ただ知らないから負けているのです。

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」の境地を目指して。

　ここで学んだ「負けない経営」によって、ヒト・モノ・カネなど
　経営資源の豊富な大企業から、逃げ、隠れ、避ける。
　そんな差別化、細分化、差異化、専門化、個性化、特化で
　「競争を避ける」知恵を身に付けるとともに、
　１位になれる局面の「独自の小さな市場」を見つけ、
　チャンスがあれば同質化で後ろから狙い打つ。
　
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、少人数で
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換もできる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、何をどこまで絞り込めば良いのか？」
　　などと多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

　　少人数だからこそ、より具体的な課題やニーズに関しても、講師や他の
　　参加者から直接アドバイスやフィードバックを受けることができます。
　　このように各々で「相互学習」が可能であり、その都度、より実践的で
　　多様なアイデアや解決策を得られることでしょう。そのために、
　　各参加者の理解度に合わせカスタマイズさせ進行していきます。
　　（おとなの学習「成人教育理論」に基づきます）

◆スケジュール　　２０２４年９月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　途中からのご参加もお受けいたします（１０月からもOK）。　
　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を木曜コース、第２回を土曜コースにご参加もＯＫです）

　　第１回の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後や別日の午前中、夕方１７時以降、
　　土・日曜日など、スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
　　もちろん、ご遠方や出張時だけでなく外出を控えるなどの場合、
　　途中でもＺＯＯＭでのオンライン・リアル参加も切替可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）


＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（７９期）／ 木曜コース（８０期）／ 土曜コース（８１期）

第１回　 ９月１７日（火）　／　９月１９日（木）　／　９月１４日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出て、そこから自社の順位を知る


第２回 　９月２４日（火）　／　９月２８日（木）　／　９月２１日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る


第３回　１０月　８日（火）　／ 　１０月３日（木） ／　９月２８日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」



＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（７９期）／ 木曜コース（８０期）／ 土曜コース（８１期）

第４回　１０月１５日（火） ／ 　１０月１０日（木） ／ １０月１２日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法


第５回　１０月２２日（火） ／ 　１０月１７日（木） ／  １０月１９日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは


第６回　 １０月２９日（火） ／　１０月 ２４日（木） ／ １０月２６日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ



　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞



◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、この少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１５年前からスタートし、

　　第１期生（１５年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１４年前の８月開始）、　第４期生（１３年前の９月開始）、
　　第５期生（１２年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（１１年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（１０年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（９年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（８年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（７年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、　
　　第２５・２６期生と第２７期生（６年前の１月、３月開始）、　
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）、第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（５年前の１月開始）、第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）、第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（４年前の１月開始）、第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）、
　　第４６・４７・４８期生（３年前の１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（２年前の１月開始）、
　　第５８・５９・６０期生（同じく５月開始）、
　　第６１・６２・６３期生（同じく９月開始）、
　　第６４・６５・６６期生（昨年の１月開始）、
　　第６７・６８・６９期生（同じく５月開始）、
　　第７０・７１・７２期生（同じく９月開始）、　
　　第７３・７４・７５期生（今年の１月開始）、
　　第７６・７７・７８期生（今年の５月開始）

　と、２０５名を超える方々にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
【火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）】
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします）

ただ知らないから負けているのです。

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」の境地を目指して。

　ここで学んだ「負けない経営」によって、ヒト・モノ・カネなど
　経営資源の豊富な大企業から、逃げ、隠れ、避ける。
　そんな差別化、細分化、差異化、専門化、個性化、特化で
　「競争を避ける」知恵を身に付けるとともに、
　１位になれる局面の「独自の小さな市場」を見つけ、
　チャンスがあれば同質化で後ろから狙い打つ。
　
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、少人数で
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換もできる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、何をどこまで絞り込めば良いのか？」
　　などと多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

　　少人数だからこそ、より具体的な課題やニーズに関しても、講師や他の
　　参加者から直接アドバイスやフィードバックを受けることができます。
　　このように各々で「相互学習」が可能であり、その都度、より実践的で
　　多様なアイデアや解決策を得られることでしょう。そのために、
　　各参加者の理解度に合わせカスタマイズさせ進行していきます。
　　（おとなの学習「成人教育理論」に基づきます）

◆スケジュール　　２０２４年５月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　＊現在、２０２４年９月から開始分を、お申込み受付中です。　

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を木曜コース、第２回を土曜コースにご参加もＯＫです）

　　第１回の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後や別日の午前中、夕方１７時以降、
　　土・日曜日など、スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
　　もちろん、ご遠方や出張時だけでなく外出を控えるなどの場合、
　　途中でもＺＯＯＭでのオンライン・リアル参加も切替可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）


＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（７６期）／ 木曜コース（７７期）／ 土曜コース（７８期）

第１回　 ５月２１日（火）　／　５月２３日（木）　／　５月１８日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出て、そこから自社の順位を知る


第２回 　５月２８日（火）　／　５月３０日（木）　／　５月２５日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る


第３回　 ６月　４日（火）　／ 　６月　６日（木） ／　 ６月　８日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」



＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（７６期）／ 木曜コース（７７期）／ 土曜コース（７８期）

第４回　６月１１日（火） ／ 　６月１３日（木） ／ 　６月１５日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法


第５回　６月１８日（火） ／ 　６月２０日（木） ／  　６月２２日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは


第６回　 ６月２５日（火） ／　６月 ２７日（木） ／ 　６月２９日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ



　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞



◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、この少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１５年前からスタートし、

　　第１期生（１５年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１４年前の８月開始）、　第４期生（１３年前の９月開始）、
　　第５期生（１２年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（１１年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（１０年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（９年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（８年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（７年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、　
　　第２５・２６期生と第２７期生（６年前の１月、３月開始）、　
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）、第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（５年前の１月開始）、第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）、第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（４年前の１月開始）、第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）、
　　第４６・４７・４８期生（３年前の１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（２年前の１月開始）、
　　第５８・５９・６０期生（同じく５月開始）、
　　第６１・６２・６３期生（同じく９月開始）、
　　第６４・６５・６６期生（昨年の１月開始）、
　　第６７・６８・６９期生（同じく５月開始）、
　　第７０・７１・７２期生（同じく９月開始）、　
　　第７３・７４・７５期生（今年の１月開始）、

　と、２０５名を超える方々にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
【火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）】
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします）

ただ知らないから負けているのです。

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」の境地を目指して。

　ここで学んだ「負けない経営」によって、ヒト・モノ・カネなど
　経営資源の豊富な大企業から、逃げ、隠れ、避ける。
　そんな差別化、細分化、差異化、専門化、個性化、特化で
　「競争を避ける」知恵を身に付けるとともに、
　１位になれる局面の「独自の小さな市場」を見つけ、
　チャンスがあれば同質化で後ろから狙い打つ。
　
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、少人数で
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換もできる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、何をどこまで絞り込めば良いのか？」
　　などと多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

　　少人数だからこそ、より具体的な課題やニーズに関しても、講師や他の
　　参加者から直接アドバイスやフィードバックを受けることができます。
　　このように各々で「相互学習」が可能であり、その都度、より実践的で
　　多様なアイデアや解決策を得られることでしょう。そのために、
　　各参加者の理解度に合わせカスタマイズさせ進行していきます。
　　（おとなの学習「成人教育理論」に基づきます）

