター研究会の発起人。
 最近では故・一倉定先生研究会においても、
 ランチェスター戦略を学ぶ。



★竹花氏からメッセージです。


 ドラッカーは『創造する経営者』で、
 製品を11分類に分けて説明しています。
 しかし、11分類ではあまりに数が
 多すぎて現実的ではありません(笑)。
 ということで、田岡信夫先生は「明日、
 今日、昨日、シンデレラ」の4分類、
 一倉定先生はコレに「不必要な特殊品、
 経営者の我の申し子」を加えた6分類。
 竹田陽一先生はPPMの4分類に
 この考え方を加え説明されています。
 そんな大人気の「シンデレラ」ですが、
 ドラッカーは「支援を欠いているにも
 関わらず、予想以上の業績をあげている
 製品」「チャンスを与えれば上手くゆく
 かもしれない製品」
と説明しています。

   

 その「シンデレラ」を、サラリーマン時代
 に実践され、実際に成功されたノウハウを、
 コンサルタントの中核として掲げる深見さん
 と対談が出来ること楽しみにしています。
 お聞きいただくと、自社の「シンデレラ」は
 何か、製造業のみでなく、広く様々な業種
 の中に「チャンスを与えれば上手くゆく」
 ものを見出すヒントを得られるはずです。
 私のような職人がつい見落としがちな
 「売る」側からの視点が山盛りです。

 この機会に、ぜひ自社を再確認!

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【後半】16:00〜17:30(受付は20分前から) 

 非関連の多角化に陥らぬよう再考「弱者の商品戦略」

 

  ▲ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナー

  *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮
   する場合がございます。予めご了承願います。
   また、事前にご連絡なき欠席・遅刻は要注意。
   時間厳守でお願いします。


 ▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和(主催者)

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◆参加料金 (全て税込)

 ・勉強会とセミナーとで    18,000円

  *定員22名<リアル参加6名/ZOOM参加16名>

   (リアル参加は既に定員間近)


 ・(後半)竹田セミナーのみ  10,000円

  *定員8名<ZOOM参加のみ>
   (前半のみのご参加は受付ません)

 
  人数など3月末時点での予定であり、
  状況により変わる場合もございます。
  参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
  入金確認をもって「正式申込」となります。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

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 また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・
 セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
 公序良俗に反する行為を起こしかねないと
 思われる方は、お断りさせていただきます。
 加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。


 <オンライン参加の注意事項もご確認を>

*リアル参加の会場は
 ランチェスター経営(株)旧SASAビル会議室です。
 (ビルの名称が「エナフィス薬院」に変更)

 

 


★先に【仮申込】をお願いいたします。
 今回の「タイトル」及び、会場への
 リアル参加・セミナーのみかも明記ください。

 (メールやお電話などでもOKです)

 追って、こちらからご連絡を差し上げた後、
 詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も必ずお教えください。

 また、昨今の社会情勢から出来るだけ
 「紙」を少なくするため、原則、
 請求書を含め資料類を全てメールなどで
 添付ファイルにて送信させていただきます。
 (または開催当日のZOOMにて)
 もし「紙」で出力が必要な方は、
 予めご連絡ください。
 
 *「紙」では、直ぐに対応できない場合も
  ございます。特に直前の仮申込やお振込み
  (正式申込)だと開催当日に間に合わない
  可能性もございます。予めご了承ください。

 

*こちらは終了しました。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 有事も「負けない経営」で超えられる!

    ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】


  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 

   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆


ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経 営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 オリジナルの教材DVDを視聴して講師が解説を加えて、
 講師&参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
  「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。

 

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)

 

◆スケジュール  2022年1月から開始、各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

   *現在、2022年5月中旬から開始分を、お申込み受付中です。 

  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(55期)/ 木曜コース(56期)/ 土曜コース(57期)

1回目  1月25日(火) / 1月27日(木) / 1月22日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

2回目  2月 8日(火) / 2月 3日(木) / 1月29日(土)

 ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目   2月15日(火) / 2月17日(木) / 2月19日(土)  

 

 ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(55期)/ 木曜コース(56期)/ 土曜コース(57期)

1回目 2月22日(火)  / 3月 4日(木) / 2月26日(土)    

 ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 3月 8日(火)  / 3月17日(木) / 3月12日(土)

 ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  3月22日(火) / 3月24日(木) / 3月26日(土) 

 ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室(通称)

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
   進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVD
   講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
   参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約13年前からスタートし、

  第1期生(13年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(12年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(10年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(9年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(8年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(7年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(6年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(5年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(4年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(3年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(2年前の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(昨年1月開始)、
  第49・50・51期生(同じく5月開始)、
  第52・53・54期生(同じく9月開始)

 

 と、約 195名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会


 「良いランチェスター戦略、
  悪いランチェスター戦略」勉強会

計画段階から「間違えた経営」をする「悪い社長」にならないように。
 

竹田先生は『戦略☆名人』DVD教材の新旧版を通して下記の2つを掲げています。

【1】良き社長になるには、

 ①経営規模の大中小や市場地位で変わる、
  社長の正しい役目をきちんと認識する。

 ②役目1つ1つのやり方を本気で研究する。

 ③競争相手の社長より実力を高め、実行力を強くする。

 こうすると業績が良くなるばかりか、従業員の実力も高くなる。



【2】会社の業績を良くするには売上高の目標だけでなく、
   市場占有率(シェア)の目標もいる。

   1つ1つの商品や、1つ1つの地域で、
   どれほどの市場占有率を確保するかを目標にして、
   その結果、売上高が前年比で何%伸びたとするのが
   正しい経営のやり方になる。


このような「良い社長」になり、
「正しく経営する」ための戦略構築を一緒に学んでいきましょう。

(それをベースに叩き台となる「2022年の計画」を策定します)

 

  *別途『良い戦略、悪い戦略』も参照にします
   リチャード・P・ルメルト・著(日経新聞社より、2012年出版

   

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◆テーマ・内容    叩き台となる「2022年の計画」策定
           (特に目的・目標&戦略の策定を中心)
 

       事前に、使用テキストなどを参考として
         じっくり【ワークシート】をご記入の上、取り組んでいきます。

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれも内容的には同じです。
            (受付は、20分前から)


   A 12月25日(土)   13:30〜16:00

   B 12月27日(月)   13:30〜16:00

  ★C 12月29日(水)   13:00〜15:30 (他の日と時間が異なります)

     D  1月 7日(金)   13:30〜16:00 《2022年です》

  ☆E 他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります(2022年1月末まで) 

 

  ★このC:29日(水)は、竹田先生から1年半前に「経営戦略の免許皆伝」を
   受けられた(株)プラスソフト・竹花利明社長様と共に学んでいきます。
   また、この日は続けて竹田先生・年末特別セミナーを開催します。
   参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。予めご了承願います。
  (29日のリアル参加者は9名まで★定員に達しました。ZOOM参加受付中)  
   そのこともあり☆E:他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。 
  (なお「リアル参加」を希望の方は会場準備もあり、早めにご連絡ください)


 

◆参加料金  お1人 12,000円(全て税込) テキスト代は別(↓下記)      

          E:個別開催の場合、20,000円

 

   ★C:29日(水)続けて開催の年末特別セミナーご参加の場合、
    セミナーが特別料金となります。詳細は、その案内サイトでご確認ください。
    なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
    キャンセル料(資料代・送料など)をいただきます。ご了承願います。

 


◆使用テキスト  下記↓ランチェスター経営(株)で最高峰のDVD教材テキスト。
            事前【ワークシート】をご記入の際にも必要となる内容なので、
            お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。
            もちろん、開催当日も必要となりますのでお忘れなく準備ください。


  旧版『戦略☆名人』定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色

         *加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
          テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 

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・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
リアル参加の会場は、ランチェスター経営(株)会議室。
仮申込の後、詳しい地図を請求書【ワークシート】などと同封して送付します。
その送付は12月15日を過ぎて予定してます。遅れて申し訳ございません。
文書ファイルにて、メールでの送信をご希望される方はお申し出ください。
今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
また、ZOOMをご存じない方はリアル参加願います。




 参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

 ★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など  
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので 
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。 
 (オンライン参加の注意事項もご確認ください)

*こちらは終了しました。
 

竹田陽一・年末特別セミナー/2021年12月29日(水)
 

  利益性の原則から導かれた、
 ランチェスター経営「強い会社」の条件


売上高と利益性には相関関係はありません<会計の常識は、経営の非常識>
 

中小企業では、総じて利益性が低い「弱い会社」が多いです。
売上規模が小さいから「弱い会社」ではありません。
従業員数が少ないから「弱い会社」ではありません。
経営において「大きさ=強さ」は間違いです。
しかし、多くの人がそう勘違いしています。

その強さの基準がランチェスター経営ではハッキリされています。
「市場占有率(シェア)1位」が最も強いのだと。
戦略的な1位は市場競争における強さを示すと同時に、
利益体質における強さでもあります。
 

 ◆大原則:1人当たりの経常利益は、
        市場占有率の2乗に比例します。

 

これらの点を、ランチェスター経営(株)の、
どの教材でも触れられている「利益性の原則」から再確認し、
勘違いを払拭した上で、改めて業種・業態に特有の
ポイントを抑え、より「強い会社」を目指していきましょう。
 

 *今回だけのオリジナルな「レジュメ」にて話をしていただきます。

あなたの会社が、構造的に「なぜ強いのか/なぜ弱いのか」がハッキリ解ります。

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◆日時  12月29日(水)16:00〜17:45ごろ(受付は15分前から)

 

◆定員  会場へのリアル参加は9名 ★定員に達しました(キャンセル待)
     
オンライン(ZOOM)参加は12名ほど。少し余裕ございます。
      (状況により変更の場合ございます)

 

 *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと理解が深まります。
  また諸状況により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
  予めご了承願います。

 

◆参加料金   お一人 リアル参加  16,000円(全て税込)

             ZOOM参加 10,000円

 

   *どの日程での「計画勉強会」にご参加の方は、8,000円です。

 



  ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
   なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、
   進行の妨げとなるためお断りすることもございます。もちろん、
   後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。

   また、今回の勉強会・セミナーにご参加が
   不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 

 
  ・参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
   入金確認をもって「正式申込」となります。
     (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など  
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので  
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。 
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。
 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

 有事も「負けない経営」で超えられる!
 
ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 

   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆

 

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

 

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◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 オリジナルの教材DVDを視聴して講師が解説を加えて、
 講師&参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
 「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。
 

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)

 

◆スケジュール  2021年9月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると、合計10回)

   *現在、2022年1月後半から開始分を、お申込み受付中です。

  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします)

 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(52期)/ 木曜コース(53期)/ 土曜コース(54期)

1回目  9月 7日(火) / 9月 9日(木) / 9月11日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

2回目  9月14日(火) / 9月16日(木) / 9月18日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目   9月21日(火) /10月 7日(木) / 9月25日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、毎週か隔週で開催します。

   火曜コース(52期)/ 木曜コース(53期)/ 土曜コース(54期)

1回目 10月 5日(火)  /10月14日(木) /10月 9日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 10月12日(火)  /10月21日(木) /10月16日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  10月26日(火) / 10月28日(木) /10月23日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
   進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVD
   講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
   参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(今年1月開始)、
  第49・50期・51期生(同じく5月開始)

 

 と、約 190名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

 

*こちらは終了しました。

 

 

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画<オンライン開催>

 

 

 

◆あなたも戦略名人になれる<オンライン開催>

 

 【前半】実践発表(勉強会)と【後半】竹田陽一セミナー
  (【前半】勉強会は、定員に達しました)

 

 

 弱者(弱捨)の戦略を極め「戦略名人」を目指す。

昨年4月末に緊急で開催しましたZOOM【竹田先生セミナー】終了後
の質疑応答時間、コロナ禍で先が見通せなくなる中、経営戦略面で
どのような勉強をすればいいか尋ねられた参加者に、竹田先生から、

 

 

「こんな大変な時期であっても基本となる原理原則は変わらない。
 ランチェスターの核となる部分をシッカリ説明した
 教材『戦略☆名人』で勉強することをオススメします」

 と回答される場面がありました。

 今まさに、その内容に準じた「戦略名人」の域を目指す上で、
 どんな経済状況になろうとも経営判断を見誤らない
  【不倒の経営】を身に付けていきましょう。

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◆開催日時:8月7日(土曜)13:00〜18:00


 【前半】 13:00〜15:30(受付は30分前から)

  (株)プラスソフト・竹花利明氏と学ぶ「不倒の経営」勉強会

   ▲竹田ランチェスター研究会からの実践発表(勉強会)

 

    *【前半】勉強会は、定員に達しました。

 

  竹花氏は10数年ほどかけニッチ市場で「小さな1位企業」
  を達成し、トンデモない利益性のある経営をしています。
  その実績から(先述の)昨年4月末に開催のセミナーで、
  竹田先生から(下↓)「経営戦略の免許皆伝」を受けました。
  その竹花氏から、実践と学習の集大成【不倒の経営】を聞き、
  自社の経営へのヒントを掴んでいきましょう。

    ▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和

今年4月末に開催した【竹田先生セミナー】参加者から多くの 
リクエストに応え、竹花氏に実践発表いただくこととなりました。
 
(現時点で発表はZOOMでのオンラインとなります。ご了承ください)

 1999年8月に33歳で私が設立した「プラスソフト」は、
 当初の甘い考えから、2人でスタートすべきであった
 ところを、急遽4人で始めました。
 なんの戦略もないまま始めた会社は、4年間の赤字続き。  

 倒産寸前で出会ったのが竹田先生の著書。そこに書かれていた
 「経営の8大要因」を基に、A4一枚の経営計画書を作成しました。
 (現在の【経営戦略書】で、項目は10要因に)

 その後10年で純利益は10倍に。
 ニッチ市場で「小さな1位企業」を達成しつつ、常に業界平均の
 2〜3倍近い1人当たりの粗利益額、純利益では10〜20倍
 ほどを維持し、自己資本も抜かりなく蓄積。
 それが現在の「4年間、売上ゼロでも潰れない会社」になりました。
 18年間あらゆる経営を学んだ集大成が、この【不倒の経営】です。
 

【不倒の経営】は、以下の3つの教えを中核としています。

 ①ランチェスター経営、竹田陽一先生「弱者の戦略」
  (ご自身の解釈を加え「弱捨の戦略」とまで発展させる)

 ②八起会故・野口誠一会長「倒産学」

 ③石田梅岩先生「商人道」江戸時代から続く、日本的経営)。

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◆竹花利明 氏のプロフィール

 埼玉県・川口市電子黒板や電子カルテ用の手書きソフトに
 専門特化して「4年間売上ゼロでも、潰れない」
 (株)プラスソフトの代表取締役社長。

 

 「倒産防止と倒産者救済の会」倒産110番・八起会の代表で、
 双方のランチェスターを学ぶ。その八起会の活動の一環で
 弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
 竹田ランチェスター研究会の発起人。
 最近では故・一倉定先生の研究会においても
 ランチェスター戦略を学ぶ。

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★今回は(先述の)秘伝の【経営戦略書(プラスソフト様・昨年版)】
 
も大公開していただきます。必見です!

 「普通、会社を経営する際、経営計画書が作成され
  社員を含めて全員に配布し確認されてます。
  それとは別に【経営戦略書】は社長専用で、
  自社独自の勝ち方のルールを明確化させることで
  常時、事を起こす前に再確認できます。
  また、何かあるごとに即バージョンアップも可能で、
  その度にご自身の戦略実力が高まる様を感じ取る
  ことができます。如何に手短で簡潔に書き記すか
  によって、各項目のウエイト付を強く意識できます」

  と竹花氏からの事前説明です。

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 【後半】16:00~17:30 (受付は15分前から) 
   竹田先生による「弱者必勝の経営戦略」セミナー
   
▲講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一
 

  「戦略名人」の域に達すると、社長として守るべき
  良い心構えが身に付き、正しい経営を維持できます。
  その基盤となる【原則の戦略】を確認しましょう。


 *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
  予めご了承願います。

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旧版『戦略☆名人』 定価:2,800円 + 送料(基本1,000円)

表紙オレンジ色↓(ランチェスター経営で、最高峰となるDVD教材テキスト)

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加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 
 


◆参加料金  【前半】勉強会(後述*) 12,000円 (全て税込)

       【後半】セミナーのみ   10,000円

       【前半】【後半】で合計  16,000円  



      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。

      入金確認をもって「正式申込」となります。

      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

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◆定員   会場へのリアル参加8名、ZOOM参加8名。
   (【後半】セミナーのみは、16名/ZOOMのみ)

 

    【前半】勉強会からご参加希望の場合、キャンセル待ちです◆
      私(伊佐)までお電話願います(右の最上部を↑)。

      (お陰様で、定員に達しました) 

 

     *運営の都合上(会場の人数管理など)
      今回【前半】のみのご参加は受付けません。
      また【後半】竹田先生セミナーのみのご参加は
      「ZOOMのみ」とさせていただきます。
      人数など7月初旬での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。

 

 

対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
公序良俗に反する行為を起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
(リアル参加の会場はランチェスター経営(株)SASAビル会議室です)




★先に【仮申込】をお願いいたします。
 今回の「タイトル」及び、会場へのリアル参加・セミナーのみかも明記ください。
 (前半・勉強会の場合、テキストについてもご確認ください)
 追って、こちらからご連絡さし上げた後、詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
 出来るだけスマートフォンからの接続はご遠慮願います。また【後半】竹田先生
 のセミナー資料は通常、郵送となります。直前の仮申込やお振込み(正式申込)
 だと開催当日に間に合わない可能性もございます。予めご了承ください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

 

 

 

*こちらは終了しました。
 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

 有事も「負けない経営」で超えられる!

     ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。
 

   ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆

 

 

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

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◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

 変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
 従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
 有事にも屈せず成長するには強か(したたか)な経営力が必要です。
 中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
 判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
 講師&参加者同士で意見交換できる、この「戦略研修会」で、
 しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び
 「小さくても強い」市場占有率(シェア)1位の会社を目指しましょう。
 

◆定員8名まで(できるだけ少人数で開催)

 

◆スケジュール  2021年5月から開始各3回の【計6回】
        (後述の通り<実践編>も合わせると合計10回)

   *現在、2021年9月から開始分を、お申込み受付中です。

  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)
 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(49期)/ 木曜コース(50期)/ 土曜コース(51期)

1回目  5月25日(火) / 5月20日(木) / 5月22日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

2回目  6月 8日(火) / 5月27日(木) / 5月29日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目   6月15日(火) / 6月10日(木) / 6月 5日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

   火曜コース(49期)/ 木曜コース(50期)/ 土曜コース(51期)

1回目 6月22日(火)  / 6月17日(木) / 6月12日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 6月29日(火)  / 6月24日(木) / 6月26日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  7月 6日(火) / 7月 8日(木) / 7月 3日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)第46・47・48期生(今年1月開始)

 

 

 と、約 185名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(参加が「ZOOM」「リアル」かも)」 
 を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー特別企画<オンライン開催>


 ランチェスター法則による
◆非常時対応の経営総点検

 研究報告(勉強会)と竹田陽一セミナー
 

 難しいことや困難には、
 それと同等かそれ以上の良いことが隠されている
 

コロナショックで世の中が閉塞感に溢れ、
経済情勢も不安定となってます。
そのことで経営も厳しさが増している現在、
この困難をチャンスに変える方法を考えなければ
先はありません。それが従来の経営システムを総点検して、
問題点が見つかったら思い切って大改革をする「経営の総点検」です。

経営計画書作りでは時間がかかり間に合いません。
今が非常事態であれば、急いで総点検をすべきです。

 

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◆テーマ 「経営の総点検」の進め方(3月初旬での予定です)

 

◆開催日時 4月29日(・木曜)13:00〜18:00

 

 【前半】 13:00〜15:30 (受付は30分前から)

      「経営戦略の点検」勉強会


  ◇竹田ランチェスター研究会からの研究報告(勉強会)

   ちょうど1年前に開催した竹田陽一セミナーで、
   コロナ禍で世の中が不安定な中で、どんな勉強を
   すれば良いかと参加者から尋ねられた竹田先生が、

   「こんな時期であっても基本となる原理原則は変わらない。
    (だからでもないが)ランチェスターの核となる部分を説明した
    『戦略☆名人』で勉強することをオススメします」

   と回答される場面がありました。そのことを契機として
   「竹田ランチェスター経営に関して意見交換していく勉強会」
   との開催主旨で、旧版『戦略☆名人』DVDテキストをベースに
   今まであった研究会を引き継ぎ開催中の【竹田ランチェスター研究会

   その各参加者から、開催の度に点検したポイントや
   改革した内容など対談形式でお話しいただきます。
   また、早々に同タイトル『経営総点検』DVD教材をご購入され、
   総点検を済ませた方にも加わっていただきます。
   そのことから自社に置き換えるヒントを得ていきましょう。

   ◇進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和

    各参加者はZOOMでのオンラインを予定(3月初旬時点)。
    その詳細は【案内ブログ】や【報告者プロフィール】で逐一更新。

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【後半】16:00~17:45 (受付は15分前から)    
「非常時対応の経営総点検」セミナー 


  ◇講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一氏

   このコロナ危機をチャンスに変え、いかに困難を乗り越えていくか。
   出来るだけ「非常時」に沿った内容でお話しいただきます。

   *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
    予めご了承願います。最後に質疑応答時間を設ける予定です。

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◆参加料金(全て税込) ★リアル参加は「キャンセル待ち」状態です。      

【前半】勉強会&【後半】セミナーで  12,000円

         *定員16名<リアル参加8名/ZOOM参加8名>


      【後半】竹田セミナーのみ   8,800円

         *定員12名<ZOOM参加のみ>

         (前半のみのご参加は受付ません)



 人数など3月初旬での予定であり、状況により変わる場合もございます。

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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。
       お持ちの方はご準備・ご持参ください。
       お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。      

   旧版『戦略☆名人』定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙オレンジ色
 (ランチェスター経営で、最高峰となるDVD教材テキストです)

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         *加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
          テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 

 


参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
 (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

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*対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
 お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
 また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
 公序良俗に反する行為を起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
 加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
 (リアル参加の会場はランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 


★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
 出来るだけスマートフォンからの接続はご遠慮願います。また【後半】竹田先生
 のセミナー資料は通常、郵送となります。直前の仮申込やお振込み(正式申込)
 だと開催当日に間に合わない可能性もあります。予めご了承ください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

 経営で「やってはいけないこと」を知る
  
ランチェスター戦略社長塾【3コース・土曜日も開催】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆

 

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

 

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

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双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。
 

◆定員8名まで、 

 

◆スケジュール  2021年1月から開始各3回の【計6回】

   *現在、2021年5月から開始分、お申込み受付中です。

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
   (第1回を土曜コース、第2回を火曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)
 

<基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

   火曜コース(46期)/ 木曜コース(47期)/ 土曜コース(48期)

1回目  1月26日(火) / 1月21日(木) / 1月23日(土) 

 ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

2回目  2月 9日(火) / 2月 4日(木) / 2月 6日(土)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

3回目   2月16日(火) / 2月18日(木) / 2月20日(土)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

<応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

   火曜コース(46期)/ 木曜コース(47期)/ 土曜コース(48期)

1回目 3月 2日(火)  / 2月25日(木) / 3月 6日(土)    

  ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

2回目 3月16日(火)  / 3月 4日(木) / 3月13日(土)

  ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

3回目  3月23日(火) / 3月18日(木) / 3月27日(土) 

  ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

 

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐

 

 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約12年前からスタートし、

  第1期生(12年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(11年前の8月開始)、 第4期生(10年前の9月開始)、
  第5期生(9年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(8年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(7年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(6年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(5年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(4年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(3年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(2年前の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(昨年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)、
  第44・45期生(同じく9月開始)

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース/土曜コース(ZOOM参加かも)」を 
 明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会


 ランチェスター経営による
   1位づくりの「計画力」勉強会



想定外のことを想定した計画を作成するのではなく、
想定外のことにも対応できる「計画力」を学んでいきます。


想定外なコロナショックが起きた2020年・・・

そんな毎年のように想定外のことが起きて、
激しく変化する現代社会では、
計画を策定しても途中で台無しになりがちです。
そんな中でも、1位づくりの目的・目標を決定する
ブレない構想力と思考力があれば、単年度で作成した計画に
縛られることなく、社会の変化に臨機応変な対応が可能です。

あとは実行あるのみ! 逆境をチャンスに変えましょう。

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◆この「計画力(①②計画する力 × ③④実行する力)」とは、

 【計画力 = ①構想力 & ②思考力 × ③行動力 & ④統率力】

 ①目的・目標を実現するために構想を練る能力(構想力)
 ②その構想を具体化するための段取りや手順を考える能力(思考力)

 ③それを計画倒れにせず、時には軌道修正し実行する能力(行動力)
 ④また、実行させる能力(統率力/リーダーシップ)

 *著書「計画力」を強くする/加藤昭吉・著(講談社ブルーバックス)より。

 

  年末に際し、ランチェスター経営をベースにして、
  このような「構想力と思考力」を学ぶことで、
  社長としての実行力を高めていきましょう。
  (たたき台となる「2021年の計画」は策定します)
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◆テーマ・内容   たたき台となる「2021年の計画」策定 
         (特に目的・目標&戦略の策定を中心)

 

      事前に、使用テキストなどを参考として【ワークシート】を 
      ご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。

 

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
            C:29日(火)以外は 基本「ZOOM開催」です。
            ネットからのリアル参加は受付を終了しました。

            (受付は、20分前から)



   A 12月25日(金)   13:30〜16:00

   B 12月26日(土)   13:30〜16:00

  ★C 12月29日(火)  13:00〜15:30 (時間も注意)

     D  1月 8日(金)   15:30〜17:30 《2021年、時間も注意》

    E  1月 9日(土)   13:00〜15:00 《2021年》  降雪中止

  ☆F 他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。(2021年1月中)     


 ★このC:29日(火)は、続けて竹田先生・年末特別セミナーを開催します。
  参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。予めご了承願います
  そのこともあり☆他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。 
  また、年明けのD・Eともセミナー振り返り勉強会と同日の開催となります。
  理解を深めるには両方ご参加をオススメします。
 (なお「リアル参加」を希望の方は【F:個別開催】として承ります。早めにご連絡を)

 

 

◆参加料金  お1人 12,000円(全て税込) テキスト代は別(↓下記)

 
   続けて「年末特別セミナー」及び、年明けの「セミナー振り返り勉強会」へ
   ご参加の場合、特別価格あります。詳細はその案内サイトでご確認ください。
   なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
   キャンセル料(資料代・送料など)をいただきます。ご了承願います。


 

◆使用テキスト  下記↓ランチェスター経営(株)で最高峰のDVD教材テキスト。

       事前「ワークシート」をご記入の際にも必要となる内容なので、
       お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。
       もちろん、開催当日も必要となりますのでお忘れなく準備ください。

  

旧版『戦略☆名人定価:2,800円+送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色

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*加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。


    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     29日(火)の会場はランチェスター経営(株)会議室。

     仮申込の後、詳しい地図を請求書・ワークシートなどと同封して送付します。
     その送付は12月15日を過ぎて予定してます。遅れて申し訳ございません。
     文書ファイルにて、メールでの送信をご希望される方はお申し出ください。
     今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
     また、ZOOMをご存じない方はリアル参加願います。
 

 参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順2.png

★先に【仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。
 

竹田陽一・年末特別セミナー/2020年12月29日(火)
 

 ランチェスター法則応用、
   社長の「経営能力」の高め方

 

 

 *今回は年明けに【セミナー振り返り勉強会】も開催します。

    <2021年1月8日(金)>


「小よく大を制す」変化をチャンスに、
 本当の強さである市場占有率で1位を目指しましょう!


コロナ禍等々、変化が激しい不安定な社会環境が続く中、
平衡状態な社会での「景気連動型の経営」は終焉。
そんな従来の「大きいことは良いこと」から一転、
規模の大きさが変化に対応する足かせとなる時代が到来。
まさに恐竜が滅んだように・・・

想定外な変化にも屈せず生き抜くため、
スピード重視の強か(したたか)な経営が必要となってきてます。
「柔よく剛を制す」の如く「小よく大を制す」、
変化は弱者にとってチャンスとなり得ます。

そのチャンスを活かすため、
本当の「強さ」を表す市場占有率(シェア)を高める能力を、
会社の規模に合わせた正しい「社長の役目(仕事)」から身に付けて、
単に社会の変化に対応するだけでなく、
自ら環境を変革させて1位を目指しましょう。

2020案内の右図2.png

◆開催日時  (受付15分前)
          12月29日(火) 16:00〜17:45ごろ  
         
<この日は、竹田先生が生で話しをします>  
 

       ZOOM参加で12名とします。
       ネットからのリアル参加は受付を終了しました
       (状況により変更の場合あり)


   *直前まで計画勉強会を開催します。続けてご参加いただくと
    理解が深まります。また、諸事情によりセミナー時間が延長する
    場合がございます。ご了承願います。このこともあり、予めご連絡
    いただければ、当日は会場へ遅れての入室や途中退席などもOKです。  

 
 
 
◆参加料金  仮申込後、請求書を発行します。
       お一人 10,000円 (全て税込) 
      「計画勉強会」にご参加の方は、8,000円   


    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。 

*こちらも終了しました。

 

【年末「竹田陽一セミナー」振り返り勉強会】

 

主体的・対話的でより深く学ぶために「アクティブ・ラーニング」の視点から、
年明けに各自で復習した内容を擦り合わせる【セミナー振り返り勉強会】を開催します。
勉強会で「12/29年末セミナー録画」を鑑賞、自社への置き換えなどで意見交換します。




◆開催日時 2021年1月8日(金)13:00〜15:00(受付30分前)

         2021年1月9日(土)  降雪中止


   *両日とも、ほぼ同じ内容を予定してます。また基本は「ZOOM開催」です。
     なお、竹田先生は録画の中でのみの顔出しとなります。ご了承ください。

 

 

◆参加料金  仮申込後、請求書を発行します。

          お一人 8,000円

          「計画勉強会」にご参加の方は、6,000円

     *また、先の「年末セミナー(12/29)」ご参加の方は無料です。

 


 どちらも対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
 お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。


 *今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 

      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

 経営で「やってはいけないこと」を知る
  
ランチェスター戦略社長塾【2コース】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。

 ◆全国どこからでも、ZOOMでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

 

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。
 

◆定員8名まで、 

 

◆スケジュール 2020年9月から開始各3回の【計6回】

   *現在2021年1月から開始分 お申込受付中です。

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ毎週で開催します。

      火曜コース(44期生)/ 木曜コース(45期生)

  1回目    9月 8日(火) /  9月10日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

  2回目    9月15日(火) /  9月17日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

  3回目    9月29日(火) /  9月24日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(44期生)/ 木曜コース(45期生)

  1回目 10月 6日(火) /  10月 8日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

  2回目 10月13日(火) /  10月22日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目  10月27日(火) /  10月29日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ
 

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室


 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐


 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約11年前からスタートし、

  第1期生(11年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(10年前の8月開始)、  第4期生(9年前の9月開始)、
  第5期生(8年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(7年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(6年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(5年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(4年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(3年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(2年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(昨年の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(今年の1月開始)第42・43期生(同じく5月開始)

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース(ZOOM参加かも)」を明記願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちら終了しました。
 

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画<オンライン開催>
 

不況に強いランチェスター経営戦略
パネルディスカッション(勉強会)と竹田陽一セミナー


◆不況だから求められる
  竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」

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コロナショックにより未曽有の危機が迫っています。
このままでは大不況・恐慌も避けられないかもしれません。そんな落ち込む経済情勢の中、改めて初心に戻ることが必要です。経営戦略において「初心の戦略」や「原点の戦略」と呼ばれる「弱者の戦略」
を今一度、【後半】では竹田先生から直々に学んでいきましょう。
「竹田ランチェスター経営」の原点がココにあります。
 

◆テーマ   不況に強いランチェスター経営戦略
         (6月末時点での予定です) 



◆開催日時  8月8日(土)  13:00〜18:00

  【前半】 13:00〜15:30 (受付は20分前から)

 ◇本当に、ランチェスター戦略は不況期に強いのか?(仮称) 

   長年ランチェスター経営を学んでこられた2人の社長様に
   パネルディスカッション形式で、いろいろお聞きいたします。

    進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和
   (6月末時点で、パネラーはZOOMでのオンラインを予定)

 

 西から「2か月間の休業で、3千万円近くブッ!飛んだ」実践派の社長様
     VS.
 東から「3年間売上ゼロでも、潰れない」理論派の社長様

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まず西から【実践派の社長様】

広島市最大の歓楽街・流川で、
バーとクラブを3店舗 経営する上
「ランチェスター経営を実践して約25年、
 社長塾長として教えて約20年」
ランチェスター・ビジネス(株)の代表塾長で、

広島修道大学起業家精神養成講座」で
 非常勤講師を7年、広島県中小企業家同友会
「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める、
(株)PACの代表取締役

錫木(すずき)健一 氏。

【錫木社長様とランチェスター経営との出会い】
1988年、大学在学中21歳の時にボーイズバーを開店。
ライフサイクルが3年のナイト業界で、創業32年を数える。
バブル崩壊を尻目に、瞬く間に3店舗まで拡大。
勢いに乗り、携帯電話の販売等まで手掛ける。
しかし、金融危機で事態は一転、倒産の危機に。
そこでランチェスター経営と出会い、無事に回復し
8店舗まで拡大するが、再びリーマンショックで赤字転落。
大借金を背負うも、店舗数を減らしつつ一点(店)集中で
客席数を拡大し、見事にV字回復を果たす。同時に
自戒の念で、ランチェスター経営(株)の代理店登録を。
今ではグループとして4店舗、年商3億5千万円を超える。
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続いて東からは【理論派の社長様】

埼玉県・川口市
「3年間売上ゼロでも、潰れない」
(株)プラスソフトの代表取締役社長

 

 

&「倒産防止と倒産者救済の会」
倒産110番・八起会の代表で、
双方のランチェスターを学び、
その八起会の活動の一環で
弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
日頃から、江戸時代中期に商人道を確立された
石田梅岩先生に学ぶ「石門心学」の経営を説く、

竹花利明 氏。

【竹花社長様とランチェスター経営との出会い】
会社は1999年8月、実家の長野県にて33歳で設立。
創業4年までは、ほぼ赤字が続く。むさぼるように
経営の勉強をする中、ランチェスター経営と同時期に、
故・野口誠一会長(八起会の発起人)とも出会う。
失敗を教訓に、その後10年で純利益は10倍に。 
現在も業界平均の2〜3倍近い1人当たりの粗利益額、
純利益では10〜20倍ほどを維持しつつ、
自己資本も抜かりなく蓄積。
現在は埼玉県川口市に移転。電子黒板や電子カルテ用の
手書きソフトに専門特化して開発・販売、
ニッチ市場で「小さな1位企業」従業員は4.5人、
少数精鋭な組織運営を心掛ける。

2人とも20年、30年と社長業を営む中で、
何社と言えないほど倒産する会社を目の当たりにされ、
何人かの社長様が消息を絶ったり、時には命を落としたり・・・
そんな中でも再起を果たす人にも出会ってこられました。

その差は、危機に際して、
どのように社長が行動したかの差なのかも知れません。

今回2人の社長様の話しから「知恵」と「勇気」を貰い、
危機的コロナ禍を乗り越えていきましょう!

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【後半】 16:00~17:30 (受付は20分前から)

  ◇不況だから求められる竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」
   講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

    *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
     予めご了承願います。

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◆参加料金  勉強会とセミナーとで   18,000円(全て税込)

       *定員20名 <リアル参加9名・ZOOM参加11名>
             ★リアル参加は「キャンセル待ち」状態です。


       【後半】竹田セミナーのみ  10,000円

       *定員 8名 <ZOOM参加のみ>
        (前半のみのご参加は受付ません)


      人数など6月末時点での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。
      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

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◆参考テキスト  お手元にあれば解りやすいです。
         
お持ちの方はご持参ください。販売もします。 

 *当日、別に資料など配布・送信いたします。こちら参加料金に含まれます。
  (ただ、竹田先生のセミナー・テキストは郵送となるので、直前の仮申込だと
   開催当日に間に合わない可能性もあります。予めご了承ください)

①旧版「戦略☆名人」DVDテキスト 定価:2,800円(税込)表紙がオレンジ色
②「王の二択」テキスト 定価:2,000円(税込)表紙が黒色(写真なし)

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*対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるためお断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。

加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
 

 

なお、平成の金融危機では倒産寸前から生き残り、
リーマンショックでも自己資本比率が −(マイナス)186%と、
億近い借金からV字回復で生還された錫木社長様からは今、

コロナ禍で4月初より、その全店休業を余儀なくされ、
家賃や人件費だけでも日々、50万円近い経費が圧し掛かる中で、
(6月に入り、ようやく営業再開は果たしました)

「(私の)会社が8月まで潰れてなければ
 皆さん、お会いしましょう」と・・・・・(大丈夫でした)

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★先に、【仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。また【前半】勉強会の場合、

 スマートフォンからの接続はご遠慮願います。

 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

*こちら終了しました。
 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

 経営で「やってはいけないこと」を知る
  
ランチェスター戦略社長塾【2コース】

  ランチェスターで経営改善・経営改革を!
  そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう。
  (ZOOMでのオンライン参加も可能です)

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

 

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。 

 

双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、 

 

◆スケジュール  *現在2020年8月から開始分 お申込受付中

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
  ご遠方や外出を控えるなどの場合、ZOOMでのオンライン参加も可能です。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(42期生)/ 木曜コース(43期生)

  1回目    5月19日(火) /  5月14日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

  2回目    5月26日(火) /  5月28日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

  3回目    6月 2日(火) /  6月 4日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(42期生)/ 木曜コース(43期生)

  1回目  6月 9日(火) /   6月18日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

  2回目  6月23日(火) /   6月25日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目   7月 7日(火) /   7月 2日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ


 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室


 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐


 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>36,300円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 

  <応用編>36,300円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,600円)を含む。

 


◆ここ福岡で、約11年前からスタートし、

  第1期生(11年前の2月開始、 第2期生(同じく4月開始)、
  第3期生(10年前の8月開始)、  第4期生(9年前の9月開始)、
  第5期生(8年前の4月開始)、  第6期生(同じく8月開始)、
  第7期生(7年前の1月開始)、  第8期生(同じく7月開始)、
    第9期生(同じく9月開始)、     第10期生(同じく12月開始)、
  第11期生(6年前の3月) 、    第12期生(同じく6月開始)、
  第13期生(同じく7月開始)、    第14期生(同じく10月開始)、
  第15期生(同じく12月開始)、 第16期生(5年前の4月開始)、 
  第17期生(同じく7月開始)、    第18期生(同じく10月開始)、 
  第19期生(4年前の3月開始)、 第20期生(同じく6月開始)、
  第21期生(同じく9月開始)、  第22期生(3年前の1月開始)、
  第23期生(同じく4月開始)、  第24期生(同じく8月開始)、
  第25・26期生第27期生(2年前の1月、3月開始)、
  第28・29期生(同じく5月開始)第30・31期生(同じく9月開始)、
  第32・33期生(昨年の1月開始)第34・35期生(同じく5月開始)、
  第36・37期生(同じく9月開始)第38・39期生(同じく10月開始)、
  第40・41期生(今年の1月開始)

 

 と、約 180名(再受講者含めず実人数)の方にご参加いただいてます。 
 最近では後継者(後継候補者)のご参加が多くなっています。
 ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
 上手く継承させることが出来ると好評です。

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース」かを明記願います。 
   
その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

*こちら終了しました。
 

竹田陽一・オンライン特別セミナー

  先人の教えに学ぶ

「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー
 

   ★今回、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。



◆テーマ   詳説「中小企業の成功戦略13カ条」

      〜ランチェスター法則応用の中小企業必勝の経営戦略〜


       *セミナー自体の詳しい内容は、     
         別途案内サイトでご確認ください。




◆開催日時  4月29日(・水曜)16:00〜18:00

 

    【後半】竹田先生セミナー(1時間45分ほど)と質疑応答(15分)

        ・講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

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  *諸事情により、セミナー時間が延長する場合がございます。
 

 今回は通常開催のセミナー企画が終了して、既に(現地会場への)
 ご参加申込いただいた後で、新型コロナウイルス対策として急遽、
 追加でZOOM開催を受け付けることとなりました。
 そのこともあって、セミナー自体は現地参加者を優先で進行させていただきます。
 終了後に質疑応答時間を設け、ZOOM参加者にも順々にお尋ねいただく予定です。

 以上をご了承いただいた上で、ご参加申込みを受け付けいたします。


 

◆申込・参加の手順など(ZOOMをご存じない方はご遠慮願います)

 定員13名(13カ所)。現在11名の参加申込。お申込みお早めに!
 ご参加が不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。

手順1.png

 

①仮申込をする<参加料金などについて>

 ◇参加料金  1人(1ID) 10,000円(通常参加費と同額です)

  <内訳:ZOOM参加費 8,000円 と、送料・テキスト代など 2,000円>


   ・同じ場所(ID)にて追加は、1人に付き 5,000円(送料500円を追加) 

    4人目以降は、1人に付き 3,000円(送料は500円を追加)。


    社員の方でも、お知り合いの社長でも、ご一緒OKです。ただし、

    同席される方の情報(他社の場合は、社名・氏名)をお教えください。
    今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
    以上を申込欄(お問い合わせファーム)にご入力願います。




②正式申込をする<振込先口座やキャンセルについて>

 ◇仮申込をいただいた方には、参加料金の振込先口座をお教えいたします。
  その口座へのご入金が確認できた時点で「正式申込」の受付となります。
  開催前日か当日に、ZOOMミーティングIDなどお知らせいたします。


    *入金確認後、講演テキストなど資料をお送りします。
     お届けには余裕をもって、5日ほどかかると思ってください。
     (直前のお申し込みの場合、メールなどでPDFでもお送りします)
     ご希望の方には「領収証」を同封させていただきます。
     なお、開催当日に追加資料がある場合、後日にお渡しとなります。


 ◇キャンセルなどの場合、
開催前日のお昼までにご連絡の場合参加費から
  振込代金を引いた額をお返しします(送料・テキスト代はお返ししません)。
  それ以降の場合、参加費の半額の返金です(ご連絡なき場合はご返金なし)。

 

    *当日、使用予定の竹田先生セミナー・講演テキストから、

     その一部分をご参考までにご紹介します(下↓ご参照)

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③ZOOMに参加する<開催当日について>

 ◇開始15分くらい前から参加(接続)できるようします。スマホからでも
  OKです。なお、接続などは各自でお願いします。原則的に講演中のご質問
  (チャットでも)は受け付けません。その代わり、セミナー終了後に
  質疑応答時間を設けます。ZOOM参加者にも順々にお尋ねしていきます。

 

 ◇開催後日、セミナー録音データをお送りいたします。

  (上手くいけば録画データも/ただし保証はできません)

 

 今回のZOOMセミナーへご参加にはインターネット接続が必要です。
 接続に係る通信料は参加者各自の負担です。各参加者(参加企業)が最新の
 コンピュータウィルス対策等がなされている機器を使用してご参加ください。
 (そうでない場合を含め公衆道徳に反する場合は、強制退出と10万円以上の
 罰金を科します。また場合によりZOOMセミナー自体を強制終了させます)

 

 

 

★ご参加申し込みは → こちら  から(今回、携帯番号は必須)    
 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

*こちら終了しました。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー

 

   先人の教えに学ぶ 

 「中小企業の成功戦略13カ条」
 【前半】実践発表(勉強会)【後半】竹田陽一セミナー

 

 

   ★急遽、【後半】竹田セミナーのみ   
    ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
     詳細は別途◆案内サイト◆でご確認ください。

 

 

ランチェスター経営を勉強されて結果を出される方の生の声と、
制作者(竹田先生)から真の意図を聞くことで、
自社への置き換え方法と実践のヒントを得ましょう。

ランチェスター経営ではお馴染みの「中小企業の成功戦略13カ条」、
その内容を自社にどのように置き換え、そして実践して業績アップに繋げたか。

前半の勉強会では、その業績アップを実現された実践者(先輩経営者)の発表を
ポイント解説を交えながら、ご参加の皆さんとご一緒に検証していきます。

後半のセミナーでは、竹田先生から、その「中小企業の成功戦略13カ条」で、
忘れがちな点や勘違いしがちな点を、参加者に合わせて業種ごと・規模ごとに
詳しく解説していただく予定です。皆さんにより理解を深めてもらいます。

 

13jojo

 *制作時期などにより、少し文面が異なる場合があります。
 (上記の13カ条は少し古い時期に制作された分です)

 

◆開催日時   4月29日(・水曜)13:00〜18:00

 【前半】13:00〜15:40  実践「中小企業の成功戦略13カ条」勉強会 

 (受付は30分前から) 

          ・ランチェスター経営の実践発表と、そのポイト解説 
           (創業88年、3代目の苦難 借金2億円完済)

 

         発表者:(株)九内、(株)クナイの代表取締役 九内庸志氏

               (山口県倫理法人会 相談役)

 
           進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和




 【後半】16:00〜17:45   詳説「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー

 (受付は15分前から) 〜ランチェスター法則応用の中小企業必勝の経営戦略〜

 

 

              講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

 

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  諸事情により、セミナー時間が延長する場合がございます。予めご了承願います。

 

 

   ★急遽、【後半】竹田セミナーのみ   
    ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
     詳細は別途◆ 案内サイト◆でご確認ください。

 

   *当日、使用予定の竹田先生セミナー・講演テキストから、
    その一部分をご参考までにご紹介します(下↓ご参照)
    ぜひ、先人の教えに学びましょう。

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◆前半の発表者:九内庸志 氏プロフィール

 (株)九内(株)クナイ(ハミングライフ) の2社で代表取締役。
 山口県下松市在住。昭和37年 山口県徳山市(現・周南市)生。
 31歳で祖父の代から88年続く会社の3代目代表に就任。
 平成27・28年度 山口県倫理法人会 会長。英国の
 ロックバンドQUEEN(なぜか?)阪神タイガースの大ファン。
 (毎年、甲子園へ応援に行く熱心さ)

