「自己を高める−社長としての自己啓発−」 ｂｙ 竹田陽一

　　　当日の「手書きレジュメ」もご確認ください。

　　　　＊当日の様子は、栢野様の当時のブログをご参照

　　　＜特別に、最初の１分超の音声を公開！★音が鳴ります＞

　１.３年目の実績を見ると１０年後が解かる

　ａ．商工リサーチ時代１３５人の実績
　ｂ．例外は５人のみ
　ｃ．良きリーダーとの出会い・・・信頼関係
　ｄ．適度な強制を加える事が自己を伸ばす・・・教育で行動を変える
　ｅ．良いものには従う、良いものは認める素直さ（性格が左右）
　　　・素直⇒良い点、やれそうな点が見える。
　　　　　　　⇒やってみる⇒自己の成長につながる
　　　・素直でない⇒悪い点を見つめようとする。問題点を探す。
　　　　　　　⇒多く探すと「自分は実力がある」と考える。
　　　　　　　⇒変化無し、成長無し。
　　ｆ．“自分で考え、自分で計画、自分で実行できる”タイプと、
　　　 “リーダーがいないと行動が遅い”タイプと２種類ある。

２．社長になると強制を加える人がいなくなる
　　自己を変え、自己を伸ばすチャンスは少なくなる

　　ａ．良い教材を探す努力をする
　　　　教材には当たり・ハズレがある。損害保険と。
　　　　例）竹田流、良い教材テープの見つけ方・・・なるほど、なるほど
　　ｂ．納得（理解）するまで、何回も学習する
　　ｃ．試しにやってみる・・・社長は変化のチャンスが無い
　　　　よく出来る人の真似で、その人の　×６０％、×７０％までは達する。
　ｄ．研究仲間を作る・・・ランチェスター経営「若手社長★独立起業塾」など
　　　　・張り合うことは適度な強制になる
　　　　・サッカーのテレビを見るのをやめ、研究したり仕事をする
　　ｅ．良い人と出会う・・・モデリング（真似）
　　　　・真似も、一定期間続けると個性が出てくる

３．考える癖をつける（鵜呑みにしない）
　　自分独自の考え方を持つには、他人よりももう何回か考えてみる
　　
　　ａ．もしそれが正しいならどうなるか、もしこうなった場合はどういなるか
　　　　思索する・・・竹田がよく使う言葉
　　　　例）ゆで蛙現象・・・本当に確かめたのか？
　　ｂ．中心となるものを拡大していく・・・拡大思考法
　　　　中心となるものをすくなくしていく・・・縮小思考法
　　　　例）キャッシュフローの考え方
　　　　　　孔子曰く「全ての本を信用する人は、本を読んでないのと一緒」
　　ｃ．何回も考えていると、自分の考え方が身に付いてくる
　　　　例）個人の実行力＝仕事時間の２乗×質 

４．なんとなく疑問に思ったもの、なんとなく心に引っかかったものは、
　　メモにして考える。ボーっとしているときに。
　　　　主観で考える、客観で考える・・・・・・
　　
５．大事なものは確かめる。
　　大事なものは行動を起こして行ってみる。

　　　　「広辞苑」を手元に、古ければ古いほど良い。
　　　　語源に行き着く、語源はシンプル
　　　　年輪を刻むように、周辺知識まで研究すると奥が深い話が出来る。
　　　　例　１）近代郵便制度の父：ローランド・ヒル
　　　　例　２）空港にしゃもじマン？　　　答えは「マーシャラー」 →

　　当たり・ハズレ３０に、良いもの１つぐらい

　　例）経営理念、戦略と戦術
　　　　夢・・・希望的な意味は後付け、語源は呪い・恨み
　　　　儚い（はかない）ものに希望を求める？

　「自己を高める」とは、自分自身の考えを持つこと。
　いわゆる、それが哲学である。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005.12.30 　 

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＊この辺りの考え方は、今では「積極社長の時間戦略」
　として確立されていますので、ご参考下さい。

こちらの「伊佐＠ランチェスター経営」ブログをご参考下さい。