◆スケジュール　　２０２４年１月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　＊現在、２０２４年５月から開始分を、お申込み受付中です。　

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を木曜コース、第２回を土曜コースにご参加もＯＫです）

　　第１回の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後や別日の午前中、夕方１７時以降、
　　土・日曜日など、スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。
　　もちろん、ご遠方や出張時だけでなく外出を控えるなどの場合、
　　途中でもＺＯＯＭでのオンライン・リアル参加も切替可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）


＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（７３期）／ 木曜コース（７４期）／ 土曜コース（７５期）

第１回　 １月２３日（火）　／　１月２５日（木）　／　１月２０日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る


第２回 　１月３０日（火）　／　２月　８日（木）　／　１月２７日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る


第３回　 ２月　６日（火）　／ 　２月１５日（木） ／　 ２月１０日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」



＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（７３期）／ 木曜コース（７４期）／ 土曜コース（７５期）

第４回　２月２０日（火） ／ 　２月２２日（木） ／ 　２月１７日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法


第５回　２月２７日（火） ／ 　３月　７日（木） ／  　２月２４日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは


第６回　 ３月　５日（火） ／　３月 ２１日（木） ／ 　３月　９日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ



　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞



◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、この少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１５年前からスタートし、

　　第１期生（１５年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１４年前の８月開始）、　第４期生（１３年前の９月開始）、
　　第５期生（１２年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（１１年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（１０年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（９年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（８年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（７年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、　
　　第２５・２６期生と第２７期生（６年前の１月、３月開始）、　
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）、第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（５年前の１月開始）、第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）、第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（４年前の１月開始）、第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）、
　　第４６・４７・４８期生（３年前の１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（２年前の１月開始）、
　　第５８・５９・６０期生（同じく５月開始）、
　　第６１・６２・６３期生（同じく９月開始）、
　　第６４・６５・６６期生（昨年の１月開始）、
　　第６７・６８・６９期生（同じく５月開始）、
　　第７０・７１・７２期生（同じく９月開始）

　と、２０５名を超える方々にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
【火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）】
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします）

ただ知らないから負けているのです。

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」の境地を目指して。

　ここで学んだ「負けない経営」によって、
　ヒト・モノ・カネなど経営資源の豊富な大企業から、逃げ、隠れ、避ける。
　そんな差別化、細分化、差異化、専門化で「競争を避ける」知恵を
　身に付けるとともに、１位になれる「独自の小さな市場」を見つけ、
　チャンスがあれば同質化で後ろから狙い打つ。
　
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、少人数で
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換もできる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、何をどこまで絞り込めば良いのか？」
　　などと多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

　　少人数だからこそ、より具体的な課題やニーズに関しても、講師や他の
　　参加者から直接アドバイスやフィードバックを受けることができます。
　　このように各々で「相互学習」が可能であり、その都度、より実践的で
　　多様なアイデアや解決策を得られることでしょう。そのために、
　　各参加者の理解度に合わせカスタマイズさせ進行していきます。
　　（おとなの学習「成人教育理論」に基づきます）

◆スケジュール　　２０２３年９月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　　＊現在、２０２４年１月から開始分を、お申込み受付中です。

　　途中からのご参加もお受けいたします（１０月からもOK）。　
　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を木曜コース、第２回を土曜コースにご参加もＯＫです）

　　第１回の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）


＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（７０期）／ 木曜コース（７１期）／ 土曜コース（７２期）

第１回　 ９月１２日（火）　／　９月１４日（木）　／　９月１６日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る


第２回 　９月２６日（火）　／　９月２８日（木）　／　９月３０日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る


第３回　１０月 ３日（火）　／ １０月　５日（木） ／ １０月１４日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」



＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（７０期）／ 木曜コース（７１期）／ 土曜コース（７２期）

第４回　１０月１７日（火） ／ １０月１２日（木） ／ １０月２１日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法


第５回　１０月２４日（火） ／ １０月２６日（木） ／  １０月２８日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは


第６回　 １１月 ７日（火） ／　１１月 ９日（木） ／ 　１１月１１日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ



　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称＞



◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、この少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１４年前からスタートし、

　　第１期生（１４年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１３年前の８月開始）、　第４期生（１２年前の９月開始）、
　　第５期生（１１年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（１０年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（９年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（８年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（７年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（６年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、　
　　第２５・２６期生と第２７期生（５年前の１月、３月開始）、　
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）、第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（４年前の１月開始）、第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）、第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（３年前の１月開始）、第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）、
　　第４６・４７・４８期生（２年前の１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（昨年の１月開始）、
　　第５８・５９・６０期生（同じく５月開始）、
　　第６１・６２・６３期生（同じく９月開始）、
　　第６４・６５・６６期生（今年の１月開始）、
　　第６７・６８・６９期生（同じく５月開始）

　と、２００名を超える方々にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
【火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）】
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします）

＊こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

　有事にも「負けない経営」で！

  ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆「戦わずして勝つ」「勝ちやすきに勝つ」の境地を目指して。

　ここで学んだ「負けない経営」によって、
　経営資源の豊富な大企業から、逃げ、隠れ、避ける。
　そんな差別化、細分化、差異化、専門化で「競争を避ける」知恵を
　身に付けるとともに、１位にされる「独自の小さな市場」を見つけ、
　チャンスがあれば同質化で後ろから狙い打つ。
　
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換できる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、どこまで絞り込めば良いのか？」などと
　　多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

◆スケジュール　　２０２３年１月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　途中からのご参加もお受けいたします。　
　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（６４期）／ 木曜コース（６５期）／ 土曜コース（６６期）

１回目　 １月２４日（火）　／　１月２６日（木）　／　１月２１日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　２月　７日（火）　／　２月　２日（木）　／　１月２８日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　２月１４日（火）　／　 ２月　９日（木）　／ 　２月１８日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（６４期）／ 木曜コース（６５期）／ 土曜コース（６６期）

１回目　２月２１日（火）　 ／　２月１６日（木） ／ 　２月２５日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法

２回目　３月　７日（火）　 ／　３月　２日（木） ／ 　３月１１日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 ３月１４日（火）　／　３月　９日（木） ／ 　３月１８日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１４年前からスタートし、

　　第１期生（１４年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１３年前の８月開始）、　第４期生（１２年前の９月開始）、
　　第５期生（１１年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（１０年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（９年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（８年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（７年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（６年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、　
　　第２５・２６期生と第２７期生（５年前の１月、３月開始）、　
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）、第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（４年前の１月開始）、第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）、第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（３年前の１月開始）、第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）、
　　第４６・４７・４８期生（２年前の１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（昨年の１月開始）、
　　第５８・５９・６０期生（昨年　の５月開始）、
　　第６１・６２・６３期生（昨年の９月開始）

　と、約 ２０１名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
【火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）】
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を。追ってご連絡いたします）

＊こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

　有事にも「負けない経営」で！

  ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

　変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
　従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
　有事にも屈せず成長するには強か（したたか）な経営力が必要です。
　中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
　判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　 「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

　＊既に、竹田先生の書籍などで「ランチェスター」を勉強されている方から、
　　「よく絞り込めと説明されているが、どこまで絞り込めば良いのか？」などと
　　多く受ける疑問にも、適時適切にお答えしております。

