2013年5月14日〜6月18日/火曜日★福岡「戦略☆名人」マラソン

*こちら終了しました

 

「ランチェスター・マラソン」 火曜日★福岡シリーズ/第7弾 

 

多くの方々からのリクエストもあって、
今年1月から開催の「地域戦略」「営業戦略」マラソンと、
続く「社長のリーダーシップ戦略」マラソンの後に、
お約束通り、5月14日(火)から2ヶ月続けて
「戦略☆名人」DVDを鑑賞する勉強会を開催します

★「戦略☆名人」マラソンc88eecf9[1].jpg


ランチェスター経営(株)のDVD教材では
最高峰に位置する、この「戦略☆名人」、
最高峰であるが故、ランチェスター法則そのモノを、
じっくりと説明されているだけでなく、
全8巻の内、後半4巻を「弱者の戦略」だけに
フォーカスして徹底的に説明されています。

その説明をする上でも、竹田先生自身
世に有名な「竹田ビジネスモデル」の枠を外して
たたみかけるように戦略原則を説いています。

そのことで、何度かランチェスター経営を勉強したが、
どうも腑に落ちていない人にはピッタリな「復習の機会」となるばかりか、
鑑賞する人による「オリジナルな戦略」が生まれやすくなっています。

それらを解説した「戦略☆名人」DVD・全8巻を、
全8回をかけ、きちんと鑑賞していきます。
もちろん、私(伊佐康和)も一緒に勉強します。

 

「2乗比の呪縛」から抜けだし、「常識の洗脳」から目覚め、
 業界平均そこそこの業績から抜け出すために
 徹底してランチェスター弱者の経営戦略を学ぶ!

 

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◆開催日時 ほぼ隔週火曜日の前半・後半の2回で、
          「戦略☆名人」DVD・全8巻を4日間で鑑賞。
         途中から&1回のみのご参加もOKです。

        【前半】は、その日の10:30〜12:30
        【後半】は、その日の13:30〜15:30 


・5月14日(火) 終了 =開催後記は こちら と こちら
 【前半】第1章 経営の構成要因と利益性の原則
 【後半】第2章 戦略と戦術

・5月28日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 【前半】第3章 ランチェスター法則
 【後半】第4章 強者の戦略

・6月 4日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 【前半】第5章 弱者の戦略ルール
 【後半】第6章 差別化戦略

・6月18日(火) 終了 =開催後記は、こちら と こちら
 【前半】第7章 目標の決め方
 【後半】第8章 情報の集め方と社長の時間戦略

 

   *より詳しい内容は↓この案内の最後に掲載してます。

 

  日によって会場が「ランチェスター経営株・会議室」と別になる場合もございます。
  また、開催間際になってスケジュールが変更されることもございます。
  ご了承願いつつ、その際は事前にお知らせいたします。
  (現時点では、上記のスケジュールで&会議室にて開催)

 

 

◆参加費  【前半】【後半】、それぞれ1回毎の料金です。
        ご参加の際にお支払い願います(税込)。 
        途中から&1回のみのご参加もOKです。
        別途、テキスト代(下記↓参照)が必要です。
 
  ・当社教材ユーザーの経営者・起業家・後継者・役職者 3,000円/回
  ・ユーザーでない方は、初回 5,000円(2回目以降は、3,000円/回)
 
 *原則、補講は開催しません。必要な場合は、「フォローアップ・コンサルティング」として、
   個別に日時を調整し時間を短縮させ別途、追加料金(2万円ほど)をいただきます。
   予めご了承願います。


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◆使用テキスト 初回参加時にご購入願います。
        お持ちの方はご持参下さい(貸し出し不可)。

      ・テキスト「戦略☆名人」→
       定価:2,800円(税込)、
       表紙は、オレンジ色です。  
 
 
 
★お申し込みは、こちら  から (途中から&1回のみのご参加もOKです)

 その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。 

 

 

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< 「戦略☆名人」DVDの目次 >

 

第1章 経営の構成要因と利益性の原則
 はじめに
 1.経営の全体像をはっきりさせる
 2.経営の構成要因を明らかにする
 3.構成要因のウエイト付をする
 4.利益性の原則をはっきりさせる
 5.売上は同じでも経常利益は大差がつく
 6.株式上場企業で検証


第2章 戦略と戦術
 1.軍隊の将校が研究するテーマ
 2.戦術とは
 3.戦術リーダー
 4.戦略とは
 5.実行手順のウエイト付
 6.戦略と戦術の区別は難しい
 7.竹田ビジネスモデル
 8.業績の何割が社長1人で決まるか


第3章 ランチェスター法則(ここ一番の山場)
 1.ランチェスターの法則
 2.第1法則 攻撃力=兵力数
 3.第2法則 攻撃力=兵力数の2乗
 4.経営における第2法則の成立状況
 5.第1法則と第2法則の違い
 6.強者の戦略と弱者の戦略
 7.強者と弱者は占有率で区分


第4章 強者の戦略
 1.優勢軍の戦略概念
 2.強者の戦略概念
 3.強者の商品戦略
 4.強者の地域戦略
 5.強者の業界・客層戦略
 6.強者の営業戦略
 7.強者の財務戦略
 8.強者の戦略が使える条件
 9.必勝の数学的根拠
 10.デッドラインの法則


第5章 弱者の戦略ルール(ここ山場です)
 1.弱者の戦略の根拠
 2.劣勢軍の戦略概念
 3.経営の目的を1位作りにする
 4.社長は強い願望を持つ
 5.社長は向上心を高める


第6章 差別化戦略(ここ山場です)
 1.競争目標と攻撃目標の分離
 2.差別化対策の実行
 3.小規模1位主義・部分1位主義
 4.勝ちやすきは細分化で発見する


第7章 目標の決め方
 1.強味を生かし弱味はすてる
 2.広域営業を避けて狭域営業を実行
 3.遠距離営業をやめ近距離営業をする
 4.目標にはより近づく
 5.目標は少数に絞る
 6.目標には必勝の戦術力を投入
 7.個別目標達成主義
 8.目標設定方法のまとめ


第8章 情報の集め方と社長の時間戦略(ここ山場です)
 1.経営に必要な情報を集める
 2.経営のやり方に革新を加える
 3.軽装備で動きの早さを保つ
 4.社長の仕事時間を拡大
 5.忍耐力を高める
 6.経営全体に統一して適用
 7.強者の戦略が常識になっている
 
 ※ 弱者の戦略原則まとめ

 

 

★お申し込みは、こちら  から