 公共・民間とも塗装工事では、地元No.1の実績。
 一昨年10月、クナイグループ総合拠点施設「クナイの樹」をオープン
 『世界のユニクロ、871(やない)よりも、 
  下松市のクナイ、971(くない)の方が「100」勝っている。
   しかも、その街(下松市)の国井益雄市長、921(くにい)より「50」勝っている』
 と、100年企業を目指して、新たな1位作りに邁進中。好きな言葉は「易・不易」。

  
   ◇発表者:九内氏から一言

   福岡のランチェスター経営での「戦略社長塾」に参加して、
   そのまま経営実践ジム」で経営戦略と孫子の兵法を
   学び続け10年近くになります。

   会社から福岡まで200km以上の距離を、車で片道3時間、
   往復と勉強時間を合わすと10時間ほど費やす中で、
   貪欲に知識を吸収しました。もちろん移動中、車内で
   ランチェスター経営の教材CD7割、好きなQUEENや
   AEROSMITHZEPなどロック系のCDを3割、
   聞きながら勉強しました(帰路は割合を逆転)。

   その間に業績を回復させ、当初は2億円超あった借金を完済しました。
   こんな私でも実践できた要点をお話しできればと思います。



◆参加費  (全て税込)
   勉強会とセミナーとで    15,000円 *定員13名

       ★密集を避けるため、今回はZOOM参加のみ受付


  ・(前半)実践勉強会のみ  12,000円  

  ・(後半)竹田セミナーのみ  10,000円

 

  *開催前日までにご入金確認が出来た方には、開催当日
   「中小企業の成功戦略13カ条」A4判ミニ・ポスターを差し上げます。

 

 

◆参考テキスト  お手元にあれば解りやすいです。
         お持ちの方はご持参ください。当日、販売もします。
         (当日は別に資料など配布いたします・参加費に含む)

 

①旧版「戦略☆名人」DVDテキスト  定価:2,800円(税込)表紙がオレンジ色

②「王の二択」テキスト 定価:2,000円(税込)表紙が黒色(写真なし)

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    *対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、
      役職者、後継者、リーダーの方。なお、外部発表者の都合上、
      今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
      お断りさせていただきます。ご了承願います。
      (不適切な場合、強制退出と10万円以上の罰金を科します)

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◆追伸(当日のご参加は難しい方にお知らせなど)

 ①「中小企業の成功戦略13カ条」を含む、ランチェスター経営での
   ベストセラー『戦略4兄弟ポスター』をご提供します。(↑写真)
   このポスターで難しい専門用語や数字など、ビジュアルで理解できます。


   1.構成要因と実行手順のウエイト付  2.戦略とは、戦術とは

   3.竹田ビジネスモデル    4.中小企業の成功戦略13カ条


    【4枚1組。定価 2,000円(税込)】

    *開催当日は、お持ち帰り価格 1,000円(税込)です。

     B3判(51cm × 36.5cm、約新聞1面)、フィルム加工、1色印刷。
 

   ご注文は「こちら」からお願いします。追って請求書と同封してお送りします。
   なお、開催当日にお持ち帰りされる場合も、先に予約申込をお願いします。
   (当日、準備する部数が足らない場合もあるため/代金は現金払い)

 

 

 ②(先述の通り)急遽、【後半】竹田セミナーのみ
   ZOOMにてオンライン参加も受け付けます(限定13名)。
   詳細は別途◆案内サイト◆でご確認ください。
   なお、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。同時に、ご参加が
   不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。ご了承願います。


 ③開催後日、セミナー録音データをお送りいたします。
  (上手くいけば録画データも/ただし保証はできません)

 

 

 

 

★ご参加申し込みは → こちら  から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会
 

 ランチェスター法則応用の
 「1位の経営計画」勉強会
 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに! 
(ですが、年明けも開催します)

  

竹田ビジネスモデルの8大要因に沿って計画を立てよう
とも、3か月ごとの短期ベースで取り組もうとも、
その目的・目標が市場占有率(シェア)1位に
定められてなければ、漠然とした計画になりがちです。

竹田先生も教材(営業戦略)の中で
「市場占有率を数字で表すと、
 経営計画を立てる際に目標が定めやすくなります」
と説明してます。

単なる売上・利益の計算だけの計画なら、いくらでも
多く出せます。その根拠となる目的・目標の定め方がカギ
となります。ランチェスター経営では、市場占有率1位に
なることが目的です。計画を立てる際にも、占有率から
導き出した目標設定をしていなければ、それは
ランチェスター法則応用」とは言えません。

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新年に向け【市場占有率(シェア)の高め方】に基づく目標を設定して、
その1位の条件を満たすための戦略を構築していきましょう。  

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◆テーマ・内容   2020年の計画策定 
      
(特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)  
 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。   
 そのため、各開催日の5日前を過ぎてお申込されると【ワークシート】を  
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。 
 (メールで送信もいたします)  

 

 

 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)

 

  A 12月24日(火)   13:30〜16:00

  B 12月26日(木)   13:30〜16:00

 ★C 12月28日(土)   13:00〜15:40 (時間に注意)

    D 12月29日(日)   13:30〜16:00

  E  1月 4日(土)   14:00〜16:30 《2019年》 中止 

  F  1月 5日(日)   13:30〜16:00 《2019年です》

  G  1月25日(土)   13:30〜16:00 《2019年、特別開催》 

 ☆H  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。 


    

   ★この28日(土)は続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
     そのため参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。
     予めご了承願います(そうならないよう時間を少し長くしております)。
    また、その他の日ではセミナー・テーマ「実力向上計画」についても
    この勉強会で少し触れていきます。

    ☆他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
     お気軽に問い合わせください。(年明けにも開催します/1月中) 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        お1人 10,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

      再受講される場合は、6,000円です。

 

    ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。

 

 

◆使用テキスト 下記、DVD教材テキストの①(②③もあれば解りやすいです)
            参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  

 

 必須テキスト①↓旧版「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキスト②  改訂版「戦略☆名人」定価:2,970円↓表紙がオレンジ色

 参考(特別)テキスト③ 「王の二択」定価:2,000円 表紙が黒色

 

    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     各開催日とも「定員は8名」くらいの少人数で開催する予定です。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月9日頃から随時、請求書と同封して発送してます。
   また、文書ファイルにてメールでの送信をご希望の方はお申し出ください)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

 

*こちら終了しました
 

竹田陽一・年末特別セミナー 

ランチェスター法則による「社長の実力向上計画」
 

経営計画書の1ページ目は【社長の実力向上計画】にすべき。

 *ランチェスター経営(株)の本格派教材「経営計画の立て方」
  記入ファイルセットで(B5判、テキストではない)、
  その1は【社長の実力向上計画】になってます。


経営計画書は社長自身の戦略実力に比例してしか書けません。
ですから、経営計画書が上手く作成できない本当の理由は、
社長自身の戦略実力にあります。社長の戦略実力が低いままだと、
どれほどキレイな言葉を並べ製本したり手帳に作り上げても、
立派な戦略は構築できず、しかも達成されることもありません。

社長にとって、自分の戦略実力を高めることが第1の仕事
になります。経営計画を立てたり、目標を定めたり、
仕組みを作ったりするのは、第2の仕事となります。

囲碁で早く強くなる人は、定石や手筋の研究に時間をかけてます。
経営も同じ。実力を高めるには、時間とお金をかけ基本となる
戦略の研究をしなければなりません。それなのに、
少しばかりの時間とお金を出し惜しむ社長が目につきます。

競争相手もまた、新しいお客を増やして業績を良くしようと、
同じように経営の研究をしているはずです。特に強い競争相手に対して
その上を行く研究をしないと、いつまで経っても勝てる訳がありません。

社長の戦略実力を高めないで業績だけ良くする方法は日本中どこを探してもありません。
2020年どのような研究を、どれくらい必要か、一緒に確認していきましょう。

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◆開催日時  (受付は15分前から) 

        12月28日(土) 16:00〜17:45ごろ     
 

    *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと     
      理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。     
      ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お一人通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 

      「計画勉強会」にご参加の方、また12月21日(土)開催の
      「ランチェスター戦略セミナー」にご参加の方も、,000円   

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 

 

 

◆参加者特典 

  今回のセミナー参加者には、 
  竹田先生オリジナル『社長の実力チェックリスト』
  を差し上げます(テキスト・資料とは別で)。 
  また、当日のセミナーにご参加は難しいが、 
  この『社長の実力チェックリスト』をご希望される方は、
  当日のテキスト・資料と共に、送料を含め1セット【1,800円】
  ご提供します。ただし、発送はセミナー後の年明けとなります。

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、開催当日
  『お客中心の職場作り13ヶ条』A4判ポスターを差し上げます。 

  なお今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、
  お断りさせていただきます。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。
  また『社長の実力チェックリスト』ご希望の方は、その旨を明記願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

*こちら終了しました。

 

 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

 経営で「やってはいけないこと」を知る

     ランチェスター戦略社長塾【2コース】

    ランチェスターで経営改善・経営改革を!

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ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社(競争相手)が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで1位のある強い会社になり、
1人当たりの粗利益が同業他社に比べて1.5倍以上に、
純利益で3倍〜6倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに1位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

1位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の1つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

 

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

 

双方のランチェスターが学べます。

 数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
 よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した  
 どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
 途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
 参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。

 

◆定員8名まで、  *現在2020年1月から開始分 お申込受付中

 

◆スケジュール  2019年9月から開始各3回の【計6回】

  途中からのご参加もお受けいたします。 
  また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
   (第1回を火曜コース、第2回を木曜コースにご参加もOKです)

  1回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日(回)は、
  数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
  別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
  欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
  スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
   (どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください)

 

 <基礎編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

      火曜コース(36期生)/ 木曜コース(37期生)

  1回目    9月 3日(火) /  9月 5日(木)  

  ・社長の実力は1人当たりの粗利益に出る/経営の全体像を知る

 

  2回目    9月10日(火) /  9月12日(木)

  ・1位有利の法則/ ランチェスター7つの市場占有率(シェア)を知る

 

  3回目    9月24日(火) /  9月19日(木)  

  ・ランチェスター基本戦略と5大戦法/「集中の効果」と「分散の危険」

 

 

 

 <応用編> 通常13:00〜15:00、ほぼ隔週で開催します。

 

 

      火曜コース(36期生)/ 木曜コース(37期生)

  1回目  10月 8日(火) /  10月 3日(木)    

    ・地域戦略 / 地域No.1のドミナント戦略と三点攻略法
 

  2回目  10月15日(火) /  10月17日(木)

    ・客層戦略 / 中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

 

  3回目   10月29日(火) /  10月31日(木) 

    ・商品戦略 / コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

 

  日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
  その際は事前にお知らせいたします(特に個別補講の場合)。
  <通常は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

 

◆ランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営(株)」で学ぼう!

 

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール(合計10回) 

 基礎編 → 応用編 → 実践編(全4回) → 経営実践ジム(任意)
   ↑今回の募集↑  基礎編・応用編ご参加者のみ募集

 

 

  *どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
   後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

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◆主催・講師 : 伊佐 康和ランチェスター経営伊佐


 

◆ご参加費用(テキスト代を含む)

  <基礎編>35,640円(税込) 

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)を含む。

 

  <応用編>35,640円(税込)

   ・オリジナル教材テキスト3冊(6,480円)を含む。

 

   *受講料は、1回 9,720円(税込)です。
    既に各テキストをお持ちの場合は、予めお申し出願います。
    その代金を参加費から引かせてご請求いたします。

    案内サイトに記載の消費税額は作成時点で定められた税率を
    付加したモノであり、消費税に関わる法律が改正された場合は
    それに従うモノとなります(特に10月1日以降)。

 

 

★お申し込みは、こちら から
 「火曜コース / 木曜コース」かを明記願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

*こちら終了しました。

 ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 ランチェスター法則応用の「利益性の原則」勉強会
 

  *「時は金なり」 ベンジャミン・フランクリン 

   / 経営では「時は経費なり」竹田陽一  
 

「働き方改革」の影響で、
中小企業でも長時間労働はタブー(封印)です。
では、どの対応すればいいのでしょうか?

そのヒントは「利益性の原則」にあります。
利益性の原則を説明する際、よく事例で用いられる
営業マンの3大作業を時間で分析した図表(下図↓)。
この3つに対する時間配分で、利益性の構造が自動的に決まります。

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ここで大切なのが、集中効果によるプラス作用で生じる
1位が有利となる「市場占有率(シェア)の原則」。

損益分岐点の原理を応用した利益増加計画の実現に、
最も有効は方法は市場占有率を高めることです。
経費を固定費と変動費の2つに分けて難しい計算をしても
何ら業績向上には繋がりません。

改めて「利益性の原則」を確認し、事例の営業地域のみならず
商品やサービス、業界や客層など各参加者で置き換え検証していきます。

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 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
       (受付は、30分前から)

 

   A 8月 3日(土)   13:30〜16:00 

  ★ B 8月10日(土)  13:00〜15:30(時間に注意)

   C 8月11日()  13:30〜16:00

 ☆ D  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。 

    

 ★この10日は、続けて「夏季特別・竹田陽一セミナー」を開催します。 
  そのため参加人数も多く、個々の検証とご質問に対応できないことも
  ございます。予めご了承願います。そのこともあり、特に別の日時で
  スケジュールを調整させ個別開催も承ります。 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

      お1人 通常 12,000円 テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

    ネットからお申込された場合、 10.000円 *

    別の日時で個別開催を希望される場合は、15,000円です。

     *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。

 

 

 

◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの①(②もあれば解りやすいです)
         参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  

 

 必須テキスト①↓「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキスト② 「独立起業の成功戦略」定価:2,600円、表紙が灰色↓

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    ・対象は、主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
     参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

 

*こちら終了しました

 

竹田陽一・夏季特別セミナー 

ランチェスター式 「社長の自己啓発」
 

初心7年、マンネリ10年、横着経営15年
 社長が実力を高め続けない限り、会社の成長・発展はありません。
 

社長の実力は、人間学である「人間の分野」と、
経営学である「経営の分野」と2つで構成されます。

それぞれで研究する個々のテーマは多くあるでしょうが、
手順と取り組み方を間違えると、成果が出ないばかりか、
その不安からか、占いや変な宗教にのめり込む怖れもあります。

また、社長が戦術中心の長時間労働をし続けている間は、
その社長自身の戦略実力は高まりません。
戦術による経験だけでなく、考える力が戦略では必要です。

業歴や社長歴が長くなると公職名誉職も増えるでしょうが、
社長の人格と能力を発揮する場所は事業以外にありません。
同時に社長が修業を積む場所は仕事以外にありません。

 

会社の規模によって変わる社長の役目と役割を
しっかり認識して、経営の実行手順(人間学と経営学)に沿った
ランチェスター弱者型の自己啓発に取り組んでいきましょう。

取り組む手順を間違われぬように

 

社員の失敗は社長の努力でカバーできるが、
社長の失敗は社員の努力でカバーできない。
社長の弱点は、そのまま会社の弱点になります。


ユーチューブの動画「早解り・社長の自己啓発(約50分)」から
 PR的な部分を除き、より深い本質的な内容まで語ってもらいます。

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    「他人の自己啓発を手助けすることほど、 
     自分の自己啓発に役立つことはない
      by ドラッカー先生(マネジメントより)

 

◆開催日時  (受付は15分前から) 

        8月10日(土) 16:00〜17:50   
 

   *直前まで「利益性の原則」勉強会を開催します。
    続けてご参加いただくと理解が深まります。     
      諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お1人 通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 
      「利益性の原則」勉強会にご参加の方は、,000円 
      (勉強会の開催日を問わず)  

  

   *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
    事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
    参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、当日
  「本気社長の自己啓発 11条」A4判ポスターを差し上げます。 

  今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
  過去にキャンセルが多い方はお断りさせていただきます。     
  予めご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会
 

 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率(シェア)アップ計画」勉強会
 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに! 
(ですが、年明けも開催します) 
 

ランチェスター経営では、市場占有率1位になることが目的です。 
その「1位作り」の達成に向かう過程で占有率がアップし、 
自ずと利益が集中し、経営が安定していきます(1位主義の経営)。

そのために、まず目標とする市場規模で、 
現在どのくらいの占有率か知ることで、次の目標値を 
決めることが出来るだけでなく、打つ手も把握できます。 

それらが解らなければ「1位の目的」を掲げても掛け声だけで、
結局いつまで経っても1位には近づけない ばかりか、
そのまま売上主義に陥る可能性も・・・

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2019年に向けた「市場占有率(シェア)アップ計画」に基づき、
どの局面に、どのように選択と集中/差別化・同質化していくか、
今後の打つ手を考えていきましょう。


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◆テーマ・内容   2019年の計画策定 
          
(特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)

 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。   
 そのため、各開催日の5日前を過ぎてお申込されると【ワークシート】を  
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。 
 (メールでも対応いたします)  

 特に、下記でお知らせの★12月29日(土)は参加人数も割と多く、個々の  
 対応が難しいため、以前にご参加いただいた方や、早めに【ワークシート】を  
 お渡しした方以外はオブザーバー参加とさせていただきます。ご了承願います。  
 (その分、続いての竹田陽一セミナーを、じっくりお聞きください) 

 

 

 ◆開催日時  下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)

 

  A 12月22日(土)   13:30〜16:00

  B 12月24日(祝・月)13:30〜16:00

  C 12月27日(木)   13:30〜16:00

   ★D 12月29日(土)  12:50〜15:40(時間に注意)

  E 12月30日()  13:30〜16:00

  F  1月 5日(土)   13:30〜16:00 《2019年です》

 ☆G  他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。  

 

  

   ★この29日(土)は続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
     そのため参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。
     予めご了承願います(そうならないよう時間を少し長くしております)。

    ☆このこともあり、他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
     お気軽に問い合わせください。(年明けにも開催します/1月中) 

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        お1人 12,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

       再受講される場合は、半額(6,000円)です。

 

 

    ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。

 

 

 

◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの①(②③もあれば解りやすいです)
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。  
 

 必須テキスト①↓「戦略☆名人」定価:2,800円、表紙がオレンジ色

 参考テキスト② 「独立起業の成功戦略」定価:2,600円、表紙が灰色↓

 参考(特別)テキスト③ 「王の二択」定価:2,000円 表紙が黒色(写真なし)

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    ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
     主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
     直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     各開催日とも「定員は8名」くらいの少人数で開催する予定です。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月10日頃から随時、請求書と共に発送してます)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました
 

竹田陽一・年末特別セミナー 

ランチェスター法則による「リーダーシップ戦略」
 

活力ある組織作りと競争力のある会社を作るため、 
社長にとって「リーダーシップ」は最後の研究課題です。 
 

どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・  
どんなに、しっかりと「市場占有率アップの計画」を 立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、戦術を実行できず、
会社の業績は向上しません。 

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。 
経営で最後の仕上げとなるリーダーシップが低ければ 
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
また、お客さんや取引先との関係でも同様にリーダーシップは大切です。

しかも、多くの本で説明されているリーダーシップは大企業の役職者向けに
書かれており、中小企業の リーダーには応用しにくく、
勉要したとしても企業規模の不一致で身に付きません。

100名以下の組織にあったリーダーシップを 勉強するだけでなく、
それを習慣として 定着させるポイントを学んでいきましょう。 

 

出来るリーダーの下では、生産性もアップした上に、給料の満足度も
高まります。まさに現代の「働き方改革」にも通じた結果が生じます。

 

リーダーの実力で変化する給料の満足度

 

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◆開催日時  (受付は15分前から) 
      12月29日(土) 16:00~17:50    
     

    *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと     
      理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。     
      ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。     
      ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、     
      当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。  

 

 

◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)

        ・お一人通常 10,000円 (全て税込) 

      ネットからお申込された場合、 8.000円 * 
      「計画勉強会」にご参加の方も、,000円 
      (「計画勉強会」の開催日を問わず)
   

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。     
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として     
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。   

 

 

◆注意事項など  予めご確認願います。  

  テキストなど資料の関係で「定員は12名」ほどの少人数で開催します。 
  また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、当日
  「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。 

  なお今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、
  お断りさせていただきます。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました
 

夏季特別・竹田陽一セミナー

ランチェスター1位作りの「商品戦略」

 

 最近では滅多に話さなくなった講演テーマで、とても貴重!

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営業活動で優位に立つには、
競争力がある強い商品・サービスを作ることが欠かせません

 


商品はお客のお金と交換できる唯一の手段であるとともに、粗利益を作り出す
ただ一つの手段でもあります。このように、お客にとって商品そのものが
手段ならば、その向こうにある「真の目的(用途・効用)」の本質を、
しっかりと観取する必要があります(本質観取:哲学用語)

さらに商品の種類や有料のサービスの種類によって営業のやり方をはじめとして、
組織の運営や、資金の調達・配分など、後工程となる経営形態のほとんどが
自動的に決まってきます。ですから、新しく事業を始めるときには
「弱者の商品戦略」ルールに基づいて研究する必要があります。

しかも「ライフサイクルの原則」や「ポートフォリオマネジメント」は商品
だけでなく、店舗の立地や地域対策の分析・管理にも活かせる応用法があります。
 

また国内では、ほとんどの既存市場が縮小していく中、新市場・新事業開拓や
新商品開発は急務となっています。特に、主力商品がライフサイクルの
飽和期・衰退期に差し掛かった会社では、業態の転換・業種の変換も常に
考えておかなければなりません。そのために、重要となる3つの要因から
求められた「4段階の手順」を正しく理解しなければなりません。

「あの商品は儲かりそうだ」との噂で、つい新しい商品に手を出してしまうと、
ほとんどが大手メーカーによる「強者の誘導作戦」で、結果的にヒドイ目に・・・
会社の業績を維持しながら、しかも経営を代々と長く続けていくためにも
「弱者の商品戦略」「弱者の新商品開発戦略」をしっかり身に付けておきましょう。

 「発売間もない改訂版DVDからも、新ネタをご披露します」
  と、講師の竹田先生からもコメントをいただいてます。

 


◆開催日時  (受付は15分前から)
 

       8月11日(祝・土)  16:00〜18:00 


     *直前まで「市場占有率の原則」勉強会を開催します。
       続けてご参加いただくと「1位作り」の理解が深まります。
       なお、諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
       ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
        当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。
 

 
◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです) 
 

     ・お一人 12,000円(全て税込み) 

     Webからの場合 10,000円(ユーザー特別料金と同額)でOK。
 

     「市場占有率の原則」勉強会にご参加の方は、半額(5,000円)です。
      ただし、同日の直前(D)でなく、別日のご参加でもOKです。
 


  *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
    また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、
    当日「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。

    なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
    参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

    今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
    過去にキャンセルが多い方はお断りさせていただきます。
    不特定多数を大々的に募集してませんので予めご了承願います。

 

 

★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 レジュメや資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認ください。 

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今 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会 

  自社の市場占有率を調べて、1位になる近道を歩みましょう!
 

  ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
  経営の源であるお客を多く作り出し、その数で
  1位になることだと解ります。単なる「1位」や
  「1番(オンリーワン)」ではなく「戦略的1位」
  の条件を満たすと利益が集中していきます。 

  しかし、目的に「1位作り」を掲げながらも、自社や競争相手の市場占有率
  (立ち位置)を調べずにいると市場を見誤り1人当たりの利益額高まりません。
  ましてや、局面において「強者・弱者の戦略」の使い分けなど自殺行為です。

 

   「ランチェスター経営戦略」を活かすも殺すも、市場占有率を知ることから。

 

◆主な内容DVD鑑賞は一部のみ) 

   1.「利益性の原則」の再確認
   2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
   3.射程距離理論に基づく「必勝の原則」
   4.業種・業態の違いによる市場占有率の調べ方」と高め方
   5.「市場占有率のワナ」に陥らぬように
   (デッドラインの法則構造シェア財務における強者・弱者 etc.)