◆定員６名まで（できるだけ少人数で開催）

◆スケジュール　　２０２２年９月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　＊現在、２０２３年１月後半から開始分を、お申込み受付中です。

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（６１期）／ 木曜コース（６２期）／ 土曜コース（６３期）

１回目　 ９月１３日（火）　／　９月１５日（木）　／　９月１０日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　９月２７日（火）　／　９月２２日（木）　／　９月１７日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　１０月４日（火）　／　 １０月６日（木）　／ 　１０月８日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週か隔週で開催します。

　　火曜コース（６１期）／ 木曜コース（６２期）／ 土曜コース（６３期）

１回目　１０月１８日（火）　 ／　１０月１３日（木） ／ １０月１５日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　１０月２５日（火）　 ／　１０月２０日（木） ／ １０月２２日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 １１月　１日（火）　／　１０月２７日（木） ／ １０月２９日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

＊こちらは終了しました。


ランチェスター・ビジネスセミナー

弱者（弱捨）社長の「自己啓発と時間戦略」

【前半】成果報告（実況・勉強会）＆【後半】竹田陽一セミナー


今回は竹田先生自身、
今でも繰り返し聞いている教材ＣＤをメイン・テーマにします。
 

学歴や学業成績が悪く、財産もなければ特別な才能もない人が、
不利な人生を逆転して成功する「弱者の人生戦略」を説明した
ビジネスマン向けに開発の教材ＣＤ「自己啓発と時間戦略」、
実は竹田先生がご自身のために作りました。

こんな「時間戦略と学習戦略」をいかに実行したか。
【前半】の勉強会では成果報告（実況）から、
【後半】のセミナーでは竹田先生から話していただきます。

「この戦略で、私たちは人生を逆転できた」

◆開催日時　　８月６日（土曜）１３：００〜１８：００

　【前半】１３：００〜１５：３０（受付は２０分前から）

　　実況！「不倒の経営」勉強会・基礎編

　　　▲（株）プラスソフトの代表取締役社長
　　　　　竹花利明氏と学んだ、この１年の成果報告

　　竹花氏は１０数年ほどかけニッチ市場で「小さな１位企業」を達成し、
　　トンデモない利益性のある経営をしています。
　　その実績から一昨年４月末に開催のセミナーで、
　　竹田先生から「経営戦略の免許皆伝」を受けました。（上 ↑）
　　その竹花氏と一緒に学ぶ面々が、竹田先生の「学習戦略」を
　　どのように実行しているか、実況でご報告いたします。　

　　この１年間でココまで「経営戦略書」をバージョンアップさせ、
　　自社独自の勝ち方のルールを確立しました。

　　竹田先生は自分自身で自己に強制を加えて、
　　この「時間戦略と学習戦略」を実行しました。
　　そうすることが苦手な人や、それ以上の強制を求める人は、
　　共通認識を持つ勉強仲間と共に、切磋琢磨することで実行できます。
　　そんな仲間と勉強することが、より明確な目的意識や危機意識を与えてくれて、
　　中には竹田先生以上に緻密で高度な経営戦略も実行できるのです。
　　これも共通認識を吹き込んでくれる「経営戦略書」のお陰です。

　　　　
　　＊リンク先で【進行役を含む各参加者の声】もご確認ください。

　【後半】１６：００〜１７：３０（受付は１５分前から）

　　社長のための「自己啓発と時間戦略」セミナー

　　　▲ランチェスター経営（株）竹田陽一氏

　　　＊諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
　　　　予めご了承願います。また、事前にご連絡なき欠席・遅刻は要注意。
　　　　時間厳守でお願いします。

　　　▲進行・補佐：ランチェスター経営伊佐　伊佐康和（主催者）

◆参加料金　　（全て税込）

　　・【前半】勉強会と【後半】セミナーとで、１６，０００円

　　　＊定員１６名　＜ＺＯＯＭ参加１０名、リアル参加３名・変更＞

　　　　　　＝リアル参加は締切（キャンセル待ち）＝

　　・【後半】竹田先生セミナーのみ、１０，０００円

　　　＊定員　８名　＜ＺＯＯＭ参加のみ＞

　　　（前半のみのご参加は受け付けません）

　　人数など６月末時点での予定であり、

　　状況により変わる場合もございます。

　　参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。

　　入金確認をもって「正式申込」となります。

　　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）

◆使用テキスト　　【前半】の勉強会で使用します。
　　　　　　　　　　お持ちの方はご準備・ご持参ください。 　　　　　　　　　　　 　
　　　　　　　　　　お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。

　旧版『戦略☆名人』定価：２，８００円＋送料（基本1,000円）↓表紙がオレンジ色　
　（ランチェスター経営で、最高峰となるＤＶＤ教材テキスト）

　　また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーに
　　ご参加が不適当だと思われる場合や、公序良俗に反する行為を
　　起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
　　加えて、ＺＯＯＭをご存じない方はご遠慮願います。
　　＜オンライン参加の注意事項もご確認を＞

　　＊リアル参加の会場はランチェスター経営（株）旧ＳＡＳＡビル会議室です。
　　　（ビルの名称が「エナフィス薬院」に変更）

★先に【仮申込】をお願いいたします。
　今回の「タイトル」及び、会場へのリアル参加・セミナーのみかも明記ください。
　（メールやお電話などでもＯＫです）
　追って、こちらからご連絡を差し上げた後、詳細な「申込・参加の手順」など
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
　「携帯の連絡先」も必ずお教えください。また、昨今の社会情勢から
　出来るだけ「紙」を少なくするため原則、請求書を含め資料類を全て
　メールなどで添付ファイルにて送信させていただきます。
　（または、開催当日のＺＯＯＭチャット機能にて）
　「紙」で出力が必要な方は、予めご連絡ください。

　＊「紙」では、直ぐに対応できない場合もございます。特に直前の仮申込や
　　お振込み（正式申込）だと開催当日に間に合わない可能性もございます。
　　予めご了承ください。

＊こちらは終了しました。


弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

　スタグフレーションにも「負けない経営」で！
　 ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

　変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
　従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
　有事にも屈せず成長するには強か（したたか）な経営力が必要です。
　中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
　判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
　「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

◆定員８名まで（できるだけ少人数で開催）

◆スケジュール　　２０２２年５月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　　＊現在、２０２２年９月中旬から開始分を、お申込み受付中です。　

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週で開催します。

　　 火曜コース（５８期）／ 木曜コース（５９期）／ 土曜コース（６０期）

１回目　 ５月２４日（火）　／　５月２６日（木）　／　５月２１日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　５月３１日（火）　／　６月　２日（木）　／　５月２８日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　  ６月　７日（火）　／　６月　９日（木）　／ ６月１１日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週で開催します。

　 　火曜コース（５８期）／ 木曜コース（５９期）／ 土曜コース（６０期）

１回目　６月２１日（火）　 ／　６月１６日（木）　／　６月１８日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　６月２８日（火）　 ／　６月２３日（木）　／　６月２５日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 ７月　５日（火）　／　７月　７日（木）　／　７月　９日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１３年前からスタートし、

　　第１期生（１３年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１２年前の８月開始）、　第４期生（１０年前の９月開始）、
　　第５期生（１０年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（９年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（８年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（７年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（６年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（５年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（４年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（３年前の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（２年前の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）第４６・４７・４８期生（昨年１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）、
　　第５５・５６・５７期生（今年の１月開始）

