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*こちら終了しました
どうして、あの会社は市場占有率を逆転させて1位になったのだろうか?
そこには、ランチェスター法則を応用した【弱者の経営原則】がカギとなっていた!
「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」勉強会
自社における「正しい(負けない)戦略」を理解する前に、
まずは「ランチェスター法則」自体が経営に応用されてきた過程で、
押さえておくべきポイントを再確認しておく必要があります。
その参考として、ランチェスター経営(株)の教材
「ランチェスター法則・7つの特徴」CDより、
1.市場占有率の3大数値 2.強いモノや1位作りの経営対策 3.会社と会社の真の力関係は2乗比 4.強者の戦略と弱者の戦略 5.必勝の数的根拠 6.オペレーションズ・リサーチから導き出されるウエイト付け (7.経営物理学) |
以上の、いくつかを再確認した上で、中小零細企業として押さえておくべきは
「弱者の経営原則」、こちらも忘れず再確認します。
【弱者の経営原則】 1.目的は1位作りにする。 2.競争目標と攻撃目標の分離。 3.強い会社と差別化する。 4.小規模1位主義・部分1位主義。 5.目標は細分化で、強味を生かし弱味は捨てる。 6.1位を目指す重点目標をはっきり決める。 7.目標は狭く、近く、少数にする。 8.1位になれるだけの戦術力を集中投入する。 9.個別目標達成主義、各個撃破主義。 10.経営のやり方に革新を加える。 11.軽装備に徹して動きを早くする。 12.仕事時間を拡大。 13.隠密戦で大事な情報は流さない。 番外.弱者は調子に乗るな、1位になるまで目標を変えるな。 *こうして市場占有率を逆転させた事例も検証します。 (よくあるビール業界、百貨店業界の事例ではありません) |
◆テーマ・内容/「ランチェスター弱者必勝の経営戦略」再確認
いくつか「ランチェスター法則」の特徴を押さえた上で、
いろんな逆転事例から「弱者の経営戦略」を検証します。
そして、自社の立ち位置に会わせた「正しい戦略」を理解します。
《平日の部》 10月 2日(金)、 6日(火)
どちらも 13:30〜15:30
《土曜の部》 10月 3日(土)、 10日(土)
どちらも 15:00〜18:00
*少人数で時間も長く、参加者からの個別なご質問にも応じながら開催します。
その他、ご希望の日時があればスケジュールを調整させ個別開催も承ります。
勉強熱心な方からのお申し出をお待ちします。
◆対象 ランチェスター経営を勉強している、主に経営者、役職者、
後継者、各リーダーの方などの決定権者。
特に、社長になって10年以内の方、これから社長を目指す
起業家、後継候補者にはピッタリな内容です。
◆参加費 ご参加の際にお支払い願います(全て税込)。
・1人 5,000円
(今までの各種勉強会ご参加の方は、2,000円)
お持ちの方は、そちらをご持参ください。
★お申し込みは、こちら からか、お電話(090-2518-4980)・メールで。
テキスト・資料の準備がございますので、事前申込みをお早めにお願いします。
その他、会場地図・ご来社時の注意事項もご確認下さい。
福岡のランチェスター経営株式会社(社長:竹田陽一)による、独立起業・若手社長向け経営を学ぶサイトです。
サイト運営・担当インストラクターの伊佐康和が、「独立起業★若手社長塾」「原理☆原則勉強会」など、各担当の経営を学ぶ勉強会・セミナーをご案内してます。
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