 

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。A・B・Cとも、ほぼ同じ内容。
        (受付は、30分前から)
 

    A 8月 4日(土)  13:30〜16:00

    B 8月 7日(火)  13:30〜16:00

    C 8月 9日(木)  13:30〜16:00

   ★D 8月11日(祝・土)13:00〜15:30(時間が異なります)

 

 

 ★この11日は、続けて「夏季特別・竹田セミナー」を開催します。 
  そのため参加人数も多く、個々のご質問に対応できないこともあります。
  予めご了承願います。そのこともあり、特に別の日時でスケジュールを
  調整させ個別開催も承ります。

 

 

◆参加費  1人 12,000円  (全て税込) *テキスト代は別(↓下記)です。

      Webからの場合 10,000円(ユーザー特別料金と同額)でOK。
 

     *上記以外、別の日時で個別開催を希望される場合は 16,000円です。
      また直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。

 

 

◆使用テキスト  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。


  ① DVD教材テキスト「戦略☆名人」 定価:2,800円

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            表紙がオレンジ色に赤表記→

  ②「ランチェスター法則のすごさ  定価:1,300円

    竹田陽一・著(中経出版/市販ルートでは絶版) 右上↑

 

 

  *対象は、主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
   なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
   参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

 

 

 

★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。
 (お申込の際「主たる業種」をご記載・ご連絡ください)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認ください。 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

  ランチェスター法則応用の
「弱者の経営計画」勉強会
 

経営のやり方に競争条件が有利な会社が実行する「強者の戦略」と、
不利な会社が実行すべき「弱者の戦略」があるように、
経営計画を立てる上でも「強者の経営計画」と
「弱者の経営計画」の考え方があります。 

本来、弱者の会社が「強者の経営計画」の考え方で
作成すると、手段の規模に実行が伴わないため、

 ◇会計中心の「損益分岐点の原理」を応用した 
  固定費積み上げ式「主観的」な希望的観測による計画

 ◇抽象的な言葉で飾られた理念などスローガン中心の計画

それらと同様に根拠が無く、決して達成できません。

局面で強者か弱者か戦略が異なるように経営計画も同様です。

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また竹田先生にも尋ねると次のように仰います。

 「ここまで市場が縮小した厳しい今、 
  どこも1位がなく、ましてや強いモノもない中小企業は、
  この『弱者の経営計画』の考え方と同じくらい
  覚悟を持って取り組まないといけない」と・・・

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◆テーマ・内容  2018年の計画策定。
      (特に商品、営業地域、業界・客層対策を中心に)
 

 事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。 
 そのため、各開催日の10日前を過ぎてお申込されると、【ワークシート】を
 お送りするのが遅くなるため、当日はオブザーバー参加になる場合がございます。

 特に下記でお知らせの★12月30日(土)は参加人数も多く、個々の対応が
 難しいため、以前にご参加いただいた方や、先に【ワークシート】をお渡しした方
 以外はオブザーバー参加とさせていただきます。ご了承願います。
 (その分、続いての竹田陽一セミナーを、じっくりお聞きください)

 

 

 

◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)

 

     A 12月22日(金) 13:30〜16:00

     B 12月23日(祝・土) 13:30〜16:00

     C 12月28日(木) 13:30〜16:00

     D 12月29日(金) 13:30〜16:00

    ★E 12月30日(土) 13:00〜15:30(時間が異なります)

《2018年》 F 1月 6日(土) 13:30〜16:00

 


    ★この日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
        そのため参加人数も多く(そろそろ定員に徹しそうです)、
      個々のご質問に対応できません。予めご了承願います。
     (そのため今回は、事前に【チェックシート】も同封)

 

     *このこともあり、他の日時でスケジュールを調整させ
      個別開催も承ります。お気軽に問い合わせください。

 

 

 


◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです)
 

      お1人 12,000円 ・テキスト代は別(↓下記)(全て税込)

       再受講される場合は、半額(6,000円)です。

 

 

   ・続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
     直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
     なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
     キャンセル料(資料代)を頂く場合がございます。ご了承願います。 

 

 

 


◆使用テキスト 下記、DVD教材テキスの①(②もあれば解りやすいです)
         参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 

 必須テキスト①↓「戦略☆名人」定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

 参考テキスト②『弱者の経営計画』の考え方が書かれた唯一の教材

           「商品戦略」 定価:2,100円(税込)、表紙が黄色 ↓ 

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 ・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
  直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。    

  各開催日とも「定員は8名」の少人数で開催する予定です。
  キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月8日 12日頃から随時、請求書と共に発送してます)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました
 

 年末特別・竹田陽一セミナー

「中小企業の経営戦略31カ条 
 + もう一言(追加1項目)

仕組みを作って自分に強制を加える
ランチェスター法則による「経営戦略カレンダー」
(万年、日めくりカレンダー/31項目)

世の中は「強者の戦略」が常識となってます。
何ら意識していないと、その常識に洗脳され、
経営のやり方が自ずと「狂者の戦略」に陥ってしまいがちです。
そんな中、このカレンダーは毎日「めくる」ことを強制します。

「めくる」際、言葉が目に入り自然と意識付けられ、記憶に残ります。
そして朝からヤル気も出て前向きな気持ちで仕事に挑むことが出来ます。
このような仕組みで経営戦略が身に付いていきます。

この「経営戦略カレンダー」に書かれた中小企業の社長に必要な
経営原則「31項目」を、年末に改めて正しく理解し直すことで、
その日その日「めくる」度に知識を深めていけます。


しかも、今回は新年を迎えるに相応しい「もう一言」を追加して、
竹田先生に解説していただきます。また、ご希望の方はカレンダーに、
その「もう一言」とサインも書いて貰えるチャンスがあります。

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◆開催日時  (受付は15分前から)
 

      12月30日(土)16:00〜18:00 
 

  *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
   理解が深まります。また終わってサインを貰う時間など設ける予定です。
   ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
   ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
    当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

 


◆参加費  お申込後、請求書を発行します(当日現金でお支払もOKです) 
 

    ・お一人 12,000円(全て税込み)*テキスト代は別(下記)

     「計画勉強会」にご参加の方は、8,000円

 

 

  *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
   また、開催前日までにご入金確認が出来た方には、
   当日「ランチェスター経営/オリジナル封筒」を差し上げます。

   なお、事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
   参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 

 

 

◆使用テキスト  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。


     ランチェスター法則応用による「経営戦略カレンダー

     (万年、日めくりカレンダー)  定価:2,700円(税込)

 

 

  *当日セミナーにご参加は難しいが「経営戦略カレンダー」を
   ご希望される方は、送料を含め1冊【3,000円】でご提供します。
   ただし、竹田先生のサインと「もう一言」付をご希望の場合、
   発送はセミナー後の年明けとなります。ご了承願います。
   カレンダーのお申し込みは、こちら から(希望内容も記載ください)。  

   <タテ31.5cm × ヨコ14.5cmの大きさ。詳しくはこちらでご確認 >

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◆注意事項  予めご確認願います。


 テキストなど資料の関係で「定員は15名」の少人数で開催します(残り 4名 3名)。
 また今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。
 <今回のテキストであるカレンダーをご持参する方は、その旨を明記願います>

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/夏季特別・竹田陽一セミナー

 

「失 敗 か ら 学 ぶ」

ランチェスター経営戦略 × 倒産企業の取材1,600社

 

調査会社(東京商工リサーチ)に
勤務していた頃からの、相談企業1,000社と、
倒産企業取材1,600社とに裏付けられた話には、
成功事例だけでなく、失敗事例からも築いた
竹田ランチェスター経営」の原点があります。

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新約・ランチェスター社長学

 ランチェスター経営を勉強する社長として
 「これぐらいは学んでおこう」との内容です。
 勉強し続ける約束を竹田先生とも交わしましょう。

  *補助テキスト「ランチェスター社長学」参照




◆開催日時  受付は15分前から

       8月5日(土) 16:00〜18:00

       *直前まで同テーマ「失敗から学ぶ!」勉強会を開催。 
        続けてご参加いただくと理解が深まります。
 

     諸事情により内容が変更される場合もございます。同時に、
     セミナー時間が延長する場合がございます。ご了承願います。
     このこともあり、予めご連絡いただければ、当日は会場へ
     遅れての入室や、また途中退席などもOKです。




◆参加費    (全て税込)

        お1人 10,000円 
        直前の勉強会ご参加の方は、6,000円



     お支払いは原則、事前振込にて。なお、開催前日までに入金確認が
     出来ない場合、当日の現金払いも含め「事務手数料 1,000円」を
     追加でいただきます。また、ご連絡なく欠席の場合、同額の
     キャンセル料をご請求する場合もございます。

 

   今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、過去にキャンセルが
   多い方はお断りさせていただきます。不特定多数を大々的に募集してません
   ので予めご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
 テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めに願います。
  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

*こちら終了しましたが、年明けに復習の「差別化計画」勉強会を開催。
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会
 

       ランチェスター法則による
    「差別化計画」勉強会
 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

競争に勝たないと1位は作れません

会社と会社の力は2乗比になるので、差別化で競争を
回避すると、効果性が飛躍的に高まり業績向上に繋がります。
しかし、多数の競争相手がいる中、差別化に取り組むには、
それぞれ相対的な比較が必要となります。

自社の経営システムが差別化され、本当に効果的と言えるか、
その物的証拠は「1人当たりの利益」で判断できます。 

 

新年に向け、「竹田ビジネスモデル」に基づき、
現在の経営システムで差別化できているか再確認し、
今後どこを差別化するか考えていきましょう。  

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◆テーマ・内容 2017年の「差別化計画」を竹田ビジネスモデルに基づき策定。

       事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
       最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。
       また、今まで竹田先生が「ランチェスター経営」としてされてきた
       様々な差別化も、事例として検証していきます。

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
        (受付は、30分前から)  
 

            A:12月17日(土)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(木)   13:30〜16:00

            C:12月27日(火)   13:30〜16:00      

            ★ D:12月29日(木)   13:00〜15:30  

           C:12月30日(金)   13:30〜16:00

 

 

     =年明けには、この復習の「差別化計画」勉強会を開催します=

 

 

 

   ★この日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
      そのため参加人数も多く、個々のご質問に対応できないこともあります。  
      予めご了承願います。また開催時刻にもご注意下さい。

 

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
 




◆参加費   (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)

       再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


     *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
       直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
         なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
       資料代として、1,200円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
 

       ①↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       ②「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓

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   *直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。



★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月6日頃から随時、請求書と共に発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

   「戦略と戦術/効果性と能率性」
 
戦略と効果性の内容を知らなければ、まともな経営はできない。

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竹田ビジネスモデルに基づき「戦略と戦術」の違いを学んだとしても、
その言葉の違いだけを知っただけで、日頃は効果性について
考える余裕もないまま。特に従業員10人前後の会社では、
社長も業務時間中は戦術で能率アップに没頭しがちです。

経営のやり方そのものが効果的でなければ、部分一つ一つが
良くても全体の効果性が高まるとは限らず、小さな改善を日々
いくら積み重ねても業績は決して良くなりません。

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「もし社長の経営方針が根本的に間違えていれば、
従業員は効果的でないことを全員で能率良くするしかなく、
 これでは利益性が根本的に良くなるはずはない」

そのように、竹田先生は言います。  

 ・業績=戦略分野70%に、戦術分野30%
 ・生産性=効果性70%に、能率性30%

このウエイト付を知らずして、「バタビン」&「セカビン」
「元帥」社長にならぬように心掛けましょう!



◆開催日時  12月29日(木) 16:00〜17:45(受付は15分前から)
 

   *直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
    理解が深まります。また終わって質疑応答時間を設ける予定です。
    ただ諸事情によりセミナー時間が延長する場合がございます。
    ご了承願います。このこともあり、予めご連絡いただければ、
    当日は会場へ遅れての入室や、また途中退席などもOKです。





◆参加費  セミナーのみご参加の方は当日現金でお支払いください。 
 

                お一人 10,000円 (全て税込み)      

   「計画勉強会」にご参加の方は、6,000円 (開催日を問わず)

 

    *直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 




◆注意事項  予めご確認願います。

 

 質疑応答時間もあり、参加者が竹田先生と直接お話しできるように、
 12名ほどの少人数で開催する予定です(そろそろ定員間近となりました)
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

*こちら終了しました。

お盆直前/竹田陽一・特別ミニセミナー

皆さんの「疑問」に、ズバリ!竹田先生がお答えします。 
竹田ランチェスター「弱者必勝の経営戦略」

  6名限定! 遠くの「1位のある積極社長たち」と学ぶ
 竹田先生も「遠くの同業、近くの異業種からヒントを得るのがコツ」と。


日頃から、「ランチェスター経営戦略」を学んでいく中で、解りづらいことや
疑問に思うことを、今回は直接、竹田先生に答えていただきます。

また、沖縄県の1位づくりを目的とした「沖縄初!!経営を学ぶ学校」
<主宰、日本人事(株) 當山達男社長様> で学ぶ皆さんも、
ちょうど当日お越しになり、竹田先生の話を聞く予定です。 

 

その竹田先生が、教材や書籍の中などでも(「戦略☆名人」ご参考)
「1位のある積極的で行動力のある社長と交流すると、
 自ずと願望も高まり、また自社の差別化戦略のヒントも得られる」
と、【願望と差別化能力の高め方】で触れています。

そんな沖縄県からお越しになる1位づくりを目的とした同志とともに、
いろいろと意見交換しながら、竹田先生からランチェスター法則応用の
「強者の経営戦略」と「弱者の経営戦略」を、じっくり学んでいきましょう。

参加者相互で、願望と差別化能力が高まること間違いなし!!

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◆内容 ランチェスター法則応用「弱者必勝の経営戦略」

    日頃「ランチェスター経営戦略」を学んで疑問に思うことを、
    直接、竹田先生にお答えいただいたり、ご参加の皆さんと
    意見交換を中心に進行していきます。

 

   ☆参加申込み時に「質問事項」もご提出願います。
    特に、竹田先生が「良い質問ですね」と池上彰の如くコメントされたり、
    皆さんにも役立ちそうで、つい「いいね!」ボタンを押しそうなご質問を
    いただいた方には、会議室にある竹田先生の本を1冊プレゼント。

 


◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。
    特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、後継候補者
    にはピッタリな内容です。   ★今回は、限定6名まで (残り3名です)

 

 

◆参加費  1人 12,000円 (税込) ご参加の際お支払い願います。

    連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。

◆「沖縄初!!経営を学ぶ学校」とは?

  戦術を教える学校はあるのに、経営を教えてくれる学校は無い・・・
  これはすごく不思議なことでした。そこで経営を学ぶ学校を創りました。
  『人間力(哲学):感性経営研究会』、『経営力(科学):ランチェスター戦略』、
  『実践力(技術):成功塾』を基に、経営の基本原則を学んでます。

 

◆主宰の日本人事(株)/當山達男社長様プロフィール

  昭和24年生まれ、那覇高等学校、東京経済大学卒業後、
  会計事務所に13年間勤務。税理士試験資格取得(簿記論・財務諸表論・所得税法)。
  日本の人事・賃金の第一人者である楠田丘先生のもとで学び、人事をベースにした
  「當山流企業活性法」を確立、中小零細企業の経営指導を35年間に行う。

  感性論哲学の芳村思風先生名城大学講師)に「経営の哲学(人間学)」、
  ランチェスター経営の竹田陽一先生(福岡大学・卒)に「経営の科学(論理学)」、
  成功を勝ち取るための「実践学(技術)」を原田隆史先生天理大学講師)の
  成功実践技術などを学び、「経営者は経営そのものを実践的に学ぶべきだ」
  と訴え、2004年に開校し現在に至る。 

★お申し込みは、こちらからか、メールで。質問事項もお忘れ無く。 

 限定6名で、お申し込み順です。早めのお申し込み願います。 なお、
 今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

*こちら終了しました

GW直前/竹田先生・ミニセミナー

社長の経営実力を高める
「ランチェスター法則による学習法」

業績を良くする「経営システム」は、どのように構築するのか?

中小企業では、業績の96%以上社長1人の経営実力で決まります。
その社長の実力を高めるには、次の《20のテーマ》を
体系的にフルラインで学習する必要があります。

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これらを、同業他社と比べて相対的に、「学習法(質)」のレベルを高め、
学習の回数・時間(量)」を多くすることで、社長の経営実力がアップします。
そうして初めて高度な経営システムを作ることができ、業績が向上します。

逆に、これらを学習しているとしても業績が思わしくなければ、
相対的にレベルが低い学習を、ほんの少ししか行ってない可能性が高く、
そうなれば粗雑でボロな経営システムを、ムダが多いまま全員で実行する状態に、
まさに「業績の悪い会社ほど労働時間が長い」という実態に陥ります。

つまり業績は あくまで結果で、根本原因は社長の経営実力にあります。

◆テーマ  竹田先生が説く「社長が学習すべき20のテーマと学習法」
      社長の経営実力を高める「ランチェスター法則による学習法」

 

     *上記は、3月31日(木)現在のテーマ・内容です。
       諸事情により内容が変更される場合もございます。

        


◆開催日時 4月29日(・金) 15:30〜17:30 (詳細はこちら

     *ただ、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
      ご了承をお願い申し上げます。このこともあり、予めご連絡いただければ
      遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

       ・開催後記は、こちら

  


◆対象   ランチェスター経営ユーザーを中心に、経営者・役職者・起業家・後継者
        ・リーダーなど決定権者。決定権者以外の方のみでのご参加や、
        社員単独のご参加はご遠慮願います(同席参加は可)。

    以上をふまえて、勉強熱心なお知り合いの方を、お誘い大歓迎です!



◆参加費   お一人 5,000円(税込)  *ご参加の際お支払い願います。     

 

      連絡無く欠席の場合、同額のキャンセル料をご請求する場合もございます。




◆注意事項   ユーザー中心で開催のため、ネットからのお申し込みは「5名」ほど
           の限定となります。また、今回のセミナーにご参加が不適当だと
           思われる場合、また日頃から直前にキャンセルの多い方は
           お断りさせていただきます。ご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
 ネットからの人数を限定してますので、早めのお申し込み願います。 

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

*こちら終了しました

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会
 

        ランチェスター法則による
  戦略中心の「経営計画」勉強会【復習編】

   自社における「正しい(負けない)戦略」を再確認する

 

昨年の12月末に開催しました

ランチェスター法則による戦略中心の「経営計画」勉強会

スケジュールが合わず、ご参加できなかった方、
また、ご参加されたが改めて勉強したいとの方、
そんなご熱心なリクエストにお応えして【復習編】を開催します。

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経営は形がないからこそ具体的に計画すべき。
経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↑ )
 

◆テーマ・内容  2016年の計画再策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

      ・今回は年明けのため、事前にご記入いただく【ワークシート】や
       「ビジネス実行手形」については希望者のみといたします。

      ・また、目標を再設定することに重きを置いて【復習編】としていますが、
       昨年末の勉強会にご参加されてない方でも解りやすい内容です。

◆開催日時    下記いずれか1日のみです。 (受付は30分前から)

           ・1月 8日(金)  15:15〜17:00  

           ・1月 9日(土)  13:30〜15:30  

           ・1月25日(月)  13:30〜15:30 

           ・1月26日(火)  13:30〜15:30

 


*ご希望あれば、1月以降でもスケジュール調整し「1回2時間ほど」で開催いたします。
  また、出張での開催も承ります(別料金)。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。

      ・平日なら、13:30〜15:30 または 18:00〜20:00など。
      ・土曜日、日曜日の開催も可能です。ご相談願います。

 

 

◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
         また勉強し始めた方でも解りやすく進行いたします。




◆参加費  (全て税込)

           お1人 6,000円    *テキスト代は別(↓下記)
           昨年末の勉強会にご参加の方は、半額(3,000円)です。

 

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◆使用テキスト    このランチェスター経営(株)DVD教材テキストを

              参加時にご購入願います。
              お持ちの方はご持参下さい。

 

 

 

   「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙が     オレンジ色 →

 

 

 

   *直前のお申し込みでも大丈夫ですが、準備資料が足らなくなることもございます。
     キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。

 

 

 

★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、ご希望の方には事前の【ワークシート】をお送りします。  

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会
 

       ランチェスター法則による
    戦略中心の「経営計画」勉強会
 

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

経営は形がないからこそ具体的に計画すべき

経営計画を立てるときも、経営自体について考えるときと同様に、
まず競争相手とお客を含む市場から1位作りを目標にして、
会社内部に向かって取り組むべきです。( 「経営の全体図」を参照 ↓ )

逆に、主観的な内部発想だと、前年対比の売上伸び率云々と
その根拠がない「会計中心な計画」か、名文をマネしただけの
抽象的な言葉で飾られた「作文中心な計画」で終わってしまいます。
その計画には競争相手に関する考えがないばかりか、実行にも
移せません。こうなると何も達成されぬまま年を越します。

新年を迎えるに際し、実践的で戦略中心な「経営計画」の作り方を
同友会的ランチェスター経営のすすめに基づき、この勉強会で学んでいき、
しっかりとした2016年の目標を設定していきましょう!

◆テーマ・内容  2016年の計画策定(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。

         事前に【ワークシート】をご記入の上、当日じっくり取り組んでいき
          最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者のみ発表)。

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◆開催日時   下記いずれか1日のみ。A・B・C・D・E とも、ほぼ同じ内容。
        (受付は、30分前から)
    

         * A:12月22日(火)   13:30〜16:00 

            B:12月23日(水・祝)13:30〜16:00

           C:12月26日(土)   13:00〜15:30 ★      

          * D:12月29日(火)   13:00〜15:30 ★

           C:12月30日(水)   13:30〜16:00


        ★この2日は、続けて「年末特別・竹田陽一セミナー」を開催します。
           詳しくは、こちらをご参考ください(開始時間にもご注意ください)。 

 

       *22日(火)と29日(火)へのお申し込みが増えてきてます。
          ご希望の方は、お申し込みお早めにお願いします。



  ・ 他の日でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。その場合、
    開催時間が短くてもOKです。勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。




 
◆対象     本や教材を含め、ランチェスター経営を勉強している、
         主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方を中心。    
         特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
          目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。




◆参加費  (全て税込)

        お1人 12,000円   *テキスト代は別(↓下記)
        昨年ご参加の方や、再受講される場合は半額(6,000円)です。

 


      *続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あります。
        直接ご案内の方は「特別料金/案内文などに記載」となります。
        なお、【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
        【ワークシート】料で、2,000円をキャンセル代としていただきます。




◆使用テキスト   下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
             どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
             参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
 

       ①↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

       ②「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓
 

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*直前のお申し込みの場合、準備資料が足らなくなることもございます。
 キャンセルの場合も含めて、出来るだけお早めにご連絡願います。



★お申し込みは → こちら  から 
  お申し込みいただいた後、事前の【ワークシート】をお送りします。
  (12月10日頃から随時、発送の予定です)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー

        社長の経営実力を高め、
  実践的な「経営計画書」を作るには?

