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アメリカ発の金融破綻による不況から、
福岡発の「ランチェスター弱者必勝の戦略」が、
あなたの会社を救う！！
ランチェスター・ビジネスセミナー／原理☆原則勉強会・第３弾
経営を構成する８大要因と、これを実行に移すときの手順と、
その２つを組み合わせた経営の全体図である
＜竹田ビジネスモデル（チャート）＞
経営の８大要因 実行の８大手順
１．商品対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
２．営業地域。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
３．業界客層。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
４．営業対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
５．顧客対応。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
６．組織対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
７．財務対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
８．時間対策。 目的、目標、戦略。仕組、教育。戦術。情報、革新。
＊今回の勉強会でテーマとする部分に↑ 色を付けております。
これら１つ１つが、ランチェスター法則を応用した弱者の経営原則に基づいて、
整合性・一貫性を持って運用されると、従業員１人当たりの純利益が業界平均
の２〜３倍になります。 逆に、業績が悪いと言うことは、このどこかで不具合が
生じている証拠、早めに手を付けないと赤字となります。
この勉強会では、そのランチェスター経営の原理・原則を２ヶ月をかけて
ＤＶＤ鑑賞とディスカッションとで、徹底して勉強していきます。
その目的・目標の設定から、実行の仕組みにまで落とし込む内容を
テーマとさせていただきます。
営業戦術面を中心とする勉強会は、こちら＜営業塾・新規開拓塾＞。
・主立った内容（参加者の状況で変更する場合もあります）
１回目 実行手順・前編：営業対策・顧客対応の目的・目標設定原則
２回目 経営要因・前編：弱者の営業戦略（特に再度訪問式）原則
３回目 実行手順・後編：営業対策・顧客対応の仕組み運営原則
４回目 経営要因・後編：お金のかからない経営改善・顧客対応で地元１番を！
＊上記の「竹田ビジネスモデル（チャート）」で 色が付いている部分↑
１回目 実行手順・前編 １月２１日（水） ／ ２４日(土）
２回目 経営要因・前編 １月２８日（水） ／ ３１日(土）
３回目 実行手順・後編 ２月 ４日（水） ／１４日（土）
４回目 経営要因・後編 ２月１８日（水） ／ ２１日（土）
途中からのご参加、またはコースの変更・入れ替えも可能です。
・時間 各回とも １３：３０〜１６：３０ 受付は３０分前から
・対象 ランチェスター経営を勉強している主に２０歳代から４０歳代で、
これから変革をしたい若手経営者、起業家、役職者、後継者
・定員 ６名ほど、資料の準備がございますので事前に申込みお早めに。
・参加費 各回 １２，０００円（税込）、テキスト代（下記）は別です。
４回で、４０，０００円（税込）とします。
・使用テキスト 下記の２冊↓↓
初回参加時にご購入願います。 お持ちの方はご持参下さい。
ＤＶＤ・ビデオ教材「戦略☆名人（改訂版）」定価：２，８００円（税込）、表紙がオレンジ色
ＤＶＤ・ビデオ教材「経営計画の立て方（改訂版）」定価：３，１５０円（税込）、表紙が緑色
上記の２本の教材ＤＶＤだけでなく、その時その時に集う方々に合わせた
教材ＤＶＤを鑑賞する予定です。各参加者とインストラクターと交えて、
ディスカッション形式で進行させていただきます。
新年に際して、お客作りの目的→目標→戦略→仕組むを再構築！
＊「原理☆原則勉強会 第１弾」の開催後記は、
＊「原理☆原則勉強会・第２弾」の開催後記は、
・Ａ、初日：水曜日
・Ｂ、中日：土曜日
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