*こちら終了しました

★偉い先生による単発の講演会や、事例ばかりを並び立てるセミナーでは、
  体系立てられた「ランチェスター経営」は身に付きません。

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従業員1人当たりの粗利益額、1,020万円、純利益額、90万円
という黒字企業平均以上の上位3%を目指し、戦略実力アップを!

 原理☆原則勉強会【福岡】
 「ランチェスター戦略☆社長塾」
  <原則(入門)編>と<応用(計画)編>

いろんな勉強会や教材で、戦略と戦術の違い、
強者の戦略と弱者の戦略の違いを勉強したつもりでも、
その後の業績が思わしくないなら、インプットと アウトプットとの整合性が取れてません。
勉強だけして自社への応用が不十分であれば、間違った経営のやり方を正すことは出来ず、
いつまでも思わしくない業績のままではないでしょうか。

戦略実力がアップするとともに、正しく経営が実行でき、自ずと業績がアップしていきます。

経営のやり方には、実にいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信が
いっぱいはびこっています。その迷信に惑わされて「経営とは?」と
疑問を抱く起業家・社長も多いことでしょう。
この勉強会では、DVDを見ながら専門テキストを中心に、
インストラクターが事例や考察を交えて各人の意見や質問に応じます。

人数が少ないので、大勢参加型のセミナーと違い気楽に質問ができ
参加者同士で相互啓発が生じ、あなたの戦略実力がグングンと高まっていきます。
しかも復習を含めて、各テーマ・内容について3回は見返すよう工夫してます。

インプット中心の「学習」で7回を終え、最終回にアウトプットも含む「学習」の機会を設け、
会計中心・理念中心の経営計画ではない、「実行のための計画書」に落とし込みましょう!

勉強と学習との違いは?

景気に左右されない【負けない経営】を実現!

【テーマと内容】 <原則(入門)編>に続いて<応用(計画)編>を開催します。

<原則(入門)編:ランチェスター経営の初心者・入門者にも分かりやすい内容です>

・1回目 現状分析と経営の構成要因、 自社の現状を知り、経営の目的を明確にする

・2回目 利益性の原則と市場占有率、 業績に差がつく決定的要因を理解し身につける

・3回目 戦略と戦術、経営の全体図、 必要な社長の役目と、その「やり方」を理解する

<応用(計画)編:独自の演習を交え、自社への応用・計画書の作成を中心に展開します>

・4回目 強者の戦略と弱者の戦略、 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い

・5回目 商品戦略、   ライフサイクルの原則を知り、強い商品を作り出す方法を理解

・6回目 地域戦略、   地域を絞り込み、No.1になり利益倍増の戦略を身につける
      業界・客層戦略、 商品とお客と競争相手との組み合わせで今後を見据える

・7回目 営業戦略、   新しいお客の作り方・見つけ方・維持の仕方を理解する
      顧客戦略、   作ったお客に好かれて・気に入られ・忘れられないようにする

・8回目 全体のおさらい  経営の構成要因、特に商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略
 <最終回・計画書の作成>  その3本柱について、簡単な実行計画書を作成していきます。


【コースと日程】
<原則(入門)編>                木曜日コース   土曜日コース
 ・1回目 現状分析と経営の構成要因    1月10日(木) / 12日(土)
                              終了       終了 

                        =開催後記は、こちら と こちら

 ・2回目 利益性の原則と市場占有率    1月24日(木) / 19日(土)  
                              終了       終了

                         =開催後記は、こちら と こちら

 ・3回目 戦略と戦術、経営の全体図     2月 7日(木) /   2日(土)

                              終了       終了 

                                 =開催後記=   

<応用(計画)編>              土曜日コースのみ
 ・4回目 強者・弱者の戦略         2月16日(土)  終了 =開催後記

 ・5回目 商品戦略              3月 9日(土)  終了  =開催後記= 

 ・6回目 地域、業界・客層戦略       3月16日(土)  終了  =開催後記=  

 ・7回目 営業、顧客戦略           4月 6日(土)  終了  =開催後記=  

 ・8回目 全体のおさらい(計画作成)   4月20日(土)  終了  =開催後記=   

【時間】 各回とも、13:30〜16:00(受付は30分前から)

     終了後、少し時間を設けて、全体で質問などお受けします。
      途中からのご参加、またコースの変更・入れ替えも可能です。
      それでもスケジュールが合わない場合は、改めて日時を調整し、
      時間を短縮させ補講をいたします。

【対象】 主に経営者、役職者、後継者、リーダーの方。  
      特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
     起業家、後継候補者には原則編からがピッタリな内容です。

     ★建築リフォーム業・その関連業の方は別途、1月から開催中の
       建築リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」へご参加願います。

【定員】 各6名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。

【参加費】<原則(入門)編> 3回で、15,000円(税込) 
       <応用(計画)編> 5回で、25,000円(税込) 

   *それぞれテキスト代(下記↓)は別です。
     なお、どちらも1回のみの参加費は、8,000円(税込)です(8回目のみは別料金)。
     また<原則(入門)編>のみ、<応用(計画)編>のみのご参加も承ります。
     

【使用テキスト】 初回参加時にご購入願います。お持ちの方はご持参下さい。
   左↓ <原則(入門)編> テキスト「戦略☆社長」、定価:1,600円(税込)
       <応用(計画)編> テキスト「独立起業の成功戦略」 ↓右、定価:2,600円(税込)

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【ご参考】

 ☆前回・2012年9月〜2012年12月で開催しました

   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々回・2012年4月〜2012年7月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ←各回の開催後記があります。

 ☆前々々回・2011年9月〜2011年12月で開催しました
   「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記があります。

 ☆前々々々回・2011年4月〜2011年7月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

 ☆前々々々々回・2010年11月〜2011年2月で開催しました
    「ランチェスター戦略☆社長塾」 ← 各回の開催後記が有ります。

   日によっては会場が現在の当社会議室と別になる場合もございます。
    ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&ランチェスター経営・会議室にて開催)。

★お申し込みは、こちら  からか 申込書(PDFファイル) 

 →その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認を

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福岡のランチェスター経営株式会社(社長:竹田陽一)による、独立起業・若手社長向け経営を学ぶサイトです。
サイト運営・担当インストラクターの伊佐康和が、「独立起業★若手社長塾」「原理☆原則勉強会」など、各担当の経営を学ぶ勉強会・セミナーをご案内してます。
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