 ★お待たせしました! 毎年末恒例の特別・竹田陽一セミナー
  
【原則編 12月26日(土)】と、【計画編 29日(火)】と開催します。

     

理論経済学の父:デヴィッド・リカード氏 曰く
「利益は、賢さの違いからではなく、愚かさの違いから生まれる」

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経営について考えたり仕組みを作ったりするときは、お客を出発点にした
お客起点の考え方でなければ上手くいきません。「経営の全体図」矢印①
のように、競争相手とお客を含む市場から会社内部に向かって考えることが
基本となります。このように、顧客観的な発想が必要となります。

逆に、矢印②のように社内を出発点にすると、資金や経費など会計が1番と
なり、2番目が人事や賃金などの処遇になります。そのように社内を中心に
すると、お客と競争相手から遠くなるので主観的な経営発想となってしまいます。
これは、いくら難しい経営手法や戦術テクニックなど、また細かい
経営分析を頭に入れても、ウエイト付に基づき経営されてなければ、 
手段に囚われすぎ上手くいかないことと同じです。

一方、願望や熱意など社長自身の精神面が強い場合、
「理想的な自分独自の考え方の確立である理念」に基づき経営を考えても、
社長の戦略能力が乏しければ、同様に主観的発想で終わります。
「経営方針(ビジョン)=戦略」ではありません。 以上を含め、

経営で上手くいかない根本原因を、竹田先生の話しから  
改めて学び実力を高め、業績向上を目指しましょう!

◆開催日時   両日とも直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加
        いただくと理解が深まります。詳しくは、こちらをご参考ください。
        (受付は、両日とも15分前から)
 

  【原則編】  12月26日(土) 16:00~17:45
         
「業績の悪い会社に共通する13+α(アルファ)の原因」
 

  【計画編】  12月29日(火) 16:00~17:45
         
「危ない会社の経営計画/失敗から学ぶ計画書作り」     

 

    *終わって質疑応答時間を設ける予定です。ただ諸事情により
     セミナー時間が延長する場合がございます。ご了承願います。
     このこともあり、予めご連絡いただければ、当日は会場へ
     遅れての入室や、また途中退席などもOKです。

 

 

◆参加費 (全て税込)

  ①【原則編】か【計画編】か、どちらか1日ご参加で    10,000円  

  
  ②「計画勉強会」から続けてご参加の方は、半額の    5,000円

               (「計画勉強会」と合計で、17,000円
 

  ③「計画勉強会」から続けて昨年もご参加の方は、    11,000円
 

  ④【原則編】【計画編】とセミナーを2日ご参加の場合、  12,000円

                (「計画勉強会」と合計で、18.000円



    *直接ご案内の方や、「ランチェスター経営通信」をご覧の方は
      「特別料金/案内文などに記載」となります。
      事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
      参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。 




◆注意事項  予めご確認願います。

   【計画編】は、ランチェスター経営初心者の方には少し難しい内容となります。
   また、質疑応答時間もあり、参加者が竹田先生と直接お話しできるように、
   両日とも10名ほどの少人数で開催する予定。お申し込み早めにお願いします。
   今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合、お断りさせていただきます。


 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました


ドラッカー × 孫子 × ランチェスター」応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・

あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。
 

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、この変革の時代、
ドラッカー先生が説く「自ら変化を作り出せるリーダー」を目指して、
実力を高めていきましょう!


 

★主な内容 (リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー先生の著「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点


 

◆開催日   11月25日(水)、 27日(金)、 28日(土)
      
*いずれか1日のみ(どちらも、ほぼ同じ内容です)

 

◆時間     各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

◆対象   若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 15,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

 

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◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込) →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVD
 けでなく、その時その時に集う方々に合わせた教材DVD   を鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

*以前に開催時の後記は、 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
     
こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
     こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
            こちら と こちら と こちら と こちら

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました


★お盆特別勉強会/逆転事例に学ぶ!
 

どうして、あの会社は市場占有率を逆転させて1位になったのだろうか?
そこには、ランチェスター法則を応用した【弱者の経営原則】がカギとなっていた!

 「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会
 

竹田先生からセミナー「経営戦略の神髄」を学ぶ前に、
まずは「ランチェスター法則」自体が経営に応用されてきた過程で、
押さえておくべきポイントを再確認しておく必要があります。

その参考として、ランチェスター経営(株)の教材
「ランチェスター法則・7つの特徴」CDより、


 【ランチェスター法則・7つの特徴】

  1.市場占有率の3大数値    

  2.強いモノや1位作りの経営対策  

  3.会社と会社の真の力関係は2乗比

  4.強者の戦略と弱者の戦略

  5.必勝の数的根拠

  6.オペレーションズ・リサーチから導き出されるウエイト付け

  (7.経営物理学)



以上の、いくつかを再確認した上で、中小零細企業として押さえておくべきは
弱者の経営原則」、こちらも忘れず再確認します。

 

 【弱者の経営原則】

  1.目的は1位作りにする。

  2.競争目標と攻撃目標の分離。

  3.強い会社と差別化する。

  4.小規模1位主義・部分1位主義。

  5.目標は細分化で、強味を生かし弱味は捨てる。

  6.1位を目指す重点目標をはっきり決める。

  7.目標は狭く、近く、少数にする。

  8.1位になれるだけの戦術力を集中投入する。

  9.個別目標達成主義、各個撃破主義。

  10.経営のやり方に革新を加える。

  11.軽装備に徹して動きを早くする。

  12.仕事時間を拡大。

  13.隠密戦で大事な情報は流さない。

  番外.弱者は調子に乗るな、1位になるまで目標を変えるな。


 *こうして市場占有率を逆転させた事例も検証します。
  (よくあるビール業界百貨店業界の事例ではありません)

勉強会では、この原則通りに経営しているかどうかも各自で確認いただき、
その直後に、特別セミナーで「ランチェスター法則の神髄」を学んでいきます。

 


◆テーマ・内容/「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」再確認

  いくつか「ランチェスター法則」の特徴を押さえた上で、 

  いろんな逆転事例から「弱者の経営戦略」を検証します。 

  (参加者の状況に合わせて、若干は変更いたします)

◆開催日時   いずれも受付は30分前からです。

◇続けての「経営戦略の神髄」セミナーの復習向けに開催します。 

  ・8月12日(水) 13:00〜15:00    終了

 

   *続けて休憩を挟んだ後、セミナーを開催します。
     時間都合上、個別なご質問には応じにくいです。
     12日(水)【応用編】へのお申し込みが増えてます。




 ◇少人数で時間も長く、参加者からの個別なご質問にも応じながら開催します。

   ・8月11日(火)、12日(木)の夜      終了

 

  *お盆明けての日程で、スケジュールを調整させ個別開催も承ります。
    勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。

 






◆対象   ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
        後継者、各リーダーの方などの決定権者。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
         起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 





◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

       ・1人 6,000円 (2回目以降は、1回毎に2,000円)

       ・同じ日で「竹田陽一セミナー」との「セット参加費」は、10,000円です。



 


◆使用テキスト   参加時にご購入願います。

   ・DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」  

    定価:1,200円(税込) 表紙が肌色・タイトルが茶色 →
 

   上記とは別に、「戦略☆名人」「独立起業の成功戦略」など、
   先に示した【弱者の経営原則】が記載されたDVDテキストであれば
   充当が可能です。 お持ちの方は、そちらをご持参ください。

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◆注意事項  今回の勉強会&セミナーに、ご参加が不適当だと思われる場合は、
       ご参加をお断りさせていただくことがあります。
       また、事前申込み無く飛び込みでご参加されると、準備資料の関係で
       進行の妨げとなり、極力お断りします。直前にお電話でもOKです。
       ご連絡ください。  以上、ご了承願います。
       (特に、平気で「ルール違反」を犯す方はご遠慮ください)

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました
 

お盆直前/竹田陽一<特別>ミニ・セミナー

=「THE LANCHESTER STRATEGY FOR MANEGEMENT」=
     「英文・ランチェスター戦略の本」完成記念!
 

 ★竹田陽一先生が語る!
  ランチェスター法則を応用した「経営戦略の神髄」とは?

 


「戦闘の法則」として発表されたランチェスター法則
「競争の法則」として応用したことで、ランチェスター経営戦略」として発展しました。

今回、新たに英文に翻訳したことで解った「ランチェスター経営戦略の神髄」も含めて、
イギリスにランチェスター先生墓参りに行く直前、竹田先生に話していただきます。

 

  ☆なお、竹田先生ご自身は(少し縁起でもないでもないですが)、   
   「行って帰ってこない人となるかも知れないよ」 と仰ってますが・・・?

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・ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を中心に、 
    その勉強の復習・再確認にも役立つ【原則編】 

・何年か勉強を続けて、より深掘りするための【応用編】 
 

【原則編】【応用編】の2回に分け開催。お盆に向け「経営戦略の神髄」を学びましょう!

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◆テーマ・内容/ランチェスター法則を応用した「経営戦略の神髄」 

  業種・業界特有の法則を見つけ出し、「負けない戦略」を理解する。

   *上記は、7月7日(火)時点のテーマ・内容です。  
     諸事情により内容が変更される場合も多々ございます。 
 


  ある業界内で、業績の良い会社・悪い会社を観察する際、
  データ解析と要因分析、そしてウエイト付をして、
  それを競争相手との関係において検証していくと、
  その業界特有な「いくつかの法則」が見つかり、
  『負けない戦略(正しい戦略)』が解ってきます。

  その法則を見つけ出して自社に適用させれば、
  競争相手に2乗作用を及ぼすことができ、
  アウトプット以上のインプットを導き、
  自社の業績が自ずと良くなると同時に、
  競争相手の業績は悪くなります。

  これは、「強者/弱者」に関係ありません。
  これが「ランチェスター法則の神髄」であり・・・脅威でもあります。  

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☆この事例が、ネクステリア(株)森本耕司氏との特別対談での「法則」です。
 記事では「弱者」との言葉を使わず、的確にランチェスター経営を表現。 

 

◆開催日時    【原則編】と【応用編】、2日開催します。


 【原則編】 ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を中心に、
        その勉強の復習・再確認にも役立つ内容を予定。
 

  ・8月8日(土)   15:30〜17:00



 【応用編】 何年かランチェスター経営を勉強を続けた方や、
        先に【原則編】をご参加され方に、より深掘りした内容を予定。


  ・8月12日(水)  15:30〜17:0




   *どちらもセミナー直前に、お盆特別の「弱者必勝の経営戦略」勉強会を開催。
    そのため、受付は15分前から。 また終了後に質疑応答の時間を設ける予定。
    なお、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
    ご了承をお願い申し上げます。  このこともあり、予めご連絡いただければ
    遅れての入室や、また途中退席などもOKです。
 

     ★極端に、12日(水)【応用編】へのお申し込みが増えてます。





◆対象    ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
        後継者、各リーダーの方などの決定権者。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
         起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。 


    なお【原則編】は、ランチェスター経営の勉強初心者の方向けですが、
     【応用編】は、別途メールを差し上げているユーザーの方を中心となります。
    この【応用編】は、初心者の方には少し難しい内容となりますので、必ず
    直前に開催のお盆特別の「弱者必勝の経営戦略」勉強会にご参加ください。

 

 


◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

   ・1コース 8,000円   *【原則編】【応用編】どちらか1日のみ。

   ・【原則編】【応用編】と、2コース(2日)ご参加の場合は、12,000円

   ・お盆特別の勉強会との「セット参加費」は、10,000円です。
   (「セット参加費」は、このセミナー代金を半額として計算いたします)
 

   (セミナー2コース(2日)と勉強会1日ご参加の場合、12,000円)

   (セミナーも勉強会も2日(2コース)ご参加の場合、14,000円)

 

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   ☆当日、「英文・ランチェスター戦略」の本をご購入の方には、竹田先生直々の【英語のサイン】が貰えるかも?

     なお、この本は当日も販売予定です。
     お持ち帰り価格: 2,700円(税込)
      






◆注意事項  今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だ        と思われる場合は、ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。
       また、事前申込み無く飛び込みでご参加されると、準備資料の関係で
       進行の妨げとなり、極力お断りします。直前にお電話でもOKです。
       ご連絡ください。  以上、ご了承願います。
       (特に、平気で「ルール違反」を犯す方はご遠慮ください)

 


 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました
 

ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用
竹田陽一の経営論理学セミナー【実践編】

 社長としての資質を高め、良い経営をする


 経営の中心はカタチが無くて掴みどころが無いばかりか、
 そのレベルが高くなれば高くなるに従って、
 より見えなくなるという、とても皮肉な性質を持ってます。
 このことから、経営原則を理解するのは、とても難しくなります。

 これに対しては、経営と直接的に関係はないが、性質がよく似ており、
 しかも自分が得意としているモノに置き換えて考えてみると
 理解が早くなります。私は「電気」や「機械」など自然科学が好きで、
 その延長でランチェスター法則にも取り組むようになりました
 これら好きなモノを応用して、物事を論理的に考えるようにしています。

 こうすると連想の力が発揮され、新しい着想が次々と出てくることがあります。
 新しい着想は、これまで他人が考えていない自分独自のモノになる
 可能性が高くなります。

 経営に対して自分独自の考え方が多くなってくると、これが自信に繋がるので
 ヤル気が増し、また次の仕事へ挑戦するという良い方向に動きます。

           *ランチェスター経営(株)教材CD「竹田陽一の経営随筆集」より

  昨年夏竹田陽一の経営論理学セミナー入門編】【応用編】に続く
  今回の【実践編】で、竹田先生から経営を論理的に考えるポイントを聞き、
  どんな時代でも「独自の考え方」を持てるようなヒントを得ていきましょう!

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◆テーマ    経営について独自の考え方を持ち「差別化」に結び付ける。

          *上記は、4月4日(土)現在のテーマ・内容です。
            諸事情により内容が変更される場合もございます。

         
 

◆開催日時   4月29日(祝・水) 15:30〜17:30 (受付は30分前から)
  

          この後半、または終了後で、質疑応答の時間を設ける予定です。
          竹田先生に直接、じっくり質問できるよう10名ほどの少人数で開催します。


         *ただし、諸事情によりセミナー時間が延長する場合が多々ございます。
           ご了承をお願い申し上げます。 このこともあり、予めご連絡いただければ
           遅れての入室や、また途中退席などもOKです。



 

◆対象   ランチェスター経営ユーザーを中心に、経営者・役職者・起業家・後継者など
        の決定者。 決定権者以外の方のみでのご参加、社員単独のご参加は
        ご遠慮願います(同席参加は可)。
 

        なお、ランチェスター経営初心者には難しい内容のため、ご参加を
        お断りさせていただくことがあります。 同様に、今回のセミナーにご参加が
        不適当だと思われる場合も、ご参加をお断りさせていただくことがあります。
        以上、ご了承願います。

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◆参加費    お一人  12,000円 (税込)  ご参加の際にお支払い願います。

 

              *直接ご案内の方は特別料金/案内文などに記載」です。


          事前連絡無く欠席された場合は後日、キャンセル料として
           参加費と同額をご請求させていただく場合もございます。

 

 

★お申し込みは → こちら  から (少人数での開催を予定、お申し込みはお早めに)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

*こちら終了しました

 

ドラッカー × 孫子 × ランチェスター」応用のリーダーシップとは?

 原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」
目指して、実力を高めていきましょう!

 

★主な内容 (リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

 

◆開催日     2月20日(金)、 21日(土)

         *いずれか1日のみ(どちらも、ほぼ同じ内容です)

         =開催後記は、こちら と こちら

 

◆時間     各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 16,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、12,000円(税込)です。


 

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◆使用テキスト
 DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
 表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込) →
 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだ  けでなく、その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
ディスカッション形式で進行させていただきます。

 

 

 

*以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
     
こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
     こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら 
                こちら と こちら と こちら

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます

*こちら終了しました 

 

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会

 ランチェスター法則応用の
 「目的・目標計画」策定勉強会

来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!


なぜ、「経営計画」は達成されないのか?

それには、次の挙げるような「計画が失敗する9つの理由」があります。

 1.計画の目的・目標がはっきりしていない。

 2.頭の中だけで組み立てた計画になっている。

 3.状況判断を誤っている。

 4.目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている。

 5.複数の計画案の中から選び抜かれていない。

 6.計画通りに実行する熱意に欠けている。

 7.計画実行の勘所をはずしている。

 8.“終わり”からの逆算ができていない。

 9.計画の適切なフォローアップができていない。

 *以上は、講談社ブルーバックス 『「計画力」を強くする』著者:加藤昭吉氏より

この勉強会では、上記のような失敗理由を一つ一つクリアしながら進めていきます。

◆テーマ・内容  2015年の目的・目標計画(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
         事前にワークシートをご記入の上、当日じっくり取り組んでいき、
         最後は「ビジネス実行手形」に落とし込みます(希望者は発表も)。

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下記いずれか1日のみ、A・B・C とも、ほぼ同じ内容。
           (受付は、30分前から)    

◆開催日時   下記いずれか1日のみ、A・B・C とも、ほぼ同じ内容。
         (受付は、30分前から)    

             A:12月27日(土) 12:30〜15:00 ★      

              :12月29日(月) 13:30〜16:00 ★

             C:12月30日(火) 13:30〜16:00
 

 =開催後記は、 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら =  

 

       ★この2日は、続けて「年末特別セミナー」を開催します。
          詳しくはこちらをご参考ください。 

 

◆対象   ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、    
        起業家、役職者、後継者、リーダーの方。     
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
        目指す起業家、後継候補者にはピッタリです。


◆参加費   1人 12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)
         (続けて「年末特別セミナー」へご参加の場合、特別価格あり)


◆使用テキスト  下記、ランチェスター経営(株)DVD教材テキス2冊の内、
            どちらか1冊(両方あれば解りやすいです)。
            参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 

         ①↓「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)、表紙がオレンジ色

         ②「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)、表紙が灰色↓

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  *補講は開催しません。必要な場合は、「経営計画コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、開催いたします。
    ご了承願いつつ、ご希望の方はお気軽にお問い合わせください。


 

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を 

*こちら終了しました 
 

ランチェスター・ビジネスセミナー/年末特別・竹田陽一セミナー
 

「倫理経営 と 経営指針 と ランチェスター戦略」
  社長とって本当に必要な能力とは? その高め方は?
 

お待たせしました!毎年末恒例の特別・竹田陽一セミナー
今回は実践者を交えての【入門編・12月27日(土)】と、
内容を深めた【応用編・12月29日(月)】と2日、開催します。


事業を営む上で「倫理経営」と、経営理念や戦略などを含む
「経営指針」が大切だと言われます。それを実践するには、
トップに「意欲能力」「人徳能力」「経営能力」が必要となります。
「人徳能力」があって倫理に基づく経営ができ、
「経営能力」があって好業績な事業を営めます。
その中でも、とりわけ戦略能力があって初めて
ライバル会社に負けない「強い会社」になることが出来ます。

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この年末に改めて、竹田先生だけでなく、今回は特別に実践者からも学び、
新年に向けて、それぞれの能力を、ますます高めていきましょう!

 

◆開催日   【入門編】と【応用編】との2日 (受付は、どちらも15分前から)

【入門編】 12月27日(土)  こちら終了しました 

 [前半] 15:15〜16:15 倫理経営とランチェスター戦略」  

        講師:山口県倫理法人会 会長 九内庸志 氏
 

 [後半] 16:30〜18:00 経営指針とランチェスター戦略」  

        講師:ランチェスター経営(株) 竹田陽一 氏

      =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

【応用編】 12月29日(月)  こちら終了しました 

   16:30〜18:00 ランチェスター社長学/社長に必要な能力の高め方

        講師:ランチェスター経営(株) 竹田陽一 氏

 

           =開催後記は、こちら と こちら と こちら

 

 

     ★両日とも直前まで「計画勉強会」を開催します。
       続けてご参加いただけます。詳しくはこちらをご参考ください。

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◆入門編・第1部講師:九内庸志 氏プロフィール

 (株)九内(株)クナイ(ハミングライフ) の2社で代表取締役。
 昭和37年 山口県徳山市(現・周南市)生。
 平成 5年 祖父の代から81年続く会社の代表に就任。
 平成27年度 山口県倫理法人会 会長
 (なぜか?)阪神タイガースの大ファン

 

 

  
 
◇講師:九内氏から一言

  ランチェスター経営で勉強し始めて5年近くになります。
  福岡で毎月の「経営実践ジム」にて、
  孫子の兵法経営戦略を学び続ける中で、
  倫理法人会の活動と共通する点が多く見られることに気付きます。
  人間には「倫理」という法則があり、物の世界には「物理」という法則があります。
  その「物理」に通じるのがランチェスター法則で、 
  その理論を発展させたのがランチェスター経営戦略です。
  この倫理経営と経営戦略があってこそ私は今、より良い会社作りに邁進できています。
  今回の話しで、お聞きいただく皆さんに少しでもお役に立てればと思っています。



◆参加費  (全て税込)

  ・【入門編】か【応用編】かの1日のみご参加で、   10,000円

  ・「計画勉強会」から続けてご参加の場合は、      6,000円 
             (「計画勉強会」と合計で、  18,000円 )

   ・【入門編】【応用編】と2日ご参加の場合は、    12,000円
             (「計画勉強会」と合計で、   24,000円 ) 

 

 

 *なお、【応用編】はランチェスター経営初心者の方には少し難しい内容となります。 
   また外部講師の都合上、今回のセミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
   お断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

★お申し込みは → こちら  から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

*こちら終了しました 
 

原理☆原則勉強会
【入門編】早解り・ランチェスター法則《昼の部》

着眼大局・着手小局で経営の全体像を掴む

ランチェスター戦略とは? また、ランチェスター法則とは?
そもそも「ランチェスター」て何のこと?

こう思われる方も多いことでしょう。


今回、ランチェスター経営の「初心者・入門者」の方向けに、
通常半日で開催している勉強会を、【前半】【後半】と2日間に渡り、
いつもより時間をかけ、じっくりと進行して開催します。
 

競争の原理「ランチェスター経営戦略」を、体系立てて学んでいきます。
効果性が高い経営の仕組みを作り、業績アップに!

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「早解り・ランチェスター法則」勉強会 《昼の部》

【前半】  ・経営の構成要因とランチェスター法則
     ・ランチェスター強者の経営戦略 

【後半】  ・ランチェスター弱者の経営戦略
      ・戦略の取り違いによる損失を利益に転化

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◆開催日時    いずれも 13:30〜16:30 
              (受付は30分前から)

  【前半】 10月7日(火)、  8日(水)、 10日(金)、 11日(土)

  【後半】    18日(土)、 21日(火)、 24日(金)、 29日(水)


          =開催後記は、こちら と こちら


 ★この《昼の部》は、終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。


  *別途《夜の部》への変更・入れ替えも可能です。それでもスケジュールが
    合わないなどの場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。


◆対象 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
      目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。


◆参加費  【前半】【後半】の2回で、12,000円(税込)
         (直接ご案内の方は特別料金です)

   *テキスト代(下記↓)は別です。どちらか1回のみの参加費も同じです。  

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◆使用テキスト  参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参ください。

    DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
      定価:1,200円(税込) 表紙が肌色、タイトルは茶色→




 

 

★お申し込みは、こちら  から 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました 
 

原理☆原則勉強会
【入門編】早解り・ランチェスター法則《夜の部》

着眼大局・着手小局で経営の全体像を掴む

ランチェスター戦略とは? また、ランチェスター法則とは?
そもそも「ランチェスター」て何のこと?

