＊こちら終了しました

「会社の数字」を達成させる 実行計画書作り勉強会

ランチェスター・ビジネスセミナー／原理☆原則勉強会・第８弾 

今年末に向けて、改めて経営システムの確認と業績アップと、
来年に向けて経営計画を作成していきましょう。

経営を構成する８大要因と、これを実行に移すときの手順と、
その２つを組み合わせた経営の全体図である

 　↓　＜竹田ビジネスモデル（チャート）＞

　経営の８大要因　　　　　　　　　　実行の８大手順 

　１．商品対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　２．営業地域。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　３．業界客層。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　４．営業対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　５．顧客対応。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　６．組織対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　７．財務対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
　８．時間対策。　目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。

　＊今回の勉強会で中心テーマとする↑部分に　　　　色を付けております。

この勉強会では、ランチェスター経営の原理・原則を
各テーマ毎に徹底的にディスカッションし勉強していきます。 
 今回は、ＤＶＤ鑑賞を中心とする初心者向け「原則編」と、
小さな会社にピッタリな３ヶ月の実行計画書を作成していく
「計画編」との２コースを開催します。

 

★テーマ・日程  　　【火・水曜､原則編】【木曜､計画編】【土曜､原則編】【土曜､計画編】

１回目 商品戦略  　　　  10月　

７日（水）

／ 　

８日（木）

／

１０日（土）

／

１０日（土）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は、

こちら

　と　

こちら

＝　　　　

２回目 営業地域戦略　　10月

１４日（水）

／

１５日（木）

／

１７日（土）

／

１７日（土）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は、

こちら

　と　

こちら

＝　　

３回目 業界・客層戦略　10月

２１日（水）

／

２２日（木）

／

２４日（土）

／

２４日（土）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は、

こちら

　と　

こちら

　と　

こちら

＝　　

４回目 営業戦略  　　11月　

３日（

祝

・火）

／ 　

５日（木）

／ 　

７日（土）

／　

７日（土）

　　　　　　　　　　　　　　 ＝開催後記は、

こちら

　と　

こちら

　と　

こちら

　と　

こちら

＝　　

５回目 顧客戦略　　　　 11月

１０日（火）

／

１２日（木）

／

１４日（土）

／

１４日（土）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝開催後記は、

こちら

　と　

こちら

＝

６回目 組織・財務戦略　11月

２４日（火）

／

２６日（木）

／

２１日（土）

／

２１日（土）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  ＝開催後記は、こちら　と　こちら＝

＊以上、上記の↑「竹田ビジネスモデル（チャート）」で　　　　色が付いている部分

最終日　実行計画報告会を１２月末に開催予定です。ご参加者には別途、ご案内します。
【火・水曜､原則編】と【土曜､原則編】は、ほぼ同じ内容です。
【木曜､計画編】と【土曜､原則編】は、ほぼ同じ内容です。
土曜は、１日（１３：３０〜１９：００）で「原則編」「計画編」と学べます。　

☆時間 （受付は３０分前から）　各回とも １３：３０〜１６：００　
 　　　　　　　　　　　　　【土曜・計画編】は １６：３０〜１９：００

　途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
　それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を
　調整し、時間を短縮（合計１時間ほど）させ補講をいたします。

☆対象：ランチェスター経営を勉強している経営者、起業家、役職者、後継者、リーダー。
　定員：６名ほど。資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

★参加費　　↓１週間に原則編か計画編か　　　　↓１週間に原則編と計画編と
　　　　　　　　↓どちらかにご参加の場合　 　　　　 ↓２コースともご参加
　　 １週（１回）１０，０００円（税込）　 １週（両コース）１５，０００円（税込）
　　 ２週（２回）２０，０００円（税込）　 ２週（両コース）２８，０００円（税込）
　　 ３週（３回）２８，０００円（税込）　 ２週（両コース）４０，０００円（税込）
　 　４週（４回）３６，０００円（税込）　 ４週（両コース）５０，０００円（税込）
　 　５週（５回）４２，０００円（税込）　 ５週（両コース）５３，０００円（税込）
　　 ６週（６回）４６，０００円（税込）　 ６週（全１２回）５５，０００円（税込）
　　　 　　＊テキスト代（下記）は別です。
　　　　　 ＊いろいろな組み合わせで参加費が変わりますので、
　　　　　　 ご不明な場合はお気軽にお問い合わせ下さい。
　　　　　

☆使用テキスト：初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。 
・メインテキスト　写真の左・真ん中の２冊↓↓
１．竹田陽一の新著『なぜ「会社の数字」は達成されないのか？』フォレスト出版
　　　　　　　　　　　　　定価：１，５７５円（税込）、表紙が赤色・帯が黄色

２．ＤＶＤ教材「戦略☆名人（改訂版）」定価：２，８００円（税込）、表紙がオレンジ色  

・補助テキスト　右の１冊↓
３．ＤＶＤ教材「経営計画の立て方（改訂版）」定価：３，１５０円（税込）、表紙が緑色   
 

上記の教材ＤＶＤだけでなく↑↑、その時その時に集う方々に合わせたＤＶＤを鑑賞する
予定です。各参加者と講師・インストラクターと交えてディスカッション形式で進行します。

★お申し込み　こちら終了しました
　→その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

 ＊ご参考
　　「原理☆原則勉強会、第１弾」
　　「原理☆原則勉強会（第２弾）＆特別・竹田陽一セミナー」
　　「原理☆原則勉強会、第３弾」
　　「原理☆原則勉強会、第４弾」
　　「原理☆原則勉強会、第５弾・実行計画書作り勉強会」
　　「原理☆原則勉強会、第６弾・実行計画書作り勉強会」
　　「原理☆原則勉強会、第７弾・リーダーシップ戦略」

　＊マンツーマンで、じっくりと個別開催を望まれる場合、出張にて会社で開催を
　　希望される場合などはお申し出下さい。別途、ご相談させていただきます。
　　お気軽に、お問い合わせをお待ち申し上げます。