　と、約 １９５名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から　＜現在お申込み◆９月からの３コース＞
　「火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）」　
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

　◆「強み」を競観から見出す理論派の社長◆

　　竹花利明氏のプロフィール

　埼玉県・川口市１９９９年創業、
　電子黒板や電子カルテ用の手書きソフトに
　専門特化してニッチ市場で小さな１位企業、
  「４年間売上ゼロでも、潰れない」
  （株）プラスソフトの代表取締役社長。

  「倒産防止と倒産者救済の会」倒産１１０番
　・八起会の代表で、双方のランチェスターを学ぶ。
　その八起会の活動の一環で、
　弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
　竹田ランチェスター研究会の発起人。
　最近では故・一倉定先生の研究会においても、
　ランチェスター戦略を学ぶ。

＊こちらは終了しました。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。

　有事も「負けない経営」で超えられる！

    ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

　変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
　従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
　有事にも屈せず成長するには強か（したたか）な経　営力が必要です。
　中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
　判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
  「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。

◆定員８名まで（できるだけ少人数で開催）

◆スケジュール　　２０２２年１月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　　＊現在、２０２２年５月中旬から開始分を、お申込み受付中です。　

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要。出来る限り、ご相談にお応えします）

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（５５期）／ 木曜コース（５６期）／ 土曜コース（５７期）

１回目　 １月２５日（火）　／　１月２７日（木）　／　１月２２日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　２月　８日（火）　／　２月　３日（木）　／　１月２９日（土）

　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　  ２月１５日（火）　／　２月１７日（木）　／ ２月１９日（土）　　

　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、毎週か隔週で開催します。

　 　火曜コース（５５期）／ 木曜コース（５６期）／ 土曜コース（５７期）

１回目　２月２２日（火）　 ／　３月　４日（木）　／　２月２６日（土）　　　　

　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　３月　８日（火）　 ／　３月１７日（木）　／　３月１２日（土）

　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 ３月２２日（火）　／　３月２４日（木）　／　３月２６日（土）　

　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室（通称）＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１３年前からスタートし、

　　第１期生（１３年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１２年前の８月開始）、　第４期生（１０年前の９月開始）、
　　第５期生（１０年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（９年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（８年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（７年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（６年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（５年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（４年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（３年前の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（２年前の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）第４６・４７・４８期生（昨年１月開始）、
　　第４９・５０・５１期生（同じく５月開始）、
　　第５２・５３・５４期生（同じく９月開始）

　と、約 １９５名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
　「火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）」　
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました

ランチェスター・ビジネスセミナー／原理☆原則勉強会

　「良いランチェスター戦略、
　　悪いランチェスター戦略」勉強会

計画段階から「間違えた経営」をする「悪い社長」にならないように。
 

竹田先生は『戦略☆名人』ＤＶＤ教材の新旧版を通して下記の２つを掲げています。

【１】良き社長になるには、

　①経営規模の大中小や市場地位で変わる、
　　社長の正しい役目をきちんと認識する。

　②役目１つ１つのやり方を本気で研究する。

　③競争相手の社長より実力を高め、実行力を強くする。

　こうすると業績が良くなるばかりか、従業員の実力も高くなる。

【２】会社の業績を良くするには売上高の目標だけでなく、
　　　市場占有率（シェア）の目標もいる。

　　　１つ１つの商品や、１つ１つの地域で、
　　　どれほどの市場占有率を確保するかを目標にして、
　　　その結果、売上高が前年比で何％伸びたとするのが
　　　「正しい経営のやり方」になる。

このような「良い社長」になり、
「正しく経営する」ための戦略構築を一緒に学んでいきましょう。

（それをベースに叩き台となる「２０２２年の計画」を策定します）

　　＊別途『良い戦略、悪い戦略』も参照にします。
　　　リチャード・P・ルメルト・著（日経新聞社より、2012年出版）

◆テーマ・内容　　 　叩き台となる「２０２２年の計画」策定
　　　　　　　　　  （特に目的・目標＆戦略の策定を中心）
 

 　 　　　　事前に、使用テキストなどを参考として
　　    　　 じっくり【ワークシート】をご記入の上、取り組んでいきます。

◆開催日時　　　下記いずれか１日のみ。いずれも内容的には同じです。
　　　　 　　　　　　　（受付は、２０分前から）


　　　Ａ　１２月２５日（土）　　 １３：３０〜１６：００

　　　Ｂ　１２月２７日（月）　　 １３：３０〜１６：００

　　★Ｃ　１２月２９日（水）　 　１３：００〜１５：３０ （他の日と時間が異なります）

 　　  Ｄ　　１月　７日（金）　　 １３：３０〜１６：００ 《2022年です》

　　☆Ｅ　他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります（2022年１月末まで）　

 　★このＣ：２９日（水）は、竹田先生から１年半前に「経営戦略の免許皆伝」を
　 　受けられた（株）プラスソフト・竹花利明社長様と共に学んでいきます。
　 　また、この日は続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
　 　参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。予めご了承願います。
　　（２９日のリアル参加者は９名まで★定員に達しました。ZOOM参加受付中）　　
　 　そのこともあり☆Ｅ：他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。　
　　（なお「リアル参加」を希望の方は会場準備もあり、早めにご連絡ください）

◆参加料金　　お１人　１２，０００円（全て税込）　テキスト代は別（↓下記）　　　　　　

　　　　　　　　　　Ｅ：個別開催の場合、２０，０００円

　　　★Ｃ：２９日（水）続けて開催の「年末特別セミナー」ご参加の場合、
　　　　セミナーが特別料金となります。詳細は、その案内サイトでご確認ください。
　　　　なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
　　　　キャンセル料（資料代・送料など）をいただきます。ご了承願います。

◆使用テキスト　　下記↓ランチェスター経営（株）で最高峰のＤＶＤ教材テキスト。
　　　　　　　　　　　　事前【ワークシート】をご記入の際にも必要となる内容なので、
　　　　　　　　　　　　お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。
　　　　　　　　　　　　もちろん、開催当日も必要となりますのでお忘れなく準備ください。

 　旧版『戦略☆名人』定価：２，８００円＋送料（基本1,000円）↓表紙がオレンジ色

　　　 　　　　　＊加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
　　　　　　 　　　テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。　

・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
リアル参加の会場は、ランチェスター経営（株）会議室。
仮申込の後、詳しい地図を請求書【ワークシート】などと同封して送付します。
その送付は１２月１５日を過ぎて予定してます。遅れて申し訳ございません。
文書ファイルにて、メールでの送信をご希望される方はお申し出ください。
今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
また、ＺＯＯＭをご存じない方はリアル参加願います。

 ★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など 　
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので　
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。　
 （オンライン参加の注意事項もご確認ください）

＊こちらは終了しました。
 

竹田陽一・年末特別セミナー／２０２１年１２月２９日（水）
 

　 利益性の原則から導かれた、
　ランチェスター経営「強い会社」の条件

売上高と利益性には相関関係はありません＜会計の常識は、経営の非常識＞
 

中小企業では、総じて利益性が低い「弱い会社」が多いです。
売上規模が小さいから「弱い会社」ではありません。
従業員数が少ないから「弱い会社」ではありません。
経営において「大きさ＝強さ」は間違いです。
しかし、多くの人がそう勘違いしています。