こう思われる方も多いことでしょう。


今回、ランチェスター経営の「初心者・入門者」の方向けに、
通常半日で開催している勉強会を、【前半】【後半】と2日間に渡り、
いつもより時間をかけ、じっくりと進行して開催します。
 

競争の原理「ランチェスター経営戦略」を、体系立てて学んでいきます。
効果性が高い経営の仕組みを作り、業績アップに!

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「早解り・ランチェスター法則」勉強会 《夜の部》

 【前半】  ・経営の構成要因とランチェスター法則
     ・ランチェスター強者の経営戦略

 【後半】  ・ランチェスター弱者の経営戦略
       ・戦略の取り違いによる損失を利益に転化

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◆開催日時     いずれも 18:30〜20:30   
           (受付は30分前から)

  【前半】 10月6日(月)、  7日(火)、  8日(水)、 10日(金)

  【後半】    20日(月)、21日(火)、 24日(金)、 29日(水)

 

           =開催後記は、こちら と こちら


 ★この《夜の部》は、会場の都合で終了時刻以降に、質問時間は設定できません。


  *別途《昼の部》への変更・入れ替えも可能です。それでもスケジュールが
    合わないなどの場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。


◆対象 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
      目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。


◆参加費  【前半】【後半】の2回で、12,000円(税込)
         (直接ご案内の方は特別料金です)

   *テキスト代(下記↓)は別です。どちらか1回のみの参加費も同じです。  

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◆使用テキスト  参加時にご購入願います。
             お持ちの方はご持参ください。

    DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
     定価:1,200円(税込) 表紙が肌色、タイトルは茶色→




 

 

★お申し込みは、こちら  から 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました

 

 

ドラッカー × 孫子 × ランチェスター応用のリーダーシップとは?

 原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。

100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」
目指して、実力を高めていきましょう!

 

★主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから
   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点


 

◆開催日   9月12日(金)、13日(土)、16日(火)、17日(水)

         *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

             =開催後記は、こちら と こちら

 

◆時間   各開催日とも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

 

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
       リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者 
       (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

 

◆参加費  1人 16,000円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、12,000円(税込)です。

 

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◆使用テキスト
 DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
 表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込) →
 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
 

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
ディスカッション形式で進行させていただきます。


 

*以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と

 こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

   と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

 

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を
 


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を 
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。 
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました
 

お盆直前/竹田陽一<特別>ミニ・セミナー
 

 ★ランチェスター経営・竹田先生に学ぶ
   「経営を論理的に考える方法」
 

ランチェスター法則をベースに考えると、論理的な発想で
会社内だけでなく市場全体を客観的に見渡せるので、
効果性が高い仕組作りができ、業績向上にすごく役に立ちます。
今回、その論理的発想のポイントを竹田先生に話していただきます。

 ・まだランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方を
  中心に、その勉強の復習にも役立つ【入門編】

 ・何年か勉強を続けた方に向けた少人数による【応用編】

この2回に分けて開催。お盆に向け「戦略能力アップ」を目指しましょう!

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◆テーマ・内容/竹田先生流の「経営の論理的思考法」

 経営を論理的に考える能力を竹田先生から学び、 
 効果性が高い仕組み(経営プラント)を作るヒントを得る。

◆開催日時   【入門編】と【応用編】、2日開催します。
         =2日間通じての開催後記は、こちら と こちら と こちら

 

 【入門編】 ランチェスター経営を勉強し始めたばかりの方や      
        その勉強の復習にも役立つ内容を予定

 ・8月9日(土) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら
 

 【応用編】 何年か勉強を続けた方に向けた内容を予定

 ・8月12日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら




   *どちらもセミナー前に「ルートの森」勉強会を開催。 
    受付は15分前から。また終了後に、質疑応答の時間を設けます。
    12日(火)へのお申し込みが増えてきました。



◆対象 ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
      後継者、各リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
 

    なお【入門編】は、ランチェスター経営の勉強初心者の方向けですが、
     【応用編】は、別途メールを差し上げているユーザーの方を中心と
    なります。後者は、初心者の方には少し難しい内容となります。




◆参加費   ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。 

 
    ・1コース 8,000円 (【入門編】か【応用編】どちらか1日のみ)


     ・【入門編】と【応用編】と、2コース(2日)ご参加の場合は、12,000円

    ・「ルートの森」勉強会との「セット参加費」(勉強会&セミナー続けてご参加)は、
     9日(土)なら、9,000円  12日(火)なら、10,000円です。

     (「セット参加費」は、このセミナー代金を半額として計算いたします)

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 *どちらも少人数での開催を予定、お申し込みをお早めにお願いします。
  また、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
  ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

 

 

 

★お申し込みは、こちら  からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。 
  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

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【早解り・ランチェスター法則】
 
半日集中で一気に「ランチェスター」を学べます!
 

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 

★早解り・ランチェスター法則勉強会<主な内容>

  1.まず基本となる原理原則を知る/
    経営の構成要因とランチェスター法則

  2.ランチェスター強者の経営戦略

  3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
    戦略の取り違いによる損失を利益に転化

◆開催日   6月12日(木)、17日(火)  終了  =開催後記

  

◆時間   いずれも、13:30〜16:30 (受付は30分前から)

 

◆対象   主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
        目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

 

◆参加費  12,000円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(下記)です。

        同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。


 

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◆使用テキスト  参加時にご購入願います。
         お持ちの方はご持参下さい。

      DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色→

 

 

★お申し込みは、こちら から

  テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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*こちら終了しました
 

しっかり体系立てられた「ランチェスター経営」
竹田ビジネスモデルの8大要因を学び、
一点突破!小さくても勝ち残る会社になりましょう。

 

原理☆原則勉強会 
ランチェスター戦略☆勉強会
 

今回の「戦略☆勉強会」では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い、気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まります。

*今回は「戦略☆社長塾」に準じて開催します。
 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、
 景気に左右されない【負けない経営】を!



【テーマと内容】
 「竹田ビジネスモデル」8大要因を、「1日(1回)で1〜3テーマ」で学びます。

・商品戦略       ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解する。

・地域戦略      地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける。

・業界・客層戦略  「商品」と「お客」と「競争相手」との組み合わせで今後を見据える。 

・営業戦略      新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する。

・顧客戦略      作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする。 

・組織、財務、時間戦略  人と資金の「内部運営」と、仕事時間の「自己管理」。



【コースと日程】               水曜日コース   /   土曜日コース 

・1回目(1テーマ)商品戦略          4月 2日(水)  /   5日(土) 終了

・2回目(2テーマ)地域、業界・客層戦略    4月16日(水)   /  19日(土) 終了   

・3回目(2テーマ)営業、顧客戦略       5月 7日(水)  /  10日(土) 終了   

・4回目(3テーマ)組織、財務、時間戦略    5月21日(水) → 補講 28日(水) 終了


【時間】  13:30〜15:30

  *水曜コース・土曜日コース、それぞれ同じ内容です。 

   受付は30分前から。終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。       
               特に、社長になって10年以内の方、後継候補者にはピッタリな内容です。 
               テキストがしっかりしてますので、初心者でも復習しやすくなっています。

 

【参加費】 1テーマ(1回)  10,000円(税込)  *ご参加の際にお支払い願います。        
                     なお、3テーマ(3回)以上ご参加の場合は、20,000円(税込)です。

       *テキスト代(下記↓)は別です。


【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。       

                                DVD「独立起業の成功戦略」定価:2,600円(税込)表紙が灰色

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★お申し込みは、こちら  から

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

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ランチェスター経営(株)の教材「戦略名人」CD
その旧版であり、正式名称が

「ランチェスター中小企業の成功戦略
  第1部 経営の基本原則」CD(13巻)


その教材の中で、竹田先生は1章分を使って
中間者の戦略を説明されています(一部↓抜粋)。


 【第7章 中間者の戦略】


  競争の勝ち方には「強者の戦略」と
  「弱者の戦略」の二つがあり、
  この二つは根本的に異なります。

  しかし、黒と白の中間に灰色があるように、
  強者でもないが弱者でもないという
  「中間的な立場」の企業も出てくる。

  そんな中ぐらいの会社のため
  「中間者の戦略」も必要となります。

今回、日頃に勉強されているランチェスター法則を応用した「弱者の経営戦略」
だけでなく、「強者の経営戦略」「中間者の経営戦略」とを、その使い分けなど
を含め、ご一緒に研究するお試しの勉強会(研究会)を企画します。

 

 ◆◆ランチェスター経営◆◆
「強者」「弱者」&「中間者」の戦略研究会

「弱者の経営戦略」だけで業界内の上位3%に入れるのか?


◆主な内容(予定) 1.「ランチェスター法則」の再確認と    市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 2.「ランチェスター弱者の経営戦略」再確認とその条件
 3.「ランチェスター強者の経営戦略」再確認と検証
 4.「ランチェスター中間者の経営戦略」確認と検証
 5. 業界内の上位3%を目指すために、   「強者、弱者&中間者の戦略」その使い分けと危うさ

◆開催日時  5月17日(土) 終了    =開催後記

◆主な内容(予定)

 1.「ランチェスター法則」の再確認と
              市場占有率の3大数値と段階的数値目標

 2.「ランチェスター弱者の経営戦略」再確認とその条件

 3.「ランチェスター強者の経営戦略」再確認と検証

 4.「ランチェスター中間者の経営戦略」確認と検証

 5. 業界内の上位3%を目指すために、
    「強者、弱者&中間者の戦略」その使い分けと危うさ

 

◆開催日時   5月17日(土) 終了      =開催後記
        5月27日(火) 終了    =開催後記=   
        

        *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)
          受付は30分前から


◆参加費 (事前にメールにてご案内の方以外)

         お一人、12,000円(税込)

        ご参加の際にお支払い願います。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。

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◆使用テキス   参加時にご購入願います。              お持ちの方はご持参ください(貸し出し不可)

       教材「戦略☆名人」DVDテキスト
       定価:2,800円(税込)、表紙は オレンジ色です→


◆その他の持参品  電卓(携帯電話などの付属でもOK)


◆対象   事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心です。
今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。


 

★お申し込みは、こちら から 
  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。

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従業員1人当たりの粗利益額、995万円、純利益額、92万円というを目指し、戦略実力アップを!黒字企業平均以上の上位3%というを目指し、戦略実力アップを!

 

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<実践(応用)編>
 


いろんな勉強会や本・教材などで、
・「戦略と戦術」の違い  ・「強者の戦略と弱者の戦略」の違い

を勉強したつもりでも、 自社への応用が不十分であれば、間違った「やり方」で
経営をしてしまいがちです。そうなれば、ムダが多く業績は思わしくないままです。

経営のやり方は、競争相手との「相対的」な立場で、
・大企業が中心となる優位な会社がとるべき「強者の戦略」と、
・中小零細企業がとるべき「弱者の戦略」と 変わってきます。

しっかりと体系立てられた「ランチェスター経営」を学ぶことで、
小さくても勝ち残る会社になりましょう!

そんな「小さくても生き残る会社」になるためには、

・経営において、特別な対策をしない場合、
 会社と会社の力関係は「2乗比」になります。
 弱者である中小零細企業は、大企業中心の優位な
 強者の会社からの「2乗比」の呪縛から抜け出すこと。

・世の中は「強者の戦略」が常識となっています。
 「相対的」な立場で劣る中小零細企業は徹底して
 「弱者の戦略」を身に付け、常識の洗脳から目覚めること。

この「社長塾」では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い、気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まります。

こうするとで「2乗比」の呪縛から抜け出し、常識の洗脳から目覚め、
「相対的」な立場に合った正しい経営のやり方ができ、自ずと業績もアップしていきます。
 

勉強と学習との違いは?
 

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」に
おける【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

【テーマと内容】  <原則(入門)編>に続いて<実践(応用)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

 

<実践(応用)編> 独自の演習を交え、自社への適用・応用を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織、財務、時間戦略  人と資金の「内部運営」と、仕事時間の「自己管理」

 

【コースと日程】

<原則(入門)編>            水曜日コース(昼・夜) / 土曜日コース(昼・夜)
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    2月12日(水)  /  15日(土)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    2月19日(水)  /  22日(土)   終了  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     3月12日(水)  /  15日(土)  終了

<実践(応用)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略         3月26日(水)  /  29日(土)  終了

 ・5回目 商品戦略              4月 2日(水)   /    5日(土)   終了 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        4月16日(水)  /  19日(土)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略            5月 7日(水)  /  10日(土)  終了  

 ・8回目 組織、財務、時間戦略       5月21日(水)  /  24日(土)  終了

 

【時間】  昼の部、13:30〜15:30 / 夜の部、18:00〜20:00 

                   リクエストがあり「夜の部」を開設します。
 

  *水曜コース・土曜日コース、それぞれの「昼の部・夜の部」とも同じ内容です。
    受付は30分前から。終了後に少し時間を設けて全体で質問などお受けいたします。

 

        途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
        それでもスケジュールが合わないなどの場合は、
       改めて日時を調整し、時間を短縮させ補講をいたします。 
        出張での「個別開催」も承ります。ご連絡お待ち申し上げます。

 

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

      また、過去に「ランチェスター経営」を勉強されてきた方は、
      <実践(応用)編>の4回目で「目から鱗が落ちる」はずです。

 

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は、別途開催してます
      建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。


 

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

 

【参加費】 <原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
        <実践(応用)編>  5 回で、25,000円(税込)
 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です。
     また<原則(入門)編>のみ、<実践(応用)編>のみのご参加も承ります。


 

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)

     <実践(応用)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】 

☆前回・2013年5月〜2013年8月で開催しました
   【福岡】ランチェスター1位作りの「戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 

 ☆前々回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 

 ☆前々々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 

 ☆前々々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 

 ☆前々々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。
 

 ☆前々々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。
 

 ☆前々々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

 

★お申し込みは、こちら  から

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました
 

「実行計画ミニ報告会/ビジネス実行手形進捗チェック!」


 昨年末に開催しました ランチェスター法則応用の
 「市場占有率1位の目標」計画策定【実践編(アウトプット)】

 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に「実行計画のミニ報告会」を開催します。
 改めて【ビジネス実行手形】を、お互いでチェックしましょう!

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◆開催日時・内容  3月25日(火) 終了 
   (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

   当日:3月25日(火)は、お昼の13:30〜15:30で、
   「地域戦略」マラソン・1回目を開催します。

   こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます!
 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて近況報告をしていただきます。 
   

     *既に実行手形に記入された内容を、ほぼ100%達成された方々が、
      「皆様に報告をしたくてウズウズしてます」との声が届いています。 
      乞うご期待!!!

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☆第2部:新たな【ビジネス実行手形】ミニ発表会 

    もちろん最後に、この6月末までを期日として新たな【ビジネス実行手形】を
    ご記入いただき、時間の許す限りで発表していただきます。

   

◆対象  昨年末の「市場占有率1位の目標」計画策定にご参加された方はもちろん、
     ご参加されてない方でもOKです。定員は「6名」ほどです。


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。  

 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者    3,000円

 ・その内、昨年末の計画策定にご参加された方は、半額の 1,500円

 ・ユーザーでない方は       5,000円
 

 ☆なお 当日開催の「地域戦略」マラソンへご参加の方は、 参加費は 500円 でOK!
 

       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

 

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。
 

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)

      または(両方あれば分かりやすいです)

     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
         フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。 
→その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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  今よみがえる必勝の戦略 ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?

業績を良くするには、売上高の目標だけでなく、市場占有率の目標も必要
 

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」

◆開催日  3月6日(木)、8日(土)  終了  =開催後記は、こちら
        *いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

 

◆時間   各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)
 


◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。
 


◆参加費  1人 18,000円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。

 

◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
           DVD教材テキスト「戦略☆名人」

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          定価:2,800円(税込)

          表紙がオレンジ色に赤表記→

*以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら 

 


★お申し込みは、こちら から
 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 

 

*こちら終了しました 

ドラッカー × 孫子 × ランチェスター応用のリーダーシップとは?

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・ 
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
その組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下の組織にあったリーダーシップを勉強し、
この変革の時代「自ら変化を作り出せるリーダー」を
目指して、実力を高めていきましょう!

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因

 2.「孫子の兵法」、ドラッカー「現代の経営」などから

   紐解くリーダー像(リーダーシップ理論の変遷)

 3.仕事遂行能力・人間関係能力チェックリストと、
   それぞれの高め方と注意点

◆開催日時  1月15日(水)、17日(金)、18日(土)、23日(木)

         *いずれか1日だけの研修です(受付時間は30分前)

        =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら


◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長・店長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

◆参加費  1人 12,600円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

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◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と、こちら と こちら と

      こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

                     こちら と こちら と こちら と こちら

 
★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます(ご参考)。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

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   ランチェスター法則応用の今よみがえる必勝の戦略   ランチェスター法則応用の
 「市場占有率の高め方」勉強会
  【原則編(インプット)】


ランチェスター経営を勉強すると「経営の目的」は、
経営の源であるお客を作り出して、
・市場占有率の1位の商品・サービスを作るか、
・市場占有率の1位の営業地域を作るか、
・市場占有率の1位の業界・客層を作すかだと解ります。
そうすることで、業績がグーンと良くなります。

では、「どこまで」&「どのように」市場占有率を高めていけばいいのでしょうか?
2014年を前にして【ランチェスター経営の神髄】を勉強していきましょう。

<<主な内容>>

 1.「利益性の原則」の再確認
 2.市場占有率の3大数値と段階的数値目標
 3.ランチェスター必勝の数学的根拠
 4.デッドラインの法則(市場の占有化)
 5.業種・業態の違いによる「市場占有率の計算法と高め方」


◆開催日  12月28日(土)、30日(月)  終了

        いずれか1日のみ(いずれも、ほぼ同じ内容です)

    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら  と こちら と こちら =

     ★28日(土)、30日(月)は、続けて 
       市場占有率1位の目標」計画策定【実践編】を開催します。

◆時間  各回とも、13:30〜16:00 (受付は30分前から)


◆対象 ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。


◆参加費 1人 15,750円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。


◆使用テキスト 参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。


          ↓ DVD教材テキスト「戦略☆名人」 定価:2,800円(税込)

           竹田陽一・著「ランチェスター法則のすごさ」↓ 定価:1,300円(税込)
           (市販ルートでは絶版

           

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   *補講は開催しません。必要な場合は「フォローアップ・コンサルティング」として、
     個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
     予めご了承願います。

       なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
       ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2013年末、特別計画編


  お待たせしました!  ランチェスター法則応用の
 「市場占有率1位の目標」計画策定
  【実践編(アウトプット)】


「利益性の原則」から、市場占有率1位の会社になり、
一定の数値まで高めていくと、業績がグングン良くなることが解ります。
(この点がお解りにならない方は、【原則編(インプット)】からご参加ください)

そこで、竹田先生は常々
「業績を良くするには、売上高の目標だけでなく
 市場占有率の目標もいる」 と仰っています。

2014年を前にして、1位の市場占有率にこだわった目標設定をしていきましょう。

 ◆来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!◆
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【テーマ・内容】 2014年の目的・目標計画を作成。
         (特に市場占有率に基づく「商品、営業地域、業界・客層」対策の計画)。
           事前に「ワークシート」をご記入し、じっくり取り組んでいただき、
          当日は「ビジネス実行手形」に落とし込み発表いただきます。


◆開催日時  下記↓いずれか1日のみ(A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容。受付は15分前から)

       A:12月27日(金)16:30〜18:00  終了
       B:12月28日(土)16:30〜18:00  終了 =開催後記
       C:12月29日(日)13:30〜15:00 ★続けて【特別・竹田セミナー】 終了

         =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

       D:12月30日(月)16:30〜18:00  終了 =開催後記


   ★今回も含めて今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、毎年末の恒例
     (2012年2011年2010年2009年2008年
     となった【特別・ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナー】を、
     12月29日(日)15:30〜17:30で開催します。今回のテーマは、

       「法則100周年記念・福岡で、話し足らなかった
        【ランチェスター法則の経営における貢献】
         竹田ビジネスモデルの数学的展開」 

    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

      終わってからの質疑応答時間もタップリ設けています!

◆対象 ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリ。ただし、ランチェスター経営初心者の方はご遠慮願います。


◆参加費  1人 12,600円(税込)   *テキスト代は別(↓下記)です。

       「市場占有率の高め方勉強会【原則編】ご参加の方は半額です。
 

   ★また29日(日)「特別・竹田セミナー」は、8,400円(税込)
     ただし「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。

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◆使用テキスト 参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。

       竹田陽一・著「ランチェスター法則のすごさ」→
       定価:1,300円(税込) (市販ルートでは絶版

  *補講は開催しません。必要な場合は、「経営計画コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(5万円ほど)をいただきます。
    予めご了承願います。

      なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
      ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を     

*こちら終了しました

原理☆原則勉強会

【深掘り・ランチェスター法則<応用編>】

 ランチェスター法則を学び「負けない経営」の実現を!


   竹田ビジネスモデルの数学的展開
     <経営物理学 × 経営論理学>

ランチェスター法則から導かれる市場占有率の原則、必勝の数学的根拠、
2乗作用を、如何に経営に応用させ、それを自社に適応させていくのか。
この勉強会では、今までより深く「ランチェスター経営」を学び、
いつの時代でも「負けない経営」を実現していきましょう!

 【主な内容<応用編>】

  1.経営のやり方を数学的・理論的に整理する。

  2.ランチェスター法則から導かれる
    市場占有率の原則、必勝の数学的根拠、
    2乗作用を改めて理解する。

  3.それらを「竹田ビジネスモデル」へ展開し(上図参照↑)、
    身の丈にあった目標設定・戦術力の投下を行う。

  ★10月には<原則編>を開催します。


◆開催日 11月19日(火)、22日(金)、23日(土・祝) いずれか1日のみ

      =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら

◆時間  各回とも、13:30〜16:30(受付は30分前から)

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。 
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
      ただし、社会人になって5年未満の方には非常に難しい内容です。

  *補講は開催しません。必要な場合は、「フォローアップ・コンサルティング」として、
    個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
    予めご了承願います。

◆参加費 12,600円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(↓下記)です。

       同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

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◆使用テキスト 参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「戦略☆名人」
          定価:2,800円(税込)
          表紙はオレンジ色→

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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*こちら終了しました

原理☆原則勉強会

【早解り・ランチェスター法則<原則編>】

  半日集中で一気に「ランチェスター」を学べます!

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

 【主な内容<原則編>】

  1.まず基本となる原理原則を知る/
    経営の構成要因とランチェスター法則、

  2.ランチェスター強者の経営戦略

  3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
    戦略の取り違いによる損失を利益に転化

  ★11月には<応用編>を開催する予定です。

◆開催日 10月26日(土) =開催後記=    

◆時間  終了

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
       特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

  *補講は開催しません。必要な場合は、「フォローアップ・コンサルティング」として、
   個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
   予めご了承願います。

◆参加費 10,500円(税込、お一人様)  *テキスト代は別(下記)です。
       同一企業から2人目以降は、8,400円(税込)です。

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◆使用テキスト 参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
          定価:1,200円(税込)
          表紙が肌色、タイトルは茶色→

★お申し込みは、こちら から

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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従業員1人当たりの粗利益額、995万円、純利益額、92万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

 

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経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。

しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会(社長塾)では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。 
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現
前向きな姿勢で、2014年を迎えることが出来ます!!