その強さの基準がランチェスター経営ではハッキリされています。
「市場占有率（シェア）１位」が最も強いのだと。
戦略的な１位は市場競争における強さを示すと同時に、
利益体質における強さでもあります。
 

　◆大原則：１人当たりの経常利益は、
　　　　　　　　市場占有率の２乗に比例します。

これらの点を、ランチェスター経営（株）の、
どの教材でも触れられている「利益性の原則」から再確認し、
勘違いを払拭した上で、改めて業種・業態に特有の
ポイントを抑え、より「強い会社」を目指していきましょう。
 

　＊今回だけのオリジナルな「レジュメ」にて話をしていただきます。

あなたの会社が、構造的に「なぜ強いのか／なぜ弱いのか」がハッキリ解ります。

◆日時　　１２月２９日（水）１６：００〜１７：４５ごろ（受付は１５分前から）

◆定員　　会場へのリアル参加は９名　★定員に達しました（キャンセル待）
　　　　　オンライン（ＺＯＯＭ）参加は１２名ほど。少し余裕ございます。
　　　　  （状況により変更の場合ございます）

　＊直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと理解が深まります。
　　また諸状況により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
　　予めご了承願います。

◆参加料金　　　お一人　リアル参加　　１６，０００円（全て税込）

　　　　　　　　　　　　　ＺＯＯＭ参加　１０，０００円

　　　＊どの日程での「計画勉強会」にご参加の方は、８，０００円です。

　　・対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
　　　なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、
　　　進行の妨げとなるためお断りすることもございます。もちろん、
　　　後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。

　　　また、今回の勉強会・セミナーにご参加が
　　　不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

 
　　・参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
　　　入金確認をもって「正式申込」となります。
　　　　　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など 　
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので 　
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。　
 （オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。
 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

　有事も「負けない経営」で超えられる！
　ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

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経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

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一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

　変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
　従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
　有事にも屈せず成長するには強か（したたか）な経営力が必要です。
　中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
　判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
　オリジナルの教材ＤＶＤを視聴して講師が解説を加えて、
　講師＆参加者同士で盛んに意見交換できる「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び、
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＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、毎週か隔週で開催します。

　　 火曜コース（５２期）／ 木曜コース（５３期）／ 土曜コース（５４期）

１回目　 ９月　７日（火）　／　９月　９日（木）　／　９月１１日（土）　

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２回目 　９月１４日（火）　／　９月１６日（木）　／　９月１８日（土）

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３回目　  ９月２１日（火）　／１０月　７日（木）　／　９月２５日（土）　　

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＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、毎週か隔週で開催します。

　 　火曜コース（５２期）／ 木曜コース（５３期）／ 土曜コース（５４期）

１回目　１０月　５日（火）　 ／１０月１４日（木）　／１０月　９日（土）　　　　

　　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　１０月１２日（火）　 ／１０月２１日（木）　／１０月１６日（土）

　　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 １０月２６日（火）　／　１０月２８日（木）　／１０月２３日（土）　

　　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

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　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
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　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。
　　　進行方法は、どこにも手に入らない新たなオリジナル教材DVDで
　　　講師が解説し、途中であっても質問が可能で、継続して学習でき
　　　参加者同士互いに成長する、少人数の「戦略研修会」です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１２年前からスタートし、

　　第１期生（１２年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１１年前の８月開始）、　第４期生（１０年前の９月開始）、
　　第５期生（９年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（８年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（７年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（６年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（５年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（４年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（３年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（２年前の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（昨年の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）第４６・４７・４８期生（今年１月開始）、
　　第４９・５０期・５１期生（同じく５月開始）

　と、約 １９０名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
　「火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）」　
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。
 

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

　有事も「負けない経営」で超えられる！

     ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。
 

　　　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
 

また、競合局面において的確に、強者・弱者の戦略を 
使い分けることで、業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆想定外のことにも対応できる「経営力」を身に付ける。

　変化の激しい不安定な社会環境が続く中、
　従来の平衡状態な「景気連動型の経営」は終焉。
　有事にも屈せず成長するには強か（したたか）な経営力が必要です。
　中でも土台となる原理原則が身に付いてなければ
　判断基準にブレが生じ、もろくも崩れ去ります。
　講師＆参加者同士で意見交換できる、この「戦略研修会」で、
　しっかり体系だったランチェスター経営戦略を学び
　「小さくても強い」市場占有率（シェア）１位の会社を目指しましょう。
 

◆定員８名まで（できるだけ少人数で開催）

◆スケジュール　　２０２１年５月から開始、各３回の【計６回】
　　　　　　　　（後述の通り＜実践編＞も合わせると合計１０回）

　　　＊現在、２０２１年９月から開始分を、お申込み受付中です。

　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください）
 

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週で開催します。

　　 火曜コース（４９期）／ 木曜コース（５０期）／ 土曜コース（５１期）

１回目　 ５月２５日（火）　／　５月２０日（木）　／　５月２２日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　６月　８日（火）　／　５月２７日（木）　／　５月２９日（土）

　　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　  ６月１５日（火）　／　６月１０日（木）　／　６月　５日（土）　　

　　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ隔週で開催します。

　 　火曜コース（４９期）／ 木曜コース（５０期）／ 土曜コース（５１期）

１回目　６月２２日（火）　 ／　６月１７日（木）　／　６月１２日（土）　　　　

　　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　６月２９日（火）　 ／　６月２４日（木）　／　６月２６日（土）

　　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 ７月　６日（火）　／　７月　８日（木）　／　７月　３日（土）　

　　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１２年前からスタートし、

　　第１期生（１２年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１１年前の８月開始）、　第４期生（１０年前の９月開始）、
　　第５期生（９年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（８年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（７年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（６年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（５年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（４年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（３年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（２年前の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（昨年の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）第４６・４７・４８期生（今年１月開始）

　と、約 １８５名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
　「火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（参加が「ＺＯＯＭ」「リアル」かも）」　
　を明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。

 

ランチェスター・ビジネスセミナー特別企画＜オンライン開催＞


　ランチェスター法則による
◆非常時対応の経営総点検

　研究報告（勉強会）と竹田陽一セミナー
 

　難しいことや困難には、
　それと同等かそれ以上の良いことが隠されている
 

コロナショックで世の中が閉塞感に溢れ、
経済情勢も不安定となってます。
そのことで経営も厳しさが増している現在、
この困難をチャンスに変える方法を考えなければ
先はありません。それが従来の経営システムを総点検して、
問題点が見つかったら思い切って大改革をする「経営の総点検」です。

経営計画書作りでは時間がかかり間に合いません。
今が非常事態であれば、急いで総点検をすべきです。

◆テーマ　「経営の総点検」の進め方（３月初旬での予定です）

◆開催日時　４月２９日（祝・木曜）１３：００〜１８：００

　【前半】　１３：００〜１５：３０　（受付は３０分前から）

　　　　　　「経営戦略の点検」勉強会

　　◇竹田ランチェスター研究会からの研究報告（勉強会）

　　　ちょうど１年前に開催した竹田陽一セミナーで、
　　　コロナ禍で世の中が不安定な中で、どんな勉強を
　　　すれば良いかと参加者から尋ねられた竹田先生が、

　　　「こんな時期であっても基本となる原理原則は変わらない。
　　　　（だからでもないが）ランチェスターの核となる部分を説明した
　　　　『戦略☆名人』で勉強することをオススメします」

　　　と回答される場面がありました。そのことを契機として
　　　「竹田ランチェスター経営に関して意見交換していく勉強会」
　　　との開催主旨で、旧版『戦略☆名人』ＤＶＤテキストをベースに
　　　今まであった研究会を引き継ぎ開催中の【竹田ランチェスター研究会】

　　　その各参加者から、開催の度に点検したポイントや
　　　改革した内容など対談形式でお話しいただきます。
　　　また、早々に同タイトル『経営総点検』ＤＶＤ教材をご購入され、
　　　総点検を済ませた方にも加わっていただきます。
　　　そのことから自社に置き換えるヒントを得ていきましょう。

　　　◇進行・解説：ランチェスター経営伊佐　伊佐康和

　　　　各参加者はＺＯＯＭでのオンラインを予定（３月初旬時点）。
　　　　その詳細は【案内ブログ】や【報告者プロフィール】で逐一更新。

【後半】１６：００～１７：４５　（受付は１５分前から）　　　　
「非常時対応の経営総点検」セミナー　

　　◇講師：ランチェスター経営（株）竹田陽一氏

　　　このコロナ危機をチャンスに変え、いかに困難を乗り越えていくか。
　　　出来るだけ「非常時」に沿った内容でお話しいただきます。

　　　＊諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
　　　　予めご了承願います。最後に質疑応答時間を設ける予定です。

◆参加料金（全て税込）　★リアル参加は「キャンセル待ち」状態です。　　　　　　

【前半】勉強会＆【後半】セミナーで　 １２，０００円

　　　　　　　　　＊定員１６名＜リアル参加８名／ＺＯＯＭ参加８名＞

　　　　　　【後半】竹田セミナーのみ　　 ８，８００円

　　　　　　　　　＊定員１２名＜ＺＯＯＭ参加のみ＞

　　　　　　　　　（前半のみのご参加は受付ません）

　人数など３月初旬での予定であり、状況により変わる場合もございます。

◆使用テキスト　　【前半】の勉強会で使用します。
　　　　　　　お持ちの方はご準備・ご持参ください。
　　　　　　　お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。　　　　　　

　  旧版『戦略☆名人』定価：２，８００円＋送料（基本1,000円）↓表紙オレンジ色
　（ランチェスター経営で、最高峰となるＤＶＤ教材テキストです）

　　　 　　　　　＊加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
　　　　　　 　　　テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。　

参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）

＊対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
　なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
　お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
　また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
　公序良俗に反する行為を起こしかねないと思われる方は、お断りさせていただきます。
　加えて、ＺＯＯＭをご存じない方はご遠慮願います。
　（リアル参加の会場はランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室）

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
　「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
　出来るだけスマートフォンからの接続はご遠慮願います。また【後半】竹田先生
　のセミナー資料は通常、郵送となります。直前の仮申込やお振込み（正式申込）
　だと開催当日に間に合わない可能性もあります。予めご了承ください。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

　経営で「やってはいけないこと」を知る
　 ランチェスター戦略社長塾【３コース・土曜日も開催】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに１位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の１つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆双方のランチェスターが学べます。

　数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
　よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した　 
　どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
　途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
　参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。
 

◆定員８名まで、 

◆スケジュール　　２０２１年１月から開始、各３回の【計６回】

　　　＊現在、２０２１年５月から開始分、お申込み受付中です。

　　途中からのご参加もお受けいたします。　
　　また、その後コースの変更やオンライン参加への入替えも可能です。
　　 （第１回を土曜コース、第２回を火曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください）
 

＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週で開催します。

　　 火曜コース（４６期）／ 木曜コース（４７期）／ 土曜コース（４８期）

１回目　 １月２６日（火）　／　１月２１日（木）　／　1月２３日（土）　

　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

２回目 　２月　９日（火）　／　２月　４日（木）　／　２月　６日（土）

　　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

３回目　  ２月１６日（火）　／　２月１８日（木）　／　２月２０日（土）　　

　　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ隔週で開催します。

　 　火曜コース（４６期）／ 木曜コース（４７期）／ 土曜コース（４８期）

１回目　３月　２日（火）　 ／　２月２５日（木）　／　３月　６日（土）　　　　

　　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

２回目　３月１６日（火）　 ／　３月　４日（木）　／　３月１３日（土）

　　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

３回目　 ３月２３日（火）　／　３月１８日（木）　／　３月２７日（土）　

　　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　まずは基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１２年前からスタートし、

　　第１期生（１２年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１１年前の８月開始）、　第４期生（１０年前の９月開始）、
　　第５期生（９年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（８年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（７年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（６年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（５年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（４年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（３年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（２年前の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（昨年の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）、
　　第４４・４５期生（同じく９月開始）

　と、約 １８０名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
　「火曜コース ／ 木曜コース／土曜コース（ＺＯＯＭ参加かも）」を　
　明記願います。その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

◆この「計画力（①②計画する力 × ③④実行する力）」とは、

 【計画力 ＝ ①構想力 ＆ ②思考力 × ③行動力 ＆ ④統率力】

 ①目的・目標を実現するために構想を練る能力（構想力）
 ②その構想を具体化するための段取りや手順を考える能力（思考力）

 ③それを計画倒れにせず、時には軌道修正し実行する能力（行動力）
 ④また、実行させる能力（統率力／リーダーシップ）

　＊著書「計画力」を強くする／加藤昭吉・著（講談社ブルーバックス）より。

◆テーマ・内容　　 たたき台となる「２０２１年の計画」策定　
　　　　　　　　　（特に目的・目標＆戦略の策定を中心）
 

　 　　　　事前に、使用テキストなどを参考として【ワークシート】を　
　 　　　　ご記入の上、当日じっくりと取り組んでいきます。

◆開催日時　　　下記いずれか１日のみ。いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
　　　　 　　　　　　　Ｃ：２９日（火）以外は　基本「ＺＯＯＭ開催」です。
　　　　 　　　　　　　ネットからのリアル参加は受付を終了しました。

　　　　 　　　　　　　（受付は、２０分前から）

　　　Ａ　１２月２５日（金）　　 １３：３０〜１６：００

　　　Ｂ　１２月２６日（土）　　 １３：３０〜１６：００

　　★Ｃ　１２月２９日（火）　　１３：００〜１５：３０ （時間も注意）

 　　  Ｄ　　１月　８日（金）　　 １５：３０〜１７：３０ 《2021年、時間も注意》

　 　　Ｅ　　１月　９日（土）　　 １３：００〜１５：００ 《2021年》　 降雪中止

　　☆Ｆ　他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。（2021年１月中）　  　 


　★このＣ：２９日（火）は、続けて「竹田先生・年末特別セミナー」を開催します。
　　参加人数も多く個々のご質問に対応できないこともあります。予めご了承願います
　　そのこともあり☆他の日時でスケジュールを調整させ個別開催も承ります。　
　　また、年明けのＤ・Ｅとも【セミナー振り返り勉強会】と同日の開催となります。
　　理解を深めるには両方ご参加をオススメします。
　（なお「リアル参加」を希望の方は【F：個別開催】として承ります。早めにご連絡を）