 

 

【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編> 独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                水曜日コース / 土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    9月11日(水) / 14日(土)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    9月25日(水) / 28日(土)   終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図    10月 9日(水) /  19日(土)   終了

 <応用(計画)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略          10月23日(水) / 26日(土)  終了     

 ・5回目 商品戦略               11月 6日(水) /  9日(土)  終了

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        11月20日(水) / 30日(土)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略            12月 4日(水) / 14日(土)  終了  

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)    12月18日(水) / 21日(土)  終了

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

      ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、9月から開催予定の
       【建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」】へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編>  5 回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2013年5月〜2013年8月で開催しました
   【福岡】ランチェスター1位作りの「戦略☆社長塾」←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。
 ☆前々々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  から

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました


ランチェスター法則応用のリーダーシップとは?

=原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

◆開催日時  8月22日23日(金) =開催後記

         *受付時間は30分前


◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

◆参加費  1人 12,600円(税込) *テキスト代は別(下記↓)

        *同一企業から2人目以降は、10,500円(税込)です。

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◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 上記のDVDや「社長のリーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と、こちら と こちら と こちら と 

             こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

                     こちら と こちら と こちら と こちら

 
★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2013年夏、特別計画編

ランチェスター法則による「差別化力の高め方」勉強会
  & 竹田陽一「社長の差別化学習法」セミナー


   【同質化】して負けるなら【差別化】して勝つ!

経営力が弱い会社が、強い会社と同じ「やり方」をすると、
【2乗作用】を受けて利益性がひどく悪くなります。
経営していく上で「差別化」することが重要だと言われています。
そのアウトプットで「差別化」に努めると同時に、
インプットで「差別化」に努めることが大切です。

その「差別化」が上手くいっているかどうかの物的証拠は利益に表れます。
従業員1人当たりの純利益が、業界平均と比較して・・・

 ・優れていれば【差別化】して勝っている証拠
 ・劣っていれば【同質化】して負けている証拠

今回、改めて素直に見つめ直す機会としてください。

  
◆テーマ・内容 2013年下期(9月〜)に向けての「目的・目標計画」策定勉強会。
          (特に商品、営業地域、業界・客層対策)

          勉強会が終了後、「竹田陽一セミナー」を続けて開催いたします。
          テーマは「社長の差別化学習法」を予定してます。

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◆開催日  8月10日(土) お昼から

◆時間   ・計画策定勉強会  終了 =開催後記

        ・竹田陽一セミナー 終了 =開催後記は、こちら と こちら

◆対象  ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。

       特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
       (ランチェスター経営初心者の方には難しい内容です)

     ☆今回のセミナーにご参加いただいた方は、8月12日(月)開催予定の 
       【ストラテジア】から【戦略】まで研究会・セミナーに優先してご参加できます。

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◆参加費  勉強会&セミナーで 、 12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。
        セミナーのみご参加は、 8,000円(税込)  
         
◆使用テキスト(勉強会へご参加時にご購入願います)

          DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略」
          定価、2,600円(税込)→
          お持ちの方はご持参下さい。

◆定員は、16名ほど。
 (定員に近づきました。飛び込み参加は御遠慮ください)

なお、今回の勉強会&セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)
 (セミナーのみのご参加もOKです)

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました

★偉い先生による単発の講演会や、事例ばかりを並び立てるセミナーでは、
  体系立てられた「ランチェスター経営」は身に付きません。

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会 ランチェスター経営
 1位作りの【戦略☆社長塾】
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会(社長塾)では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

景気に左右されない【負けない経営】を実現!

【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編> ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です。

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編> 独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します。

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                木曜日コース / 土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    5月16日(木) / 11日(土)

                       終了 =開催後記は、こちら と こちら= 

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    5月30日(木) / 25日(土)

                            終了 =開催後記は、こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     6月13日(木) /   8日(土)

                        終了 =開催後記は こちら と こちら=  

<応用(計画)編>              
 ・4回目 強者・弱者の戦略           6月27日(木) / 22日(土)   

                 終了 =開催後期は こちら と こちら と こちら= 

 ・5回目 商品戦略                7月 4日(木) /  6日(土)  

           終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略         7月18日(木) / 20日(土)    

                        終了 =開催後記は こちら と こちら= 

 ・7回目 営業、顧客戦略               8月 1日(木) /  3日(土)    

                 終了 =開催後記は こちら と こちら と こちら=    

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)      8月 8日(土) / 10日(土)  

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には<原則(入門)編>からがピッタリな内容です。

      ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、7月から開催の
       【建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」】へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編>  3 回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編>  5 回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     Webからの申し込みに限り、同一企業から2人目以降は半額となります。

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2013年1月〜2013年4月で開催しました

   【福岡】「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

★ランチェスター法則研究会<第1弾>

この7月に、お試しの勉強会(研究会)を企画します。

★この企画に到った経緯は↓下の2ブログ↓を。


*ランチェスター法則を応用する上で【オリジナル性】が発揮
  される段階については↓下記ブログ↓をご参照ください。 

  《タイトル》「ランチェスター法則を経営に応用する条件

*竹田先生による【オリジナル】なランチェスター法則応用の経営戦略は、
  「組織戦略」と「財務戦略」については↓下記ブログ↓をご参照ください。

   《タイトル》『竹田ランチェスターの神髄は「顧客戦略」だけ
           でなく、むしろ「組織戦略」「財務戦略」に有り

以上より、「組織戦略」と「財務戦略」の内容を研究の模範(題材)とし、
そこから各自・各社・各業界へ置き換えていこうと思います。

「組織戦略」「財務戦略」から学ぶ法則を応用した【オリジナル性】の追求


何度も申し上げますが、あくまで「お試し」で開催です。
「ご一緒に勉強する」スタンスでご参加願います。

★開催は、前半 7月9日(火) & 後半 30日(火)
       (途中からのご参加・途中退席もOK) 

◇前半 7月 9日(火) 終了 =開催後記
  後半 7月30日(火) 終了 =開催後記

 (前半は「組織戦略」中心、後半は「財務戦略」中心)

 
◇内容 ◆まずは復習(どの日程でも共通テーマ)

       『ランチェスター法則の7つ特徴』の確認

      1.市場占有率の3大数値
 
      2.強いモノや1位作りの経営対策
 
      3.会社と会社の真の力関係は2乗比
 
      4.強者の戦略と弱者の戦略
 
      5.必勝の数的根拠
 
      6.オペレーションズ・リサーチから
         導き出されるウエイト付け
 
      (7.経営物理学)


  ★追加★
  「最新2013年上場企業、1人当たり経常利益調べ」発表
       =戦略的1位の会社の業績チェック


    ◆竹田先生オリジナル「経営要因」への応用

      
      ◇「組織戦略」では、人員の配分(前半のみ)    

           
      ◇「財務戦略」では、自己資本比率(後半のみ)
         ここが財務における強者・弱者の区分
        (その他で、固定比率、総資本回転数)


    ◆各自、各社、各業界への置き換え確認(共通テーマ)

      ご参加いただく皆様に、いろいろと発表いただき、
      それを元に意見交換をいただく予定です。


◇オブザーバー講師(サポーター)

 ・平日の前半(7月9日) 

  <↓写真・左> 特定社会保険労務士 栗原 徳 氏(北九州市在住)

 ・平日の後半(7月30日)

   税理士 山下 久幸 氏(福岡市在住) <写真・右↓>


◇参加費(事前にメールにてご案内の方以外)  

 ・前半&後半の2日で、   10,500円(税込)
 ・前半・後半、どちらか1日で 8,400円(税込)

  別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。


◇使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
 (2〜3冊) お持ちの方はご持参ください(貸し出し不可)

 ・教材「戦略☆名人」DVDテキスト(いずれの日も使用)
  定価:2,800円(税込)、
  ↓表紙は、オレンジ色です。

 ・教材「組織戦略」DVDテキスト(7/30は未使用)
  定価:3,000円(税込)
  表紙は、黄土色です↓

 ・教材「財務戦略」DVDテキスト(7/9は未使用)↓
  定価:3,000円(税込)
  表紙は、濃い水色です。

  

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◇その他の持参品  電卓(携帯電話などの付属でもOK)

◆対象  事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。
       ご了承願います。

★お申し込みは、こちら  から
 (途中から&1回のみのご参加もOKです)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました

★宗像市の市来道啓税理士事務所様で開催します!

改めて経営の原理・原則を、ご一緒に勉強しませんか? 

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会【宗像】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則編> と <応用編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

   

【テーマと内容】 <原則編>に続いて、<応用編>を開催します。

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用編:独自の演習を交え、自社への応用を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織戦略、財務戦略、時間戦略  1位作りに焦点を合わせた手段の配分など
 


【コースと日程】  ほぼ隔週水曜日(2月下旬から3月上旬はお休みです)
<原則編>              
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因     1月 9日(水)  終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率     1月23日(水)   終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図      2月 6日(水)  終了

<応用編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略            4月 3日(水)  終了  

 ・5回目 商品戦略                 4月 3日(水)  終了     

 ・6回目 地域、業界・客層戦略          4月17日(水)  終了  

 ・7回目 営業、顧客戦略             5月 8日(水)  終了    

 ・8回目 組織、財務、時間戦略         5月22日(水)  終了

【時間】 各回とも、17:00〜19:00の2時間(受付は15分前から)

   途中からのご参加、1回のみのご参加も可能です。ご相談に応じます。
   スケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

   ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催の
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) を、10,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、20,000円(税込) を、15,000円(税込)

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。 
     また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
      <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【主催・会場】市来道啓税理士事務所 

        福岡県宗像市赤間駅前1丁目5番12号アークハイツ203号     
         TEL:0940−38−8244 詳しい地図はこちらを

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【ご参考】 福岡市の「ランチェスター経営(株)会議室」で開催分

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

★お申し込みは、こちら  から 

*こちら終了しました

★偉い先生による単発の講演会や、事例ばかりを並び立てるセミナーでは、
  体系立てられた「ランチェスター経営」は身に付きません。

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会【福岡】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

景気に左右されない【負けない経営】を実現!

【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    1月10日(木) / 12日(土)
                              終了       終了 

                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    1月24日(木) / 19日(土)  
                              終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     2月 7日(木) /   2日(土)

                              終了       終了 

                                 =開催後記=   

<応用(計画)編>              土曜日コースのみ
 ・4回目 強者・弱者の戦略         2月16日(土)  終了 =開催後記

 ・5回目 商品戦略              3月 9日(土)  終了  =開催後記= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       3月16日(土)  終了  =開催後記=  

 ・7回目 営業、顧客戦略           4月 6日(土)  終了  =開催後記=  

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)   4月20日(土)  終了  =開催後記=   

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて、全体で質問などお受けします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

改めて経営の原理・原則を、ご一緒に勉強しませんか?

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会【久留米】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則編> と <応用編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

「競争の原理」ランチェスター経営戦略を身に付け、【お客作りの仕組み】である
「営業対策」「顧客対応」だけでなく、その目的となる「商品」「営業地域」「業界・客層」
における【1位作り】まで取り組むことで、景気に左右されない【負けない経営】を実現!

  

【テーマと内容】 <原則編>に続いて、<応用編>を開催します。

<原則編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用編:独自の演習を交え、自社への応用を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 組織戦略、財務戦略、時間戦略  1位作りに焦点を合わせた手段の配分など
 


【コースと日程】  ほぼ隔週火曜日
<原則編>              
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因     1月15日(火)   終了

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率     1月29日(火)    終了

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図      2月12日(火)   終了

<応用編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略            2月26日(火)   終了

 ・5回目 商品戦略                 3月 5日(火)   終了

 ・6回目 地域、業界・客層戦略          3月19日(火)   終了 

 ・7回目 営業、顧客戦略             4月 4日(木)   終了  

 ・8回目 組織、財務、時間戦略         4月16日(火)   終了

【時間】 各回とも、18:00〜20:00の2時間(受付は15分前から)

   途中からのご参加、1回のみのご参加も可能です。ご相談に応じます。
   スケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

   ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則編> 3回で、15,000円(税込) を、10,000円(税込) 
       <応用編> 5回で、20,000円(税込) を、15,000円(税込)

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     また<原則編>のみ、<応用編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
  左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
     <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【主催】 織田冬彦税理士事務所  TEL:0942-40-0871

【会場】 サンライフ久留米 第1会議室 TEL:0942-33-4425

      福岡県久留米市諏訪野町2363−1   詳しい地図はこちらを

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【ご参考】 福岡市の「ランチェスター経営(株)会議室」で開催分

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

★お申し込みは、こちら  から 

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ランチェスター法則応用のリーダーシップとは?

=原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

☆主な内容(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

◆開催日  2月 10日( 11日(祝・月14日(木) 

            終了       終了       終了

            =開催後記は、こちら と こちら

        *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。

◆時間   いずれも 13:30〜16:30

        *受付時間は30分前から。終了後、質疑応答あり。

◆対象  若手経営者、起業家、役職者、各部責任者・工場長など
      リーダーの方々、後継者、それら候補者・予定者
      (特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です)

◆参加費  1人 15,000円(税込)、テキスト代は別

        *同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

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◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

  *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と 

    こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル) 

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を


 *マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
   希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
   お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました

新年に際し、経営計画・実行計画を再確認するにあたって、
改めて「弱者の差別化戦略」を学び是非、目標の実現を!

2012年末の12月15日(土)、20日(木)、29日(土)の4回と、
特別に18日(火) との全5回、開催しました

【ランチェスター法則応用の「差別化力の高め方」勉強会】

その時にご記入いただきました「ワークシート」の内容を、
今一度、弱者の戦略ルールに沿ったモノかどうか、
再確認のために、復習の勉強会を開催します。

2013年始特別編「差別化力の高め方★確認」勉強会

     

また、使用テキスト「戦略☆名人」から「差別化戦略」を中心とした内容で、
別途、作成しました「穴埋め&チェックシート」にも、じっくりと触れていきます。

年末にご参加されなかった方も、今回のみのご参加でもOKです。
ご参加の際には、ワークシートをご記入し発表いただきます。
お申し込みいただいた後で、ワークシートをお送りします。

     

【主な内容】2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
        事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。
       (参加者に合わせて柔軟に内容を変更します。ご了承を)

【開催日時】 1月8日(土) 終了
        (事前にご連絡頂ければ、途中参加・退席もOKです)

【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
      2012年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加され無くてもOK、
      (ただし、ランチェスター経営初心者はご遠慮願います)

【参加費】 1人 6,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

         

    ・年末「差別化力の高め方」勉強会へご参加者は、   2,000円(税込)
     ・年末「差別化力の高め方」セミナーのみご参加者は、 5,000円(税込)
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【使用テキスト】  参加時にご購入願います。
            お持ちの方はご持参下さい。

      DVD教材テキスト「戦略☆名人」
      (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

       定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

★お申し込みは → こちら  から
  お申し込みいただいた後、年末「差別化力の高め方」勉強会へ
  ご参加されてない方には、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を   

*こちら終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2012年末、特別計画編

  ランチェスター法則応用の競争相手に負けない
    「差別化力の高め方」     

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 (背中が語る)変わり者が【差別化力】を発揮する2013年!

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ドラッカー先生が、著書「創造する経営者」の中で
「差別化」という言葉を使って50年近く経ちます。

 「利益とは、意味ある分野において、
  独自の貢献、あるいは
  少なくとも差別化された貢献を
  行うことによって得られる報酬である」と。

故に、市場におけるリーダーシップが成果をもたらすと。

その差別化が出来なければ、経営のやり方が
強い会社と同じになり、ランチェスター法則から2乗作用を受け、
経営効率が低くなり、実行量を増やせば増やすほど無駄になります。

では、どのように差別化をすればいいのか、戦略能力として
どのような差別化力を高めればいいか、2013年を目前にして
改めて検証して「実行計画」に落とし込んでいきましょう。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

【テーマ・内容】 2013年の目的・目標計画を作成(特に商品、営業地域、業界・客層対策)。
           事前に「ワークシート」をご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

【開催日】   A:12月15日(土)   終了  =開催後記
          B:12月20日(木)   終了  =開催後記= 
          C:12月29日(土)   終了  =開催後記は、こちら と こちら
         D:12月30日(日)   終了  =開催後記は、こちら と こちら

      ★急遽追加 E:12月18日(火)塾長希望さんの試験走行会もあり

   ◆A:12月15日(土)、B:20日(木)は、9月から開催しています
    「ランチェスター戦略☆社長塾」の最終回「全体のおさらい」と一緒です。
    また、A・B・C・D&E とも、ほぼ同じ内容です。

【時間】  いずれも 13:30〜16:30(受付は30分前から)

  ◆今回も含めて今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、毎年末の恒例
    (2011年の企画2010年の企画2009年の企画2008年の企画
    となった特別・ランチェスター経営(株)竹田陽一セミナーを、
    12月29日(土)16:45〜18:00で開催します。
    今回のテーマは「ランチェスター法則による社長の差別化学習法」を予定。 

           =開催後記は、こちら と こちら と こちら

   *また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

      

【対象】 ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
      起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

【参加費】 1人12,000円(税込) *テキスト代は別(下記)です。

      ◆特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」「戦略☆社長塾」への参加者に限ります。
        また仮申し込みで20名を超えましたので、今後は「椅子だけ席」となる
        場合もございますので、予めご了承願います。

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【使用テキスト】  参加時にご購入願います。
            お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材テキスト「戦略☆名人」
          (第6章 差別化戦略〜第7章 目標の決め方)

                  定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→

★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)
  お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を               

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原理☆原則勉強会

【まるわかり&早解り・ランチェスター法則】

  2013年こそ「戦略名人」に!

ランチェスター経営を学んだはいいが、どうしても戦略そのモノが
「難しい」「解りにくい」と言う声をお聞きします。
そこで、この年末に、ほぼ半日で一気にランチェスター戦略を
マスター出来るよう、この勉強会を開催いたします。
常識となっている「強者の戦略」に流されず、
その「強者の戦略」と「弱者の戦略」の取り違いによる損失を防ぎ、
ムダの無い経営が出来て、自ずと業績が向上します。

【主な内容】

1.まず基本となる原理原則を知る/
  経営の構成要因とランチェスター法則、

2.ランチェスター強者の経営戦略

3.ランチェスター弱者の経営戦略を知り、
  戦略の取り違いによる損失を利益に転化

◆開催日 12月 8日(土)13日(木)14日(金)28日(金) いずれか1日のみ
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        開催後記は、こちら と こちら と こちら

◆時間  各回とも、13:30〜16:30(受付は30分前から)

◆対象  主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを目指す起業家、
       後継候補者にはピッタリです。ただし社会人5年未満の方には難しい内容です。

◆参加費 12,000円(税込、お一人様)    *テキスト代は別(下記)です。
       同一企業から2人目以降は、10,000円(税込)です。

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◆使用テキスト 参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

          DVD教材の「早解り・ランチェスター法則」
          定価:1,200円(税込)
          表紙が肌色、タイトルは茶色→

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

 竹田先生も緊急で参戦!! 

【年末特別★実行計画ミニ報告会・勉強会
 &塾長希望さんの試験走行会】

  


今年も、2013年の目的・目標計画を作成します。
(特に商品、営業地域、業界・客層対策)

事前に「ワークシート」をご記入いただき、
12月15日(土)か、20日(木)か、29日(土)か、30日(日)
いずれかでじっくりと取り組んでいただく予定です。

しかし急遽、この年末にランチェスター経営の塾長登録を志す方から
しかも、ご遠方からの塾長希望さんがご参加予定のために、

【開催日時】 12月18日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら
        (受付は30分前から。途中参加・退席もOKです)
 

【参加対象】ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、後継者、リーダーの方。  
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
       起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
       ただし、ランチェスター経営・初心者の方はお断りです。

       ランチェスター経営での塾長登録を希望される方にとっても、
       竹田先生にも出会え、またとないチャンスです!

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【参加費】 この18日のみ 1人6,000円(税込)
                   
   *他の日の「実行計画ミニ報告会」は、12,000円です
     なお、テキスト代は別(下記)です。

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【使用テキスト】 2冊、参加時にご購入願います。
           お持ちの方はご持参下さい。
 
      1.DVD教材テキスト「戦略☆名人」
               定価:2,800円(税込) 表紙がオレンジ色→
 

      2.DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略」   
        (特別開催の社長塾で使用)
        定価:2,600円(税込) 表紙が灰色→ 


 ★お申し込みは → こちら  から
   お申し込みいただいた後、事前の「ワークシート」をお送りします。
 
  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を              

 *こちら終了しました

★偉い先生による単発の講演・セミナーや詰め込みの合宿研修だけでは、
   「実行のための計画書」は作成できません。

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

そして新たな気持ちで2013年を迎えましょう!!
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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    9月13日(木) / 15日(土)

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                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    9月27日(木) / 29日(土)  

                              終了        終了 

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図   10月11日(木)*補講あり6日(土)

                              終了         終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と、こちら= 

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略          10月25日(木) /  20日(土)  

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                        =開催後記は こちら と こちら=                     

 ・5回目 商品戦略               11月 8日(木)  /  3日(祝・土)   

                                終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略        11月22日(木) / 17日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

 ・7回目 営業、顧客戦略           12月 6日(木) /  1日(土)   

                               終了        終了

                     =開催後記は こちら と こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)    12月20日(木) / 15日(土)  

  ◆8回目は、年末の29日(土)・30日(日)にも追加で開催します。

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて質問などお受けします(全体で)。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、8月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2012年4月〜2012年・7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
   (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

「実行計画ミニ報告会(中間報告会)」
  もちろん、ランチェスター経営伊佐の報告も行います


 この7月末(7月27日31日)に開催しました
 「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」
 それから3ヶ月弱が過ぎるのを機会に、
 10月に入り、その実行計画のミニ報告会を開催します。

 「実行計画ミニ勉強会」で書いた「ビジネス実行手形」をチェック!

 
◆開催日時・内容 10月16日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
  (受付は10分前から。途中参加・退席もOKです)

 当日:10月16日(火)は、先に下記の勉強会を開催します。
   ・午前中10時半から12時半まで「商品戦略」マラソン   
   ・お昼の13時半から15時半まで「顧客戦略」マラソン
    (こちらも奮ってのお申し込みをお待ち申し上げます)
 

 ☆第1部:実行計画ミニ報告会(中間報告会) 

    各自の「ビジネス実行手形」を進捗チェック。
    7月の「実行計画ミニ勉強会」にご参加されてない方でも、
    自己紹介を兼ねて今年の近況報告をしていただきます。    

    

     *既に、トップバッターと↑締め(当然、私・・・↑)の発表者は決定してます。  

    もちろん、最後に年末に向けた新たな実行手形を
    ご記入いただき、時間のある限り発表していただきます。

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  ☆第2部: P.F.ドラッカー vs. P.M.センゲ
    「DVDだからわかる ドラッカーのマネジメント理論
      〜実践型マネジメントワークブック〜」

    そのDVD(42分)を鑑賞します(予定)→

    PDCAサイクルならぬ、PDSAサイクルであった
    そのヒントが隠されています。

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   なお時間が足らない場合は、予定を大幅に変更させて、
   「第81回新春 全国経営者大会」(17年前)
   竹田陽一先生の講演会ビデオ↓その一部などを鑑賞(予定)
    (ただし、竹田先生が顔を出せば即、中止します)

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 ☆終わって任意で懇親会を予定してます(17時30分過ぎ〜)
   (予算は、4千円ほどです)


 
◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
       若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、8名ほど。


◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(税込)。
 
 ・当社教材ユーザーの若手経営者、起業家、後継者  3,000円

 ・ユーザーでない方は       5,000円

 ・当日開催の「商品戦略」マラソン、または「顧客戦略」マラソン
  ご参加の方は、参加費は半額:1,500円でOKです。

    *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

ランチェスター経営・原理☆原則勉強会

「リーダーシップ戦略」「1位作りの組織戦略」 

会社を活性化するのはリーダーシップか?組織対策か?

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経営目的を立て、その目標を達成する上で、実際に
仕事をする際、人を使い人を動かさなければなりません。
それを会社全体として取り組むのが組織対策で、
どのような仕事にどのように人を配分して、それぞれに 
役割を分担して教育していくのかがカギとなります。
それは表面的な結果である賃金制度や処遇などでしか
現れないので、自ずとそこに注目しがちです。
しかし本来、組織が動いて得られる業績は、
トップのリーダーシップで左右されます。 

また組織対策が無いままで、トップのリーダーシップだけで
組織を動かすと、指示待ち人間を増殖させる恐れが生じます。
「社長転けると皆転けた」では会社は終わりです。
また、従業員が個々人のマンパワーで動き出すと、
個々人が専門化して仕事に縄張りが生まれ、
人事異動も出来なくなります。
経営手段に過ぎない組織が目的に取って代わり出します。
そんな「ヌシ化」した組織だと、時代の流れに
対応できなくなり、時間と共に会社は縮小していきます。

 「従業員が育たない」
 「若い人が定着しない」
  と嘆く社長は、
  天にツバを吐くが如く
 「社長自身が育っていない」
 「社長が、本来の社長の
  業務に定着出来てない」
  と言っているに過ぎません。
  「全員が社長だ!
   全員が経営者だ!」
   と言い、どんなに
   従業員を教育して、
   賃金制度を改善しても、
   社長自身がそれ以上に
   勉強しなければ、業績が
   良くなる訳がありません。

従業員100人までの中小企業では、業績の98%が社長1人の実力で決まり、
しかも、その社長の実力に従業員だけでなく組織全体も均衡します。

       

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    ◇「4」の位置づけが分からない方は、
     リーダー編・組織編ともご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かるが、
     それ相当の仕事が出来すにいる方は
     リーダー編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、
     それ相当に仕事が出来ているが、
     組織が活性化されていない方は、
     組織編からご参加ください。

    ◇「4」の位置づけが分かり、それ相当に仕事が出来ており、
     組織も活性化され業績も良いという方は復習でご参加ください。

    (図は↑ランチェスター経営教材「組織戦略」「リーダーシップ戦略」より)

◆主立った内容

 ◇リーダーシップ戦略(リーダー編)

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  1.ダメなリーダー10ヵ条

  2.リーダーシップの全体像と構成要因

  3.リーダーシップ理論の変遷

  4.仕事遂行能力・人間関係能力
    それぞれのチェックリストを実施

  5.仕事遂行能力・人間関係能力・
    熱意能力の高め方と注意事項

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 ◇1位作りの組織戦略(組織編)

  1.社長と従業員の利害は対立する
    組織を滅亡させる張本人は社長自身

  2.1位作りと仕事に対する人の配分

  3.経営における組織の階層と
    社長・リーダーの役目の変化

  4.お客起点の組織作りと社長の実力

  5.従業員教育の基礎と良い教育者の条件

◆開催日 ・リーダー編 8月9日(木)18日(土)21日(火)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

       ・組織編    8月7日(火)22日(水)25日(土)

          終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら=   

 *それぞれ単独した内容です。いずれか1日だけのご参加も受付いたします。

◆時間  いずれも 13:00〜16:30
 *受付時間は30分前から。その前だと会場が開いてない場合もございます。

◆対象 ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、役職者、
     各部署の責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者
     *特に、後継者・後継候補者にとってはピッタリな内容です。

◆定員  各6名ほど 各開催日の前日までにお申し込み願います。
      (直前だと資料の準備が間に合わない場合がございます)

◆参加費  15,000円(税込) テキスト代は別、下記↓ご参照願います
        両コースで、25,000円(税込)です。

◆使用テキスト 参加当日にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

 ◇リーダー編 ↓DVD教材の「係長・課長のリーダーシップ
            定価:1,600円(税込) 

 ◇組織編     DVD教材の「組織戦略」 定価:3,000円(税込)↓

     

   上記のDVDだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた
   教材DVDを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクター
   と交えて、ディスカッション形式で進行させていただきます。

★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
  ご希望される場合などはお申し出ください。別途、ご相談させていただきます。
  お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました

ランチェスター経営伊佐の計画も発表!

「実行計画ミニ勉強会(社長塾☆全体のおさらい)」

今年の4月から開催の「ランチェスター戦略☆社長塾」
その最終回となる7月27日(金)・31日(火)は、
今までインプットしてきた内容をアウトプットして
計画書に落とし込む「全体のおさらい」
を開催します。

折角の機会と思い、こちらに現状のご参加者だけでなく、
ユーザーの方々を中心に公開でご案内いたします。
今年も半分を過ぎ、下半期がスタートしたばかりです。
その下半期を計画的に実行して、この逆境を乗り切っていきましょう!

以上は1年前昨年末と同様の企画ですが、今年はこの7月から新に動き出した
ランチェスター経営伊佐」(「福岡」は4日でSTOP!?)の計画発表も、
時間が許す限り行いました(27日金曜日に発表を終了)。
発表内容を元に、8月お盆の勉強会も予定してます。

◇「実行計画ミニ勉強会」その内容

  ・経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、
   その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。
   事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

  ・最後に、ビジネス実行手形へ↓ご記入して発表いただきます。 

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◆日時 金曜日:7月27日(金)  終了 =開催後記= 
      火曜日:7月31日(火)  終了 =開催後記
 

   *どちらも、ほぼ同じ内容です(参加者に合わせて調整しながら進行)。
     受付は30分前から。途中参加・退席もOKです。

◆対象 ランチェスター経営を勉強している主に20歳代後半から40歳代の
      若手経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。  
      50歳以上でも、まだまだ素直に学べる方。
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。定員は、各6名ほど。
      事前のワークシートがございますので、お申し込みはお早めに。

◆参加費 5,000円(税込)、当日ご参加時に頂きます。
       両日ともご参加の場合は、7,000円です。
       *別途、テキスト代(下記↓)が必要です。

◆使用テキスト ご参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参ください。

    ↓左☆テキスト「独立起業の成功戦略」 定価:2,600円(税込)
      または(両方あれば分かりやすいです)
     竹田陽一の著書『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?
           フォレスト出版、定価:1,575円(税込) ☆右↓

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★お申し込みは、こちら か メールでご連絡ください。
  お申し込みいただいた後、事前ワークシートをお送りします。

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

*こちら終了しました

★偉い先生による1回だけのセミナーや詰め込みの合宿研修では、
   実行のための計画書は作成できません。

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従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
それは勉強した戦略を正しく実行出来ず、間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための計画書に落とし込みます。

「競争の原理」ランチェスター戦略を身に付け、景気に左右されない負けない経営を!

【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               火曜日コース   金曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因   4月17日(火) / 20日(金)  
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら

  ・2回目 利益性の原則と市場占有率   4月24日(火) / 27日(金)  
                              終了        終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図    5月 8日(火) / 11日(金)
                              終了       終了

                        =開催後記は、こちら と こちら=  

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略  5月22日(火)→変更→29日(火)/ 25日(金)  
                                   終了      終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・5回目 商品戦略       6月 5日(火)→変更→19日(火)/  8日(金)   
                                   終了      終了 

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       6月26日(火) / 22日(金)   
                             終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・7回目 営業、顧客戦略          7月10日(火) / 13日(金)  
                             終了        終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)7月24日(火)→変更→31日(火)27日(金)   
                                       終了    終了
 

    火曜日コースの1回目から7回目までの前の時間、午前中10時から12時まで
    特定社会保険労務士の栗原徳氏と一緒に学ぶ勉強会
    “帰ってきた「組織戦略」マラソン”を別途、開催します。
    続けて勉強できる絶好のチャンスです。

【時間】  各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
       終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
       途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
       それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
       時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、4月から開催する
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

    日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
    (現時点では、上記のスケジュールで&当社会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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*こちら終了しました

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
「早解り・ランチェスター法則」

<原則(入門)編>と<応用(実践)編>

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則をしっかり理解して2乗作用を正しく働かせれば、
業界平均以上の粗利益・純利益(従業員1人当たり)を確保できます。

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗作用を回避して、
弱者の戦略を実行した後、自ら2乗作用を働かせなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無い上に2乗作用が働き、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円
    ランチェスター法則をしっかり応用すれば、それ以上の利益が確保出来ます!

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> 
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します(一部改訂)。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容です。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

 

 【コースと日程】  

<原則(入門)編>         水曜日コース / 木曜日コース / 土曜日日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 6月 6日(水) /   7日(木) /   9日(土)  
                             終了       終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら=  

・2回目 弱者の戦略             6月20日(水) /  28日(木) /  23日(土)
                             終了       終了       終了

                      =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 7月 4日(水) /  5日(木) 
                             終了      終了

                    =開催後記は、こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 7月18日(水) 19日(木)  
                             終了      終了  

                      =開催後記は、こちら と こちら

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
         <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込)    

      *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

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           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました

決算をして経営の結果をチェックすることは、経営を担当する
社長にとって「大きな区切り」になるばかりか、
経営改善に本気で取り組む「大きなキッカケ」にもなる。
このような事情から決算時に実行する「経営の総点検」は、
業績を良くするためにとても大事になる。

そのために完成させたのが、この「経営の総点検マニュアル」です。
今回はこのマニュアルの活用方法を研究していきます。

決算時に実行する
  「経営の総点検マニュアル」活用研究会

◆開催日時 4月30日(祝・月) 終了 =詳細は、こちら と こちら

       *終わってから、非公開での研究会が続きます。
        (〜17:00、任意での懇親会も予定です)           

◆参加費(事前にメールにてご案内の方以外) 40,000円(税込)

      *「決算後の経営総点検」DVD(37,800円・税込) 
        (「経営の総点検マニュアル」が付きます)を
        含めての価格です。このDVDを既にお持ちの方は
        ご参加をご遠慮願います。

◆持参品  電卓(携帯電話に付属分だと使いづらいと思われます)

 

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◆定員  16名ほど(既に15名)、残り1名ほどとなりました。

◆対象  事前にメールにてご案内差し上げた方々を中心。
       今回の研究会にご参加が不適当だと思われる場合は、
        ご参加をお断りさせていただくことがあります。ご了承願います。

      <強力な協力者のご参加予定です・リンク先は音が出来ます>

★お問い合わせ・お申し込みは こちらから 
 (この件に関するお問い合わせは、伊佐宛(携帯電話):090-2518-4980 まで)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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*こちら終了しました

原理☆原則勉強会 ランチェスター戦略☆社長塾
 「早解り・ランチェスター法則」

 <原則(入門)編>と<応用(実践)編>

★ランチェスター法則
 ・第1法則 攻撃力=兵力数×武器性能(質)
 ・第2法則 攻撃力=兵力数の2乗×武器性能(質)

ランチェスター法則を理解したつもりでも、正しく実行が出来てなければ
業界平均以下の粗利益・純利益(従業員1人当たり)しか確保できません。

ランチェスター法則の応用から、経営戦略には一定条件を満たした
1位の会社だけが実行できる強者の戦略と、2位を含めそれ以下の会社が
実行しなければならない弱者の戦略と2つの種類が有ることが解りました。

強者の戦略が実行できる会社は1000社中約5社しかなく、
残りの995社は弱者の戦略で経営しなければなりません。
ところが、世の中は強者の戦略が常識となっています。
本来、弱者の戦略で経営すべき会社が間違って強者の戦略で経営すると、
根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。
しかも、その実行量を増やせば増やすほど、損失が益々大きくなります。
特別な対策をしない場合、会社と会社の真の力関係は2乗比になるからです。

競争条件が不利な会社は、常識の洗脳から目覚め、
競争条件が有利な会社から受ける2乗比の呪縛から抜け出し、
徹底して弱者の戦略を実行しなければなりません。

この勉強会では、まず<原則(入門)編>新教材
「早解り・ランチェスター法則」DVDを見ながら、
専門テキストを中心に、インストラクターの私が
考察を交えて各人の意見や質問に応じます。 
ランチェスター法則の理解が一気に進むはずです。
また<応用(実践)編>では、当社の教材DVDだけでなく、
いろんな資料や事例を元に、独自の演習を交えて、
ランチェスター戦略を自社に応用していただきます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ、
参加者同士で相互啓発が生じ、戦略実力がグングンと高まっていきます。
こうなると常識に流されず、戦略の取り違いが無くなり、
自ずと業界平均以上の粗利益・純利益が確保できます。

 ★黒字企業平均で従業員1人当たりの粗利益額、740万円、純利益額、30万円 

【テーマと内容】<原則(入門)編>に続いて<応用(実践)編>を開催します。

<原則(入門)編>
  ランチェスター経営の初心者・入門者にも解りやすい内容です。
  こちらは新教材の「早解り・ランチェスター法則」DVDに準じます。    

・1回目 経営の構成要因とランチェスター法則、ランチェスター強者の経営戦略

・2回目 ランチェスター弱者の経営戦略、戦略の取り違いによる損失を利益に転化


<応用(実践)編> *こちらからのご参加も可能です!
  経営の8大要因へ適応させ、自社へ応用します。
  こちらは各教材DVDだけでなく、独自の演習を交えて進行します。
  既にランチェスター経営を勉強されたユーザーの方は分かりやすい内容、
  復習でこちらからのご参加もお勧めいたします。

・3回目 商品対策、営業地域対策、業界・客層対策への応用
      /正しい目標の定め方で差別化を狙う。

・4回目 営業対策、顧客対策、組織対策、財務対策への応用と、全体のまとめ
      /効果性の高いやり方を実行して利益を確保する。

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 【コースと日程】  

<原則(入門)編>             金曜日コース / 火曜日コース / 祝日コース

・1回目 経営の構成要因と強者の戦略 2月10日(金) 14日(火) / 1&2回目を続けて
                            終了      終了             

                        =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

・2回目 弱者の戦略            2月24日(金) 28日(火)/  11日(土・祝)
                            終了       終了       終了

                            =開催後記は、こちら と こちら= 

<応用(実践)編>

・3回目 商品、地域、業界・客層へ応用 3月 9日(金)13日(火) /  3&4回目を続けて
                            終了      終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら と こちら

・4回目 営業、顧客、組織、財務へ応用 3月23日(金) / 27日(火)/  20日(火・祝) 
                            終了      終了        終了

                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら=  

【時間】 各コース・各回とも、13:30〜16:00
      祝日コースは、13;00〜18:00
      (どちらも、受付は30分前から)
      終了後、少し時間を設けて質問などお受けいたします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。

【対象】 主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
        特に、社長になって10年以内の方、これから社長・リーダーを
       目指す起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

      ただし、従業員の方で<応用(実践)編>のみのご参加だけになると
       内容の理解が難しいと思われます。ご了承いただきつつ、
      <原則(入門)編>と続いて<応用(実践)編>のご参加をお願いします。

【定員】 6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】 <原則(入門)編> 2 回で、10,000円(税込)
        <応用(実践)編> 2 回で、10,000円(税込) 

       祝日コースは、各編(1日)で、10.000円(税込)です。

       *テキスト代(下記↓)は別となります。
       どちらも1回のみの参加費も同様に、10,000円(税込)です
       また<原則(入門)編>のみ、<応用(実践)編>のみのご参加も承ります。

【使用テキスト】 <原則(入門)編><応用(実践)編>とも同じです
           初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

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           ・DVD教材テキスト「早解り・ランチェスター法則
            定価:1,200円(税込)
            表紙が肌色、タイトルは茶色

★お申し込みは、こちら  から  申込書(PDFファイル)

  その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

*こちら終了しました

 想定外の時代にこそ、強いリーダーシップが必要です。 

 =原理☆原則勉強会 「リーダーシップ戦略」

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どんなに、真面目に経営戦略を勉強しても・・・
どんなに、しっかり経営計画を立てても・・・
あなたにリーダーシップが無ければ、
経営を実行出来ません。

実際に事業をする際、人を使い人を動かします。
最後の仕上げとなる「リーダーシップ」が低ければ
会社組織はバラバラになり、崩壊に向かいます。
100名以下、とりわけ30名以下の組織にあった
リーダーシップを勉強し、実力を高めていきましょう!

☆主な内容(参加者の状況で変更する場合もあります)
 1.リーダーシップの全体像と構成要因
 2.リーダーシップ理論の変遷、仕事遂行能力・人間関係能力チェックリスト
 3.仕事遂行能力、人間関係能力、熱意能力の高め方と各注意点など

◆開催日時 1月26日(木) 終了 
         1月27日(金) 終了  =開催後記
         1月28日(土) 終了
       *どちらも同じ内容を予定。いずれか1日だけの研修です。
         (受付は30分前から。終了後、質疑応答あり)

◆対象  ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、
      役職者、各部責任者・リーダー、後継者、それら候補者・予定者

◆定員  6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

◆参加費 1回 15,000円(税込)、テキスト代は別

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◆使用テキスト
  DVD・ビデオ教材の「係長・課長のリーダーシップ」
  表紙が肌色に赤文字 定価:1,600円(税込)  →
  参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。

 上記の「リーダーシップの戦略」DVDだけでなく、
 その時その時に集う方々に合わせた教材DVDを鑑賞する予定です。
 特に実践編は、各参加者とインストラクターと交えて、
 ディスカッション形式で進行させていただきます。

   *以前に開催時の後記は、こちら と こちら と こちら と こちら と こちら と
                    こちら と こちら と こちら と こちら


★お申し込みは、こちら からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
お問い合わせをお待ち申し上げます。

*こちら終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー/原理☆原則勉強会・2011年末、特別計画編

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ランチェスター「負けない経営」
 競争相手や想定外の天変地異に負けない経営を

   =“ホウキ”を持っても負けない経営を!=

経営計画や事業計画を作成する際に、
自社の卸しだけになりがちです。
しかし、ランチェスター経営での情報のウエイト付け
(顧客観:50%、競観:25%、主観:15%、その他:10%)
に基づき、自社の2倍近いウエイトで競争相手の情報を収集いているでしょうか。
極論すれば、競争相手の立場で計画を作成できるまでなる必要があります。
その域に達すれば、将来にわたって競争相手の経営のやり方が見えてきます。
経営のやり方が同じなら、規模が小さな弱者の会社は2乗作用を受け必ず苦戦します。
そうならないために大きな強者の会社と差別化が必要です。
その差別化を生み出すためには、自らが変化を起こせる会社になることです。

また、中小企業は、想定外の出来事を想定する必要ありません。
想定外の天変地異・社会変動は、いつ・どこで起きるか分かりません。
そのような想定外の出来事に対して、自社が対応できる能力を身に付ければ良いのです。
そんな変化に対応できる会社になる近道は、自らが変化を起こせる会社になることです。

自らにイノベーション(変革・革新)を!
こうなれば「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」会社になれます。

*来年の計画作成や目標設定は、その年の大晦日までに終えるのがコツ!

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【テーマ・内容】 2012年の目的・目標計画を作成(特に商品営業地域業界客層対策)。
           事前にワークシートをご記入いただき、当日はじっくりと取り組んでいきます。

【開催日時】  A:12月17日(土)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          B:12月20日(火)  終了 =開催後記は、こちら と こちら
          C:12月29日(木)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら= 
          D:12月30日(金)  終了 =開催後記は、こちら と こちら と こちら

         時間は、いずれも 13:30〜16:30
         A・B・C・Dとも、ほぼ同じ内容です。受付は30分前から。 

   *今回も含めて、今までの「原理☆原則勉強会」へ参加者限定で、
      毎年恒例(2010年の企画2009年の企画2008年の企画)となった
      特別・竹田陽一セミナーを、12月29日(木)16:45〜18:00 で開催します。
     今回のテーマは「市場占有率の高め方(仮称)」を予定します。  
       =開催後記は、こちら と こちら=     

     また29日(木)は、終わってミニ懇親会を予定してます(任意参加)。

【対象】  ランチェスター経営を勉強している主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
       特に、社長になって10年以内の方や、これから社長を目指す起業家、
      後継候補者にはピッタリな内容です。

【参加費】 1人 12,000円(税込)、テキスト代(↓下記)は別です。

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      *特別セミナーは、6,000円(税込) 
        ただし「原理☆原則勉強会」への参加者に限ります。

【使用テキスト】 DVD教材テキスト「独立起業の成功戦略
          定価:2,600円(税込)  表紙が灰色→
          参加時にご購入願います。
          お持ちの方はご持参下さい。

 
★お申し込みは → こちら  からか 申込書(PDFファイル)

  →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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★1回だけのセミナーや詰め込みの合宿研修では、
  実行のための計画書は作成できません。
  <応用(計画)編>からのご参加も受付中!!

従業員1人当たりの粗利益額、750万円、純利益額、30万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
 <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、それはインプットと
アウトプットとの整合性が取れておらず間違った方向に進んでいる証拠です。

そのような方は、この社長塾でインプット中心の「勉強」から、
アウトプットも含む「学習」へ ステージアップしましょう!
勉強と学習との違いは・・・)

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。 

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。

インプット中心で7回を終え、最終回では会計中心・理念中心の経営計画ではない、
実行のための2012年計画書に落とし込みます。

ご自身の戦略実力の高まりを実感でき、
新たな気持ちで2012年を迎えることでしょう!

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【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>
・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編:自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>
・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、  ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい、 経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>               火曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因  9月13日(火) / 10日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率  9月27日(火) / 17日(土)  終了 
                     =開催後記は、こちら と こちら=  

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図  10月 4日(火)/   1日(土)  終了

                     =開催後記は、こちら と こちら=  

<応用(計画)編>
 ・4回目 強者・弱者の戦略       10月25日(火) / 22日(土) 終了 

                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・5回目 商品戦略            11月 8日(火) / 12日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・6回目 地域、業界・客層戦略     11月29日(火) / 26日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら

 ・7回目 営業、顧客戦略        12月 6日(火) /  3日(土) 終了  
                     =開催後記は、こちら と こちら と こちら=    

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)  12月20日(火) / 17日(土) 終了  
  *8回目は、年末の29日(木)・30日(金)にも追加で開催します。 

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)
       終了後、少し時間を設けて質問などお受けします。
       途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
       それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
       時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。

     建築リフォーム業・その関連業の方は別途、9月から開催する
     建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
      なお、どちらも1回のみの参加費は、10,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

  ☆前回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記が有ります。

   ☆前々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記が有ります。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル)

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を