◆参加料金　　お１人　１２，０００円（全て税込）　テキスト代は別（↓下記）

 
　　　続けて「年末特別セミナー」及び、年明けの「セミナー振り返り勉強会」へ
　　　ご参加の場合、特別価格あります。詳細はその案内サイトでご確認ください。
　　　なお【ワークシート】をお送りして後にキャンセルの場合は、
　　　キャンセル料（資料代・送料など）をいただきます。ご了承願います。

◆使用テキスト　　下記↓ランチェスター経営（株）で最高峰のＤＶＤ教材テキスト。

　　　　　　　事前「ワークシート」をご記入の際にも必要となる内容なので、
　　　　　　　お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。
　　　　　　　もちろん、開催当日も必要となりますのでお忘れなく準備ください。

旧版『戦略☆名人』定価：２，８００円＋送料（基本1,000円）↓表紙がオレンジ色

　　　　・対象は、ランチェスター経営を勉強する、
　　　　　主に経営者、起業家、役職者、後継者、リーダーの方。
　　　　　２９日（火）の会場はランチェスター経営（株）会議室。

　　　　　仮申込の後、詳しい地図を請求書・ワークシートなどと同封して送付します。
　　　　　その送付は１２月１５日を過ぎて予定してます。遅れて申し訳ございません。
　　　　　文書ファイルにて、メールでの送信をご希望される方はお申し出ください。
　　　　　今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」を必ずお願いします。
　　　　　また、ＺＯＯＭをご存じない方はリアル参加願います。
 

　参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。入金確認をもって「正式申込」となります。
　　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
　「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。

　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。
 

竹田陽一・年末特別セミナー／２０２０年１２月２９日（火）
 

　ランチェスター法則応用、
   社長の「経営能力」の高め方

　＊今回は年明けに【セミナー振り返り勉強会】も開催します。

　　　　＜２０２１年１月８日（金）＞


「小よく大を制す」変化をチャンスに、
 本当の強さである市場占有率で１位を目指しましょう！


コロナ禍等々、変化が激しい不安定な社会環境が続く中、
平衡状態な社会での「景気連動型の経営」は終焉。
そんな従来の「大きいことは良いこと」から一転、
規模の大きさが変化に対応する足かせとなる時代が到来。
まさに恐竜が滅んだように・・・

想定外な変化にも屈せず生き抜くため、
スピード重視の強か（したたか）な経営が必要となってきてます。
「柔よく剛を制す」の如く「小よく大を制す」、
変化は弱者にとってチャンスとなり得ます。

そのチャンスを活かすため、
本当の「強さ」を表す市場占有率（シェア）を高める能力を、
会社の規模に合わせた正しい「社長の役目（仕事）」から身に付けて、
単に社会の変化に対応するだけでなく、
自ら環境を変革させて１位を目指しましょう。

◆開催日時　　（受付１５分前）
　　　　　　　　　　１２月２９日（火）　１６：００〜１７：４５ごろ  
　　　　　　　　　＜この日は、竹田先生が生で話しをします＞　 
 

　　　　　　　ＺＯＯＭ参加で１２名とします。
　　　　　　　ネットからのリアル参加は受付を終了しました
　　　　　　　（状況により変更の場合あり）


　　　＊直前まで「計画勉強会」を開催します。続けてご参加いただくと
　　　　理解が深まります。また、諸事情によりセミナー時間が延長する
　　　　場合がございます。ご了承願います。このこともあり、予めご連絡
　　　　いただければ、当日は会場へ遅れての入室や途中退席などもＯＫです。  

 
 
 
◆参加料金　　仮申込後、請求書を発行します。
　　　　　　　お一人　１０，０００円 （全て税込）　
　　　　　　「計画勉強会」にご参加の方は、８，０００円 　　

　　　　＊直接ご案内の方は「特別料金／案内文などに記載」となります。 

＊こちらも終了しました。

【年末「竹田陽一セミナー」振り返り勉強会】

主体的・対話的でより深く学ぶために「アクティブ・ラーニング」の視点から、
年明けに各自で復習した内容を擦り合わせる【セミナー振り返り勉強会】を開催します。
勉強会で「12/29年末セミナー録画」を鑑賞、自社への置き換えなどで意見交換します。

◆開催日時　２０２１年１月８日（金）１３：００〜１５：００（受付３０分前）

　　　　　　　　　２０２１年１月９日（土）　　降雪中止

　　　＊両日とも、ほぼ同じ内容を予定してます。また基本は「ＺＯＯＭ開催」です。
　　　　 なお、竹田先生は録画の中でのみの顔出しとなります。ご了承ください。

◆参加料金　　仮申込後、請求書を発行します。

　　　　　　　　　　お一人　８，０００円

　　　　　　　　　 「計画勉強会」にご参加の方は、６，０００円

　　　　　＊また、先の「年末セミナー（12/29）」ご参加の方は無料です。

　どちらも対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
　なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
　お断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。


　＊今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だと思われる方はお断りさせていただきます。

　　　　　　参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
　　　　　　入金確認をもって「正式申込」となります。
　　　　　　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）

★先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
　請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。

　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちらは終了しました。

弱者の戦略だけでなく、強者の戦略も継続して学べる場が「ここ」にあります。
 

　経営で「やってはいけないこと」を知る
　 ランチェスター戦略社長塾【２コース】

　　ランチェスターで経営改善・経営改革を！
　　そのランチェスター経営戦略は「ランチェスター経営（株）」で学ぼう。

　◆全国どこからでも、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です◆

ただ知らないから負けているのです

経営とは一部の独占企業を除き、
必ずライバル他社（競争相手）が存在します。

お客様や商品のことを研究することも大切な経営活動の
一つですが、「負けない競争」を意識できなければ、
なぜ競争に負けたのかすらわかりません。

この「競争の法則」を知って経営していけば、
小さくても何かで１位のある強い会社になり、
１人当たりの粗利益が同業他社に比べて１.５倍以上に、
純利益で３倍〜６倍も高くなるというデータがあります。
まさに「戦略経営」の領域に入るのです。

しかし「ランチェスター経営」を勉強したにも係わらず、 
未だに１位の条件を満たせずにいる場合が多く見受けられます。

１位にならない主立った原因に「やってはいけないこと」を知らず、
やみくもに経営していたり、本来やらなければならない 
経営活動が出来ずに終わっているからです。 
また別の原因の１つには「弱者の戦略」だけで 
経営しようとしていることもあります。
 

競合局面において的確に戦略を使い分けることで、 
業績は格段に向上していきます。 
そんな「戦略経営」を目指すのが、この「戦略社長塾」です。  

◆双方のランチェスターが学べます。

　数字中心で論理的な「ランチェスター戦略」を解りやすく、 
　よりイメージしやすいようアニメーションを駆使して作成した　 
　どこにも手に入らない新たなオリジナル教材で講師が解説し
　途中であっても質問が可能で、継続して学習できる、 
　参加者同士互いに成長する「戦略研修会」です。
 

◆定員８名まで、 

◆スケジュール　２０２０年９月から開始、各３回の【計６回】

　　　＊現在２０２１年１月から開始分 お申込受付中です。

　　途中からのご参加もお受けいたします。　
　　また、その後コースの変更・入れ替えも可能です。
　　 （第１回を火曜コース、第２回を木曜コースにご参加もＯＫです）

　　１回目の欠席も含めて、スケジュールが合わない日（回）は、
　　数回をコースの入替か、【翌期】以降に振替補講とさせていただきます。
　　別途、時間を短縮して個別補講を開催することも可能です。
　　欠席された次回の開始前・終了後、別日の午前中、また土・日曜日など、
　　スケジュールが調整可能な限り臨機応変に設定いたします。加えて、
　　ご遠方や外出を控えるなどの場合、ＺＯＯＭでのオンライン参加も可能です。
　 　（どちらの場合も追加料金は不要です。ご安心ください）

　＜基礎編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ毎週で開催します。

　　　　　　火曜コース（４４期生）／ 木曜コース（４５期生）

　　１回目 　　 ９月　８日（火）　／　　９月１０日（木）　　

　　・社長の実力は１人当たりの粗利益に出る／経営の全体像を知る

　　２回目 　　 ９月１５日（火）　／　　９月１７日（木）

　　・１位有利の法則／ ランチェスター７つの市場占有率（シェア）を知る

　　３回目　  　９月２９日（火）　／　　９月２４日（木）　　

　　・ランチェスター基本戦略と５大戦法／「集中の効果」と「分散の危険」

　＜応用編＞　通常１３：００〜１５：００、ほぼ隔週で開催します。

　　　　　　火曜コース（４４期生）／ 木曜コース（４５期生）

　　１回目　１０月　６日（火）　／　　１０月　８日（木）　　　　

　　　　・地域戦略　／　地域Ｎｏ．１のドミナント戦略と三点攻略法
 

　　２回目　１０月１３日（火）　／　　１０月２２日（木）

　　　　・客層戦略　／　中小企業こそ有利な「富裕層戦略」とは

　　３回目　 １０月２７日（火）　／　　１０月２９日（木）　

　　　　・商品戦略　／　コモディティ化する中で「モノ」から「コト」へ
 

　　日によっては会場が当社と別の所となる場合もございます。
　　その際は事前にお知らせいたします（特に個別補講の場合）。
　　＜通常は、ランチェスター経営（株）ＳＡＳＡビル会議室＞

◆「ランチェスター戦略社長塾」開催スケジュール（合計１０回） 

　基礎編　→　応用編　→　実践編（全４回）　→　経営実践ジム（任意）
　　　↑今回の募集↑　　基礎編・応用編ご参加者のみ募集

　　＊どの業種の方でも十分に理解しやすい内容で、特に若い経営者や
　　　後継候補者、リーダーの方にはピッタリな内容です。

◆主催・講師 ： 伊佐 康和（ランチェスター経営伊佐）

◆ご参加費用（テキスト代を含む）

　　＜基礎編＞３６，３００円（税込） 

　　 ・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

　　＜応用編＞３６，３００円（税込）

 　　・オリジナル教材テキスト３冊（６，６００円）を含む。

◆ここ福岡で、約１１年前からスタートし、

　　第１期生（１１年前の２月開始）、　第２期生（同じく４月開始）、
　　第３期生（１０年前の８月開始）、　　第４期生（９年前の９月開始）、
　　第５期生（８年前の４月開始）、　　第６期生（同じく８月開始）、
　　第７期生（７年前の１月開始）、　　第８期生（同じく７月開始）、
   　第９期生（同じく９月開始）、   　　第１０期生（同じく１２月開始）、
　　第１１期生（６年前の３月） 、  　　第１２期生（同じく６月開始）、
　　第１３期生（同じく７月開始）、   　第１４期生（同じく１０月開始）、
　　第１５期生（同じく１２月開始）、　第１６期生（５年前の４月開始）、　
　　第１７期生（同じく７月開始）、   　第１８期生（同じく１０月開始）、　
　　第１９期生（４年前の３月開始）、　第２０期生（同じく６月開始）、
　　第２１期生（同じく９月開始）、　　第２２期生（３年前の１月開始）、
　　第２３期生（同じく４月開始）、　　第２４期生（同じく８月開始）、
　　第２５・２６期生と第２７期生（２年前の１月、３月開始）、
　　第２８・２９期生（同じく５月開始）第３０・３１期生（同じく９月開始）、
　　第３２・３３期生（昨年の１月開始）第３４・３５期生（同じく５月開始）、
　　第３６・３７期生（同じく９月開始）第３８・３９期生（同じく１０月開始）、
　　第４０・４１期生（今年の１月開始）第４２・４３期生（同じく５月開始）

　と、約 １８０名（再受講者含めず実人数）の方にご参加いただいてます。 
　最近では後継者（後継候補者）のご参加が多くなっています。
　ランチェスター経営戦略の法則性をベースにすると、会社の方針を
　上手く継承させることが出来ると好評です。

★お申し込みは、こちら　から
　「火曜コース ／ 木曜コース（ＺＯＯＭ参加かも）」を明記願います。　

　その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
　（オンライン参加の注意事項もご確認を）

＊こちら終了しました。
 

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画＜オンライン開催＞
 

不況に強いランチェスター経営戦略
パネルディスカッション（勉強会）と竹田陽一セミナー


◆不況だから求められる
 　竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」

コロナショックにより未曽有の危機が迫っています。
このままでは大不況・恐慌も避けられないかもしれません。そんな落ち込む経済情勢の中、改めて初心に戻ることが必要です。経営戦略において「初心の戦略」や「原点の戦略」と呼ばれる「弱者の戦略」
を今一度、【後半】では竹田先生から直々に学んでいきましょう。
「竹田ランチェスター経営」の原点がココにあります。
 

◆テーマ　　　不況に強いランチェスター経営戦略
　　　　　　　　　（６月末時点での予定です）　



◆開催日時　　８月８日（土）　 １３：００〜１８：００

　 【前半】　１３：００〜１５：３０　（受付は２０分前から）

　◇本当に、ランチェスター戦略は不況期に強いのか？（仮称）　

　　　長年ランチェスター経営を学んでこられた２人の社長様に
　　　パネルディスカッション形式で、いろいろお聞きいたします。

　　　　進行・解説：ランチェスター経営伊佐　伊佐康和
　　　（６月末時点で、パネラーはＺＯＯＭでのオンラインを予定）

　西から「２か月間の休業で、３千万円近くブッ！飛んだ」実践派の社長様
　　　　　ＶＳ．
　東から「３年間売上ゼロでも、潰れない」理論派の社長様

まず西から【実践派の社長様】

広島市最大の歓楽街・流川で、
バーとクラブを３店舗 経営する上
「ランチェスター経営を実践して約２５年、
　社長塾長として教えて約２０年」
ランチェスター・ビジネス（株）の代表塾長で、

＆広島修道大学「起業家精神養成講座」で
　非常勤講師を７年、広島県中小企業家同友会
「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める、
（株）ＰＡＣの代表取締役

錫木（すずき）健一 氏。

続いて東からは【理論派の社長様】

埼玉県・川口市の
「３年間売上ゼロでも、潰れない」
（株）プラスソフトの代表取締役社長

＆「倒産防止と倒産者救済の会」
倒産１１０番・八起会の代表で、
双方のランチェスターを学び、
その八起会の活動の一環で
弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
日頃から、江戸時代中期に商人道を確立された
石田梅岩先生に学ぶ「石門心学」の経営を説く、

竹花利明 氏。